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ビデオオンデマンド（VOD ）は、ユーザーがリクエストに応じてビデオ、テレビ番組、映画にデジタルでアクセスできるメディア配信システムです。これらのマルチメディアは、従来のビデオ再生デバイスや、従来の放送番組で人気があった典型的な静的放送スケジュールなしでアクセスされます。代わりに、インターネットやIPTV技術が普及するにつれて増加した新しいコンテンツ消費モードが関与し、テレビやパソコンでのVODやオーバーザトップ（OTT）メディアサービスの登場につながりました。[1]
テレビの VOD システムは、従来のセットトップ ボックスまたはコンピューター、タブレット、スマートフォンなどのリモート デバイスを通じてコンテンツをストリーミングできます。VOD ユーザーは、コンピューター、デジタル ビデオ レコーダー(DVR)、ポータブル メディア プレーヤーなどのデバイスにコンテンツを永続的にダウンロードして、視聴を続けることもできます。ケーブル会社や電話会社ベースのテレビ プロバイダーの大半は、VOD ストリーミングを提供しています。これにより、ユーザーはビデオ プログラムを選択してすぐに再生を開始したり (ストリーミング)、プロバイダーからレンタルまたは購入した DVR にダウンロードしたり、PC やポータブル デバイスにダウンロードして後で視聴したりできます。
ストリーミングメディアは、ダウンロードよりもVODを提供する手段としてますます人気が高まっており、BitTorrentもその1つです。[2] Apple iTunesオンラインコンテンツストアなどのデスクトップクライアントアプリケーションやAmazon Prime VideoなどのスマートTVアプリでは、ビデオエンターテイメントコンテンツの一時的なレンタルや購入が可能です。その他のインターネットベースのVODシステムでは、個々の映画や番組ではなく、ビデオエンターテイメントコンテンツのバンドルへのアクセスをユーザーに提供しています。これらのシステムで最も一般的なのは、Netflix、Hulu、Disney+、Peacock、Max、Paramount+で、サブスクリプションモデルを使用しており、ユーザーは映画、テレビ番組、オリジナルシリーズの選択にアクセスするために月額料金を支払う必要があります。対照的に、別のインターネットベースのVODシステムであるYouTubeは、広告資金モデルを使用しており、ユーザーはほとんどのビデオコンテンツに無料でアクセスできますが、プレミアムコンテンツにはサブスクリプション料金を支払う必要があります。一部の航空会社は、座席に埋め込まれたビデオスクリーンや外部から提供されるポータブルメディアプレーヤーを通じて、機内エンターテイメントとしてVODサービスを乗客に提供しています。 [3]
機能性
ダウンロードおよびストリーミングVODシステムは、ユーザーにポータブルメディアプレーヤーやDVDプレーヤーの機能をお届けします。一部のVODシステムは、ハードディスクドライブから番組を保存してストリーミングし、メモリバッファを使用してユーザーが動画を早送りしたり巻き戻したりできるようにします。ビデオサーバーをローカルエリアネットワークに配置することも可能で、これによりユーザーに迅速な応答を提供できます。ケーブル会社は、アプリを通じて独自のVODサービスを展開し、インターネット対応デバイスがあればどこでもテレビにアクセスできるようにしています。ケーブルメディア会社は、VODとライブストリーミングサービスを組み合わせています。2020年代初頭にケーブル会社がアプリ（NBCのPeacock、CBSのParamount+など）を立ち上げたのは、ライブニュースやスポーツコンテンツがないため、サブスクリプションビデオオンデマンド（SVOD）サービスに対抗する試みです。[4] [説明が必要]ストリーミングビデオサーバーは、 WAN経由で幅広いコミュニティにサービスを提供できますが、応答性が低下する可能性があります。ダウンロードVODサービスは、ケーブルモデムやDSL接続を備えた家庭で実用的です。従来のケーブルおよび通信会社の VOD サービス用のサーバーは、通常、特定の市場にサービスを提供するケーブル ヘッドエンドと、より大規模な市場ではケーブル ハブに配置されます。通信業界では、サーバーは中央オフィスまたはビデオ ヘッドエンド オフィス (VHO) と呼ばれる新しく作成された場所に配置されます。[引用が必要]
歴史
