野生生物保護協会( WCS ) は、ニューヨーク市のブロンクス動物園に本部を置く、世界的な501(c)(3)非政府組織であり、 「世界中の野生生物と野生の場所」を保護することを使命としています。[ 2 ] 1895 年にニューヨーク動物学会 (NYZS) として設立されたこの世界的な保護組織は、2025 年 7 月 1 日現在、アダム・ファルク会長兼 CEO が率いています。[ 3 ] WCS は、ブロンクス動物園に加えて、ニューヨーク市の 4 つの野生生物公園、セントラル パーク動物園、ニューヨーク水族館、プロスペクト パーク動物園、クイーンズ動物園を管理しています。これらの公園には、年間 400 万人が訪れます。[ 4 ]これらの施設はすべて、動物園水族館協会(AZA)の認定を受けています。[ 5 ] WCS は、50 か国以上で現地での保護活動を行うグローバル プログラムを実施しています。[ 2 ]
野生生物保護協会は、もともと1895年4月26日にニューヨーク州政府によって認可されました。 [ 6 ] [ 7 ] : 52当時はニューヨーク動物園協会として知られていたこの組織は、在来の野生生物の保護を推進し、動物学の研究を促進し、一般に無料で開放される一流の動物園を作るという使命を受け入れました。その名称は1993年に野生生物保護協会に変更されました。アンドリュー・H・グリーンが協会の初代会長でしたが、グリーンが健康状態の悪化により辞任した後、レヴィ・P・モートンが後任となりました。 [ 7 ]アメリカ自然史博物館の学芸員であり、アメリカ優生学会の創設者であるヘンリー・フェアフィールド・オズボーンがモートンの後任となりました。[ 8 ]優生学者として名高い『偉大な人種の衰退』の著者であるマディソン・グラントは、協会の秘書および執行委員会の委員長を務めた。[ 9 ] [ 10 ]ウィリアム・テンプル・ホーナデイは、公園自体の創設ディレクター兼総キュレーターとして活動した。これらの指導者たちは、保護主義の価値観を推進する数百もの著作を共同で執筆した。環境史家のマイルズ・A・パウエルによれば、彼らの著作や主張は保護の基礎となったが、人種差別、過剰な男らしさ、そして国の野生生物の保護と国の白人人口の保護との関連性によって部分的に動機づけられていた。[ 11 ]
協会の設立に関わったその他の著名な人物には、オーデュボン協会の創設者であり、フォレスト・アンド・ストリーム誌の編集者であるジョージ・バード・グリネルや、ブーン・アンド・クロケット・クラブのメンバーなどがいる。[ 7 ]
ブロンクス動物園(旧ニューヨーク動物園)は、アメリカ自然史博物館など、ニューヨーク市内の他の文化施設に倣って設計された。市は新しい動物園の用地を提供し、建物の建設費と年間運営費の一部を負担した。WCSは建設費と運営費の大部分を民間の寄付者から調達し、科学者と管理スタッフを選抜した。ホーナデイの在任期間は自然保護にとって非常に重要であったが、コンゴのピグミー族であるムブティ族のオタ・ベンガを展示したことで論争に巻き込まれた。
19世紀後半、当時ニューヨーク動物園(現在のブロンクス動物園)の園長であったウィリアム・テンプル・ホーナデイは、米国全土で野生生物の状況に関するダイレクトメール調査を実施し、同団体の年次報告書で鳥類と哺乳類の減少を公表した。彼は多作な作家で、『アメリカバイソンの絶滅』や『消えゆく野生生物:その絶滅と保護』など多くの著作を出版した。特に『消えゆく野生生物』では、種の絶滅とアメリカにおける白人種の減少との関連性が明らかにされた。[ 11 ]
