エア・アメリカ(旧エア・アメリカ・ラジオおよびエア・アメリカ・メディア)は、進歩的なトークラジオを専門とするアメリカのラジオネットワークでした。2004年3月から2010年1月まで放送されていました。[ 1 ]
このネットワークは、右翼的な視点を持つトークラジオに対抗する左翼的な代替局として設立されました。[ 1 ]エア・アメリカでは、パーソナリティによるモノローグ、ゲストインタビュー、リスナーからの電話、ニュース報道などの番組が放送されました。いくつかの番組は100万人以上のリスナーを抱え、平日のプレゼンターの多くは、エア・アメリカでの活動後もラジオ、テレビ、政治の世界で活躍を続けました。例えば、2008年には、トム・ハートマン・プログラムは 週に150万~200万人のユニークリスナー、ライオネル・ショーは 週に150万~175万人のユニークリスナーを抱えていました。 [ 2 ] [ 3 ]ハートマン、ランディ・ローズ、マイク・マロイは後に他のラジオネットワークで番組を持つようになりました。マーク・マロンは、ネットワークの消滅後、エア・アメリカのスタジオに不法侵入して「WTFポッドキャスト」を開始し、その後ロサンゼルスに移りました。アル・フランケンは自身の番組からアメリカ合衆国上院議員に転身し、ローラ・フランダースは公共放送で自身の番組を独立して司会するようになり、レイチェル・マドーは自身の番組をMSNBCに移した。
しかし、このネットワークは財政的に問題を抱えていた。 2005年に、エヴァン・コーエンがニューヨークのボーイズ・アンド・ガールズ・クラブ から約100万ドルの融資を秘密裏に行っていたスキャンダルが発覚し、悪評を招いた。融資は返済されたものの、2006年10月、負債の増大によりエア・アメリカ・ラジオは連邦倒産法第11章に基づく破産を申請せざるを得なくなった。同社は、ニューヨークの不動産投資家スティーブン・L・グリーンとその弟マーク・グリーンによって買収され、2007年3月に425万ドルでネットワークを買収した。[ 4 ] [ 5 ]
同社は最終的に社名をエア・アメリカ・ラジオからエア・アメリカ・メディア、そして最終的にはエア・アメリカへと変更し、テレビやインターネットを含む複数のメディアで放送局としての地位を確立しようと試みたが、依然としてラジオネットワークが中心であった。2010年1月21日、エア・アメリカは当時の経済環境の悪化を理由に放送を停止した。同社は連邦倒産法第7章に基づく破産を申請し、清算された。ベネット・ジアーは、破産と清算の過程を含め、同社の最後のCEOであった。
ネットワーク閉鎖後しばらくして、シカゴの起業家、政治活動家、慈善家であり、シカゴの進歩的なトークラジオ局WCPTのオーナーでもあるフレッド・アイチャナーが所有するニュースウェブ・コーポレーションが、そのブランドの所有権を取得した。

エア・アメリカ・メディアの革新的なトークラジオ番組は、ニュース、トーク、コメディ、インタビュー、ゲストによる論説、リスナーからの電話などで構成されていた。トーク番組では、古典的なトークラジオの形式で、司会者による長めのモノローグが披露された。また、様々なコメディアンによる生放送や事前録音のコメディ番組も放送された。ほとんどのシンジケート放送ネットワークと同様に、地元の系列局は契約上の取り決めに応じて、特定の番組のみ、あるいは番組全体を放送することができた。
番組は、毎時6分から28分まで30分番組として放送され、その後6分間のコマーシャルブレイクが入り、毎時34分まで続きます。最後のコマーシャルブレイクは毎時58分で、その後毎時0分にニュースが放送されます。また、前半と後半の30分にはそれぞれ、自由形式のコマーシャルブレイクがありました。ローカル局は、このブレイク中に独自のコマーシャル、ローカルニュース、天気予報、その他の特集番組を放送することができました。
