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WIAT（チャンネル42）は、アメリカ合衆国アラバマ州バーミングハムにあるテレビ局で、 CBS系列であり、ネクスター・メディア・グループが所有している。放送局のスタジオはレッドマウンテンの頂上にあるゴールデン・クレスト・ドライブ沿いにあり、送信塔も同じ場所に設置されている。
バーミングハムのチャンネル42は、建設が承認されてから約9年後の1965年10月17日にWBMGとして放送を開始しました。これは、チャンネル6と13（現在のWBRCとWVTM-TV）に次ぐ市内で3番目の商業放送局でした。チャンネル6と13の超短波（VHF）信号は、WBMGの極超短波（UHF）信号よりも遠くまで届きました。チャンネル42を建設したバーミングハム・テレビジョン・コーポレーションは、バーミングハムに3番目のVHFテレビチャンネルを割り当てる努力に失敗していました。この放送局は当初、チャンネル13で放送されなかったCBSとNBCの番組を放送していましたが、1970年に両局がそれぞれフルタイムのネットワーク提携を結びました。この放送局は、信号が弱いこと、タスカルーサとアニストンにCBS系列局が存在すること、そして視聴率でVHF局が優位に立っていることによって制約を受けていました。ロイ・H・パーク・ブロードキャスティングは1973年にWBMGを買収したが、WBMGは市場で3位以上にはなれなかった。視聴率の低迷を受け、同局は1982年にローカルニュースを中止し、1987年に復活させた。アクション・ニュース・バーミンガムと題されたニュース番組は、攻撃的なスタイルと都市圏のニュースへの重点で知られるようになったが、視聴率は決して高くなかった。1997年までに、シンジケート配信されたサンフォード・アンド・サンの再放送がWBMGの夜のニュースよりも多くの視聴者を集め、バーミンガムに新しいテレビ局が開局したことで、チャンネル42はニュースで4位に転落した。
メディア・ジェネラルが1997年にパーク・グループを買収した際、長年苦戦していた同局の大規模な改革を計画した。ゼネラルマネージャーのエリック・ランドは、1997年12月にWBMGのオンエアプレゼンター全員と他のニューススタッフを解雇した。 ニュース部門が一から再構築される間、チャンネル42は1か月間、午後5時と10時にカウントダウン時計を放送し、この戦術は全国的な注目を集めた。1998年2月5日、同局はコールサインをWIATに変更し（新しいスローガン「It's About Time」にちなむ）、ニュース番組を「42 Daily News」として再開した。ニュース番組は、短いストーリー、カメラに映るレポーターなし、そして多くのストーリーを特徴としており、依然として4位ではあったものの、以前の番組に比べて質と視聴率が大幅に向上した。 2000年代初頭に視聴率が伸び悩んだ後、同局はより従来型の形式に移行し、バーミンガムのベテランニュースキャスターを起用したことで、チャンネル42は市場での競争力を高めた。
メディア・ジェネラルは2006年にWVTM-TVを買収し、その資金を捻出するためにWIATをニュー・ビジョン・テレビジョンに売却した。LINメディアは2012年にニュー・ビジョンを買収し、メディア・ジェネラルは2014年にLINを買収した。この時、メディア・ジェネラルはWIATを保持し、WVTMを売却した。ネクスターは2017年にメディア・ジェネラルを買収した。2026年8月1日、同局はCBS系列局としての地位をWVTMに奪われることになる。
1956年3月、ハリーとエルマー・バラバンによって設立されたバーミンガム・テレビジョン・コーポレーションはアラバマ州で法人化され、バーミンガムの未使用の超高周波（UHF）チャンネル42の申請を行った。 [ 2 ] [ 3 ]同じ月、バーミンガムのラジオ局WSGNもチャンネル42を申請した。これはWSGNによる2回目のテレビ申請であり、WSGNは以前にチャンネル48を申請しており、ラジオではABC系列局であった。 [ 4 ] 2つの申請者がUHFチャンネルを申請していたという事実は、送信出力の不足と多くの受信機がUHF局を受信できないことから、UHFテレビが経済的にほとんど失敗に終わっていたことを考えると注目に値する。[ 5 ]
