ヤングスタウン シート アンド チューブ

ヤングスタウンシートアンドチューブカンパニー

会社種別	公共
業界	鋼鉄
設立	1900年11月23日、123年前、オハイオ州ヤングスタウン ( 1900-11-23 )
廃止	1977年9月19日 ( 1977-09-19 )
運命	閉鎖
本部	オハイオ州ヤングスタウン 、 アメリカ合衆国
主要人物	ジェームズ A. キャンベル、ジョージ D. ウィック
製品	鋼鉄
従業員数	27,000 (1950)

ヤングスタウン シート アンド チューブ カンパニーは、オハイオ州ヤングスタウンに拠点を置くアメリカの鉄鋼メーカーです。正式には、1900 年 11 月 23 日に設立され、コロンバスのオハイオ州務長官にヤングスタウン アイアン シート アンド チューブ カンパニーの定款が提出されました。1905年には、錬鉄製品の製造から基本的な鉄鋼製品の製造に重点を移したことを反映して、社名から「鉄」という単語が削除されました。1923 年にはマーク マニュファクチャリング カンパニーを買収しました。^[1]ヤングスタウン シート アンド チューブは 1977 年まで営業を続けました。2014 年にヤングスタウンの住民が名前、商標、ロゴを取得し、ヤングスタウンの経済再開発を促進する小さな会社を立ち上げました。^[要出典]

1888年、ヤングスタウンの実業家ジョージ・D・ウィックとジェームズ・A・キャンベルがマホニングバレー鉄会社を設立し、ウィックが社長に就任した。ウィックの義理の兄弟で、鉄鋼業の起業家でもあったチャールズ・デイトン・アームズが社長に就任した。5年後、同社がリパブリック鉄鋼会社に買収されたため、2人は辞職したが、次のプロジェクトは地域の産業部門で起きた大きな変化に対応するものとなった。ヤングスタウンの産業界のリーダーたちは、世紀の変わり目に鉄鋼製造から製鉄への転換を始め、この時期には地域の産業の多くを国営企業の手に委ねる統合の波も見られた。多くの地域の実業家の懸念をよそに、 1901年の設立直後にUSスチールがヤングスタウン最大の鉄鋼メーカーであるナショナルスチールコーポレーションを吸収合併した。

しかし、前年にウィックとキャンベルは、市内の製造業においてかなりのレベルの地元所有権を維持したいと考えていた他の地元投資家と資源を統合しました。グループは60万ドルの資本金でヤングスタウン鉄板・管会社を設立しました。1900年に鉄鋼会社の初代社長に就任したウィックは、キャンベルを秘書に任命しました。^[2] 1905年に「鉄」という言葉が会社名から削除されました。同社は当初板と管に重点を置きましたが、最終的には多様な製品ラインを持つ国内で最も重要な鉄鋼メーカーの1つになりました。

1923年、ヤングスタウン・シート・アンド・チューブ社は、ブライアー・ヒル・スチール社（同じくヤングスタウンのブライアー・ヒルに所在）の資産と、イースト・シカゴとインディアナ州インディアナ・ハーバーにあるスチール・アンド・チューブ・カンパニー・オブ・アメリカの施設を買収し、米国で5番目に大きな鉄鋼メーカー、マホニング・バレー最大の雇用主となった。

YS&T の本拠地工場はキャンベル工場として知られ、オハイオ州キャンベルとストラザーズに位置していました。この工場には、高炉4 基、平炉12 基、分塊圧延機数基、ベッセマー転炉2基、スラブ圧延機、突合せ溶接管圧延機、79 インチ (2,000 mm) 熱間圧延機、シームレス管圧延機、およびストラザーズ工場の 9 インチ (230 mm) および 12 インチ (300 mm) の棒鋼圧延機がありました。ブライアー ヒル工場は、グレースとジャネットという名の 2 つの高炉、12 基の平炉、40 インチ (1,000 mm) の分塊圧延機、35 インチ (890 mm) の中間分塊圧延機、24 インチ (610 mm) の丸鋼圧延機、84 インチ (2,100 mm) と 132 インチ (3,400 mm) の厚板圧延機、および電気溶接管圧延機で構成されていました。大恐慌のほとんどの期間、ブライアー ヒル工場は閉鎖されていましたが、1937 年に再開されました。再開された工場の生産の多くは、キャンベルのシームレス チューブ ミル用の丸鋼でした。2 つの工場の製鉄施設と製鋼施設のバランスが取れていなかったため、1937 年から 1979 年まで、キャンベルからブライアー ヒルへ、溶けた鉄「ホット メタル」の鉄道輸送が行われました。

