コーチ・ニューヨーク

コーチは1941年にマンハッタンの34番街のロフトにある家族経営の工房として設立され[ ^{7 ] [ 8 ] 、} 6人の革職人が手作業で財布や札入れを作っていた^{[ 9 ]} 。 1946年にはマイルズ・カーン（1921年～2017年）と妻のリリアン・カーン（1923年～2013年）が会社に加わった^{[ 10 ] 。}

1950年までに、カーンは会社を引き継いだ。創業当初、カーンは野球グローブの製造に使用される革の独特な特性と品質に気づいた。グローブの革は、使い込むほどに柔らかくしなやかになる。この過程を模倣しようと、カーンは革をより強く、より柔らかく、より柔軟にするプロセスを開発した。革は染料を非常によく吸収するため、このプロセスによってより豊かで深みのある色も生み出された。^{[ 11 ]}

カーンがこの新しい製法を開発して間もなく、リリアン・カーンはマイルズに、工場の男性用アクセサリー事業に加えて女性用レザーハンドバッグを製造販売することを提案した。^{[ 9 ]}「丈夫な牛革のバッグはたちまち大ヒットした。」^{[ 9 ]}マイルズとリリアン・カーンは1961年にレバレッジド・バイアウトで同社を買収した。^{[ 9 ]}

1961年、カーンはスポーツウェアのパイオニアであるボニー・キャシンをコーチのハンドバッグのデザインに起用した。^{[ 9 ]}キャシンは「製品のデザインに革命を起こし」、1962年から1974年までコーチのクリエイティブヘッドとして活躍した。^{[ 9 ]}キャシンは、サイドポケット、コインパース、そして（従来の茶色やベージュの色合いとは対照的に）より明るい色を製品に取り入れた。^{[ 9 ]}キャシンは、お揃いの靴、ペン、キーホルダー、アイウェアもデザインし、^{[ 9 ]}服とアクセサリーの両方に金具、特にコーチのトレードマークとなったシルバーのトグルを追加した。彼女は、コンバーチブルスポーツカーの幌を素早く閉めた時の記憶からインスピレーションを得たと語っている。

1979年、ルイス・フランクフォートは事業開発担当副社長として同社に入社した。当時、コーチの売上高は600万ドルで、製品は主に米国北東部の国内卸売チャネルを通じて流通していた。^{[ 10 ]}当時営業担当副社長だったローズ氏は、1995年に同社を退職するまでフランクフォートの指導役を務めた。

1981年、同社はマンハッタンのミッドタウンにあるマディソンアベニューに初の直営小売店をオープンした。^{[ 12 ]}

1985年、カーン夫妻はコーチ・レザーウェアをサラ・リー・コーポレーションに3000万ドルで売却したと報じられている^{[ 9 ]}。これは、「1983年に始めたニューヨーク州ギャラティンビルにあるコーチ・ファームというヤギ牧場とチーズ製造事業にもっと時間を費やす」ためだった[9]。^{ルー・フランク}フォートがカーンの後任として社長に就任した^{[ 9 ]。}

サラ・リーはコーチを、傘下のブランド子会社であるヘインズ・グループの傘下に置いた。^{[ 9 ]} 1986年初頭、同社はニューヨーク市とサンフランシスコのメイシーズ百貨店内に新しいブティックをオープンした。コーチの店舗は他にも建設中で、同年後半には他の主要百貨店にも同様のブティックがオープンする予定だった。1986年11月までに、同社は12店舗を運営し、さらに大型百貨店内に約50のブティックを展開していた。

サラ・リー・コーポレーションは、まず2000年10月のコーチのIPOでコーチ株の19.5%を売却し、続いて2001年4月に残りの株式を交換オファーを通じてサラ・リーの株主に分配することで、コーチを手放した。^{[ 13 ]}

1996年、ルー・フランクフォートがコーチの会長兼CEOに就任した。翌年、フランクフォートのリーダーシップの下、コーチはリード・クラコフを雇い入れた。クラコフの創造性と商業的センスは、コーチ製品を機能的で軽量かつスタイリッシュにすることを目指していた。^{[ 7 ]}クラコフのデザインは、1985年当時は比較的小規模な会社だったコーチを、今日のような世界的に有名なブランドへと変貌させた。^{[ 7 ] [ 14 ]}

2000年6月1日、同社は社名をコーチ社に変更した。^{[ 15 ]}

2013年2月、コーチはビクター・ルイスを社長兼最高商務責任者に任命し、2014年1月に最高経営責任者に就任し、ルー・フランクフォートは引き続き執行会長を務めると発表した。^{[ 16 ]} 2013年、コーチは50億ドルの売上を上げ、北米、日本、中国、シンガポール、台湾、マレーシア、韓国、ヨーロッパを含む世界中で約1,000の直営店を運営した。^{[ 17 ]}