エア・アメリカは毎時0分に独自のニュース速報を放送し、 AP通信やUPI通信などの通信社から提供されたニュースを流していた。一部の系列局は他のニュースサービスを利用したり、毎時0分の6分間の「ニュースホール」に独自のニュース番組を放送したりしていた。その後、エア・アメリカはAPラジオネットワークニュースに切り替え、最終的にはフリースピーチラジオニュースに切り替えた。これらのニュース番組は2007年6月29日に終了し、地元の放送局は他のラジオニュースネットワークと契約を結んだ。
公共問題番組は、ニュースで報じられている時事問題を綿密に追う傾向があり、司会者やゲストによる独白や考察が番組に盛り込まれた。リスナーからの電話やインターネットによるコメントも、インタビューとともにこれらのコーナーに組み込まれた。
政治番組でよく知られているエア・アメリカだが、週末には音楽番組もいくつか放送していた。 チャック・Dが司会を務める「オン・ザ・リアル」は音楽に重点を置いた番組だった。スティーブ・アール・ショー(アールがシリウス・サテライト・ラジオに移籍したため2007年に終了した[ 6 ])は、音楽と政治解説を組み合わせた番組だった。また、ほとんどのトーク番組には独自のテーマソングがあり、コマーシャルとコーナーの切り替えにはジングル音楽が使われ、政治的なジョークソングも流されていた。テーマソングやジングル音楽は、一般的に市販のロック音楽だった。
エア・アメリカは平日16時間のネットワーク番組を制作した。番組はすべてネットワークのインターネット配信で公開され、系列局では一部、大部分、あるいはすべての番組が放送された可能性がある。
2009年半ば時点でのネットワークの番組表:
エア・アメリカの多くの系列局では、週末には平日の番組の再放送やハイライトに加え、新作オリジナル番組や独自制作のシンジケート番組が放送された。
週末のオリジナルネットワーク番組は以下の通りでした。
2005年9月8日、エア・アメリカ・ラジオは、進歩的なトーク番組とその他のトーク/音楽番組の両方に追加の番組とサービスを提供することを目的とした、独立したシンジケーション部門を設立した。エア・アメリカ・シンジケーションは、トム・ハートマン、そして後にスプリンガー・オン・ザ・ラジオのシンジケーションに使用され、それぞれアル・フランケン・ショーとサム・セダー・ショーと同じ時間帯に通常のネットワーク番組表で放送された。スプリンガーの番組は2006年12月5日に終了し、フランケンの番組は2007年2月14日に終了した。2007年1月29日、エア・アメリカは、ハートマンがフランケンに代わって通常のネットワーク番組表で放送されることを発表した。エア・アメリカが破産した時点で、エア・アメリカ・シンジケーションの一部としてシンジケーションされていた番組はなかった。
2002年後半、シカゴの起業家シェルドン・ドロブニーとアニタ・ドロブニーは、お気に入りのラジオパーソナリティ、マイク・マロイが解雇されたことに憤慨し、マロイの番組を全国的に配信しようと試みた。マイクの頼みで、彼らはアトランタを拠点とするラジオ局幹部のジョン・シントンに電話をかけ、マロイの全国放送枠を要請した。ドロブニー夫妻はシントンをアンシェル・メディアのCEOとして雇い、3人は資金集めに奔走した。最初の公式資金調達イベントは2002年10月、アリアナ・ハフィントンの自宅で行われた。この集まりにはハリウッドの著名人が多数出席し、熱狂的な盛り上がりを見せた。シントンの弟で放送局員のキャリー・ブルース・シントンは、この事業をセントラル・エアと名付けることを提案し、その名前は事業開始直前まで使われた。
ほぼ同時期に、民主党の政治活動家トム・アサンズとラジオ業界のベテラン、ポール・フィディックがワシントンDCでデモクラシー・ラジオを立ち上げた。デモクラシー・ラジオは、2002年9月に設立された、アメリカの商業ラジオ放送における政治的バランスの実現を目的とした組織である。そのコンセプトは、進歩的なトーク番組を開発、資金提供、育成し、確立されたラジオネットワークを維持して、全国の放送局に番組を売り込むことだった。デモクラシー・ラジオは、エド・シュルツとステファニー・ミラーの全国的なキャリアの出発点となったトーク番組を開発、制作した。