WSGNの所有者であるウィンストン・セーラム放送会社は、1956年11月28日にチャンネル42の申請を取り下げた。[ 6 ]この取り下げは、承認されたバラバン申請との統合の一環だった。当時おそらくABC系列局となるであろう新局の見通しについて、バーミングハム・ニュースのロジャー・テムズは次のように書いている。[ 7 ]
個人的には、バーミンガムにUHF局を設立する人はいないと思います。UHF信号を受信できるテレビがこの地域にはあまり普及していないでしょうし、他の地域のUHF事業者も、UHF受信のために機器を改造する費用を人々に負担させることに成功していません。しかし、事業を継続するには費用がかかりますし、何らかの可能性は存在するはずです。
バーミンガム・テレビジョン・コーポレーションは、より確立された超高周波（VHF）帯域の3番目の商業チャンネルをバーミンガムに移そうと何年も試みた。1950年代後半から1960年代初頭にかけて、FCCはバーミンガムにそのようなチャンネルを追加することを複数回検討した。1959年には、チャンネル8をバーミンガムに移すことを検討したが、WBMGはミシシッピ州コロンバスからチャンネル4を移転するという提案を支持したが、これも却下された。[ 8 ] [ 9 ] 1963年には、チャンネル3の追加を却下することにした。[ 10 ] [ 11 ]係争中の手続きにより、コールサインWBMGの未建設局は削除を免れた。1960年、FCCはWBMGを含む54の未使用または未建設のUHF局の許可者に書簡を送り、許可を再開するか、許可を失うかのどちらかを選択するよう命じた。[ 12 ] WBMGとミシガン州グランドラピッズの許可は、保留中の提案のため免れた。[ 13 ] 1963年、ウィンストン・セーラム・ブロードキャスティングは、バラバン家の持ち分を買い取り、バーミングハム・テレビジョン・コーポレーションの唯一の所有者となった。[ 14 ]
1964年11月、ウィンストン・セーラム・ブロードキャスティングは、ウィリアム・P・デュボワ、エンタープライズ・ファンズ社、ノースウエスト・グロース・ファンド社、エクスチェンジ・キャピタル社の4人の投資家に3分の2の株式を売却する申請を行った。FCCは1965年3月にこの取引を承認した。[ 15 ]新しい所有者の下で、デュボワをゼネラルマネージャーとしてWBMGを建設する計画が始動した。[ 16 ] [ 17 ]この時点でも、同局は下位チャンネル21を申請することで地位向上を図ろうとした。[ 18 ]
WBMGは1965年10月17日に放送を開始しました。[ 19 ]レッドマウンテンにある同局の建物は、ラジオ局WJLDのもので、テレビ放送に対応できるように設計されていました。[ 18 ] WBMGは開局当初、主要なネットワークに所属していませんでした。アラバマ州中部ではWAPI-TV （チャンネル13）がCBSとNBCの主要なネットワークに所属しており、その結果、バーミングハムではすべての番組が見られませんでした。チャンネル42は、チャンネル13で放送されなかったネットワーク番組を放送することで、このギャップを埋めました。[ 18 ]これは、開局初日の番組編成で明らかになりました。最初の番組はNBCニュースの特別番組でしたが、その夜にはCBSの「エド・サリバン・ショー」を放送しました。同様に、WBMGは平日の夜にウォルター・クロンカイトのCBSイブニングニュースとNBCの「ザ・トゥナイト・ショー・スターリング・ジョニー・カーソン」を放送しました。[ 19 ]カーソンは数年間バーミンガムでは見かけられなかった。[ 20 ] WAPI-TVはネットワークの番組の優先権を持っていたため、シリーズはテレビシーズンの途中で局間を移動することもあった。[ 21 ] [ 22 ]
同局は1969年まで実効放射電力479,000ワットで放送していたが、同年、高さ894フィート（272メートル）の新しいタワーを稼働させ、出力を100万ワット以上に増強した。[ 14 ]新しいタワーは、東のアニストンとガズデンから西のタスカルーサまでの地域で同局の信号を強化すると謳われていた。 [ 23 ]この頃には、タスカルーサとアニストンはそれぞれ独自の放送局を持っていた。タスカルーサのWCFT（チャンネル33）は1965年10月に開局し、アニストンのWHMA-TV（チャンネル40）は1969年10月に開局した。[ 24 ] [ 25 ]この状況は1970年5月31日まで続き、同日、WAPI-TVはNBCとの新たな契約により唯一のNBC系列局となり、WBMGは唯一のCBS系列局となった。[ 26 ] [ 27 ]同様に、WCFT と WHMA-TV はフルタイムの CBS 系列局となった。[ 28 ] [ 29 ]
