気球から見たアーマー・アンド・カンパニーの工場とストックヤードの眺め、1910 年頃 | |
| 業界 | 食肉加工、消費財、医薬品 |
|---|---|
| 設立 | 1867年シカゴ |
| 創設者 | フィリップ・ダンフォース・アーマー |
| 廃止 | 1983 |
| 運命 | ConAgraに売却 |
| 本部 | イリノイ州シカゴ 、アメリカ合衆国 |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 製品 | 加工肉、缶詰、石鹸、医薬品 |
| 所有者 | フィリップ・ダンフォース・アーマー家(1863–1920) フレデリック・H・プリンス(1920–1969) グレイハウンド・コーポレーション(1970–1983) |
| 製品タイプ | 加工肉 |
|---|---|
| 所有者 | スミスフィールドフーズ |
| 国 | アメリカ合衆国 |
| 市場 | アメリカ合衆国 |
| 以前の所有者 | アーマー・アンド・カンパニー(1863–1983)、コンアグラ (1983–2006) |
| Webサイト | アーマーミーツ |
| 製品タイプ | 缶詰 |
|---|---|
| 所有者 | ピナクルフーズ |
| 国 | アメリカ合衆国 |
| 市場 | アメリカ合衆国 |
| 以前の所有者 | アーマー・アンド・カンパニー(1944年~1983年)、ダイアル・コーポレーション (1983年~2006年) |
| キャッチフレーズ | いつでもアーマータイム |
| Webサイト | アーマースター |
アーマー・アンド・カンパニーはアメリカの会社で、食肉加工業界における5大企業の1つでした。1863年、フィリップ・ダンフォース・アーマー率いるアーマー兄弟によってシカゴで設立されました。1880年までに、同社はシカゴで最も重要な企業となり、シカゴとそのユニオン・ストック・ヤードをアメリカの食肉加工業界の中心地にすることに貢献しました。同じ時期に、ネブラスカ州オマハの施設が急成長し、1959年までに同市の食肉加工業界は国内最大となりました。食肉加工事業に関連して、同社は医薬品(アーマー・ファーマシューティカルズ)と石鹸製造にも進出し、 1948年にダイアル石鹸を発表しました。
現在、アーマー食品ブランドは、スミスフィールドフーズ(冷蔵肉用「アーマーミーツ」)とコンアグラブランド(缶詰の常温保存可能な肉製品用「アーマースター」)に分割されています。アーマー医薬品ブランドはフォレストラボラトリーズが所有しています。ダイアル石鹸は現在ヘンケルが所有しています。
歴史
1863–1970

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アーマー・アンド・カンパニーはミルウォーキーに起源を持ち、1863年にフィリップ・D・アーマーがジョン・プランキントン(1852年にレイトン・アンド・プランキントン梱包会社の創設者)と提携してプランキントン・アーマー・アンド・カンパニーを設立しました。パートナーたちは協力してプランキントンのミルウォーキーの食肉梱包事業を拡大し、シカゴとカンザスシティに支店、ニューヨーク市に輸出会社を設立しました。アーマーとプランキントンは1884年にパートナーシップを解消し、ミルウォーキーの事業は最終的にクダハイ梱包会社になりました。[1]
アーマー社は創業当初、肉類に加えて、動物を原料とする多くの種類の消費財を販売していた。その中には、屠殺場の副産物から作られた接着剤、油、肥料、ヘアブラシ、ボタン、オレオマーガリン、薬品などがあった。アーマー社は労働組合、衛生検査、政府規制のない環境で操業していた。事故は日常茶飯事だった。アーマー社は、ライン労働者に支払う賃金が低いことで悪名高かった。同社は、既知の労働組合活動家を出入り禁止にしたり、1904年と1921年のストライキをアフリカ系アメリカ人や新移民をスト破りとして雇ったりして、労働組合化に抵抗した。同社が完全に労働組合化されたのは、1930年代後半、食肉加工組合が産業別労働組合会議の一環として人種を超えた産業別労働組合の設立に成功したときであった。

米西戦争(1898年)中、アーマーはアメリカ陸軍に50万ポンド(23万キログラム)の牛肉を販売した。2か月後に陸軍の検査官が肉を検査したところ、751個の肉が腐っており、数千人の兵士の食中毒の原因となっていたことが判明した。 [2]
20世紀の最初の10年間、南オマハの販売地域を担当していた若きデール・カーネギーは、会社で最も売り上げのよいセールスマンとなり、その経験はベストセラーとなった著書『人を動かす』に活かされました。[3]

1920年代初頭、アーマー社は財政難に陥り、一族は株式の過半数を投資家のフレデリック・H・プリンスに売却した。同社は大恐慌や第二次世界大戦中の需要急増にも関わらず、アメリカ最大手の企業としての地位を維持した。この期間中、同社は米国全土に事業を拡大し、最盛期には従業員が5万人弱いた。