アンシェルは2003年2月のニューヨーク・タイムズの記事でその意向を公に発表した。この記事では、ライターのジム・ルーテンバーグがジョン・シントンにインタビューし、バランスの取れた全国的な議論の必要性について語っている。シントン、ドロブニー夫妻、そしてハーバード・ビジネス・スクール卒業生でベンチャーキャピタリストのハビエル・サーデは、2003年を通してニューヨーク、ワシントンDC、ロサンゼルスで時間を過ごし、認知度向上に努めたが、資金はほとんど集まらなかった。シントンはアル・フランケンと何度も会い、ネットワークのアンカータレントになるよう説得した。フランケンは事業の持続可能性を懸念し、この事業への参加を確約しなかった。
CNNのジュディ・ウッドラフの番組「ポリティクス・トゥデイ」に出演した際、女優で活動家のジェニーン・ガロファロについて言及したところ、ガロファロ本人から番組の司会に興味があるとの電話がかかってきた。ロサンゼルスへの資金調達旅行中、シントンはアル・フランケンの勧めで「デイリー・ショー」の共同制作者リズ・ウィンステッドと会い、後に初期番組の共同司会者となり、初代番組マネージャーを務めることになる。[ 9 ]
2003年11月、シントンの弟であるスティーブ・シントンは、クリア・チャンネルのトークラジオ部門を離れ、AARに番組編成および運営担当副社長として入社した。
一方、資金調達が難航したため、これらのタレント契約はどれも最終決定に至らなかった。発表されたものの具体化せず、この取り組みの評判は危機に瀕し、厳しい監視の目にさらされていた。さらに、アンシェルは投資家獲得をめぐってデモクラシー・ラジオと競合することになった。ワシントンDCへの旅行中、クリントン元大統領の首席補佐官ジョン・ポデスタは、若手弁護士のデビッド・グッドフレンドを紹介した。グッドフレンドはドロブニー夫妻とシントンを、かつての大学時代のルームメイトで、環太平洋地域の広告会社や調査会社で利益を上げていたエヴァン・モントベル・コーエンに紹介した。構想を可能な限り進めた彼らは、アンシェル・メディアをコーエンと、グアム出身の放送局経営者であるパートナーのレックス・ソレンセンに売却した。彼らはプログレス・メディアを設立し、コーエンが会長、マーク・ウォルシュがCEOに就任した。シントンは社長の肩書きは残ったものの、コーエンへの売却後、日々の業務への影響力は縮小した。
2003 年秋にグッドフレンドとウォルシュが採用されて以来、ネットワークは形を成し始めた。アル・フランケンとガラファロはついに契約に合意し、間もなく会社は合意に達し、ウィンステッド、チャック D、コメディアンのマーク・マロン、メディア弁護士のカール・ギンズバーグ、その他多くの人々を雇用することができた。2004 年初頭には、タレント、エンジニア、プロデューサーが雇用され、ニューヨークのWLIBとリース契約が締結され、ニューヨークに拠点と系列局が設立され、3 月 31 日正午(東部時間)に[ 10 ]新たにエア アメリカ ラジオ ネットワークと改名されて開局した。
当時、エア・アメリカ・ラジオは唯一の進歩的なトークラジオネットワークだった。その前身である全米自動車労働組合(UAW)のIEアメリカ・ラジオ・ネットワークは、トム・ハートマン、ピーター・ワーベ、マイク・マロイといったパーソナリティを擁していたが、全国的な注目を集めることはなかった。最終放送日は2004年2月27日で、エア・アメリカが放送を開始するわずか数週間前のことだった。ネットワークではないものの、デモクラシー・ラジオは2004年1月のエア・アメリカの開局の3ヶ月前に「エド・シュルツ・ショー」を開始した。続いて2004年9月には「ステファニー・ミラー・ショー」が始まった。
