コモンウェルス党

コモンウェルス党（CW）は、イギリスの社会主義政党であり、1942年（第二次世界大戦中期）から1946年まで下院に議席を有していた。その後、CWは1993年まで、主に圧力団体として活動を続けた。

コモン・ウェルスは、第二次世界大戦中の1942年7月26日に、2つの左派グループの同盟によって設立されました。1つは、ピクチャー・ポスト誌のオーナーであるエドワード・G・ハルトンと、同誌の「スター」ライターであるJB・プリーストリーとスペイン内戦の退役軍人トム・ウィントリンガムを中心としたシンクタンクである1941委員会^{[ 1 ]}、もう1つは、自由党の国会議員であるリチャード・アックランド卿が率いる新キリスト教のフォワード・マーチ運動で、実業家でデザイナーのロバート・ダドリー・ベスト^{[ 2 ]}などの無所属や、党に方向性がないと考えていた元自由党員 も参加していました。コモン・ウェルスは、保守主義に傾倒している人々よりも、労働党の潜在的な有権者にとってより魅力的な存在になることを目指しました^{[ 3 ] [ 4 ] 。}

コモンウェルスは、共同所有、政治における道徳、活力ある民主主義という3つの原則を掲げていた。^{[ 1 ]}戦時連立政権で他の政党と結んだ選挙協定に反対した1941年委員会の主要人物たちは、ナイン・ポイント・グループの旗印の下、補欠選挙で独立候補者を支援し始めた。

1942年にトム・ドリバーグがこの支持を得て選挙で成功を収めた後、社会運動である委員会はフォワード・マーチとの合併を通じて政党になることを提案したが、多くの人は運動としての地位を望んだ。プリーストリーとウィントリンガムの圧力により、「党」はコモンウェルスの正式な名称には含まれなかった。このグループは、アックランド（国会議員）、ヴァーノン・バートレット、JBプリーストリー、トム・ウィントリンガムによって率いられた。共同所有の綱領は労働党の綱領に似ていたが、より理想主義的な視点を持っており、後に「リバタリアン社会主義」と呼ばれるようになった。ベアトリスとシドニー・ウェッブの影響下で労働党が採用した国家主導型の社会主義を拒否し、代わりに協同組合、サンディカリズム、ギルド社会主義の伝統に同調するようになった。党の提案は、課税によって個人所得に上限を設けるというものだった。^{[ 3 ]}

党の議長は当初プリーストリーが務めたが、わずか数か月で辞任した。現職議員であるアックランドの政治姿勢に納得できず、彼が不当な影響力を行使していると見ていたためだ。ウィントリンガムが後継者として当然の地位にあったが、両者の間には明確な政治的相違があったにもかかわらず、アックランドに譲歩した。

アックランド自身は、それほど楽観的ではなかった。著書『前進行進』の中で、彼は前進行進政権下のイギリスでは次のようなことが起こり得ると主張していた。

我々の資源を使って人を雇用するかどうか、また、どのように、いつ、どのような方法で働かせるかは、コミュニティ全体が決定しなければならない。 [コミュニティは]非常に許容できる条件で怠け者のためのキャンプを運営するだろう。

アックランドはこれらの収容所についてさらにこう述べた。

ヒトラーは、人類に最終的に求められるであろうことのほんの一部、あるいは特定の側面を偶然発見した（あるいは利用する必要性を感じた）。

こうした意見の相違は、プリーストリーが党首を辞任し、徐々に党から身を引くことにつながった（ただし、彼は個々の候補者への支持と推薦は続けた）。そして、こうした意見の相違は、1941年委員会や9つの重点事項グループのメンバーと、前進行進派やキリスト教社会主義者との間の継続的な緊張の原因となった。

コモンウェルス内部におけるこうしたアプローチの違いは、トムとキティ・ウィントリンガム夫妻が1944年に出版した小冊子『友情か道徳か？』の中で強調されている。ウィントリンガムはC・A・スミスに党首になるよう勧めた。二人はそれぞれマルクス主義政党（英国共産党と独立労働党）を戦争支持を理由に離党した後、 『レフト』誌で出会った。そして1944年のスミスの党首選出は、党のサンディカリズム的、自由主義的なビジョンを強化することになった。

