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ネイティブ名 | Виленский земельный банк Wileński Bank Ziemski |
|---|---|
| 会社種別 | 株式会社 |
| 業界 | 銀行業務 |
| ジャンル | 住宅ローン銀行 |
| 設立 | 1872年8月9日 |
| 廃止 | 1939 |
| 運命 | 溶解した |
| 本部 | ヴィリニュス（ヴィルナ、ウィルノ） 、ロシア帝国（後のポーランド第二共和国） |
サービスエリア | 北西地方 ヴィリニュス地方 |
主要人物 |
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| 製品 | 長期住宅ローン |
| 総資産 | 1億1,400万ズウォティ（1936年） |
| 総資本 | 630万ズウォティ（1936年） |
従業員数 | 131（1915） |
ヴィリニュス土地銀行（リトアニア語: Vilniaus žemės bankas、ポーランド語: Wileński Bank Ziemski、ロシア語: Виленский земельный банк ）は、現在のリトアニア、ヴィリニュスで設立された最初の銀行である。ロシア帝国北西部にサービスを提供する民間の合資 抵当銀行であった。その使命は、不動産を担保にしたローンを荘園所有者（農業）と都市住民（工業）に提供することであった。預金を受け入れることができなかったため、銀行はローンの資金を調達するために抵当債を発行した。この銀行は、銀行改革後に1872年に設立された。帝国で営業していた11の土地銀行の1つであり、最大規模の銀行の1つに成長した。1905年のロシア革命によるものをはじめとする数々の経済危機にもかかわらず、未払いの融資額は1874年の500万ルーブルから1912年には1億4880万ルーブルに増加した。リトアニア人とロシア人の両方が、銀行がポーランドの利益によって支配され、ポーランドの利益に奉仕していると不満を述べた。[1]第一次世界大戦中、銀行はペトログラード（サンクトペテルブルク）に避難した。戦後、1920年に銀行はヴィリニュスに戻り、ヴィリニュスは第二ポーランド共和国の一部となった。 1939年の ソ連のポーランド侵攻まで、銀行は規模を縮小しながらも営業を続けた。
歴史的背景
1861年の解放改革の時点では、地主が利用できる信用施設はなかった。ロシア帝国国立銀行（ロシア中央銀行の前身）は1862年に設立されたが、抵当は扱っていなかった。[2] 1872年5月に新しい法律が可決され、ロシア帝国財務省は資本金500万ルーブル未満の新しい銀行を承認できるようになった。 [3]これにより、新しい銀行は国家評議会や皇帝の承認を必要としなくなったため、承認手続きは大幅に簡素化された。[3]しかし、財務大臣のミハイル・レイテルンは、銀行ネットワークの急速な拡大が銀行の破綻を招くことを恐れた。彼は、すでに銀行がある都市での新しい銀行の設立を禁止し、銀行の数を1州あたり2つに制限した。[3]そのため、起業家はさまざまな地方の中心地に新しい銀行を設立しようと急いだ。合計で、1871年から1873年にかけて11の土地銀行が設立された。[2]当初の両社の資本金の合計は1,350万ルーブルであった。[4]
創設者とスタッフ
ヴィリニュス土地銀行は1872年8月9日に承認され、12月に業務を開始しました。[5]この銀行は、ヴィリニュス民間商業銀行を設立した同じグループによって設立されました。[6]旧リトアニア大公国の最大の地主（ルートヴィヒ・ザイン＝ヴィトゲンシュタイン＝ベルレブルクの息子ピーター・ヴィトゲンシュタイン、ズボフ家のニコライ・ズボフ、アダム・アルフレッド・プラター）、ロシアの貴族（アナトリー・バリャチンスキー、ニコライ・レヴァショフ）、ロシアの政治家（ニコラス・デ）によって設立された。ベナルダキー、ボリス・オブホフ、ウラジミール・ジュリアーニ大佐 (Владимир Юрьевич Джулиани)、ピョートル・パブロヴィチ・ドゥルノヴォ将軍)、サンクトペテルブルク出身の銀行家(ヨーゼフ・ギュンツブルク、レオン・ローゼンタール、I. ゴンザガ=パブリチンスキー (И. Л.