フランケンの番組はエア・アメリカの看板番組であり、3年弱の間その地位を保ち続けた。番組の特徴は、フランケンの控えめなユーモア、政治評論、そしてゲストや観客の参加だった。ランディ・ローズも初期の出演者の一員だった。
AARは現代のラジオ史上最も急速に成長したネットワークとなり、3か月以内にリスナーを12万人から40万人に増やし、 2005年には週あたり213万7千人のリスナーを獲得した。 [ 11 ] [ 12 ]
エア・アメリカ・ラジオの開局当時、プログレス・メディア(エヴァン・コーエンと彼の元ビジネスパートナーであるレックス・ソレンソンが設立し、完全に支配している企業)は、開局前に3000万ドルのベンチャーキャピタルを確保したと発表した 。しかし、ウォール・ストリート・ジャーナルは後にその額は600万ドルに近いと推定し 、ソレンソンは投資家が土壇場で撤退したと述べた。
ソーレンセンは、その投資家とされる人物が誰であるかを決して明らかにしなかった。ソーレンセンは、プログレス・メディアとエア・アメリカ・ラジオの両方の最高財務責任者を務めていた。彼は会社のすべての資金と銀行との関係を完全に管理し、会長のエヴァン・コーエンに直接報告していた。ウォルシュ以下、会社の他の誰もソーレンセンの活動を管理したり、意見を述べたりすることはできなかった。[ 13 ]
2004年4月2日、ネットワーク立ち上げの翌日、CEOのマーク・ウォルシュは会社を去った。彼はエヴァン・コーエンと会社の方向性、特にコーエンの事業取引や資金調達活動における財務の透明性の欠如について、幾度となく意見の相違を抱えていた。ワシントンD.C.在住のウォルシュは、コーエンに対し、これほど不透明で混乱を招くような経営を行う企業には関われないと告げた。ウォルシュはコーエンが会長を務めている間は二度と会社に戻らず、数週間後に辞任した。
エア・アメリカ・ラジオの放送開始から2週間後、契約紛争のため、主要2局で番組が中止された。マルチカルチュラル・ラジオは、シカゴとカリフォルニア州サンタモニカに、エア・アメリカの番組を放送する契約を結んだ2つの放送局を所有していた。エア・アメリカは、マルチカルチュラル・ラジオがロサンゼルスの放送局の放送時間をエア・アメリカと別の業者に販売したと主張し、調査中はマルチカルチュラルへの支払いを停止したと述べた。マルチカルチュラル・ラジオは、エア・アメリカが小切手を不渡りにしたと主張し、100万ドル以上の未払い金があると主張した。エア・アメリカ・ラジオはニューヨーク州最高裁判所 に契約違反を訴え、シカゴのWNTDでネットワークを再開するための仮差止命令を一時的に認められた。 2004年4月20日、同ネットワークは紛争が解決したと発表し、エア・アメリカのWNTDでの最終放送日は2004年4月30日となった。ニューヨーク州最高裁判所は最終的に、差し止め命令は不適切に発令されたものであり、エア・アメリカ・ラジオの訴訟は根拠がないと結論付け、エア・アメリカの訴えを却下し、マルチカルチュラルに25万ドル以上の損害賠償と弁護士費用を支払うよう命じた。[ 14 ] マルチカルチュラルがその後起こした訴訟によると、エア・アメリカ・ラジオは裁判所が命じた金額を支払わなかった。[ 15 ]
エア・アメリカの開局から4週間後、番組編成担当副社長のデイブ・ローガンが退社した。その1週間後、会長のエヴァン・コーエンと副会長のレックス・ソレンセンは、残りの投資家によって追放された。フランクン、サーデ、ドロブニー夫妻、マーク・ウォルシュ、その他の投資家が出席した緊迫した深夜の会議で、同社は事実上資産がないことを知った。再編計画と資金調達が進められる間、デビッド・グッドフレンドに経営を任せた。その後、外部投資家のダグ・クリーガーや、短期間ではあったがジョン・シントンなど、複数の暫定CEOが就任した。
このネットワークの激動の初期の日々は、 HBOのドキュメンタリー番組「Left of the Dial」で克明に記録されている。[ 16 ]