戦時政権は、保守党、労働党、自由党を含む全党連立政権であり、各党は議員の欠員を無投票で補充することで合意していた。しかし、英連邦の介入により、急進的な有権者はエディスベリー、スキプトン、チェルムズフォードといった保守党の議席に社会主義候補者を当選させることができた。

1943年2月、同党は4つの補欠選挙に立候補したが敗北した。10日にはアシュフォードでキャサリン・ウィリアムソンが保守党候補に5,000票差で敗れ、翌日にはノース・ミッドロージアンのウィントリンガムで同党候補に869票差で敗れ、16日と23日にはノース・ポーツマスとワトフォードでそれぞれ2,000票以上の差で敗れた。^{[ 4 ]}

4月、ジョン・エリック・ラバーズィードはエディスベリーで勝利し、下院に復帰した最初の当選者となった。^{[ 4 ]} 1944年11月、彼は党を離れ、翌年5月に労働党に入党した。^{[ 5 ]} 1945年の総選挙では、有権者はコモンウェルス党から労働党へと鞍替えし、チェルムズフォード（労働党は候補者を擁立しなかった）だけが議席を維持した。1946年、ウィントリンガムが党を離れた後、その議員アーネスト・ミリングトンは党を渡り労働党に入党した。

議会での存在感を維持できなかったことが、コモンウェルス党にとって危機をもたらした。 1946年のヘイスティングス会議で、党は分裂した。当初の指導部を含む3分の2が労働党に寝返ったが、残りの党員を解散させることはできなかった。トムとキティ・ウィントリンガムは離党し、トムは労働党に入党したが、亡くなるまでコモンウェルス党員と友好関係を保ち、党とその理論や立場の発展に積極的に関心を持ち続けた。キティは1963年に亡くなるまで、非公式にリバタリアンに関わり続けた。当時選出された新指導部の多くは、カイロ軍議会の著名な人物を含め、軍隊に所属していた時に入党した。

1950年代、同党はダグラス・スタッキーを候補者としてオックスフォード大学での選挙に臨む準備を進めたが、実現には至らなかった。その後、事実上、圧力団体としての性格を強め、組織は変化し、指導者たちの高齢化に伴い、概して縮小していった。

戦後、CWは国内外の様々な運動に積極的に参加し、世界各地にネットワークを築いた。イスラエルと、国家として認められていないパレスチナのために、国際的に承認された二つの国家の樹立を提唱した。国内では、産業共同所有運動（ICOM）の結成を支援し、小政党が政党放送を行うことを認めるよう求める運動を共同で展開した。後者の運動を通じて、CWは（サンディカリズムの伝統を共有する）プライド・カムリ党やスコットランド国民党と緊密な関係を築いた。

活発な協力関係は、1956年に『Our Three Nations』の共同出版へとつながった。この出版物では、英国における大幅な権限委譲、すなわち自治国家の「同盟」が提唱された。CWはまた、イングランドにおける地方自治を支持し、メビヨン・ケルノウに共感していた。バンクスなどのメンバーはウェセックス地方主義者に加わった。執行委員会のメンバーは、特に1980年代には、これらの運動において積極的な、時には主導的な役割を果たした。他のメンバーは、当時主要な政党であったエコロジー党を含む、黎明期の環境保護運動に積極的に参加した。

1992年、存命のメンバーと政治的な協力者たちがロンドンで50周年記念の昼食会を開いた。その数週間後、長年事務局長を務めたW・J・「バック」・テイラーの死去により、活動継続の可能性が問われた。コモンウェルスは翌年、チェルトナムで開催された会合で解散を決議した。

この資料はサセックス大学が保管している。初期の歴史は、アンガス・カルダー博士 の博士論文のテーマとなった。

党の結成と補欠選挙の詳細については、ウィントリンガムの伝記『最後のイギリス革命家』^{[ 6 ]}を参照のこと。アックランドの教訓的な英国国教会に根ざしたキリスト教とウィントリンガムのサンディカリズム的マルクス主義との対立については、 『社会主義と宗教：共通富への道』^{[ 7 ]}を参照のこと。

