企業の社会的起業

企業社会起業家（CSE）とは、企業の一員として正式な職務に加えて、社会的課題の推進に努める人です。CSEは、企業の社会的責任（CSR）に有利な組織的状況で働くことが可能です。CSEは、社会的資本と経済的資本の両方の開発に重点を置いており、正式な職務は必ずしも企業の社会的責任と一致するとは限りません。非執行役または管理職の人もCSEと見なされます。^{[1] [2]}

CSEは、企業の社会的責任と持続可能性の分野に関連する学際的な科学分野です。ビジネスと経営の文脈、特にビジネス倫理、持続可能性、組織行動、起業家精神、人材管理、ビジネス戦略などの分野に関連しています。この概念は、社会学、人類学、社会心理学、哲学と交差しています。^[3]

社会的起業家に関する文献は、主にボランティア、非営利、または「第三」セクターに集中しています。営利の文脈では、社会的起業家は伝統的に慈善活動家または事業主として認識されています。^{[2] [4]}英国では、法人は会社の取締役と株主によって定款で定義され、従業員は職務を通じて株主に利益をもたらすことが求められます。^[5]例外となるのは英国の協同組合グループで、同グループはその事業が社会的使命に導かれていると説明し、利益の分配について株主に責任を負わないとしています。

CSEは、組織上の制約により、本格的に取り組む時間やその他のリソースが不足している。そのため、企業の社会的起業は非公式であることが特徴である。^[6]それを遂行するために必要な起業家の裁量権については議論の余地がある。^[7] CSEの活動は、CSRの領域によって異なる。^[8]

CSEは、2002年にハル大学ビジネススクールの研究覚書シリーズに掲載された理論的なワーキングペーパーで初めて説明されました。 ^[9]この論文では、より明らかな経済的およびマクロ政治的要因に加えて、個人的な価値観もCSR（および持続可能性）の動機となり得ると論じられました。これは、伝統的なビジネス倫理と道徳的行為に関する哲学的議論を反映していました。^{[10] [11]}この論文に続いて、翌年Journal of Business Ethicsに掲載された英国の会議論文では、^[12] CSRにおける経営者の裁量の重要性が議論されました。

「企業社会的起業家」という用語は、2004年6月に開催された第17回欧州ビジネス倫理ネットワーク会議で発表された論文で初めて使用されました。^[13]「企業社会的起業家」という用語は、経営起業家、社内起業家（ピンショー、1985）、政策起業家、公的または社会的起業家など、他のタイプの起業家と定義され、区別されました。^{[14] [13]}この用語は当初、管理者を指していました。しかし、後に従業員の包含が企業のすべてのレベルに拡大されました。^[1]

クリスティン・A・ヘミングウェイ博士は、企業部門のマーケティング担当役員として勤務した後、CSEのアイデアを考案しました。^[3]この概念は、以前に「人間の行動を動機付ける倫理的訓練、文化的背景、好み、人生経験」について言及していたウッドにも触発されました。^{[15] [16]}

社会的起業資金の横領は前代未聞ではないし、一般的に非倫理的なビジネス慣行が強力な社会的起業プログラムによって隠蔽されることもない。^{[17] [18]}多くの企業が広報のために社会的起業を行っている。^[19]社会的企業起業活動は、客観的な尺度ではまだ定量化されていない。^[20]従業員の報告によると倫理的な企業はそうでない企業よりも業績が良いという考えを裏付ける証拠がいくつかある。^[21]この証拠は、従業員が倫理的に行動していないとみなす企業を辞める傾向があることを示唆する他の証拠と結びついている。^{[22] CSEは}、啓発された利己心の現れであると説明されている。^{[14] [23] [24]}一方、義務論的観点は、社会的に責任ある行動を個人の社会に対する義務感によって動かされるものと捉え、それは利他主義の観点から見ることができる。^{[12] [25]}

サマーズとディック（2011）は、CSEの抽象的な段階を次のように説明しています。第1段階は社会化、つまり社会的に有益なアイデアの構想です。第2段階は外部化、つまりアイデアを具体的な計画に発展させることです。第3段階は統合、つまりアイデアを現実のものにすることです。最後に、第4段階は内部化、つまり会社内で社会的に有益な慣行を確立することです。^[26]

いくつかの研究では、CSRと財務実績の間には正の相関関係があることが示されているが、^[27]、より微妙な関係があると考える研究もある。^[28]そのため、企業の社会的起業家という概念は、企業の役割やCSRが財務実績に役立つかどうかについての議論、そして従業員の裁量権という概念が（古代哲学的な意味で）道徳的性格の重要な要素であると考えられてきたことから、物議を醸している。 ^[29]一部の非倫理的行為は裁量権と主体性の結果として認められる場合があり、企業の無責任さは不十分であると見なされている。^[7]これは、財務上の不正や企業統治の失敗によって引き起こされた2007～2008年の金融危機において特に関連している。これらにより、資本主義から脱却すべきという声が上がっている。^[30]企業の財務目標と公共の福祉の間に密接な関係がある個人は、ソーシャル・イントラプレナーと呼ばれることがある。^{[31] [32]}ヘミングウェイ（2013）は、社内起業家（ピンショー、1985）と企業起業家という2つの用語の同義性について言及した。^[33]

組織内で採用されている価値観は、企業の社会的起業家の出現に大きな役割を果たします。^[34]さらに、社会的社内起業家のベンチャーの持続可能性は批評家によって疑問視されています。社会的に有益なベンチャーは短期的には苦戦することが多く、投資家の躊躇につながります。^[35]

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• 慈善活動
• 社会的起業

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