フィリップ・J・パーセル | |
|---|---|
| 生まれる | 1943年9月5日 |
| 母校 | ホーリークロス大学 ノートルダム大学( BBA ) シカゴ大学( MBA ) ロンドン・スクール・オブ・エコノミクス( MSc ) |
| 職業 | ビジネスマン |
| タイトル | モルガン・スタンレーの元会長兼CEO 、ディーン・ウィッター の元会長兼CEO |
| 配偶者 | アン・マクナマラ |
| 子供たち | 7人の息子 |
フィリップ・J・パーセル(1943年9月5日生まれ)[1]は、アメリカの実業家。パーセルは、1990年代後半から2000年代にかけてモルガン・スタンレーの元会長兼CEOを務めた。以前はディーン・ウィッター、ディスカバーの会長兼CEOを務め、シアーズ・ローバック・アンド・カンパニーの所有下で同社を経営した。その後、インターネット対応の金融サービスや消費者向け企業に投資するプライベートエクイティファーム、コンチネンタル・インベスターズの代表に就任した。
幼少期と教育
フィル・パーセルはユタ州ソルトレイクシティで生まれ育ち、同地のジャッジ・メモリアル・カトリック高校を卒業しました。在学中は雑誌の定期購読販売やドライクリーニング店での衣類のプレスの仕事をし、夏は道路工事やユタ州南部の国立公園で働きました。バスケットボールチームではセンターを務め、州選手権のフットボールチームでは先発タックルでした。
パーセルはマサチューセッツ州ウースターのホーリークロス大学に奨学金を得て入学した。1年生のあと、インディアナ州サウスベンドのノートルダム大学に転校し、経営学の学士号を取得した。シカゴ大学ブース経営大学院[2]、その後ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスのフェローシップも獲得した。2006年10月、パーセルはノートルダムのバスケットボール・アリーナの改修に1250万ドルを寄付し、彼に敬意を表して「パーセル・パビリオン」と改名された[3] 。
キャリア
パーセル氏は30年以上にわたり金融サービス業界で重要な人物として活躍してきた。1997年のディーン・ウィッターによるモルガン・スタンレー買収の立役者であり[4] 、1997年から2005年にかけては合併後の会社(モルガン・スタンレーとして知られる)の会長兼CEOを務めた。この間、モルガン・スタンレーの時価総額は230億ドルから640億ドルに増加した。同氏は1986年から1997年にかけてディーン・ウィッター・ディスカバー・アンド・カンパニーの会長兼CEOを務めた。モルガン・スタンレーを退職後、パーセル氏はプライベート・エクイティ会社であるコンチネンタル・インベスターズLLCを設立した。パーセル氏はまた、ニューヨーク証券取引所の執行委員会および副会長を務めた。同氏は金融サービスフォーラムの創設メンバーの一人で、設立後3年間は会長を務めた。
マッキンゼー、シアーズ、ディーン・ウィッター
パーセルは1967年に国際的な経営コンサルティング会社マッキンゼー・アンド・カンパニーでビジネスキャリアを開始し、米国、ヨーロッパ、アジアの顧客と仕事をしながら出張しました。1978年にマッキンゼーを離れ、シアーズに入社したとき、彼はシカゴ支社のマネージングディレクターを務めていました。これは、同社史上最年少の主要支社の責任者でした。[5]
シアーズでは、パーセルは企業管理および計画担当の上級副社長となり、CEO に直属しました。長期計画に加えて、彼の職務には会社の買収と売却の検討も含まれていました。彼は 1981 年 12 月 31 日のシアーズによるディーン ウィッター レイノルズの買収で主導的な役割を果たし、1982 年に社長、1986 年に会長兼 CEO に就任しました。1993 年、パーセルはシアーズからのスピンオフとディーン ウィッター ディスカバーの新規株式公開を主導しました。IPO を購入した株主は、2005年 3 月までに年間 20%、つまり当初の投資額の 9 倍の利益を得ました。[6]