1971年、WBMGはレッドマウンテンのより大きなスタジオに移転した。[ 30 ]
ロイ・H・パークのラジオ・テレビ事業であるパーク・ブロードキャスティングは、1973年にWBMGを買収し、その放送局グループを当時の上限である7局にまで拡大した。[ 31 ] [ 32 ]パークは、放送エリアが縮小したにもかかわらず、新しいビデオテープ機器、電子ニュース収集、新しいアンテナなど、チャンネル42への設備投資を続けた。しかし、これらの変更は、信号がアラバマ州中央部の丘陵地帯に十分に届かなかったWBMGに完全には役立たなかった。[ 33 ]
同局は数多くのローカル番組を制作した。これには公共問題シリーズ（Spectrum）、生放送のスタジオレスリング[ 34 ] 、毎週の教会礼拝、バーミンガムの退役軍人の日のパレードの毎年恒例の報道[ 33 ]などがあった。 1960年代後半から1970年代にかけて、チャンネル42はバーミンガムのディスクジョッキー、ニール・ミラーが司会を務める子供向け番組「サージェント・ジャック」を提供した[ 35 ] 。同局のスタジオは、エターナル・ワード・テレビジョン・ネットワーク（EWTN）の創設者であるマザー・アンジェリカが制作した最初の番組の本拠地だった。彼女は、イエスを偽物として描いていると信じていた1972年の小説「The Word」をCBSのミニシリーズとして放送した1981年にWBMGとの関係を断った[ 36 ]。
WBMGは1965年に開局した際にローカルニュース番組をスタートさせたが、[ 19 ]ニュース活動は概して最小限だった。最初の従業員の1人はビル・ボーレンで、WSGNラジオで働いた後、WBRCに移り41年間勤務した。彼はチャンネル42を「原始的」と回想している。[ 37 ] 1977年までにニューススタッフは4人だったが、WBRCとWAPI-TVはそれぞれ20人以上の従業員をニュース部門に抱えていた。[ 33 ]視聴者は少なかった。1981年、WBMGの 午後6時のニュース番組は、その時間帯の視聴者の6％しか獲得できなかったのに対し、WBRCは49％、最近WVTM-TVに改名された局は33％だった。また、同局は 午後10時にはニュース番組を放送していなかった。ゼネラルマネージャーのホイル・ブルームは、ニュース番組の簡潔な形式を代替案として宣伝した。[ 38 ]メトロニュースとして知られるニュース番組は、 夕方の最初のニュース番組として視聴者を引き付けることを期待して午後5時に移動されました。WVTMが 独自の午後5時のニュース番組を開始したことでその期待は打ち砕かれ、局の幹部は再評価を余儀なくされました。[ 39 ] 1982年3月、ニュース番組は昼間と夜間の番組中に短いニュース速報に置き換えられ、ニューススタッフは5人から2人に削減されました。[ 40 ]その後数年間、局はローカルニュース番組を放送しませんでした。[ 41 ]パークは代わりに、WBMGのために新しいより高いタワーとより高出力の送信施設に投資し、それぞれ1983年と1984年に稼働しました。[ 42 ]
1986年後半、WBMGはローカルニュース制作への復帰準備を開始し、タスカルーサを拠点とするWDBBは視聴率の低い 午後9時のローカルニュース番組を打ち切った。[ 43 ]パークは150万ドルを投資してWBMGアクションニュースバーミングハム を立ち上げ、1987年1月12日に放送を開始した。平日の午後5時と10時のニュース番組、および週末版のニュース部門は、WBRCやWVTMのはるかに広いニュース報道エリアではなく、バーミングハム都市圏の5つの郡のニュースに焦点を当てていた。目標はナンバーワンになることではなく、単にニッチを占めることだった。 [ 44 ]ニュースディレクターのフランク・モロックは、他の放送局の焦点が拡大したため、バーミングハムとその周辺地域は比較的サービスが行き届いていないと考えていた。[ 45 ] Action News Birminghamのニュース視聴率は、視聴者の 5 ～ 9 パーセントの間で推移しており、WBRC と WVTM がそれぞれ 30 パーセント以上を占めていたのとは大きく異なっていた。[ 46 ]ニュース番組は、バーミンガムの独立系放送局WTTO のシンジケート再放送に視聴率で負けていたが、放送局経営陣は、偶然の電話調査で視聴率は視聴率日誌に反映されているよりも高いことが判明したと主張した。[ 47 ]