組織再編の一環として、プログレス・メディアの取締役会は当該会社の資産を買収し、ピカントLLCという新会社を設立した。ほぼ同時期に、同社はラジオ局の買収や放送時間のリースを試みることを中止し、系列局が自社ネットワークの番組以外の番組を放送することを許可することを決定した。
2005年2月28日、ダニー・ゴールドバーグが新CEOに就任し、同年4月にはゲイリー・クランツがネットワークの社長に就任した。ギンスバーグとシントンは共同COOに任命され、ギンスバーグが運営を、シントンが番組編成と提携局との関係を担当することになった。
2005年12月、CEOのダニー・ゴールドバーグは、シントンの反対を押し切って、ネットワークの朝のドライブタイム番組「モーニング・セディション」を打ち切り、コメディアンで共同司会者のマーク・マロンとの契約を破棄した。番組の制作費が高額になったことが打ち切りの一因だった可能性もあるが、マロンはゴールドバーグが番組のコメディを理解していなかった、あるいは同意していなかったと主張した。 マロンは数週間にわたり番組内で自身の状況を訴え、対立をさらに悪化させた。その結果、5000人以上の署名が集まる嘆願運動が起こった。しかし、これは無駄に終わった。マロンは11月28日に、最後の番組が2005年12月16日になると発表した。マロンには夜の番組がオファーされ、ロサンゼルスの系列局KTLKで短期間放送されたが、エア・アメリカは約束していた全国シンジケーションを実現せず、番組は2006年7月に打ち切りとなった。ゴールドバーグは、就任から1年余り後の2006年4月6日に辞任を発表した。マロンは2007年に数回ゲスト司会を務め、その後エア・アメリカのウェブキャスト番組「ブレイクルーム・ライブ」で共同司会を務めた。
ジェニーン・ガロファロが「ザ・マジョリティ・レポート」の共同司会者として最後に出演したのは2006年7月14日だった。彼女の降板理由として、いくつかの理由が挙げられた(その中には、彼女の女優としての活動も含まれていた)。番組は数か月後に終了した。
2006年の夏の終わりまでに、シントンとギンズバーグの影響力は弱まりつつあった(両者とも間もなく退任することになる)。
2006年8月30日、深夜番組の司会者マイク・マロイが同ネットワークから解雇された。マロイは同ネットワークの設立当初から深夜番組の司会を務めていた。同番組は右派に対する辛辣な批判で知られていた。ブッシュ一家を「ブッシュ犯罪一家」と呼んだり、右派を「ネズミ野郎」や「豚」と呼んだりする発言もあった。解雇の2週間前、マロイはエア・アメリカとの複数年契約が間もなく締結され、ニューヨーク市で再び放送に出演することが発表されていた。解雇の理由は財政上の理由と説明された。2006年夏にイスラエルがレバノンを爆撃した際のマロイの批判が影響したのではないかという噂が根強く残っている。解雇のニュースは、妻でプロデューサーのキャシー・ベイ・マロイがマロイのウェブサイトのホームページに投稿した短い声明で伝えられた。[ 17 ]最後の番組は2006年8月29日、ランディ・ローズの代役として放送された。放送中、彼の解雇については一切触れられなかった。マロイの解雇は、ローズやサム・セダーを含むエア・アメリカのパーソナリティたちから批判を浴びた。また、2006年10月時点で1万7000人以上の署名を集めた嘆願書など、大規模なオンラインキャンペーンも始まった。10月末、マロイは新たに設立された進歩的なラジオネットワーク、ノヴァMラジオで番組を再開した。
2005年7月、ブロンクス・ニュースは、ブロンクスの子供と高齢者にサービスを提供する非営利団体であるグロリア・ワイズ・ボーイズ・アンド・ガールズ・クラブ・オブ・コープ・シティが、当時エア・アメリカ・ラジオの所有者であったプログレス・メディアに48万ドル( 2025年換算で79万1000ドル相当)を貸し付けたと報じた。後に、2003年10月2日から2004年3月14日の間にグロリア・ワイズから4回に分けて合計 87万5000ドル( 2025年換算で149万1000ドル相当)の送金が行われており、これらの融資には利息が支払われていなかったことが判明した。[ 18 ]