トゥーラ土地銀行は、 1886年にサンクトペテルブルク＝トゥーラ土地銀行（Гонзаго-Павличинский）、技術者のコンスタンチン・ミハイロフスキー、その他によって設立された。[5] [7]設立者は120万ルーブルの資本金を調達した（当初の計画150万ルーブルから減少）。[5]トゥーラ土地銀行には北西地方とプスコフ県の領域が割り当てられた。1886年にサンクトペテルブルク＝トゥーラ土地銀行がこれらの地域でも営業を許されるまで、ヴィリニュス、カウナス、グロドノ県で独占特権を保持していた。 [5]ヴィテブスク、ミンスク、モギリョウ県では、モスクワ土地銀行と競合した。[4]
1870年代、最大の株主はサンクトペテルブルクの実業家で、ウラジミール・ジュリアーニ（665株、14%）やレオン・ローゼンタール（600株、12.5%）などがおり、地元貴族のズボフとプラターはそれぞれ30株しか持っていなかった。[5]その後、所有権は移り、地元貴族が大株主となった。1905年には、コマールが403株、プラター家が714株、プロタセヴィチ家が330株を所有していた。 [5]銀行は、3年間の任期で選出された5人の理事会によって運営された。最初の5人には、ジュリアーニ、ズボフ、ヴィトゲンシュタイン、ミハイロフスキーの4人の創設者が含まれていた。[5] 1915年までに、約20人が理事会のメンバーを務めた。取締役会で最も長く在任したメンバーは、アダム・アルフレッド・プラター（32年間、1900年から1908年まで会長）、ユゼフ・モントヴィウ（27年間）、ニコライ・ズボフ（26年間、1872年から1898年まで会長）、パヴェウ・ピオトル・コンチャ[8]（26年間、1909年、1910年から1915年まで会長）である。[5]役員は給与と配当に加えて、1892年から1902年の平均で11,881ルーブルの年間ボーナスを受け取った。[5]従業員数は1885年の45人から1915年には131人に増加した。彼らは毎年の給与の増額とボーナスを受け取った。[5]従業員の中には、アンタナス・スメトナ、ミコラス・ビルジシュカ、ユルギス・シャウリスなど、リトアニアの著名な政治家や活動家が数人いた。[9]
本部
1887年、銀行はセントジョージ通り（現在のゲディミナス通り）沿いの土地を購入した。その広さは702平方ロシアファゾム（1ロシアファゾムは約2.1メートル（6フィート11インチ））であった。[10]銀行は本部ビルの設計コンペを開催し、17件の応募があった。銀行の従業員でもあった建築家ヴィケンティウス・ゴルスキスによるデザインが採用され、新古典主義とネオルネッサンス様式で左右対称に設計された2階建てで地下室がある建物だった。[10]建設は1889年秋に始まり、1891年春に完成した。内部は豪華な装飾を誇り、1994年から1997年にかけて元の状態に復元された。[10]この建物は1873年に設立されたヴィリニュス民間商業銀行と共有されていました。1910年に建物は拡張され、中庭に2つの前衛建築が追加されました。同時に、建物は新しく建設されたコンサートホール（現在のリトアニア国立ドラマ劇場）と住宅棟に接続され、複雑な建築アセンブリを形成しました。[10] 1928年に玄関ホールは再建され、回転ドアと白い大理石の二重階段が設けられました。[10]リトアニアSSRでは、この建物はゴスバンク（ソビエト連邦国立銀行）によって使用され、 1990年のリトアニアの独立宣言以来、リトアニア銀行の本部として機能しています。[10]
財務業務
貸出
銀行は、収益を生み出す荘園所有者（総融資の約70～80％）や都市の不動産所有者に融資を提供した。[5]長期融資は現金ではなく、固定の年間利息を担保とする抵当債権で支払われた。当初、その利息は6％だった。年に2回、 [4]借り手は抵当債権者に利息を支払い、銀行に1％の管理手数料を支払わなければならなかった。この手数料は数回引き下げられ、1900年代には荘園所有者の場合は0.25％、都市居住者の場合は0.5％になった。[5]融資は抵当不動産の評価額の60％までしか提供されなかった。[4]長期融資の期間は年々変化した。当初、荘園所有者への融資は43.5年、48.67年、または54.5年であった。後にさらに期間が追加され、最長は66.17年であった。市内の住民に対する融資期間はより短く、当初は最長27.5年、後に最長38.33年となった。ほとんどの借り手（1912年から1914年には80%以上）は、可能な限り最長の融資を選択した。[5] 1年から3年の短期融資は、鑑定された不動産価値の10%までしか利用できなかった。[4]