VODサービスは1990年代初頭に初めて登場しました。それまでは、デジタルテレビ信号に必要な帯域幅が約200Mbpsで、銅線電話線の音声信号の帯域幅の2,000倍であるため、テレビ番組を銅線電話線の限られた通信帯域幅に押し込んで許容できる品質のVODサービスを提供することは不可能だと考えられていました。[5]
VODサービスは、 MPEG（動き補償 DCT）ビデオ圧縮と非対称デジタル加入者線（ADSL）データ伝送という2つの主要な技術開発の結果としてのみ可能になりました。 [5]
1986 年のより一般的な出版物で言及された、日本におけるさまざまなブロードバンド サービスをサポートする全国的な大容量光ファイバー ネットワークである統合ネットワーク システムなどの計画は、最終的な VOD 展開につながると解釈されました。[5]しかし、初期の VOD トライアルでは、既存のケーブル テレビ インフラストラクチャが採用されました。特に、ウェストミンスター ケーブル カンパニーを通じて運営されたブリティッシュ テレコムのビデオ ライブラリ トライアルが採用されました。このトライアルでは、レーザービジョンメディア フォーマットが使用され、ジュークボックスのようなメディア処理システムが採用されました。このシステムでは、ディスク カルーセルで提供されるプレーヤーが使用され、12 台のハンドラー ユニットが最大 6,000 人の顧客にサービスを提供できました。[7]その他の初期の VOD システムでは、テープがビデオ ストリームのリアルタイム ソースとして使用されていました。GTEは1990 年にトライアルとして開始され、AT&Tがすべてのコンポーネントを提供しました。1992 年までに、VOD サーバーは、ディスクとDRAMからエンコード済みのデジタル ビデオを供給していました。[8]
米国では、1982年に反トラスト法違反でAT&Tが分割され、ベビーベルと呼ばれる小規模な電話会社がいくつか誕生した。これに続き、1984年のケーブル通信政策法は、電話会社が営業地域内でビデオサービスを提供することを禁止した。1993年、国家通信情報基盤（NII）が米国下院と上院で提案され可決され、7つのベビーベル（アメリテック、ベル・アトランティック、ベルサウス、NYNEX、パシフィック・テレシス、サウスウェスタン・ベル、USウェスト）がVODシステムを実装する道が開かれた。[9]これらの会社と他の会社は、電話回線とケーブル回線でビデオオンデマンドを提供するシステムを構築する試験を開始した。
1992 年 11 月、ベル アトランティック社は VOD トライアルを発表しました。IBM は Tiger Shark というコード名のビデオ サーバーを開発していました。同時に、デジタル イクイップメント コーポレーション(DEC) は、さまざまなビデオ ストリームに対応する小規模から大規模まで構成されたスケーラブルなビデオ サーバーを開発していました。ベル アトランティック社は IBM を選択し、1993 年 4 月、このシステムは研究所の外部に配備される初の ADSL 経由 VOD となり、50 のビデオ ストリームを提供しました。[要出典] 1993 年 6 月、US West 社は、デジタル イクイップメント コーポレーションのインタラクティブ情報サーバー、ネットワークを提供するScientific Atlanta 、および2,500 世帯に配備されるビデオ ストリームやその他の情報を含むセットトップ ボックスとしての3DOで構成される独自システムの特許を申請しました。 [要出典] 1994年から95年にかけて、US Westはいくつかの都市でVODの提供に関する特許を申請した。デンバーでは33万人、ミネアポリスでは29万人、ポートランドでは14万人の加入者がいた。[10] 1994年初頭、British Telecommunications (BT)は英国で試験的なVODサービスを導入した。このサービスでは、DCTベースのMPEG-1およびMPEG-2ビデオ圧縮規格とADSL技術が使用されていた。[5]
多くのVODトライアルが、サーバー、ネットワーク、セットトップボックスのさまざまな組み合わせで開催されました。これらのうち、米国での主なプレーヤーは、DEC、Microsoft、Oracle、IBM、Hewlett-Packard、USA Video、nCube、SGIなどのサーバーを使用する電話会社でした。これらのトライアルで最も多く使用されたのはDECサーバーシステムでした。[11] [12] [13] [14]