それ以来、市は同団体への資金提供を停止し、ボーイズ・アンド・ガールズ・クラブ・オブ・アメリカは、同団体が名称、肖像、ロゴを使用する権利を取り消した。資金が移転される予定だった当時、エア・アメリカの創設者兼初代会長であり、現在は解散したプログレス・メディアの元会長であるエヴァン・コーエンは、グロリア・ワイズの開発担当ディレクターも務めていた。
この報告を受けて、当時エア・アメリカ・ラジオのオーナーであったピカントLLCは、ピカントは「プログレス・メディアの事業活動に対して何の義務も負っていない」とし、ピカントは以前の合意通りグロリア・ワイズ・ボーイズ&ガールズ・クラブに「全額補償する」と述べるプレスリリースを発表した。[ 19 ]グロリア・ワイズは現在も調査中だが、エア・アメリカはその後ローンを返済した。[ 20 ] 2008年5月28日、コーエンはハワイ州からの逮捕状によりグアム国際空港で逮捕された。彼はハワイで、ホノルルを拠点とする造園会社から6万ドル以上( 2025年換算で9万ドル相当)を盗んだとして、資金洗浄の罪で起訴された。
エア・アメリカのプレイブックは、主にエア・アメリカの関係者によるエッセイ、議事録、インタビューを300ページ以上にわたって集めたもので、2006年の議会選挙の直前に出版されました。 2006年10月8日のニューヨーク・タイムズのベストセラーリストにランクインしました。 [ 21 ]
その1週間後の2006年10月13日、エア・アメリカはニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請した。 [ 22 ] エア・アメリカは債権者との間で財務処理が行われている間も放送を続けた。同社の資産は4,331,265.30米ドル、負債は20,266,056.23米ドルであった。 アル・フランケンだけでも360,749.98米ドルの負債があり、リアルネットワークスの創設者であるロブ・グレイザーへの負債が最も多く980万米ドルであった。提出書類には25ページを超える債権者リストがあり、同社が2004年に910万米ドル、2005年に1960万米ドル、 2006年10月中旬までにさらに1310万米ドルの損失を出したことが示された。 [ 23 ] [ 24 ]
2007年1月29日、エア・アメリカは「 SLグリーン・リアルティ・コーポレーションの創設者兼会長であるスティーブン・L・グリーンが支配するSLGラジオLLCに事業を売却する意向書に署名した。SLグリーン・リアルティ・コーポレーションは、時価総額120億ドルで2,700万平方フィート(250万平方メートル)の不動産を所有する企業である」。エア・アメリカのCEOスコット・エルバーグは、エア・アメリカの売却について「グリーン氏とこの合意に達したことを大変嬉しく思っており、これによりエア・アメリカの将来が確固たるものとなるだろう」と述べた。[ 25 ] 売却は2007年3月6日に完了し、スティーブン・グリーンと彼の兄弟マーク・グリーンが設立した新会社グリーン・ファミリー・メディアに売却された。

破産手続き中、番組の主要パーソナリティだったアル・フランケンは、3年間務めた番組を降板し、米国上院議員選挙に出馬することを決意した。彼は最終回で正式に発表した。2007年3月、トム・ハートマンが後任となった。フランケンは接戦の末、第111回米国議会の民主党議員団60人目の上院議員に選出された。