未払いのローンは1874年の500万ルーブルから1912年には1億4880万ルーブルに増加した。それに応じて、抵当不動産は1874年の148荘園（約192,700デシアチンの土地）から1914年の12,480荘園（約4,135,200デシアチンまたは約45,000 km 2（17,000平方マイル））に増加した。 [5] 1895年までに、ロシア帝国の私有地全体の15％が土地銀行に抵当に入れられ、ヴィリニュス土地銀行は4％のシェアを占めていた。[4]荘園の平均規模は縮小しており、ローンを借りているのは小規模な貴族や、場合によっては裕福な農民であったことを示している。[5]銀行は融資慣行に非常に保守的であり、抵当不動産の評価額を非常に低く設定することが多かったため、株主と顧客の両方から批判と圧力にさらされた。1デシアチンあたりの平均融資額は1874年の12.4ルーブルから1913年には28.6ルーブルに増加した。[5]
債務不履行率は低かったが（1890年にはわずか0.8%または434,000ルーブル）、経済不況時には急増した。1890年代初頭、農業危機（国際情勢と1891～92年のロシア飢饉が原因）とドイツとの関税戦争により、[11]債務不履行率は1895年に190万ルーブル、1898年には290万ルーブルまたは3.8%に増加した。[5]債務不履行は1905年のロシア革命中に増加し、1907年には410万ルーブルに達した。銀行は苦境に立つ貴族にさまざまな形で救済策を提供し、地元のポーランド地主貴族を保護したため、ロシアの規制当局の怒りを買った。[4] [5] ロシア化政策により、土地の3分の2をロシア人が所有することが求められ[5]、カトリックの貴族とユダヤ人が土地を購入することが禁止された。[12]そのため、土地の売却はほとんど行われず（貴族は後で土地を買い戻すことができなかったため）[12]、差し押さえられた土地を競売にかけることがロシア人が土地を取得する数少ない方法の一つであった。[4] [5] 1905年から1906年にかけて、銀行は記録的な55の荘園を差し押さえ、競売にかけた。[5]
都市部の借り手の割合は徐々に増加し続け、全融資の約30％に達したが、それらはよりリスクの高い融資であった。[5]主にユダヤ人であった商人への融資の割合は特に低く、1889年には他の銀行の平均が13.5％であったのに対し、わずか2.2％であった。[4]農業危機により、1892年に都市部融資が大幅に増加した（800万から1,340万に）。[5]これらの融資は工業化を助けたが、後に破綻につながる建設ブームの原因とされた。1901年から1907年にかけて、銀行は659の都市部不動産を競売にかけたが、売れたのは452しかなく、200万ルーブルの損失を被った。[5]カトリックの貴族やユダヤ人が都市部不動産を取得することに対する制限はなかった。[12] 1902年、政府は不正行為と見なされる行為を抑制するために、都市部融資を未払い融資の30％に制限した。[4]損失と規制にもかかわらず、銀行は市内の住民への融資を続け、1915年には未払いの融資額は3,590万ドルに達し、2,891件の不動産を担保にしていた。[5]
住宅ローン債権
