ワーナー・ブラザース・ディスカバリー・グローバル・エクスペリエンス

1984年、ダン・ロマネリによってワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツが設立され、ワー​​ナー・ブラザースのライブラリーの権利を他の企業にライセンス供与して商品化を行うようになった。1989年のティム・バートン監督の映画『バットマン』が製作されると、WBCPの重要性がますます高まった。その商品化キャンペーンは、長編映画の宣伝としては史上最大規模だった。^{[ 7 ]}ワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツがバットマンの権利をライセンス供与したことで、スタジオは商品だけで5億ドル以上の収益を上げた。^{[ 8 ]}

1998年、ワーナー・ブラザースがシックス・フラッグスの49%の株式を売却した際、ワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツ社は、バックス・バニー、ダフィー・ダック、バットマン、スーパーマンなどのワーナー・ブラザースのキャラクターをパークで使用するためのライセンス供与を開始した。^{[ 9 ]}

ロマネリ氏の下で、コンシューマー・プロダクツはワーナー・ブラザースのプロパティのライセンスとワーナー・ブラザース・スタジオ・ストアーズを監督した。ロマネリ氏の指導の下、ワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツは、小規模なライセンス企業から、ワーナー・ブラザース・ワールドワイド・ライセンシング社、ワーナー・ブラザース・スタジオ・ストアーズ社、wbstore.com、ワールドワイド・パブリッシング、ワーナー・ブラザース・インタラクティブ・エンターテイメント社、キッズWB!ミュージック、ワーナー・ブラザース・トイズ、そして最近発表されたライブ・イベント部門を含む多角的な事業を展開する巨大企業へと成長した。^{[ 10 ]}

ロマネリ氏は2006年6月20日に辞任を発表した。2005年2月にコンシューマープロダクツ部門にエグゼクティブバイスプレジデントとして入社したブラッド・グローブ氏が後任に任命された。^{[ 11 ]}

2006年に社長に就任したブラッド・グローブは、2015年8月28日に辞任すると発表した。DCエンターテインメント社長のダイアン・ネルソンが暫定的に後任を務めた。^{[ 12 ]} 2016年1月、ネルソンはパム・リフォードがグローブの後任としてワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツの新社長に就任すると発表した。^{[ 13 ]}

2016年3月16日、リフォードは、ディズニー・コンシューマー・プロダクツとディズニー・ストアーズのファッションとホーム部門の北米クリエイティブ担当副社長を務めていたディズニーのベテラン、スー・クーがワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツの新しいCCOに就任することを発表した。^{[ 14 ]}

ワーナー・ブラザースのテーマエンターテイメント部門は、1970年代初頭に最初のテーマパークであるワーナー・ブラザース・ジャングル・ハビタットの開発から始まった。このパークは1972年7月19日に一般公開された。^{[ 15 ]}ニュージャージー州ウェストミルフォードにある1,000エーカーのこのパークは、野生動物保護区とドライブスルーサファリパークだった。社長ラファエル・デ・ラ・シエラの指揮の下、このパークは初年度に50万人以上の来場者を迎えた。

当初は成功を収めたものの、この遊園地はリピーターの獲得に失敗した。1975年、ワーナー・ブラザースは2000万ドルを投じて遊園地を拡張する計画を提案した。市は拡張によって道路の混雑がさらに悪化することを懸念し、拡張案に賛否両論を巻き起こした。1976年11月2日、市は僅差で拡張案を否決した。この投票結果を受け、ワーナー・ブラザースは遊園地の閉鎖と土地の売却を発表した。

1980年代後半、ワーナー・ブラザース・レクリエーショナル・エンタープライズは、同社とヴィレッジ・ロードショー・テーマパークスとの間で新たに形成されたパートナーシップにより設立されました。^{[ 16 ]}同社は、ワーナー・ブラザース・ムービー・ワールド、旧ワーナー・ブラザース・パークであるワーナー・ブラザース・ムービー・ワールド・ドイツ、ワーナー・ブラザース・ワールド・アブダビ、およびパルケ・ワーナー・マドリードの建設を担当しています。^{[ 17 ] [ 18 ]}

ワーナー・ブラザースが再びテーマパーク業界に手を出し始めたのは1980年代後半になってからのことだった。ワーナー・ブラザースの社長兼最高執行責任者であるテリー・セメルは、ビレッジ・ロードショーの幹部であるグラハム・バーク^{[ 19 ]}と良好な協力関係にあった。二人はオーストラリアのゴールドコーストにテーマパークを作るというアイデアを思いついた。テーマパーク業界のベテランで、ディズニーランドの元社長がすでに同社に勤務していたため、セメルとバークはCV・ウッドにこのアイデアを持ちかけた。ウッドは入社後、新たに設立されたワーナー・ブラザース・レクリエーション・エンタープライズ^{[ 20 ]}の社長に任命され、ワー​​ナー・ブラザース・ムービー・ワールド^{[ 21 ]}と呼ばれる新しいパークの設計、開発、建設を監督することになった。

新しい公園は、約2年間の建設期間を経て、1991年6月3日に開園しました。映画産業に焦点を当てた415エーカー（168ヘクタール）の公園は大成功を収めました。残念ながら、ウッドは公園の開園から1年も経たないうちに亡くなりました。しかし、ウッドの顧問であったニコラス・ウィンスローが新社長に任命されました。^{[ 22 ]}最初の公園の成功により、拡張が全体の目標となり、ウィンスローはチームとともに、より多くの公園の場所を探し始めました。 