売却後、大きな変更がすぐに実施された。スティーブン・グリーンがネットワークの会長に就任し、マーク・グリーンがエア・アメリカの社長に就任し、実務的な役割を担った。前最高経営責任者のスコット・エルバーグは最高執行責任者として留任した。マーク・グリーンは2007年4月25日木曜日に、ウェストウッド・ワンがジョーンズ・ラジオ・ネットワークスからエア・アメリカの広告販売業務を引き継ぐと発表した。[ 26 ] [ 27 ]さらに、ラジオ・ネットワークの新しい番組編成が発表された。平日の上位4番組は維持されたが、残りの番組編成には大幅な変更が加えられた。グリーンはまた、新しいロゴに加えて、ネットワークのウェブサイトの再設計も発表した。[ 28 ]
2007年3月14日、エア・アメリカの新オーナーは、長年ラジオ業界で活躍してきたデビッド・バーンスタインを番組編成担当副社長として採用したと発表した[29]。エア・アメリカに入社する前は、1995年から2002年までニューヨークのラジオ局WORの番組ディレクターとして最もよく知られていた[ 30 ]。ニューヨーク・デイリー・ニュースとのインタビューで[ 31 ]、バーンスタインはエア・アメリカの将来像について、「保守系ラジオやラッシュ・リンボーに『応える』ことが私たちの目的だとは思っていません。今日、この国には明確な多数派は存在しません。私たちはすべての人と対話し、すべての人が正しい選択をするのを助けたいのです」と説明した。2007年11月15日、業界ニュースサイトのラジオ・オンラインは、バーンスタインがエア・アメリカを退社すると報じた[ 32 ]。
ランディ・ローズは、放送外でジェラルディン・フェラーロとヒラリー・クリントンに対する侮辱的な発言をしたとしてエア・アメリカの経営陣から停職処分を受けた後、契約上の紛争を理由に2008年4月9日に同ネットワークを辞任した。[ 33 ]彼女はエア・アメリカの人気パーソナリティの一人で、4年間で毎週150万人のユニークリスナーを獲得していた。[ 34 ]ローズは翌週にノヴァMラジオ に移籍し、 [ 35 ]ノヴァMが破産した後、プレミア・ラジオ・ネットワークスによって番組が配信された。

一方、長年司会を務めてきたレイチェル・マドーは、テレビの世界に進出していった。ゲスト司会者やパネリストとしてMSNBCに出演し、2008年9月にはキース・オルバーマンとクリス・マシューズの番組に続くゴールデンタイムに、同ネットワークで自身の番組を開始した。ラジオ番組は次第にテレビ番組の再放送のような内容になり、最終的には朝の1時間番組となった。
マドーはラジオから完全に離れることを望んでいなかった。彼女は「ラジオのリスナーとの関係は貴重で重要です。また、エア・アメリカの活動も支持しています」とコメントした。[ 36 ]
トム・ハートマンは2009年3月1日に自身の番組をダイアル・グローバル・ラジオ・ネットワークに移した。ハートマンはそれまで1年間、AARの看板番組を務めていた。モンテル・ウィリアムズがライオネルの以前の枠で新たな看板番組の司会を務め、ライオネルは自身の番組を東部標準時 午後12時から 午後3時の枠に移した。
スティーブン・グリーンは2009年にエア・アメリカ・ラジオをチャールズ・キレカーに売却した。マーク・グリーンは引き続き社長を務めた。[ 37 ]
2010年1月21日、エア・アメリカは直ちに運航を停止し、連邦破産法第7章に基づく破産申請を行うと発表し、ウェブサイト上で次のような説明を行った。[ 38 ]
非常に厳しい経済環境は、エア・アメリカの事業に大きな影響を与えています。昨年は、メディア業界全体が「パーフェクトストーム」に見舞われました。全国および地方の広告収入が大幅に減少したため、全国の多くのメディア企業が倒産したり、破産保護を申請したりしています。大小を問わず、シタデル・ブロードキャスティングのような最近の倒産や、業界の長年の専門誌であるラジオ&レコードの廃刊などは、非常に困難で急速に変化する時代であることを示しています。