2014年、同社はスチュアート・ヴィヴァースを新エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターに任命し、リード・クラコフの後任とした。^{[ 18 ]}また、2014年中にコーチは、ルー・フランクフォートが2014年11月の任期満了をもって会長職を退任することも発表した。^{[ 19 ]}

2015年1月、コーチは靴メーカーのスチュアート・ワイツマンを最大5億7400万ドルの現金で買収することに合意した。^{[ 20 ]}同年、コーチは「既製服を中心とした、より高価格帯の新しいライン」であるコーチ1941も立ち上げた。^{[ 21 ]}コーチは2016年にセレーナ・ゴメスとのパートナーシップを発表し、創業75周年を祝った。^{[ 22 ] [ 23 ]}

2017年7月、コーチはケイト・スペードを24億ドルで買収した。^{[ 24 ]}マイケル・コース・ホールディングスは以前、ケイト・スペードの買収に関心を示していた。^{[ 25 ]} 2017年10月10日、ビクター・ルイス（CEO）は、10月31日にコーチ社がタペストリー社に社名変更し、ブランド名を変更すると発表した。同社のニューヨーク証券取引所のティッカーシンボルは、 2017年10月31日付けでCOHからTPRに変更された。^{[ 26 ]} 2019年現在、コーチはコレクションから毛皮の使用を中止している。^{[ 27 ]}

2019年9月、コーチは取締役会長のジデ・J・ツァイトリンをタペストリー社の新CEOに任命し、前CEOのビクター・ルイスの後任とした。^{[ 28 ]}ツァイトリンは、個人的な不正行為の疑惑を受けて、2020年7月に辞任した。^{[ 29 ]}

2019年には、コーチの家のマスコットである恐竜のレクシーを描いたフロートがメイシーズ感謝祭パレードに登場することが発表された。^{[ 30 ]}

2019年11月、ジェニファー・ロペスが同社の新たなグローバルアンバサダーに就任した。^{[ 31 ]} 2019年現在、コーチは世界中に986店舗を展開している。^{[ 32 ]}

2020年、コーチは再びブランドイメージを一新した。新型コロナウイルス感染症のパンデミック期間中、多くのブランドと同様に、コーチもデジタルプラットフォームに注力し始めた。

2021年、コーチは創業80周年を迎えました。また、2021年には、持続可能性に貢献し、埋立地への廃棄物を削減する方法として、「(Re)Loved」イニシアチブを開始しました。使用済みのバッグをアップクラフトして再利用し、新しい持ち主を魅了し、埋立地に捨てられるバッグを1つ減らすために、新しい命を吹き込んでいます。^{[ 33 ]}

2023年、コーチは循環型ビジネスモデルを採用するためのより大きな取り組みとして、コーチトピアを立ち上げた。コーチトピアブランドで製造される商品は、リサイクル、再利用、再生可能な素材を使用している。^{[ 34 ]}

ルイス・フランクフォートは30年以上にわたりコーチに関わってきた。^{[ 35 ]}彼は1995年に会長兼CEOに就任し、2014年には執行会長となった。2000年には、コーチがニューヨーク証券取引所に上場する公開企業へと移行する過程を監督し、2011年には香港証券取引所に上場した最初のアメリカ企業となった。

ビクター・ルイスは2014年1月にコーチ社の最高経営責任者に任命された。^{[ 36 ]}任命前、2013年2月からコーチ社の社長兼最高商務責任者を務め、コーチ社の取締役会にも名を連ねていた。

スチュアート・ヴィヴァースは、2013年秋にエグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクターとしてコーチに入社しました。ヴィヴァースは、2008年からクリエイティブ・ディレクターを務めていたロエベからコーチに入社しました。^{[ 37 ]}ロエベ以前は、2005年から2008年までマルベリーのクリエイティブ・ディレクターを務めていました。キャリアはカルバン・クラインから始まりました。2006年、ヴィヴァースはブリティッシュ・ファッション・カウンシルのアクセサリー・デザイナー・オブ・ザ・イヤー賞を受賞しました。

取締役会長のジデ・J・ツァイトリン氏は、2019年9月にタペストリーの最高経営責任者（CEO）に任命されました。2020年に辞任するまで、ツァイトリン氏は同社の戦略的アジェンダの実行と財務実績に責任を負っていました。^{[ 28 ]}

2020年7月、トッド・カーンがCEO兼ブランドプレジデントに任命された。