1948 年、長年肉の加工工程の副産物として石鹸を製造していたアーマーは、石鹸に殺菌剤AT-7 を加えた消臭石鹸を開発しました。これにより、皮膚の細菌が減少し、体臭が抑えられました。この新しい石鹸は、臭いの原因となる細菌から 24 時間保護されることから、ダイアルと名付けられました。アーマーは、シカゴ トリビューン紙に香り付きインクを使用した全面広告でこの石鹸を発表しました。1950 年代には、ダイアルは米国で最も売れている消臭石鹸になりました。同社は 1953 年に「ダイアルを使ってよかったと思いませんか? みんなも使ってほしいと思いませんか?」というスローガンを採用しました。1960 年代には、ダイアル ブランドは、消臭剤やシェービング クリームを含むように拡大されました。雑誌、ラジオ、テレビの広告に支えられたダイアル ブランドの人気と好調な売上により、アーマーの消費者製品事業は 1967 年にアーマー ダイアル社として法人化されました。
1958 年、フレデリック H. プリンスのいとこであるウィリアム ウッド プリンスがアーマー アンド カンパニーの社長に就任しました。
1970–1985
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1970年、アーマー・アンド・カンパニーは、前年のジェネラル・ホスト・コーポレーション[6]による敵対的買収の試みの後、シカゴに本拠を置くバス会社グレイハウンド・コーポレーション[5]に買収された。ジェネラル・ホストによる敵対的買収提案の前、同社は1968年にガルフ・アンド・ウエスタン・インダストリーズとの合併を計画していた。
1971年、グレイハウンドはアーマーの本社をシカゴからアリゾナ州フェニックスの8,300万ドルかけて建てられた新しいビルに移転した。ロック界のアイコン、スティーヴィー・ニックスの父でグレイハウンドの幹部だったジェス・ニックスがアーマーの社長に就任した。
1978年、グレイハウンドはアーマー・ファーマシューティカルズをレブロンに売却した。[7]レブロンは1985年に医薬品部門をローラ(後のローヌ・プーラン・ローラ)に売却した。[8] フォレスト・ラボラトリーズは1991年にローヌ・プーラン・ローラからアーマー・チロイドの権利を取得した。 [9]アーマー・ファーマシューティカルズの残りの資産は現在CSLベーリングの一部となっている。[10]アーマーの第VIII因子製品「ファクタレート」は、1980年代に世界中で何千人もの血友病患者をHIVに感染させたと広く報道された。 [11] [12]同社が製品に欠陥があることを示す証拠を隠蔽したとの疑惑もある。[13]その結果、訴訟、調査、刑事告発が行われている。
グレイハウンドの急速な多角化と頻繁な事業再編は、収益性の不安定化につながった。1981年、ジョン・W・ティーツがグレイハウンドの会長に任命され、不採算の子会社の売却を開始した。1980年代初頭にアーマー工場で食肉加工業者がストライキを起こした後、ティーツは29の施設を閉鎖し、1983年にアーマーフードカンパニーをコンアグラに売却したが[14]、アーマースターの缶詰肉事業は維持した。アーマー・ダイアルは、コンアグラからライセンスを受けてアーマースターの商標を使用して缶詰肉製品の製造を継続した。
1985–2000
1985年、グレイハウンドはピュレックス・インダストリーズ社の家庭用品事業を買収し[15]、アーマー・ダイアル社と合併してダイアル・コーポレーションを設立した。
1995年後半、親会社のグレイハウンド(1991年にダイアル社に改名)は、ダイアルの消費者向け製品事業を分離する意向を発表しました。その後、ダイアルの旧親会社は、サービス事業を含むヴィアド社に改名されました。ダイアルの消費者向け事業は新しいダイアルコーポレーションとして生まれ変わり、長年の研究開発施設に隣接するアリゾナ州スコッツデールに本社を移転しました。元P&G幹部のマルコム・ジョゾフ新CEOの下、新しいダイアルコーポレーションは1996年秋に大規模なレイオフを、その後4年間に財政的に破滅的な一連の買収を経験。2000年、取締役会の指示により、ジョゾフに代わりハーバート・バウム[16]が同社に適切な買い手を見つけることにしました。
2000年~現在
ダイアルは2004年3月にドイツのデュッセルドルフにあるヘンケルKGaAに買収された。アーマースターの缶詰肉を含むダイアルの食品事業は2006年3月にピナクルフーズに売却された。[17] 2007年にピナクルフーズはニューヨーク市に拠点を置くプライベートエクイティファームのブラックストーングループに買収された。[18]コナグラは2018年にピナクルフーズを109億ドルで買収した。[19] [20]
2006年7月、コンアグラはアーマーブランドを含む冷蔵肉事業のほとんどをスミスフィールドフーズに売却した。[21]
参照
- トリート
- アーマー冷蔵庫ライン
- 乾燥甲状腺抽出物(アーマー甲状腺)