エア・アメリカや進歩的なトークラジオに関わっていた他の人々は、ネットワークの終焉の原因として別の理由を挙げている。トム・ハートマンは、ネットワークの目まぐるしい経営陣への不満もあってエア・アメリカを去った。「辞めてからの方がはるかに成功している」とハートマン氏は閉鎖後のインタビューで語った。他の元従業員数名も同様の不満を述べており、特にエア・アメリカの経営陣には必要な放送ビジネスの専門知識が欠けていたと指摘している。[ 39 ]
進歩派コメンテーターのアラン・コルムズは、同ネットワークを構成する各放送局の問題点を指摘した。
保守派が伝統的な放送局に深く根付いていたため、エア・アメリカの進歩派は、より確立された放送局と競争できない、より小さく、出力が弱く、パフォーマンスの低い信号に追いやられてしまった。もちろん、多くの宣伝と開発のための時間がなければ競争することはできなかったが、ほとんどの場合、どちらも与えられなかった。[ 39 ]
2010年のネットワーク閉鎖後のある時点で、ニューズウェブ・コーポレーション(シカゴのAMラジオ局WCPTの所有者)がネットワーク名の所有権を取得した。
Arbitronの2008年春の視聴率調査によると、AAR番組を多数放送し、四半期ごとに報告を行う市場の放送局の平均シェアは1.3 %だった。最も高い視聴率を獲得したAir America系列局は、オレゴン州ポートランドのKPOJ(3.7%)、ウィスコンシン州マディソンのWXXM (3.5%)、ニューメキシコ州アルバカーキのKABQ(2.6%)だった。最も低い視聴率を獲得した系列局は、ミシガン州デトロイトのWDTWとWLBY(測定不能)、サウスカロライナ州コロンビアのWOIC(0.4%)、ミシガン州グランドラピッズのWTKG (0.5%)、ニューヨーク市の旗艦局WWRL (0.5%)だった。
マディソンのWXXMは2006年11月に、年末までにすべての番組をスポーツ番組に切り替えると発表した。[ 40 ] [ 41 ]しかし、同局のリスナー[ 42 ]やシンジケート番組の司会者[ 43 ]からの反発を受け、マディソンのクリアチャンネルは後に方針を撤回し、進歩的なトーク番組の形式を同局に残すことを決定した。[ 44 ]
2008 年 10 月現在、Air America の番組は 66 の地上波放送局で放送されており[ 45 ]、これは前の 6 か月と比べて 10 パーセント増加しています。これらの放送局のうち 32 局は、主に AAR の番組を放送しています。ネットワークが設立されてからの最初の 4 年半で、Air America は 63 局の提携局を他の番組やフォーマットに奪われました。Air America は、ESPN Radioなどのラジオ ネットワークと同様に、自社の番組を放送しているすべての放送局を提携局とみなしています。Clear Channel Communicationsが所有する放送局は、ネットワークの初期からの支援者であり、同社はネットワークを小規模な AM 放送局の番組として使用していました。しかし、ここ数年、ネットワークは代わりに、これらの放送局で Air America をFox Sports Radio (Clear Channel の製品) に置き換える方向に進んでおり、WCKY Cincinnati、KLSD San Diego、WINZ Miami [ 46 ]はかつてすべて Air America の提携局でしたが、現在は Fox Sports と提携しています。 (ただし、エア・アメリカとの提携を維持している注目すべき例外もいくつかある。例えば、ウィスコンシン州マディソンのWXXMは、リスナーの抗議にもかかわらずエア・アメリカとの提携を継続した。また、サンフランシスコのKKGNは、フォックス・スポーツとの提携を別の放送局が保持しており、激しい競争のため番組の選択肢が少なくなっている。)
SiriusXM衛星ラジオチャンネル「Sirius XM Progress」は現在、元Air Americansのマイク・マロイとトム・ハートマンの2人の番組を放送している。