一次資料となる同時代の年代記は、定期刊行物である『リバタリアン』、そして『コモンウェルス・ジャーナル』に掲載されている。^{[ 8 ]}

コモンウェルスの後期の政治哲学は、経営主義と呼ばれる新しい生産様式が資本主義の典型的な形態に取って代わろうとしているという考え方に大きく影響を受けていた。この考えは、ジェームズ・バーナムの『経営革命』（1941年）などの著作から着想を得たものである。バーナム（元トロツキスト・マルクス主義者で、後に新保守主義の先駆者となった）は、サラリーマン階級の台頭と、株主が大企業の経営から撤退したことが、組織の（法的）所有者と、それらの組織の日常的な管理を担う非所有者の専門家階級との間に分裂を生み出していると主張した。コモンウェルスはこの考えに基づき、修正されたマルクス主義分析を展開した。この分析では、経営主義は資本主義と社会主義の間の歴史的段階であると捉えられた。

コモンウェルスによれば、これはアトリー政権の戦後国有化プログラムを特徴づけるものであった。同党は「国有化は社会主義ではない」 （1948年）と題するパンフレットで管理主義に対する批判を展開した。本質的に、この批判は次のようなことを示唆していた。労働党のプログラムの多くの特徴は有権者によって承認されていなかった。これは、「社会化された」経済においても市場経済と同様に、権力は資本の所有者に一定の距離を置いて奉仕する、ほとんど説明責任のない管理階級の手にあるという理論を裏付けた。ほとんどの私有財産は存続していた。株式は、国営産業の利益から利息が支払われる、過大評価されたローンストックに置き換えられていた。大臣は運営上の問題について議会で質問に答えることを拒否したため、国有化された産業の経営は意味のある民主的統制の対象とはならなかった。取締役会レベルでの労働者代表は形式的なものか、あるいは全く存在せず、労働者がまだ必要なスキルを持っていないというステレオタイプによって正当化されることが多かった（協同組合運動、労働組合、そして労働党自身の実績を考えると、CWの見解では説得力に欠ける）。また、「専門家」（すなわちテクノクラシー）の崇拝が高まり、元軍人がこうした産業を経営するなど、権威主義への傾倒が見られた。

CWは労働者主導の組織も推進し、化学メーカーのスコット・ベイダー・コモンウェルスのような、現実世界で成功した事例を公表した。CWは共産主義独裁政権を批判していたが、ヨゼフ・ティトー政権下のユーゴスラビアにおける労働者自主管理制度に対しては限定的な支持を表明した（ 「ユーゴスラビア社会主義連邦共和国の経済」を参照）。

CWは非同盟運動に共感していたものの、政治的スペクトルの様々な立場にある独裁政権をその運動に含めていることを批判していた。CWのメンバーの中には、アムネスティ・インターナショナルで活動していた者もいた。

この時代の他の影響としては、人間性心理学が挙げられる。著名な心理学者であるドン・バニスター博士とジェームズ・ヘミング博士はCWのメンバーであり、ヘミングとウィントリンガムを通じて、彼らの友人であるエルンスト・シューマッハーも党の思想に貢献した。CWは、左脳／右脳理論から派生した「執行感覚結合」組織モデルを熱心に採用した。このモデルの下では、現在の意思決定を担当する執行委員会は、CWでは感覚委員会として知られる監視パネルによって監視され、その役割は監視とレビュー、研究、長期的な発展である。CWは、その原則に沿った社会組織の最適化に関心を持ち、オックスフォードシャーのブラジエ・パークにある統合社会研究学校との緊密な関係を築くことにもつながった。

• サセックス大学コモンウェルス文書館
• トム・ウィンリンガムのアーカイブ、LHCMA

• コモンウェルス党の選挙結果

• コモンウェルス党のスパルタカス
• サセックス大学所蔵の英連邦アーカイブ
• コモンウェルス政治キャンペーン映画