ジョン・ヘロッドは1990年にテキサス州スウィートウォーターのKTXS-TVを離れ、WBMGのニュースディレクターに就任した。彼はより長く、より掘り下げたニュースを放送することで、同局に明確なニュースイメージを与えようとした。[ 48 ]また、チャンネル42は積極的な報道でも知られるようになった。WBRCのアンカー、ジャネット・ホールがバーミングハム動物園の広報担当になったとき、WBMGは問題のある施設の報道に関してWBRCが信頼できる情報源とみなせるかどうかを公然と問うニュース特別番組を制作した。[ 49 ] WBMGの記者の目の前でドアが閉められる光景はチャンネル42のニュース番組でよく見られるようになり、同局はバーミングハム市の当局者がWBMGと話をしない理由について一連の報道を行った。[ 50 ] WBMGのニュース視聴者は市場の1～2パーセントを占めていたにもかかわらず、[ 51 ]アラバマ大学バーミングハム校（UAB）の研究者による調査では、1994年4月の1週間でWBMGのアクションニュースは、視聴率の高い競合局よりも多くのローカルニュースと長編ニュースを放送し、「チャンネル42は多少の論評はあったものの、明らかに他の2つの局よりも内容が充実していた」と結論付けた。[ 52 ]
1994年、パーク・コミュニケーションズ[ a ]は、アラバマ州退職年金基金の支援を受けた取引でドナルド・R・トムリンとゲイリー・B・ナップに売却された。[ 54 ]パークの売却により、ヘロッドのアクションニュース形式と攻撃的なアプローチは終わり、他のローカル局と同じ量の犯罪ニュースを含む、より主流のニュースプレゼンテーションが採用された。1995年後半に新しいニュースディレクターが採用され、1996年には週末、朝、午後5時のニュース番組が新たに開始され、ニュースルームは1,500平方フィート（140平方メートル）から3,900平方フィート（360平方メートル）に 拡張された。[ 55 ]
一方、テレビ局の提携関係と所有権の大きな再編が市場で進行していた。1994年5月、ニューワールドコミュニケーションズは、ABC系列局のWBRC-TVを含む12局をフォックスと提携させることに合意した。WBRC-TVは、ニューワールドコミュニケーションズがシティキャスターズから買収することに合意したばかりだった。同時に、ニューワールドはNBC系列局のWVTM-TVを所有するアーガイルテレビジョンを買収することに合意した。この対立を解決するため、WBRC-TVはフォックスネットワークに直接売却された。この取引により、ABCが代替の提携局を探していたため、バーミングハムではゆっくりとした提携関係のシャッフルが始まった。[ 56 ] ABCはWBMGと交渉し、契約締結間近と報じられたこともあった。[ 57 ]しかし、パークコミュニケーションズは、サウスイースタンカンファレンスの大学スポーツを放送する契約を控えていることと、同社とCBSとの長年の関係を理由に、CBSとの長期契約を更新した。 [ 58 ]
代替案として、ABCはタスカルーサとアニストンのCBS系列局であるWCFTとWJSUに系列局を変更するよう説得した。これらの局は、バーミングハムの低出力局WBMA-LPのフルパワーサテライト局として機能し、バーミングハムで新しい統合ニュース運営が行われることになった。1996年9月に「ABC 33/40 」という名称でデビューしたこの新局は、WBRCのジェームズ・スパンとブレンダ・ラダン[ 59 ] [ 60 ]を含むアラバマのベテランニュースパーソナリティを起用し、後にWVTMからアンカーのパム・ハフを引き抜いた。WBMAのニュース番組はすぐにバーミングハムの視聴率で3位に上昇し、チャンネル42を4位に押し下げた。[ 61 ]テレビ視聴率を測定するニールセン・メディア・リサーチは、地元局がWBMAと合併した結果として、タスカルーサとアニストンをバーミングハム指定市場エリアに組み入れることを発表し、さらに拡大された市場では日記の代わりにメーターを導入すると発表しました。[ 62 ] [ 63 ]
