ストックホルム・エンスキルダ銀行

ストックホルム・エンスキルダ銀行（Enskilda BankenまたはSEBとも呼ばれる）は、1856年にアンドレ・オスカー・ワレンバーグによってストックホルム初の民間銀行として設立されたスウェーデンの銀行である。1857年、ストックホルム・エンスキルダ銀行は女性を雇用し始め、女性を雇用した最初の銀行であると主張した。^[1]

ストックホルム・エンスキルダ銀行はヴァレンバーグ家によって経営され、同銀行のおかげでスウェーデンのビジネス界で独自の地位を築いた。第二次世界大戦中、ヴァレンバーグ銀行はナチスドイツに協力したと非難され、米国政府による封鎖措置を受けた。^[要出典] 1972年、同銀行はスカンジナビスカ銀行と合併し、スカンジナビスカ・エンスキルダ銀行となった。^[2]

ストックホルム・エンスキルダ銀行は当初から主に産業に信用貸しを行っていましたが、すぐに銀行手形が導入され、支払いの伝達が簡素化されました。19 世紀末にかけて、ストックホルム・エンスキルダ銀行は融資側としても起草側としても産業建設に積極的な役割を果たしました。同銀行は、国、地方自治体、産業、鉄道に対して 8,000 万スウェーデンクローナを超える債券貸付を引き受けたり、参加したりしました。

いくつかの分野では、この銀行は 19 世紀の先駆者となった。1857 年、ストックホルムのエンスキルダ銀行は、女性を雇用した世界初の銀行であると主張した^[要出典]。1892 年には、銀行の従業員向けに年金制度が提案された^{[要出典] 。}

1912年、ストックホルム・エンスキルダ銀行は、英国と北欧間の貿易促進を専門とする英国北部商業銀行の創設所有者の1つでした。1920年に英国銀行はCJハムロス＆サンと合併してハンブロス銀行を設立し、ストックホルム・エンスキルダはハンブロスの株式を取得しました。

1920年代の終わりには、国際的な不況がヨーロッパ中に広がり、 1932年3月にイヴァル・クルーガーがパリで亡くなったことで事態は頂点に達した。ヤコブ・ワレンバーグは、債券保有者の利益を守る国際クルーガー委員会の委員だった。

第二次世界大戦前と戦中、スウェーデン政府はドイツ、イギリス、アメリカ、フィンランドとの貿易交渉のためにこの銀行の経営陣に協力を要請した。

戦時中の1939年から1941年にかけて、ストックホルム・エンスキルダ銀行はドイツのボッシュ・グループ内の子会社を多数買収した。買収は、戦後にボッシュが資産を買い戻すことができるという条件で行われた。同様の買収がアメリカのボッシュ・コーポレーションについても行われた。米国政府は買収を違法とし、アメリカのボッシュ・コーポレーションを敵国の資産とみなし、1943年に没収した。1945年8月、銀行とワレンバーグ兄弟はナチスに協力したとしてさらに告発され、米国政府はストックホルム・エンスキルダ銀行を封鎖した。封鎖は1947年に解除された。

戦後、1946年に商業銀行の従業員のための最初の団体交渉協定が締結され、1949年には経営陣と従業員の代表者による労使委員会が導入されました。1953年、ストックホルム・エンスキルダ銀行は移動式支店として「銀行バス」の使用を開始し、パンチカード機の導入など銀行の近代化が進みました。1956年には給与小切手による支払いが導入され、銀行は他銀行の小切手を換金し始めました。

1960 年代、ストックホルム エンスキルダ銀行は、より産業向けの銀行となりました。産業向け融資は、20 億スウェーデン クローナの総融資額の半分を占めました。国内の預金獲得競争の一環として、新しい支店が開設されました。1960 年代末までに、支店の数は 52 になりました。

1972 年 1 月 1 日、スカンジナビスカ銀行とストックホルム エンスキルダ銀行が合併してスカンジナビスカ エンスキルダ銀行が設立されました。その目的は、大手国際銀行との競争に対抗できる銀行を作ることでした。新しい銀行は 6,730 人の従業員と 393 の支店を擁し、確立された顧客基盤と、スウェーデンの大企業の多くとの良好な関係を築いていました。

しかし、合併の主な理由は、当時非常に左派だった社会民主党が銀行や民間企業に押し付けた社会主義的な経済政策でした。一定の利益しか認められず、ストックホルム・エンスキルダ銀行が拡大しようとしたとき、この行動はスウェーデン政府によって阻止されました。こうして、スカンジナビスカ銀行との合併が実現し、銀行の拡大の余地が生まれました。^[要出典]

合併当時、スカンジナビスカ銀行はストックホルム・エンスキルダ銀行の約3倍の規模があり、合併をすべきかどうかでワレンバーグ家は大きく意見が分かれていた。この計画はもともと会長のマーカス・ワレンバーグ（ジュニア）によって提案されたものの、銀行の前会長ジェイコブ・ワレンバーグは合併に声高に反対していた。このことが銀行員の間に不安を生み、1971年11月、合併交渉の主要人物の1人であったCEOのマーク・ワレンバーグが自殺し、ワレンバーグ家には銀行業の後継者が残されなかった。

• 
  クヌート・アガトン・ヴァレンバーグ
  (1853–1938)
• 
  ヤコブ・ヴァレンバーグ
  （1892–1980）
• 
  マルク・ワレンバーグ
  （1924–71）

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