DEC VOD サーバー アーキテクチャは、インタラクティブ ゲートウェイを使用して、多数のVAXサーバーのいずれかから配信するビデオ ストリームやその他の情報をセットアップし、1993 年にはビデオ カセット レコーダー(VCR)のような完全な機能を備えた 100,000 以上のストリームをサポートできるようになりました。1994 年には、 VOD サーバーをDEC Alphaベースのコンピューターにアップグレードし、100 万人以上のユーザーをサポートできるようになりました。[15] 1994 年までに、Oracle のスケーラブル VOD システムは、500 ～ 30,000 人のユーザーをサポートするために超並列プロセッサを使用しました。SGI システムは 4,000 人のユーザーをサポートしました。[16]サーバーは、最終的には都市全体へのビデオ ストリーム配信をサポートするために、ネットワークのサイズが拡大しました。[要出典]
英国では、1994年9月からVODサービスがケンブリッジデジタルインタラクティブテレビトライアルの主要部分を形成しました。[17]これにより、ケンブリッジケーブルネットワーク（後にNTLの一部、現在はVirgin Media）に接続された250世帯といくつかの学校にビデオとデータが提供されました。MPEG -1でエンコードされたビデオは、 ICLメディアサーバーからATMネットワークを介してAcorn Online Mediaが設計したセットトップボックスにストリーミングされました。トライアルは家庭への速度2Mbit/sで開始され、その後25Mbit/sに増加しました。[18]コンテンツはBBCとAnglia Televisionによって提供されました。技術的には成功しましたが、コンテンツの調達が困難であることが大きな問題となり、プロジェクトは1996年に終了しました。[要出典]
1997年、エンロン社はブロードバンド市場に参入し、米国全土に数千マイルの光ファイバーケーブルを敷設・購入した。[19] [20] 2001年、エンロン社とブロックバスター社は、エンロンの光ファイバーネットワークでオンデマンド映画をストリーミング配信する20年契約を結ぼうとした。[21]盛んに宣伝されたこの契約は失敗に終わり、発表後にエンロン社の株価は下落した。[21]
1998年、キングストン・コミュニケーションズは英国で初めて完全に商用のVODサービスを開始した企業となり、ADSL経由のIP配信を使用して単一のセットトップボックスを通じて放送テレビとインターネットアクセスを統合した最初の企業となった。2001年までに、キングストン・インタラクティブTVは15,000人の加入者を集めた。[22]数回の試験の後、ホーム・チョイスが1999年に続いたが、ロンドンに限定されていた。40,000人の顧客を集めた後、 2006年にティスカリに買収され、ティスカリは2009年にトーク・トークに買収された。ケーブルテレビプロバイダーのテレウェストとNTL（現ヴァージンメディア）は2005年に英国でVODサービスを開始し、大手の従来型有料テレビ配信会社BSkyBと競合した。BSkyBはこれに応えてスカイ・バイ・ブロードバンドを開始し、後にスカイ・エニタイム・オン・PCに改名した。[23]このサービスは2006年1月2日に開始された。Sky Anytime on PCは、Kontiki技術に基づく合法的なピアツーピア方式を使用して、ビデオコンテンツの非常に大容量のマルチポイントダウンロードを提供する。ビデオコンテンツがすべてSkyのサーバーからダウンロードされるのではなく、コンテンツは、すでにコンテンツをダウンロードしているシステムの複数のユーザーから提供される。他の英国のテレビ放送局は、2006年11月16日に開始されたChannel 4の4oD（4 on Demand、現在はAll 4として知られている）や2007年12月25日に開始されたBBCのiPlayerなど、同じ技術の独自のバージョンを実装した。合法的なピアツーピア技術を使用しているオンラインビデオパブリッシャーの別の例は、米国のVEOHや英国のCrazeのOnline Movies Box映画レンタルサービスなどの大手オンラインVODパブリッシャーで2011年初頭に開始されたGiraffic技術に基づくものである。[要出典]