- 元カナダ首相でノーベル賞受賞者のレスター・ピアソンはシカゴのアーマー食肉工場で働いていた。 [22]
参考文献
- ^ “Plankinton, John 1820 - 1891”. 2013年10月30日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年2月11日閲覧。
- ^ ジン、ハワード。『アメリカ合衆国の民衆の歴史』。ニューヨーク:ペレニアル、2003年。p.309 ISBN 0-06-052837-0
- ^デール・カーネギー著 『人を動かす』、ローウェル・トーマスによる序文、p. 9、著作権 1964
- ^ アーマー カンパニー、アーマー カンパニー、シカゴ。『アーマーの食料源地図: 米国の偉大さは農業に支えられている』シカゴ: アーマー アンド カンパニー、1922 年。https://collections.lib.uwm.edu/digital/collection/agdm/id/1967
- ^ Lueck, Thomas J. (1983年6月11日). 「Greyhound to Dispose of Armour」.ニューヨーク・タイムズ. 2014年7月7日閲覧。
- ^ Belair, Felix Jr. (1973年1月18日). 「SECがアーマー買収でジェネラル・ホストと9社を訴える」ニューヨーク・タイムズ. 2018年3月19日閲覧。
- ^ 「レブロン、アーマー・ドゥルーズ・ユニットを買収へ」ニューヨーク・タイムズ、1977年7月6日。
- ^ クルーデール、ジョン(1985年11月30日)。「ローラーがレブロンの医薬品部門を買収」ニューヨークタイムズ。
- ^ 「企業ニュース:ローヌが権利を売却」。ニューヨークタイムズ。ロイター。1991年1月3日。
- ^ 「Caliber Associates - Clients」。2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年9月9日閲覧。
- ^ Society、エリック・フェルドマン、ニューヨーク大学法と健康研究所副所長、コロンビア大学ロナルド・ベイヤー教授、ジョセフ・L・メイルマン公共政策大学院(1999年3月5日)。Blood Feuds : AIDS、Blood、および医療災害の政治。オックスフォード大学出版局、米国。ISBN 9780199759736。
- ^ 「ニューサイエンティスト」。リードビジネスインフォメーション。1986年7月17日。
- ^ 「会社が血友病治療薬のHIVリスクを示す研究を阻止」AIDS Policy & Law . 10 (19): 5. 1995年10月20日. PMID 11362848.
- ^ Hollie, Pamel (1983年6月30日). 「Greyhound Selling Armour」.ニューヨーク・タイムズ. 2018年3月11日閲覧。
- ^ ヒックス、ジョナサン(1985年2月22日)。「グレイハウンドがピュレックス部門を買収」ニューヨークタイムズ。 2018年3月11日閲覧。
- ^ ウィンター、グレッグ(2000年8月9日)。「ダイアルが利益が減ると述べ、役員2名が辞任」ニューヨーク・タイムズ。 2018年3月14日閲覧。
- ^ 「Pinnacle Foods GroupがArmour dry food productsを買収」。Food Ingredients First。2006年3月2日。 2018年3月14日閲覧。
- ^ 「ブラックストーン・グループがピナクル・フーズを買収」NBCニュース、2007年2月12日。 2018年3月14日閲覧。
- ^ Watrous, Monica (2018年12月21日). 「Conagra BrandsがPinnacle Foodsの混乱を一掃」. Food Business News . 2022年8月22日閲覧。
- ^ Naidu, Richa. 「ConagraがPinnacleを81億ドルで買収、冷凍食品の強豪が誕生」Reuters US . 2018年7月14日閲覧。
- ^ 「ConAgra Foods、冷蔵肉事業をSmithfield Foodsに5億7500万ドルで売却へ。売却対象にはバターボール、エックリッチ、アーマーブランドが含まれる」。Business Wire。2006年7月31日。 2018年3月14日閲覧。
- ^ 「1957年のノーベル平和賞」。
さらに読む
- アーノルド、リチャード J.「アメリカの食肉加工における集中度のパターンの変化、1880-1963年」ビジネス歴史評論45.1 (1971): 18-34。
- グラス、NSB、ヘンリエッタ・M・ラーソン。アメリカビジネス史のケースブック(1939年)623~643ページ。
- ウォーレン、ウィルソン J. 『偉大な包装機械への結びつき:中西部と食肉加工』(アイオワ大学出版、2007 年)。
外部リンク
- アーマーミーツ(スミスフィールド)
- アーマースター(コナグラ)
