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| 会社種別 | 民間企業 |
|---|---|
| 業界 | 投資 |
| 設立 | 1965 |
| 創設者 | 多国籍企業グループ |
| 廃止 | 1980年（1994年まで解散しなかった） |
| 運命 | 不良債権によりオーナーにより解散 |
| 本部 | 、 |
サービスエリア | 南米と中央アメリカ |
| 製品 | 開発融資 |
| 所有者 | 242の民間銀行および企業 |
アデラ投資会社は、ラテンアメリカとカリブ海地域の経済と社会の発展を促進するために多国籍企業によって設立された民間投資会社でした。アデラは1965年から1980年まで運営され、1994年に解散しました。[1] [2]
その期間中、アデラは地域全体で 1,000 を超える民間ベンチャー企業に資金を提供しました。その開発モデルはアフリカとアジアで再現され、その投資方針は後に開発途上国全体で活動する 数百の投資ファンドに採用されました。
起源
1962 年、ジョン F. ケネディ大統領は、米国とラテンアメリカおよびカリブ海諸国の発展途上国との間で進歩のための同盟を提唱しました。その構想は、ラテンアメリカ諸国に経済および社会改革を奨励することでした。その見返りとして、米国および国際援助機関は改革を支援するための資金を提供するというものでした。
ニューヨーク州の共和党上院議員ジェイコブ・ジャビッツは、世界のビジネス界が団結してラテンアメリカ全域の民間投資を引き受ける新しい企業を設立することを提案した。[3]彼は、民間部門が進歩のための同盟の下で政府のプログラムを補完することを望んだ。彼は1963年11月にパリで開催されたNATO議会会議でその考えを提示した。彼の提案は代表団によって承認され、経済協力開発機構（OECD）、米州機構（OAS）、米州開発銀行（IDB）の事務総長に支援を与えるよう勧告する決議が可決された。
フォード財団によってタスクフォースが設立され、資金提供を受けた。そのリーダーは、ファースト・ナショナル・シティ銀行（現シティバンク）頭取のジョージ・S・ムーア、ドイツのドイツ銀行のヘルマン・アブス、フィアットのジャンニ・アニェッリらであった。このグループは、ラテンアメリカのための大西洋開発グループ（略して「アデラ」） [4]の設立を提案した。ジャビッツ上院議員もこれに加わり、ヨーロッパ、北米、日本の民間企業にこの新しい事業への資本参加を呼びかけていた。
アデラは1964年9月24日にルクセンブルクで設立されました。同社はスイス人エンジニアのエルンスト・ケラーを初代マネージングディレクターとして採用し、1965年初頭にペルーのリマにオペレーションセンターを開設しました。
Adela の創設者は 5 つの目標を掲げました。
- ラテンアメリカの経済発展に大きく貢献すること。
- 地域全体で地元および外国からの投資を奨励する。
- 投資に対して妥当な利益を得ること。
- ラテンアメリカ諸国が外国投資に有利な環境を維持するよう奨励する。
- 株主と緊密に連携すること。
株主、取締役、顧問
合計242の民間銀行と企業がアデラに投資した。[5]一人の株主が会社の株式を1%以上所有することは認められなかったため、一人の投資家が会社の運営に過度な影響力を及ぼすことはできなかった。[6]ブロックとしてはヨーロッパが最大の株主数を占めたが、最も重要な国は米国であった。日本とラテンアメリカ6カ国からの株主もいた。アデラの株主の総純資産は、民間企業としては史上最高であった。
アデラの創設者には、ストックホルム・エンスキルダ銀行のマルクス・ヴァレンバーグ会長、デンマーク・イースト・アジアティック・カンパニーのモーゲンス・パグ会長、オランダ・アイントホーフェンのグローエランプン・ファブリーケンのフリーデリック・フィリップス会長、カナダロイヤル銀行のW・アール・マクラフリン会長、フォード・モーター・カンパニーのヘンリー・フォード2世、キャタピラーのウィリアム・ブラッキー、デュポンのサム・カーペンター3世、スイス再保険のマックス・アイゼンリンク会長、[7]インターナショナル・ビジネス・マシーンズのトーマス・J・ワトソン・ジュニア、富士銀行の三木善実、ドレスナー銀行のオスカー・ネイサン、スイス銀行のサミュエル・シュバイザーなど、最もよく知られた会社の社長や会長が多数含まれていました。
アデラのマネージング・ディレクターであるエルンスト・ケラーは、ビジネス上の問題については米国のピーター・ドラッカー[8]から、政治問題については米州機構の事務総長を2度務めたアルゼンチンのアレハンドロ・オルフィラから、株主関係についてはスウェーデンのマーカス・ワレンバーグ・シニアから助言を受けていた。
投資方針
アデラは、ラテンアメリカの発展途上国の民間企業に少数投資を行うために設立されました。同社は、保有株が利益を生むようになったら売却し、その収益を新しい事業に再投資しようとしました。同社はまた、特定のプロジェクトのために中期ローンも提供しましたが、主な機能はラテンアメリカの企業にリスク資本を提供することでした。時には、アデラは起業家として行動し、新しい事業の創出を主導しました。