従来、地上波テレビの形態で最も一般的であった放送テレビとは異なり、VODシステムでは当初、各ユーザーが各システムのコンテンツにアクセスするためにかなりの帯域幅のインターネット接続を必要としました。2000年に、フラウンホーファー研究所IIS [24]は、デジタルシネマパッケージを介した映画の配信を可能にするJPEG2000コーデックを開発しました。この技術はその後、長編映画制作から放送テレビ番組を含むサービスに拡大し、VODアプリケーションの帯域幅要件を低減しました。ディズニー、パラマウント、ソニー、ユニバーサル、ワーナーブラザーズはその後、 2002年にデジタルシネマイニシアチブ[ 25]を立ち上げました。
BBC、ITV 、チャンネル4は、2008年に暫定的にカンガルーと呼ばれる共同プラットフォームを立ち上げる計画を立てていた。 [26]これは、競争委員会による調査を受けた苦情を受けて、2009年に中止された。同年、現在は廃止されたカンガループロジェクトの資産はArqivaに買収され、[27]同社はその技術を使用して2010年2月にSeeSawサービスを開始した。 [28]しかし、1年後、SeeSawは資金不足のために閉鎖された。[29]
VODサービスは現在、VODの普及率が世界で最も高い米国全土で利用可能である。[30] 2010年には、米国のインターネットユーザーの80%がオンラインでビデオを視聴しており、[31]ビデオをダウンロードしたモバイルユーザーの42%が通常のブラウザよりもアプリを好んだ。[32]ストリーミングVODシステムは、ケーブルプロバイダー（ケーブルモデム技術と連携）からデスクトップおよびモバイルプラットフォームで利用できる。ケーブルプロバイダーは、ケーブルシステムにある大きなダウンストリーム帯域幅を使用して、映画やテレビ番組をエンドユーザーに配信する。ケーブル技術の低遅延とランダムアクセスの性質により、これらの視聴者は通常、VODムービーを一時停止、早送り、巻き戻しできる。単一信号の大規模な配信のため、ストリーミングVODはほとんどの衛星テレビシステムでは実用的ではない。EchoStar / Dish NetworkとDirecTVはどちらも、衛星テレビサービスのPVR所有加入者にVODプログラミングを提供している。In Demandは、ペイパービューも提供するケーブルVODサービスである。番組がユーザーの PVR にダウンロードされると、ユーザーは都合に合わせて視聴、再生、一時停止、検索を行うことができます。VOD は高級ホテルでも一般的です。
欧州視聴覚観測所によると、2006年末時点で欧州では142の有料VODサービスが運営されていた。その数は2009年までに650に増加した。[33]ネバダ州ラスベガスで開催された2010年のコンシューマー・エレクトロニクス・ショーで、セズミのブノ・パティCEOとフィル・ワイザー社長は、以前はケーブルテレビやブロードバンドで提供されていたビデオ・オン・デマンド・サービスに使用できる1テラバイトのハードドライブを搭載したセットトップボックスを披露した。例えば、映画はケーブルや光ファイバー回線で何度も送るのではなく、放送信号を使って1回送ればよく、何マイルも回線を追加する費用もかからない。セズミは放送スペクトルの一部をリースしてサブスクリプションサービスを提供することを計画しており、全米放送事業者協会のゴードン・H・スミス会長は、ケーブルや衛星よりも優れた画像を低コストで提供すると述べた。[34]
VODの開発には、コンテンツ制作者とケーブルプロバイダーの両方にメリットがあり、視聴者に望ましいコンテンツを許容可能な価格で提供できる財務モデルを特定するための広範な交渉が必要です。VODモデルの経済的実行可能性を決定するために特定された主な要因には、VOD映画の購入レートとハリウッドとケーブルオペレーターの収益分配の設定が含まれます。[35]ケーブルプロバイダーはVODをデジタルサブスクリプションパッケージの一部として提供し、2005年までにケーブル加入者は主に、従来のリニア放送配信ですでに提供されているコンテンツのオンデマンドバージョンにのみアクセスできるようになりました。これらのオンデマンドパッケージには、通常のコンテンツに加えて、特典やボーナス映像が含まれる場合があります。[36]
ピアツーピアファイル共有の役割
ピアツーピア（P2P）ファイル共有ソフトウェアは、集中型ストリーミングメディアに関連する線形コストなしでコンテンツを配信することを可能にします。この革新は、潜在的にこれまでに制作されたすべての映画を消費者に提供することが技術的に可能であることを証明し、そのようなサービスの人気と使いやすさが、集中型ビデオオンデマンドサービスの台頭を促した可能性があります。Spotify [37]などの一部のサービスは、ピアツーピア配信を使用してプラットフォームをより適切に拡張しています。Netflixは、下流プロバイダーからのネット中立性の問題に対処するために、P2Pモデル[38]への切り替えを検討していると報告されました。