バージニア州リッチモンドに拠点を置く放送局兼出版社であるメディア・ジェネラルは、1996年7月にパーク・コミュニケーションズを買収し、南東部のメディア資産に特化した会社を設立すると発表した。[ 64 ]同社は1997年1月にWBMGの所有権を取得し、3月に17年間ゼネラルマネージャーを務めたホイル・ブルームを解雇した。後任はニューヨーク州バッファローのWGRZから来たエリック・ランドだった。[ 65 ]ランドの最初の仕事の一つは、州東部でCBS系列局としてWJSUに取って代わったガズデンのWNALでWBMGのニュース番組を同時放送することだった。 [ 66 ]また、同局はUABアスレチックスとの長年の関係を解消した。著名な後援者であったブルームは、スポーツのためにCBSのゴールデンタイム番組を差し替えることで知られていた。[ 67 ]
ランドの最優先事項はニュース部門の立て直しだった。彼は以前、WGRZとミシガン州サギノーのWEYI-TVで大規模な改革を指揮していた。同局のニュース番組はWTTOの「アンディ・グリフィス・ショー」やWABMの「サンフォード・アンド・サン」よりも視聴率が低迷しており、[ 68 ] [ 61 ]あまりにもひどかったため、アンカーの親でさえ見ていなかったと、ランドは後に回想している。[ 69 ]大規模な調査プロジェクトと1997年を通して数人の上級管理職が辞任したことで、大規模な組織改革の憶測が広がった。[ 70 ]
1997 年 12 月 11 日、WBMG は、オンエアのアンカーや記者、その他のニュース スタッフを含む合計 21 名を 12 月 31 日付けで解雇した。ランド氏は、「従来のニュース番組を提供し続けることはできない。この市場では既にそれが行われている」と述べた。同局の従業員は、ランド氏が大幅な変更を行うと予想していた。平日の夜のメイン アンカー マンであるクリス シャウブル氏は、感謝祭の頃には解雇されることを知っていたとバーミングハム ポスト ヘラルド紙に語ったが、他の多くのスタッフは、解雇が発表されるまで何が起こるか正確には知らなかった。 [ 71 ] [ 72 ] [ 73 ]最後のニュース番組の前日、12 月 31 日、ランド氏は、2 月 5 日の新しいニュース番組の開始までのカウントダウン クロックに置き換えられると発表した。この新しいニュース番組は、 CBS で放送された1998 年冬季オリンピックの開始と同時刻だった。彼は「どうせニュース放送を見た人より時計を見た人のほうが多いだろう」と冗談を言った。[ 74 ]この話はバーミンガムをはるかに超えて注目を集めた。ニューオーリンズ・タイムズ＝ピカユーン紙のマーク・ロランドは、ランドの大量解雇を、ほぼすべてのニューススタッフが解雇された『メアリー・タイラー・ムーア・ショー』の最終回になぞらえた。[ 75 ]この間、フォーカスグループや市場調査からの意見を取り入れてニュース部門が再編成された。[ 71 ]ニュースルームも機能し続け、同局はニュース番組を放送していなかったにもかかわらず、1月29日にエリック・ルドルフがバーミンガムのサウスサイド地区にあるニューウーマン・オール・ウィメンズ・クリニックを爆破した事件の報道をCBSニュースパス、CNN、近隣の市場の放送局に送った。[ 76 ]
コールサインを変更した理由は、WBMGに対する世間のイメージが非常に悪く、放送内容もひどかったからです。明確な決別が必要でした。…それにはコールサインの変更も含まれていました。
その日、 午後5時、視聴者はランドがバーミングハムのコミュニティリーダーたちの前でプランジャーを押してWBMGのロゴを爆破するのを見た。[ 69 ]放送局はコールサインをWIATに変更した。[ b ]これは、午後5時と午後10時に放送された同局の新しい42デイリーニュース番組のスローガン「It's About Time」の略である。デイリーニュースのフォーマットでは、カメラの前にいるレポーターは排除され、ストーリーは「アラバマミニッツ」や「教育ミニッツ」などのトピック別の1分間のセグメントにまとめられた。このフォーマットは、メインの共同アンカーを務めるためにボルチモアのWMAR-TVから来たキース・ケイトやバーミングハム・ポスト・ヘラルドの記事からCNNヘッドラインニュースと比較された。