ディーン・ウィッターで、パーセルは他の企業よりはるかに早く資産運用ビジネスの可能性を見抜いていた。[要出典] 1982年にディーン・ウィッターが保有していた現金および投資信託の資産は約110億ドルだったが、1997年には1000億ドルを超え、2004年には約4000億ドルにまで成長した。彼は1986年にディスカバーカードをゼロから始め、2006年までに5000万以上の口座と15億ドルの税引き前利益に成長した。
モルガン・スタンレー
しばらくの間、ディーン・ウィッターとモルガン・スタンレーの合併は成功しているように見えた。同社の利益と ROE は急上昇し、株価は 2001 年 9 月 11 日に 109 に達した。しかし、2 つの会社の統合が問題となり、収益が悪化し始めたため、ワンストップ ショップ モデルの初期の期待は薄れてしまった。2004 年までに、パーセル自身も「収益は中程度に落ち込んだ」と認めていた。[7]
ヴィクラム・パンディット社長の解任[8]や同社に対する14億ドルの陪審評決[9]など一連の失策の後、パーセルは株主と取締役会の信頼を失い始めた。モルガン・スタンレーの元パートナー(グループ・オブ・エイト)による大々的な反対運動は、グループが企業統治に関する一連の問題を概説した後、取締役会にさらなる圧力をかけた。[10]
パーセルは、地位を維持するための苦闘の末、[11] 2005年6月14日に同社を退職すると発表した。[12]辞任の取り決めの一環として、パーセルは1億1,300万ドルの報酬パッケージを受け取った。[13]
彼の辞任に至った経緯は、パトリシア・ビアードが2007年に出版した『ブルー・ブラッドと反乱:モルガン・スタンレーの魂をめぐる戦い』に詳しく記されている。[14] [15]
パーセルは、2001年9月11日、テロリストがハイジャックした飛行機が世界貿易センターのツインタワーに激突した時、モルガン・スタンレーの舵を取っていた。世界貿易センターでは3,500人以上のモルガン・スタンレーの従業員が働いていた。同社は1993年のWTC爆破事件の経験に基づき、9/11のずっと前から緊急時対応計画を策定していた。その結果、9/11では迅速な避難と組織的なフォローアップが行われ、悲惨な惨事の緩和に役立った。WTCのモルガン・スタンレーの従業員は、モルガン・スタンレーの従業員とその他多くの人々の命を救うのに貢献した。[16]
参考文献
- ^ 「履歴書:フィリップ・J・パーセル」。ブルームバーグLP 。 2024年6月2日閲覧。
- ^ 型破りな知恵。シカゴGSB
- ^ 「施設 - ノートルダム大学」www.und.com。
- ^ Norris, Floyd (1997-02-06). 「取引は個人投資家の強さを再確認する」.ニューヨークタイムズ. ISSN 0362-4331 . 2022年8月29日閲覧。
- ^ ウォール街からの追放。ニューヨークタイムズ、2005年8月21日
- ^ ビジネスについて語る; ディーン・ウィッター・レイノルズのパーセル氏と; 投資家を助けるためにボラティリティを削減。ニューヨーク・タイムズ、1989年11月28日
- ^ 「フィル・パーセルの信頼性危機」ブルームバーグ。
- ^ 「モルガン・スタンレー CEO フィル・パーセルの人事問題 - Nymag」2005 年 6 月 17 日。
- ^ 「モルガン・スタンレー、8億5000万ドルの支払いを命じられる」NBCニュース、2005年5月16日。
- ^ 「モルガン・スタンレー取締役会への書簡 | フィナンシャル・タイムズ」
- ^ 「モルガン・スタンレーでの闘争でパーセルに対する風向きはいかに変わったか」ウォール・ストリート・ジャーナル、2005年6月14日。
- ^ 「モルガン・スタンレーのCEOパーセルが辞任」NBCニュース、2005年6月13日。
- ^ ダッシュ、エリック(2005年7月8日)。「退職の報酬:1億1,300万ドル(2005年出版)」ニューヨークタイムズ。
- ^ ビアード、パトリシア(2007年)。『ブルーブラッドと反乱:モルガン・スタンレーの魂をめぐる戦い』(第1版)。ニューヨーク:ハーパーコリンズ。ISBN 978-0-06-088191-7。
- ^ ギャッパー、ジョン(2007年10月17日)。「気難しい老人が書いた歴史」フィナンシャル・タイムズ・リミテッド。
- ^ マネージャーとして奮闘した戦略家。ニューヨークタイムズ、2005年6月14日