抵当債は銀行が資金を調達する手段であった。[5]額面100ルーブルの債券は、借り手または銀行によって一般に販売された。銀行は、自己の資本と抵当物件をもって債券の償還を保証した。これらの債券の市場が形成された。当初、市場価格は81～93.25ルーブルの間で変動した。露土戦争（1877～1878年）により、価格は78ルーブルに下落した。[5]価格が回復して92～96ルーブルで安定したとき、ロシア政府は1886年に金利を5％に引き下げるよう命じた。1895年には債券は99～102ルーブルで取引され、政府は金利を4.5％に引き下げた。1900年には、ロシアの土地銀行の中で、未払いの抵当債の残高がこれより多かったのはモスクワ土地銀行のみであった。1905年のロシア革命の間、債券価格は68ルーブルまで下落した。革命後、市場は回復し、1913年初頭にはヴィリニュス土地銀行の未償還住宅ローン債権は1億4,650万ルーブルに達した。[5] 1913年には、平均86ルーブルで取引された。[13]
資本金および準備金
銀行規則によれば、銀行は資本の10倍を超える貸付はできなかった。[5]そのため、貸付が毎年増加するにつれて、ほぼ毎年新株を発行する必要があった。1902年までに、銀行は33,700株（額面250ルーブル）を追加発行した。これらの株式はまず既存の株主に提供され、彼らはしばしば年次配当金を使って新株の過半数を購入していた。1896年、ヴィリニュス土地銀行はモスクワ銀行とハルキフ銀行に次いで土地銀行の中で3番目に大きい資本を有していた。[5] 1898年、ヴィリニュス土地銀行は160万ルーブルの利益を上げ、モスクワ土地銀行（190万ルーブル）に次いで2番目に大きかった。[14] 1912年から1914年、ヴィリニュス土地銀行は資本金の点でポーランドの銀行の中でハンドロヴィ・フ・ワルシャワ銀行に次いで2番目に大きかった。[6]年間配当は1873年の4.35%、1874年の8%、1878～1885年の14.0～14.9%、1896～1900年の16%に増加した。[5]配当は1904年に13.12%に低下した。銀行は配当を高く安定的に維持するために細心の注意を払い、役員のボーナスを削減し、悪い年には銀行の資本金を削減することさえした。資本金は1913～1914年に1060万ルーブルに増加した。この資本は短期ローンの提供に使用され、超過分はロシア国債に投資する必要があった。[5]
銀行はまた、損失を補填し、年8%の配当を保証し、借り手の債務不履行の場合に抵当債券の利息を期日通りに支払うために使用できる準備資本を持つことが義務付けられました。[5]準備資本は株式資本の少なくとも3分の1（後に半分）でなければならず、その少なくとも3分の1はロシア国債に投資するか、ロシア帝国国立銀行に預けなければなりませんでした。ロシア国債からの投資収益と年間利益の5％がこの準備資本に移されました。[5] 1883年から、新規発行株式は準備金を積み立てるために名目額面よりも高い価格で売却することが義務付けられました。銀行は1904年に必要準備金レベル（480万ルーブル）を達成しました。1899年から、銀行は投資損失を補填するために2番目の特別準備金を持ちました。投資資本（主に鉄道会社の株式とロシア国債）を維持するという要件により、銀行は1900年から1905年にかけて多額の損失（1,040万ルーブル）を被りました。[5]
第一次世界大戦後
ヴィリニュス土地銀行は、 1920年に第二ポーランド共和国の一部となったヴィリニュスの旧本部に戻り、住宅ローンや住宅ローン債券の発行を続けた。 [10]債券の金利は4.5%、5%、8%、10%の間で変動した。債券は、 1934年の米ドル切り下げまで、ポーランドズウォティと米ドルの両方で表示されていた。[6]戦後、銀行は1925年と1928年の2回のみ資本を増強したが、年間配当は8%から13%と高水準を維持し続けた。銀行は大恐慌の間も年間配当を支払い続けた。[6]しかし、1930年の融資額は戦前の融資額のわずか23%であった。[15] 1935年、銀行は160の都市不動産と447の農村不動産の競売を主催し、約40万ヘクタール（99万エーカー）の土地をカバーした。[16] 1936年、同銀行は資本金（630万ズウォティ）でポーランドで8番目に大きな民間銀行にランクされた。当時の総資産は1億1400万ズウォティだった。戦間期の大半（1918年～1926年、1932年～1939年）はアレクサンドル・メイシュトヴィチが銀行の頭取を務めた。[6]
参考文献
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