1993年、ドイツのボトロップ・キルヒヘレンにある旧バイエルン映画公園が理想的な場所として見つかりました。同公園は同年初めに閉鎖されていました。この場所が選ばれた理由は、人口が多く、アクセスが便利で、ドイツ政府から優遇措置を受けられることでした。1993年12月の記者会見で、ワーナー・ブラザースは2番目のムービーワールド・パークの計画を発表しました。^{[ 23 ] [ 24 ]}同社はその後、旧パークの解体とワーナー・ブラザース・ムービーワールド・ドイツの建設に2億5000万ドルを投資しました。^{[ 25 ]}建設には約2年かかり、パークのグランドオープンは1996年6月29日に行われました。^{[ 26 ]}

パルケ・ワーナー・マドリードが開発段階に入る頃には、 ^{[ 27 ]}タイムワーナーは、固定資産事業、つまりテーマパークやワーナー・ブラザース・スタジオ・ストアから撤退することを決定していました。1999 年までに、ワーナー・ブラザースはワーナー・ブラザース・インターナショナル・レクリエーショナル・エンタープライズを縮小し、コンシューマー・プロダクツの部門に過ぎない状態にしました。シックス・フラッグスはパルケ・ワーナー・マドリードの建設を完了し、運営しました。^{[ 28 ]} 2004 年にパークの株式をワーナー・ブラザースに売却するまで。

2016年5月2日、ピーター・ヴァン・ローデンがワーナー・ブラザース・テーマエンターテインメントの上級副社長に任命されたことが発表された。^{[ 29 ]}

ワーナー・ブラザース・レクリエーショナル・エンタープライズとビレッジ・ロードショー・テーマパークの共同事業^{[ 35 ]}により、テーマパークの構想は1989年に形成され始めました。ワーナー・ブラザース・ムービー・ワールドはCVウッドによって構想され、1991年6月3日にオーストラリアのクイーンズランド州ゴールドコーストにオープンしました。このパークはエンターテインメント業界への敬意を表してオープンし、ゲストが映画の一部となってシーンを再現する機会を提供しました。このパークはまた、大ヒット映画を作るために舞台裏で行われる大変な作業を紹介する学習の機会も提供しました。2006年、タイムワーナーはパークの株式をビレッジ・ロードショー・テーマパークに売却し、パークの所有権を放棄しました。^{[ 36 ]}

2002年4月5日にワーナー・ブラザース・ムービー・ワールド・マドリード/ワーナー・ブラザース・パーク・マドリード^{[ 37 ]}としてオープンしたこのパークは、ワーナー・ブラザース・レクリエーショナル・エンタープライズとシックス・フラッグスの合弁事業でした^{[ 38 ]}。このパークは、マドリード市が40%と最大の出資比率を誇る、さまざまな株主とパートナーシップによる合弁事業で所有されていました。シックス・フラッグスはパークを運営し、5%の少数株を所有していました。ワーナー・ブラザース・パークは、2004年にシックス・フラッグス・ヨーロピアン・パーク部門がパラモン・キャピタル・パートナーズに売却された際に含まれておらず、2004年11月に運営契約が終了し、パークの管理に移管され、ワー​​ナー・ブラザースがシックス・フラッグスの出資比率を引き継ぎました。2006年にパークはパルケ・ワーナー・マドリードと改名され、翌年にはパルケス・レウニドスが所有権と運営を引き継ぎ、ワーナー・ブラザースは少数株を保持しました。 2014年には、パーク・ワーナー・ビーチと呼ばれる新しいウォーターパークがオープンし、公園は拡張された。^{[ 39 ]}

ワーナー・ブラザース・ワールドは、ワーナーが米国以外で4番目に所有するテーマパークで、2018年7月25日にオープンしました。アブダビのヤス島に位置し、6つのテーマエリアがあり、2021年には初のホテル「ザ・WBアブダビ」がオープンする予定です。これは、ワーナー・ブラザースが所有していないワーナー・ブラザースの名前を冠する米国以外の2番目のテーマパークです。キャラクターとWBの名前は、ワーナー・ブラザース・コンシューマー・プロダクツとワーナー・ブラザース・テーマド・エンターテイメントを通じてライセンス供与されています。^{[ 40 ] [ 41 ]}

ジャングル・ハビタットは、1972年にニュージャージー州にオープンし、ワーナー・ブラザースがテーマパーク業界に初めて参入した施設でした。当初は成功を収めたものの、リピーターの獲得には至りませんでした。拡張計画が市議会で否決された後、ワーナー・ブラザースは1976年に同パークを閉鎖しました。

かつては非営利のテーマパークだったが、ワーナー・ブラザースは1994年にババリア・フィルム・パークの土地を購入し、ワーナー・ブラザース・ムービー・ワールド・ドイツの建設を開始した。^{[ 24 ]} 1996年6月29日にスターが勢揃いした盛大なオープニングセレモニーが行われ、翌日正式に一般公開された。^{[ 42 ]} 1999年、タイム・ワーナーは同パークをプレミア・パークス（現在のシックス・フラッグス・エンターテインメント・コーポレーション）に売却し、プレミア・パークスは^{ヨーロッパ・パーク部門の一部としてワーナー・ブラザース}からライセンスを受けてパークの運営を続け、2004年にパラモン・キャピタル・パートナーズの子会社であるスターパークスにパークを売却した。その後、同社は2005年にパークをムービー・パーク・ドイツにリブランドし、ワーナー・ブラザースのテーマやライセンスをすべて削除した。

カートゥーン ネットワーク アマゾンは、タイのチョンブリー県サッタヒープにある、カートゥーン ネットワークのブランドを冠したウォーターパークでした。2014年10月3日に正式にオープンしたこのウォーターパークは、ターナー ブロードキャスティング システム アジア パシフィックのライセンスの下、アマゾン フォールズ カンパニーによって運営されていました。^{[ 44 ]}

2021年、このパークは新たなテーマとライセンスで改装され、コロンビア・ピクチャーズ・アクアバースとなった。