[ 71 ] [ 79 ] 1人のアンカーがニュースデスクに座り、もう1人が新しいセットのさまざまな場所からストーリーを読み上げた。 2分間のスポーツ番組は、ポスト・ヘラルド紙のコラムニストであり、 WERCのラジオ番組の司会者でもあるポール・ファインバウムが担当した。午後5時のニュース番組のスポーツコーナーは、テレビとラジオで生放送された。[ 80 ]ケイトのような他の平日の夜のニュースキャスターは、市場外から来た。シェリー・ジャクソンはウェストバージニア州ハンティントンのWSAZ-TVから採用され、[ 81 ]デクラン・キャノンはウェザー・チャンネルで働いていた。 1965年にフィラデルフィアのKYW-TVでアイウィットネス・ニュースのフォーマットを作成したアル・プリモは、彼が「ニュースビジネスについて何も知らない人々によって実施され、調査のみに基づいて作成された製品」であり、「私が人生で見た中で最もまとまりのない（ニュース番組の）プレゼンテーション」だと感じたものに対して、鋭い批判を行った。[ 82 ]ランドはプリモの辛辣な発言に対し、その形式を、1960年代から1990年までシンシナティのWCPO-TVの定番番組だったアル・ショッテルコッテ・ニュースと比較することで反論した。ランド自身もその番組の記者を務めていた。「アル・ショッテルコッテ・ニュースは非常に型破りだったが、情報がぎっしり詰まっていた。」[ 82 ]
42 Daily News は、前身の番組に比べてすぐに視聴率が向上しました。 特に午後 10 時のニュース番組は、1997 年 2 月のわずか 3% のシェアから 1998 年 2 月には 7% のシェアに増加しました。これは、冬季オリンピックがリードインとして放送されたことが一因です。[ 83 ]これは競合他社を追い抜くには十分ではありませんでしたが、WBMG としての最後のニュース番組よりは高くなりました。[ 84 ]バーミンガムがメーター制の市場になると視聴率も上昇し、1998 年秋の初めにはほとんどの夜に 3 または 4 シェアに達し、[ 85 ] 1999 年初頭も着実に上昇を続けました。[ 86 ]
解雇の一部は、チャンネル42に対する訴訟につながった。1999年、7人の黒人元従業員が人種差別で同局を訴え、人種を理由に解雇され、白人従業員の方が優遇されていたと主張した。[ 87 ]メディア・ジェネラルは、州および連邦の複数の訴訟で勝訴した。[ 88 ] 1988年から同局のスポーツディレクターを務めていたダグ・ベル[ 89 ]と元ゼネラルマネージャーのブルームは、それぞれ契約違反でメディア・ジェネラルを訴えた。[ 90 ]
WIATの再開には、WBMGが1997年以前に開始した朝のニュース番組は含まれていなかった。同局が地元の朝の番組を放送し始めたのは2000年で、WYDEラジオでラスとディー・ファインが司会を務める朝の番組の1時間を同時放送し始めた時だった。[ 91 ] 翌年には午後6時の夕方のニュース番組も追加された。 [ 92 ]ランドは2001年にメディア・ジェネラルにフロリダ州タンパのWFLA-TV（同社の旗艦テレビ局）の運営を任された際に退社した。彼は前年にWFLAのニューススタッフに加わったケイトと再会した。[ 93 ]ファインバウムはチャンネル42で4年以上務めた後、2002年5月に退社した。[ 94 ] WIATはその年の11月20日に高精細番組を含むデジタル信号の放送を開始した。[ 95 ]
42 Daily News形式が数年続いた後、視聴率の伸びは横ばいとなり、2000年から2003年の間、視聴者数は横ばいのままだった。記者不在の形式は局のコストは低かったものの（2003年のWIATニュース部門の従業員数は25人だったのに対し、WBRCは70人だった）、より伝統的なニュースとの競争や、知名度の高い人物の不足により、成功していなかった。[ 96 ]
2005年から、WIATは 当時WBの系列局であったWTTO向けに午後9時のニュース番組を制作した。WIATによるこの新しい番組はWTTOのニュースセントラルというハイブリッドニュース番組に取って代わり、チャンネル42のニューススタッフの増員が必要となった。[ 97 ]