種類
トランザクション
トランザクション型ビデオオンデマンド（TVOD）は、顧客がビデオオンデマンドコンテンツごとに料金を支払う配信方法です。[39]たとえば、顧客は視聴する映画やテレビ番組ごとに料金を支払います。TVODには2つのサブカテゴリがあります。電子販売（EST）では、顧客はインターネット経由でコンテンツを購入すると永久にアクセスできます。ダウンロードレンタル（DTR）では、顧客はレンタル後、限られた期間コンテンツにアクセスできます。[39] [40] TVODサービスの例としては、Apple iTunes StoreやGoogle Play Store、マルチチャンネルテレビ（ケーブルテレビや衛星テレビ）プロバイダー を通じて提供されるVODレンタルサービスなどがあります。
プレミアム
プレミアムビデオオンデマンド（PVOD）は、顧客が通常のTVODやホームビデオよりも数週間または数か月早くビデオオンデマンドコンテンツにアクセスできるTVODのバージョンです。通常、長編映画は映画館での従来の公開と並行して、またはその代わりに提供されますが、価格ははるかに高くなります。このモデルのバージョンは、2011年にアメリカの衛星テレビプロバイダーDirecTVによって「Home Premiere」というブランド名でテストされました。これにより、視聴者は大手スタジオの厳選映画を、映画館での公開後60日以内に1回30ドルでレンタルできるようになりました。通常のTVODの期間は120日ですが、このバージョンは数か月しか続きませんでした。[41] [42]
PVODは、COVID-19パンデミックとそれに伴う世界的な映画館閉鎖の最中に復活した。『透明人間』を含むすでに公開されていた一部の映画は、通常よりも高いレンタル価格でVODプラットフォームでもすぐに公開され、一方『トロールズ・ワールドツアー』を含む他の映画はPVODとドライブインシアターで同時に公開され、場合によってはPVODのみで直接公開された。[43]
ほとんどの場合、これらのPVODリリースは、従来のTVODと同じプラットフォームのほとんどで提供されますが、価格帯が高く、通常、48時間のレンタルで約20ドルです。[43]このサービスは、一部のスタジオやプラットフォームによって「ホームプレミア」として再びブランド化されています。ディズニーは、 2020年9月の実写版ムーランのリメイク版のリリースを利用して、プレミアアクセスと呼ばれる関連モデルを開始しました。これは、顧客がディズニー+ストリーミングサービスのサブスクリプションに加えてプレミアム料金（国によって約26〜30ドル）を支払う必要があるが、サブスクリプションを維持する限りアクセスを維持します（ムーランの場合、これは実質的に90日間のレンタルであり、映画は12月にすべてのディズニー+サブスクライバーが追加料金なしで視聴できるようになりました）。[44]
パンデミックにより、映画配給は従来の映画館よりもPVODに有利な方向に変化したと報告されており、スタジオはPVODを通じて収益の80％を実現できたのに対し、従来の劇場の興行収入は50％だった。AMCやシネマークなどの映画館所有者、およびIMAXやナショナル・シネメディアなどのサプライヤーは、いずれもCOVID-19に関連した閉鎖期間中に収益の大幅な減少を経験した。[45]
サブスクリプションモデル
サブスクリプションVOD（SVOD）サービスは、加入者に無制限のプログラムにアクセスするために定期的な料金が請求されるサブスクリプションビジネスモデルを使用します。 [46] [47] [48]これらのサービスの例としては、Netflix、Hulu、Amazonプライムビデオ、Max、Disney+、Peacock、Paramount+、Apple TV+、[49] Disney+ Hotstar、iQIYI、Star+、Hayu、BET+、Discovery+、Crunchyroll、SonyLIV、ZEE5、GulliMaxなどがあります。
ニアビデオオンデマンド
ニアビデオオンデマンド (NVOD) は、衛星テレビやケーブルテレビなどの高帯域幅配信メカニズムを使用するマルチチャンネル放送局が使用するペイパービューの消費者向けビデオ技術です。番組の複数のコピーが短い間隔 (通常は 10 ～ 20 分間隔でずらして) でリニア チャンネルに放送されるため、視聴者はスケジュールされた時間だけチャンネルを合わせる必要がなく、番組を視聴できるため便利です。