アデラは、米州開発銀行（IDB）、国際金融公社（IFC）、米国国際開発庁（USAID）と緊密に連携しました。IDBとIFCはともにアデラに長期融資を行い、USAIDはアデラがラテンアメリカの現地投資家と設立した金融機関に長期資金を提供しました。
投資と影響
アデラは1,000社以上の民間企業に総額25億ドルの資金を提供した。投資規模は小規模な印刷会社から大規模な製鉄所、パルプ・製紙、ホテル、リゾート、化学薬品まで多岐にわたる。アデラは地方開発金融会社の設立を支援し、これらの会社がさらに多くの企業に資金を提供した。ピーク時には資産は5億ドルに達した。[9]
アデラ モデルは、もともと東京に拠点を置くアジア (PICA - アジア民間投資会社)、ジュネーブに拠点を置くアフリカ (SIFIDA - アフリカ投資・開発国際金融会社)、マイアミに拠点を置く農業 (LAAD - ラテンアメリカ農業ビジネス開発公社) でも模倣されました。いずれも多国籍企業によって資本化され、民間企業への投資に資金を提供しました。
解散
アデラは開業初年度に利益を上げ、その後10年間は好調な収益を上げ続けた。しかし、投資の失敗が続いたため、1980年に新規事業の引き受けを中止せざるを得なくなった。会社の経営権は債権者委員会に引き継がれ、経営陣は資産回収に15年を費やし、1994年9月24日にアデラは解散した。[10]
さらに読む
- ボイル、リチャードとロス、ロバート、放棄されたミッション[11]
- ラテンアメリカ特派員、ADELA がその価値を証明し始める (ロンドンのフィナンシャル タイムズ、1965 年 8 月 19 日)
- シーガース、スコット、アデラ: ラテンアメリカのための資本主義的思想 (リーダーズ・ダイジェスト、1969 年 4 月)
- ペン、スタンリー、消えゆく夢（ウォール ストリート ジャーナル、1978 年 4 月 25 日）
- スタッフ記者、アデラ・インベストメントの取締役会が再編計画を支持（ウォール・ストリート・ジャーナル、1980 年 1 月 28 日）
- アンダーソン、ティム、アデラ：債券市場の侵害（ユーロマネー、1981 年 9 月）
参考文献
- ^ 「ロバート・ロス著『ラテンアメリカとアフリカにおける開発と投資に関する論文 1956-2011』」 。 2013年8月5日閲覧。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業が貧困撲滅の最初の試みを放棄した経緯。なぜ彼らはもう一度試みるべきなのか。pp . 33、97、107。ISBN 978-0615317373。
- ^ Javits, Jacob (1975). 「米国とメキシコの関係、経済協力と将来計画：メキシコ調査ミッションに関する米国上院外交委員会への報告書」ワシントン：USGPO、1975年。米国政府印刷局。2013年6月4日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年7月18日閲覧。
- ^ “Adela in Time”. 1964年1月24日. 2010年5月1日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年7月18日閲覧。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業はいかにして貧困撲滅の最初の試みを断念したのか。なぜ彼らはもう一度試みるべきなのか。pp . 135–134。ISBN 978-0615317373。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業はいかにして貧困撲滅の最初の試みを断念したのか。なぜ彼らはもう一度試みるべきなのか。p. 6。ISBN 978-0615317373。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業が貧困撲滅の最初の試みを放棄した経緯。なぜもう一度挑戦すべきなのか。pp . 3–5。ISBN 978-0615317373。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業が貧困撲滅の最初の試みを放棄した経緯。なぜもう一度挑戦すべきなのか。pp . 15–16。ISBN 978-0615317373。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業はいかにして貧困撲滅の最初の試みを断念したのか。なぜ彼らはもう一度試みるべきなのか。p. 33。ISBN 978-0615317373。
- ^ ロス、ロバート (2009)。多国籍企業はいかにして貧困撲滅の最初の試みを断念したのか。なぜ彼らはもう一度試みるべきなのか。p. 107。ISBN 978-0615317373。
- ^ ボイル、リチャード (2009)。放棄されたミッション: 多国籍企業はいかにして貧困撲滅の最初の試みを放棄したのか。なぜ彼らはもう一度挑戦すべきなのか。p. 200。ISBN 978-0-615-31737-3。
外部リンク
ADELA; 1969; 開発資源公社の記録、ボックス 149、フォルダー 9; 公共政策文書、プリンストン大学図書館貴重書・特別コレクション部門。http://findingaids.princeton.edu/collections/MC014/c01192