1916年、イーストヤングスタウン工場のシート・アンド・チューブの労働者が労働条件をめぐるストライキ中に暴動を起こし、その結果、町のビジネス地区のほとんどが焼き払われた。ストライキは州兵の到着により鎮圧された。暴動の後、イーストヤングスタウンは会社の社長に敬意を表してキャンベルと改名された。1937年、ヤングスタウンシート・アンド・チューブは、リパブリック・スチール、インランド・スチール、ベスレヘム・スチール、ウィアトン・スチールとともにリトル・スチール・ストライキで重要な役割を果たした。リパブリックのトム・ガードラーが率いるいわゆる「リトル・スチール」グループは、以前に産業別労働組合会議(CIO) およびその下部組織である鉄鋼労働者組織委員会(SWOC) と労働協約を結んでいたユナイテッド・ステイツ・スチールとは独立して活動していた。このストライキ中の暴力により、シカゴとヤングスタウンの労働者が死亡した。

1952年、朝鮮戦争中、ハリー・S・トルーマン大統領はストライキを回避するためにアメリカの製鉄工場を接収しようとした。これが、大統領の権限を制限するヤングスタウン・シート・アンド・チューブ社対ソーヤー事件の米国最高裁判所の判決につながった。

同社は1977年9月19日、キャンベル工場を突然閉鎖し、5,000人の従業員を一時解雇した。 ^{[3]この日は地元では「ブラックマンデー」として記憶されている。ブライアーヒル工場と}インディアナ州の工場はジョーンズ・アンド・ラフリン・スチールに売却され、後に複合企業であるリング・テムコ・ヴォート（LTV）に買収された。ブライアーヒル工場は、ヤングスタウン経済を壊滅させた製鉄所閉鎖の波が続く中、1979年に閉鎖された。ブライアーヒル工場は最終的にカーギル社によってノーススタースチールという名前で1986年に再開された。2002年、カーギルはフランスの複合企業であるリサイクルミニミルのバローレックグループに事業を売却した。インディアナハーバー工場はクリーブランド・クリフスが所有し、現在も操業を続けている。

同社は現在、Youngstown Sheet and Tubeという名前でwww.sheetandtube.comで営業している。同社はヤングスタウンの経済再開発を推進しており、地元の製造業者と提携している。現在、衣料品や消費財を購入できるオンラインショップを運営しており、ヤングスタウン地域に自社工場を開設するという長期計画もある。^{[4] [5]}

• ジョセフ・G・バトラー・ジュニア、アメリカの実業家、慈善家、バトラー・アメリカン・アート研究所の創設者。
• ジェームズ A. キャンベル、取締役会の初代書記、1900 年、会社社長に任命、1904 年、第一次世界大戦中にアメリカ鉄鋼協会の会長に就任。
• 第二次世界大戦時代の大統領ピート・モースがカレッジフットボール殿堂入り。
• アーネスト・L・ウェブスター、カリフォルニア州ロサンゼルス市議会議員、1927年～1931年。

• バーネット対ローガン事件
• スティールバレー（オハイオ州、ペンシルベニア州）

• ブルー、フレデリック J.; ジェンキンス、ウィリアム D.; ローソン、ウィリアム H.; リーディ、ジョーン M. (1995)。『マホニングの思い出: ヤングスタウンとマホニング郡の歴史』。バージニア州バージニアビーチ: ドニング社。ISBN 0-89865-944-2。 
• ルミンスキー、クレイトン J. 『アイアンバレー：オハイオ州マホニングバレーの鉄産業の変遷、1802〜1913年』（オハイオ州立大学出版、2017年）。

• ヤングスタウン・シート・アンド・チューブ対ソーヤー
• ヤングスタウン シート アンド チューブ カンパニー。鉄鋼押収事件。記録、1952 年。5365。コーネル大学マーティン P. キャサウッド図書館、労使文書およびアーカイブのキール センター。
• ヤングスタウンシート＆チューブカンパニー