視聴者は、次に映画が放映されるまで数分待つだけで済むかもしれない。この形式は帯域幅を大量に消費し、プロバイダーが提供できるチャンネル数を減らすため、通常は冗長性に富んだ大規模な事業者によって提供される。ビデオオンデマンドが導入され、プロバイダーがブロードバンドサービスで可能な限り最大のスループットを提供したいと考えるようになったため、このコンセプトは人気が低下した。 [50]
衛星放送サービスのDirecTVとDish NetworkのみがNVODサービスを継続していますが、これらのサービスはブロードバンドを提供しておらず、地方の顧客の多くは、映画のストリーミングができなかったり、データ上限が厳しかったりする低速のダイヤルアップや5G以外の無線および衛星インターネットオプションしか利用できないためです（また、AT&Tは現在、可能な限り、完全な即時VOD体験を提供するストリーミングサービスAT&T TVをDirecTVよりも優先しています[51]）。
VODの台頭以前、ケーブルテレビのペイパービュープロバイダーであるIn Demandは、2002年に最大40のチャンネルを提供し、視聴者にNVOD体験を提供するために、いくつかの映画が4つのチャンネルを時差スケジュールで受信していました。[52] 2018年現在、ほとんどのケーブルテレビのペイパービューチャンネルの数は主に3〜5で、主にリングスポーツイベント（ボクシングとプロレス）、コメディスペシャル、コンサートに使用されていますが、後者の2つのソースは、ストリーミングサービスが出演者にはるかに有利なパフォーマンス契約を提供しているため減少しており、いくつかのリングスポーツ組織（主にUFCとWWE）は現在、利益の一部を直接保持することを要求する有料テレビプロバイダーよりも、 ESPN +、WWEネットワーク、 Fox Sportsのアプリなどのストリーミングサービスを介して製品の直接マーケティングを好んでいます。オーストラリアでは、有料テレビ放送局のFoxtelが、衛星サービスで新作映画のNVODを提供しています。[53]
アメリカの低電力放送免許保有者であるエッジ・スペクトラムは、自社のネットワークとデジタルビデオレコーダーのシステムを利用してビデオオンデマンド体験をシミュレートする最終的な事業計画を立てている。[54]エッジ・スペクトラムの放送チャンネルのほとんどはテレビ伝道である。[55] [56]
プッシュビデオオンデマンド
プッシュ ビデオ オン デマンドは、視聴者がコンテンツをリクエストしなくても、プロバイダーが視聴者のセットトップ ボックスにコンテンツを「プッシュ」することからこの名前が付けられています。この技術は、真の「ストリーミング」ビデオ オン デマンドを提供するための接続性と帯域幅がないシステムで、いくつかの放送局によって使用されています。プッシュ VOD は、最も人気のあるコンテンツを消費者のセットトップ デバイスに事前にロードすることで、ビデオ ストリーミング インフラストラクチャを最適化したい放送局でも使用されています。消費者がこれらの映画の 1 つをリクエストすると、その映画はすでに DVR にロードされています。[50]
プッシュVODシステムは、パーソナルビデオレコーダー（PVR）を使用して選択したコンテンツを保存します。多くの場合、空き容量を利用して夜間または終日、低帯域幅で送信されます。ユーザーはダウンロードしたコンテンツを、バッファリングの問題なしに、希望する時間にすぐに視聴できます。プッシュVODは視聴者がコンテンツを録画することに依存しているため、選択肢が制限される可能性があります。[57]
広告ビデオオンデマンド
広告ビデオオンデマンド（AVOD）は、広告ベースの収益モデルを採用しています。これにより、放送局やケーブルチャンネルで広告を出す企業は、VODを使用して番組を視聴する人々にリーチすることができます。このモデルでは、人々はサブスクリプション料金を支払わずにコンテンツを視聴することもできます。Huluは、2016年8月に無料サービスを終了し、既存のHuluインフラストラクチャを使用してYahoo! Viewに移行するまで、大手AVOD企業でした。Crackleは、視聴されているコンテンツに結びついた同じ会社の一連の広告を導入しました。[58] [59]