2006年、メディア・ジェネラルは、NBCネットワークが所有する小規模市場のNBC系列局4局のパッケージを買収すると発表した。これにはWVTMも含まれていた。メディア・ジェネラルは、WVTMの信号がより多くの世帯に届いていたため、WVTMを保持することにした。[ 98 ]また、WVTMはWIATが4位だったのに対し、同市場で3位の収益を上げていた。[ 99 ]同社は、買収資金を調達し、バーミングハム市場の所有制限を満たすために、WIATを含む4局を売却に出した。[ 100 ] [ 101 ]アイオワ州メイソンシティのWIATとKIMTは、 2006年8月に発表され、10月に完了した取引で、アトランタを拠点とするニュー・ビジョン・テレビジョンに売却された。 [ 102 ]
売却後、WIATは視聴率で第3位の放送局としての地位を確固たるものにした。[ 99 ] 2007年9月に本格的な朝のニュース番組を開始し、[ 103 ] 2003年から2013年まで同局を運営したゼネラルマネージャーのビル・バラードの下で、著名なニュースキャスターを引き付け始めた。[ 104 ] WBRCとWVTMのベテラン・バーミンガム・スポーツキャスターであるハーブ・ウィンチェスは、2007年から2008年までチャンネル42で働き、[ 105 ]その後、WVTMで15年のベテランでありスポーツトークラジオのホストであるジム・ダナウェイに交代した。[ 106 ]同局はまた、ケン・ラス、マーク・プレイター、デビッド・ニールなど、バーミンガムで長年ニュースキャスターを務めてきた他の人材も採用した。[ 107 ] [ 104 ]
WIATは、連邦政府の命令により米国のフルパワーテレビ局がアナログ放送からデジタル放送に移行した公式日である2009年6月12日に、UHFチャンネル42でのアナログ信号を停止した。同局のデジタル信号は、仮想チャンネル42を使用して、移行前のUHFチャンネル30で維持された。[ 108 ]
2012年5月7日、LIN Mediaは、WIATを含むNew Vision Televisionの放送局を3億3040万ドルで買収し、New Visionの企業債務1200万ドルを引き受けると発表した。[ 109 ] LINは2年後にMedia Generalに買収され、Media GeneralはWIATを保持し、WVTMとジョージア州サバンナのWJCLをHearst Televisionに売却することを選択した。[ 110 ] [ 111 ] [ 112 ] LINを買収した後、Media Generalは当初Meredith Corporationとの合併に合意したが[ 113 ] 、Nexstar Broadcasting Groupからの非公式な買収提案を受けて株主の反乱に直面し、Nexstar Broadcasting Groupは2016年に同社を買収することに合意した。[ 114 ] [ 115 ]
バラードの下で採用されたベテランパーソナリティの何人かは、2010年代後半に退社した。プレイターは2018年4月に突然WIATを去り[ 116 ] 、後に交際していた女性への嫌がらせで有罪を認めた[ 117 ] 。ダナウェイは2015年にニュースデスクに移り、ジャクソンと夕方のニュース番組の共同アンカーを務めた[ 118 ]が、 2018年に退社した[ 119 ]。彼の後任には、当時米国で最も若い夕方のアンカーの一人であるジャック・ロイヤーが就任した[ 120 ] 。ロイヤーは2020年にアート・フランクリンとの交代の一環として朝の番組に移った[ 121 ]。フランクリンは1990年代にバーミングハムのWBRCで夕方のニュース番組のアンカーを務めた最初の黒人男性だった[ 122 ] 。フランクリンは2022年に退社した[ 123 ]。
WIATは、他のほとんどのネクスター系列局とCBS系列局の契約更新の一環として、2026年8月1日にCBS系列局をWVTMに譲渡する。[ 124 ]バーミングハムは、ハースト・テレビジョンが所有する放送局が、ネクスター所有の放送局からCBS系列局を引き継ぐ4つの市場の1つである。ネクスターの広報担当者は、WIATが「これらの移行によってもたらされる新たなスケジュール上の柔軟性」でローカルニュース番組を拡大すると述べた。[ 125 ]
WIATの送信機はレッドマウンテンの頂上にある。[ 1 ]この放送局の信号は多重化されている。
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