1897年、ホーナデイはフィールド調査員のアンドリュー・J・ストーンを雇い、アラスカ準州の野生生物の状態を調査した。これらの調査に基づいて、ホーナデイはアラスカと米国全体の野生生物を保護するための新しい法律の制定運動を主導した。1901年、アメリカバイソンの小さな群れが、現在のペラム・パークウェイ道路のすぐそばにある20エーカーの牧草地に集められた。1905年から、ホーナデイは絶滅寸前のバイソンを政府が支援する保護区に再導入するための全国的な運動を主導した。[ 12 ] [ 13 ]ホーナデイ、セオドア・ルーズベルトらは1905年にアメリカバイソン協会を設立した。ブロンクス動物園は1907年に15頭のバイソンをウィチタ保護区に送り、その後も数年にわたってバイソンを追加で送った。このアメリカ特有のシンボルの保護は、野生生物保護の歴史における偉大な成功物語の1つである。ホーナデイはブロンクス動物園の園長として30年間、野生生物保護運動を続けた。 1906年から、ホーナデイはコンゴのムブティ族の一員であるオタ・ベンガを動物園の展示物として紹介した。[ 14 ] 2020年7月、野生生物保護協会は謝罪した。[ 15 ]
マディソン・グラントとオズボーンは、1918年に優生学の支持者であるジョン・C・メリアムと共に「レッドウッド保護連盟」を結成した。[ 11 ]彼らは、レッドウッドを絶滅の危機に瀕した人種になぞらえることで、多くのレッドウッドを保護するよう議員たちを説得することに成功した。地元のコミュニティは、グラント、オズボーン、ホーナデイの態度を、貧しい市民や非白人市民の態度と比べてエリート主義的だと見なすこともあった。[ 11 ]
ブロンクス動物園の初代鳥類キュレーターであるウィリアム・ビーブは、ブロンクス動物園が開園して間もなく、野外調査プログラムを開始しました。野生のキジの研究のため、彼は1908年から1911年にかけてアジアへ行き、鳥類に関する一連の書籍を出版しました。[ 16 ]ビーブの野外調査は、協会の熱帯研究部門の設立にもつながり、ビーブは1922年から1948年に退職するまで同部門を率いました。1930年から1934年にかけて、バミューダ諸島沖で、ビーブはバチスフィアと呼ばれる潜水艇で調査を行いました。この潜水艇は合計35回の潜水を行い、彼を半マイルの深さまで連れて行き、海底に沿って進みました。潜水中、ビーブは生物発光魚を観察し、いくつかの新種を特定しました。この探検は、人類が深海の底とその生物を自然の生息地で観察した最初の機会であったため、重要なものでした。[ 17 ]この潜水球は現在、ニューヨーク水族館に展示されている。[ 18 ]
第二次世界大戦中、ヘンリー・フェアフィールド・オズボーン・ジュニアがニューヨーク動物園協会の会長に選出され、ローレンス・ロックフェラーが執行委員会の委員長に選出された。保全に関するベストセラー作家であり、野生生物保護協会の創設者ヘンリー・フェアフィールド・オズボーンの息子であるオズボーンは、組織内の新しい考え方を象徴する変化を受け入れた。来園者はブロンクス動物園に自分のカメラを持ち込むことが許可された。1941年のアフリカ平原展示から始まり、動物は遺伝的な目や科ではなく、大陸や生態系ごとにグループ化された。[ 19 ]
第二次世界大戦後、オズボーンの指導の下、同組織は野外生物学と保全のプログラムを拡大した。1946年、WCSはジャクソンホール野生動物公園の設立を支援し、同公園は後に1962年にグランドティトン国立公園の一部となった。 [ 20 ] 1950年代後半、WCSはケニア、タンガニーカ(現在のタンザニア)、ウガンダ、エチオピア、スーダン、ビルマ、マレー半島で一連の野生生物調査とプロジェクトを開始した。1959年、同組織はコンゴにおけるマウンテンゴリラの画期的な研究であるジョージ・シャラーの研究を支援した。この探検の後、シャラーはアフリカ、アジア、南米全域の野生生物を研究し、世界有数の野外生物学者として認められるようになった。[ 21 ]保全活動は、 1962年にブロンクス動物園の園長、1992年にWCSの会長に就任したウィリアム・G・コンウェイのリーダーシップの下で拡大を続けた。パタゴニアでフィールド生物学者として活躍したコンウェイは、絶滅危惧種の繁殖に協力する保全組織としての動物園という新しいビジョンを推進した。彼はまた、野生生物を支える生息地について来園者に教えることを目的とした新しいタイプの動物園展示を設計し、WCSのフィールドプログラムの拡大を奨励した。[ 22 ]