広告サポート付きビデオオンデマンド（ASVOD）は、広告でサポートされている無料コンテンツを提供するビデオサービスを指します。[1]人気のあるサービスには、Pluto TV、Xumo、Roku Channel、Samsung TV Plus、Amazon Freevee、Popcornflix、Crackle、Tubi、Movies Anywhere、Vudu、Dailymotion、YouTubeなどがあります。[60] WalmartはVuduにASVODオリジナル番組を追加しており、YouTube Originalsは2020年までにASVODになります。[更新が必要] [11]
データ分析
テクノロジー企業が、携帯電話、タブレット、テレビ、ゲーム機、コンピューターなどのデバイスにSVODアプリを組み込むと、ユーザーがコンテンツを視聴する際の態度上の障害を取り除くことができます。[61]このテクノロジーは、消費者が視聴したコンテンツのデータ分析においてもテクノロジー企業に利点をもたらします。[61]消費者が最も多く視聴しているもののデータを分析することで、企業は視聴者をターゲットにしたコンテンツをより多く購入し、次に、特定の量のコンテンツを視聴する消費者グループの視聴者プロファイルに基づいた製品を販売することができます。[61]このデータ分析により、研究者は、何が視聴されたか、いつ視聴されたか、視聴後に何を見たか、さらには1日、1か月、1年で同時に同じビデオを視聴した人の数など、貴重なデータを得ることがよくあります。[62]
SVODの経済性
2020年のCOVID-19パンデミックの間、映画館への入場者数は減少した。[63] 2019年、世界全体では劇場での娯楽は114億ドルに達したが、2020年にはわずか22億ドルだった。[63]入場者数を増やすための回復努力と、観客の注目を集めるために必要なマーケティングの増加により、映画制作の正確な予算を特定することは困難である。[64]ビデオオンデマンドには、デイアンドデート（劇場とVODで即時リリース）、デイビッドデート（劇場鑑賞前のVOD）、VODのみの3つのリリース戦略があります。[64]制作スタジオは、売上が鈍化し始めるまで、これらのタイプのリリースで収益を上げることができます。[64]その後、映画会社はコンテンツを他のストリーミングサービスにライセンス供与し、一時的にそのような追加収入を得ることもできます。[65]
2013年のNetflixの最高コンテンツ責任者、テッド・サランドスは、「ある地域でサービスを開始すると、Netflixのトラフィックが増加するのに伴い、BitTorrentのトラフィックは減少します」と述べている。 [66]これは、SVOD企業が成長すればするほどオンラインの著作権侵害の数が減り、その結果、制作会社に還元される収益が増えることを意味すると解釈できる。[66]
SVOD収益に悪影響を与える行為
オンライン著作権侵害は、デジタルコンテンツを制作する制作会社にとって有害です。[67] BitTorrentユーザーに無料のSVODサブスクリプションを提供する調査では、無料サブスクリプションにより家庭でのダウンロード速度とアップロード速度が低下することを示す情報が提供されましたが、BitTorrentソフトウェアの使用が減少したことを証明することはできませんでした。[67]
参照
参考文献
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- ブロードキャスター VOD とは。ブロードキャスター ビデオ オン デマンドは、信頼できる高品質のコンテンツを中心に、広告主にプレミアム広告の機会を提供する、刺激的で進化する分野です。これは、人々が好きなテレビをもっと視聴できるように支援する新しいテレビ エコシステムの重要な部分です。2021 年 3 月 8 日にWayback Machineにアーカイブされました。
- 放送局のVODサービス。英国の放送局はさまざまなVODサービスを提供しており、広告主にとってチャンスが満載です。ここでは、主要プレーヤーとプラットフォーム別のオンデマンドサービスの概要を紹介します。2021年3月8日にWayback Machineでアーカイブされました。
- 放送局のVOD広告フォーマット。クリック可能なプレロールから完全なインタラクティブ性まで、放送局のVOD広告は常に革新的です。ここでは、英国のテレビ会社が現在提供しているさまざまなVODフォーマットの詳細を知ることができます。2021年3月9日にWayback Machineでアーカイブされました。
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