ウィリアム・マカスキル

2009年、マカスキルはオックスフォード大学の大学院生仲間であるトビー・オードと共に、収入の10%を「他者の生活を改善する上で最も効果的だと心から信じる」慈善団体に寄付することを人々に誓約するよう促す組織「Giving What We Can」を共同設立した。 ^{[ 1 ] [ 15 ]}彼は2011年に、Giving What We Canとベンジャミン・トッドと共に共同設立した「80,000 Hours」^{[ 16 ]}の傘下組織として「Centre for Effective Altruism」を共同設立し、キャリアを世界のために最大限に活用する方法についてアドバイスを提供している。^{[ 1 ]} 2018年、マカスキルはバンクーバーで開催されたTEDカンファレンスで、効果的な利他主義に関するTEDトークを行った。^{[ 17 ]}

マカスキルは、オックスフォード大学のグローバル優先研究所の諮問委員会の議長^{[ 18 ]}、およびグローバル優先研究のためのフォアソート財団の理事を務めた^{[ 19 ] 。}

彼はサム・バンクマン＝フリードと長年関係があり、2018年にバンクマン＝フリードを破綻したトレーディング会社アラメダ・リサーチの経営から追放しようとした際、バンクマン＝フリードが不適切な行為に関与しているという主張を「言い争い」として退けたと伝えられている。^{[ 20 ]}彼はFTXフューチャー・ファンドのメンバーであり、2022年に効果的な利他主義の活動に1億6000万ドルを助成したが、そのうち3300万ドルはマカスキルと直接関係のある組織に寄付された。^{[ 20 ]} FTXの破産後、マカスキルとチームの残りのメンバーはファンドを辞任した。^{[ 21 ]}

2022年、テクノロジー界の大物イーロン・マスクがTwitter買収のための資金調達を模索していた際、マカスキルはマスクとバンクマン＝フリードの間を取り持った。マスクとマカスキルは以前から知り合いで、マスクは『What We Owe the Future』を「私の哲学とよく合致する」と評した。^{[ 22 ]}マカスキルはマスクに連絡を取り、バンクマン＝フリードとの面談をセッティングし、彼を「私の協力者」と呼んだ。^{[ 20 ]}結局、バンクマン＝フリードは、自身の企業ベンチャーが米国対バンクマン＝フリード訴訟に直面していたため、買収には参加しなかった。^{[ 23 ]}

マカスキルの研究の主な焦点の 1 つは、規範的不確実性の下でどのように意思決定を行うべきかという点であり、これは彼の博士論文^{[ 24 ]}のテーマであり、またEthics ^{[ 25 ]} 、Mind ^{[ 26 ]}、The Journal of Philosophy ^{[ 27 ]}に掲載された論文のテーマでもあります。

マカスキルの最初の著書『Doing Good Better』は2015年に出版された。^{[ 28 ] [ 29 ] [ 30 ] [ 31 ]}マカスキルは、人々が善行について考える方法の多くはほとんど成果を上げていないが、善行にデータと科学的推論を適用することで、人々ははるかに大きなプラスの影響を与えることができると主張している。たとえば、この本では、フェアトレードは最も貧しい農民を助けるのにほとんど役に立たないこと、スウェットショップのボイコットは世界の貧困層にとって悪いこと^{[ 29 ]}、高収入のキャリアを追求する人々は、富の大部分を効果的な慈善団体に寄付することで、慈善活動家よりも多くの善行をすることができる、つまり「稼いで寄付する」ことができると提案している。^{[ 31 ]}しかし、この本が出版された同じ年に、マカスキルは「長期的にはごく一部の人だけが稼いで寄付すべきである」と述べて、「稼いで寄付する」ことを軽視した。^{[ 32 ]}

マカスキルの2冊目の著書『未来への私たちの義務』は、長期主義を主張している。^{[ 33 ] [ 34 ] [ 35 ]： 35-36}彼の議論は3つの部分から成る。第一に、未来の人々は、今日生きている人々と同じくらい道徳的に重要である。第二に、人類は非常に長い間生き残る可能性があるため、未来は広大である。第三に、未来は非常に良いものにも非常に悪いものにもなり得るが、私たちの行動によってその違いが生じる可能性がある。この本ではまた、人類の終焉がどれほど悪いものになるかについても論じている。これは、未来が良いか悪いか、そして幸福な人々が生まれることが道徳的に良いかどうかによって決まる。これは人口倫理における重要な問題である。彼は、人類が生き残るならば、未来は概して良いものになるだろうと結論付けている。^{[ 35 ]}