1960年代と1970年代、WCSは展示動物の自然環境を再現することで動物園の展示を先駆的に行う上で主導的な役割を果たしました。WCSのディレクター、ウィリアム・G・コンウェイの指導の下、ブロンクス動物園は1969年に夜行性動物のための「ワールド・オブ・ダークネス」を、1974年には鳥類展示のための「ワールド・オブ・バーズ」を開設しました。 [ 23 ]やがて、ニューヨーク市はマンハッタン、ブルックリン、クイーンズにある3つの市営施設の改修と管理をWCSに依頼しました。改修されたセントラルパーク動物園は1988年に開園し、続いてクイーンズ動物園が1992年に、プロスペクトパーク動物園が1993年に開園しました。 [ 24 ] 1994年から1996年にかけて、WCSのアーチー・カー3世は、絶滅危惧種のジャガーの保護区であるベリーズのコックスコム盆地野生生物保護区の設立に尽力しました。
現在、WCSは世界約50か国で、野生生物とその生息地の両方を保護することを目的とした500以上のプロジェクトに取り組んでいます。[ 4 ]これらのプロジェクトは、アフリカのゴリラ、アジアのトラ、南米のコンゴウインコの保護など多岐にわたります。近年、WCSはアフガニスタン、南スーダン、ミャンマーなどの紛争地域で積極的に活動しており、野生生物資源に関する合意が平和と安定に貢献しています。毎年400万人以上がニューヨーク市のWCSの野生動物公園を訪れています。[ 25 ] [ 26 ] [ 2 ]
WCSは、マンハッタンプロジェクト/ウェリキアプロジェクトやラスト・オブ・ザ・ワイルドなど、数多くのデジタルプロジェクトを支援してきました。マンハッタンプロジェクトは、植民地化以前の1609年のニューヨーク地域の歴史的生態学に関する取り組みです。このプロジェクトは、デジタル復元によって、この地域に存在した55種類の異なる生態系を示しています。[ 27 ]ラスト・オブ・ザ・ワイルドは、さまざまな地域の相対的な人間の足跡を世界地図上に重ね合わせたデータセットです。このデータは、野生地域や天然資源の分布をマッピングするために使用されます。[ 28 ]
以下は、WCSが世界中で活動している2つの例です。WCSのグローバルな保全アプローチは、「自然が強く、生態系の健全性が高い」景観や海域を中心に設計されています。[ 29 ]
2001年、 WCSはマダガスカル環境森林省と協力して、372,470ヘクタールのマキラ森林保護区を創設するプログラムを開始しました。[ 30 ] 2017年、WCSは炭素削減プラットフォームのCool Effectと提携し、ユーザーがマキラ自然公園を直接支援する進行中の炭素削減プロジェクトに資金を提供できるようにしました。[ 31 ]
野生生物保護協会のメラネシア・プログラムは、オセアニアのメラネシア地域における保全活動に重点を置いています。このプログラムは、フィジー、パプアニューギニア、ソロモン諸島、バヌアツで活動しています。メラネシアは生物多様性が非常に高く、世界最大かつ最も標高の高い熱帯の島々が点在しています。このプログラムは、ビスマルク・ソロモン海生態地域とビスマルク森林回廊において、陸上と水域の両方で活動しています。地域社会の参加と科学に基づいた保全活動を組み合わせることで、生息地の喪失、環境劣化、過剰利用、気候変動などの問題の解決を目指しています。[ 32 ]