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ワールプール社は、米国ミシガン州ベントン・チャーター・タウンシップに本社を置く、家庭用電化製品の多国籍製造販売会社です。[ 5 ] 2023年には、フォーチュン500企業として、年間売上高は約190億ドル、従業員数は約59,000人、世界中に55以上の製造・技術研究センターを有していました。[ 6 ]
同社の主力ブランドであるWhirlpoolは、 Maytag、KitchenAid、JennAir、Amana、Gladiator GarageWorks、Inglis、Estate、Brastemp、Bauknecht、InSinkErator、Consulなどの他のブランドと共に販売されている。 [ 7 ]
Whirlpoolは米国国内市場に11の製造施設を持ち、約15,000人の従業員を雇用している。[ 8 ]
1911年11月11日、保険セールスマンとして働いていたルイス・アプトン（1886年～1952年）と、機械工場を経営していた叔父のエモリー・アプトンが、アプトン・マシン・カンパニーを設立した。事業の失敗後、ルーは手動洗濯機の特許を取得した。彼はエモリーに、その設計に電動モーターを追加できるかどうかを尋ねた。小売業の重役ローウェル・バスフォードからの5,000ドルの投資を受けて、彼らは電動モーター駆動の脱水機付き洗濯機の製造を開始した。[ 9 ] [ 10 ] 設立後まもなく、ルーの弟フレッドが会社に加わった。[ 11 ]
最初の顧客であるコモンウェルス・エジソンのフェデラル・エレクトリック部門は100台の洗濯機を注文したが、ギア伝達の不具合により、顧客は返品をちらつかせた。[ 11 ]洗濯機が回収され修理された後、フェデラル・エレクトリックは注文を倍増させた。[ 12 ]同社は3年間顧客であり続けたが、その後、自社で洗濯機を生産し始めた。フェデラル・エレクトリックを失ったことで、アプトンは事業を多角化せざるを得なくなり、1916年にシアーズ・ローバック社を顧客として獲得した。シアーズは「アレン」ブランドで2種類のアプトン製絞り機付き洗濯機を販売し始めた。[ 9 ] 1つは54.75ドル、もう1つはデラックスモデルで95ドルだった。売上は急速に伸び、1921年にシアーズはアプトンを洗濯機の唯一の供給業者に任命した。[ 9 ] [ 13 ]シアーズへの過度な依存を避けるため、アプトンは自社ブランド名で洗濯機の販売を開始した。[ 9 ]
売上高の増加に伴い、アプトン社は1929年にニューヨーク州ビンガムトンのナインティーン・ハンドレッド・ウォッシャー・カンパニーと合併し、ナインティーン・ハンドレッド・コーポレーションという社名を採用した。同社は世界恐慌の影響を比較的受けなかった。第二次世界大戦中、同社の工場は兵器生産に転換された。1947年には、シアーズが「ケンモア」ブランドで販売する自動回転式洗濯機を発売した。1年後、同社は「ワールプール」ブランドで販売した。ルーは1949年に社長を退任し、エリシャ「バド」グレイ2世が後任となった。[ 9 ]
戦後の消費者の利便性製品への需要に応え、同社は脱水機や自動洗濯機、乾燥機、アイロンなどの家庭用洗濯製品シリーズを発売した。[ 9 ] 1949年、ナインティーン・ハンドレッド・コーポレーションはワールプール・コーポレーションに社名変更された。1951年には、慈善事業を行うワールプール財団が設立された。
多様化したメーカーとの競争力を高めるため、1955 年に Whirlpool は Seeger Refrigerator Company とRCAのエアコンおよび調理レンジのラインを買収しました。同社は社名を Whirlpool-Seeger Corporation に変更し、RCA-Whirlpool ブランド名の使用を開始しました。[ 9 ] Whirlpool は1955 年に、インディアナ州エバンズビルにあるInternational Harvester Companyの冷凍工場を買収しました。 [ 12 ] [ 14 ] 1956 年に、ミシガン州ベントンハーバーに100 エーカー (0.40 km 2 )の管理センターが開設されました。1957 年に、推定 1500 万人のテレビ視聴者とともに RCA Whirlpool Miracle Kitchen が紹介されました。同社は社名を Whirlpool Corporation に戻し、Robert Elton Brookerを社長として迎えました。1959 年にモスクワのソコリニキ公園で開催されたアメリカ全国博覧会で、Brooker は Whirlpool キッチンを統括しました。ワールプール社のキッチンは、当時の副大統領リチャード・ニクソンとソ連首相ニキータ・フルシチョフの間で行われた「キッチン論争」のきっかけとなった。[ 15 ]
1966年、ワールプールはRCAの名称を廃止し、ワールプールというブランド名に変更した。翌年、同社は24時間対応のヘルプラインを導入した。また、1966年には、シアーズの主要テレビメーカーであるワーウィック・エレクトロニクスを買収した。この買収には、トーマス・オルガン・カンパニー部門も含まれていた。ワールプールは1976年にテレビ事業を日本の三洋電機に売却し、テレビ市場から撤退したが、電子技術のためにオルガン事業は保持した。1978年までに、年間売上高は20億ドルを超えた。
1986年、ワールプールはホバート社の一部門であるキッチンエイドを買収した。[ 16 ]また、1988年末までにミシガン州セントジョセフ地域の製造施設の大部分を閉鎖すると発表した。[ 17 ] [ 10 ]
1987年、Whirlpoolはインドでコンパクト洗濯機の販売を開始し、カナダのInglisの株式の過半数を取得しました。1988年、WhirlpoolはPhilips NVの大型家電部門の株式の53%を取得し、Whirlpool Internationalという合弁会社を設立しました。この買収により、Whirlpoolは年間売上高約60億ドルで世界最大の大型家電メーカーとなりました。残りの47%の株式は1991年にPhilipsから購入され、買収が完了しました。[ 18 ] [ 19 ] 1989年、WhirlpoolはドイツのRoperブランドとBauknechtを買収しました。
ワールプールは、グローバル展開戦略の一環として、1980年代後半にインド市場に参入しました。TVSグループと合弁会社を設立し、洗濯機を製造する最初のワールプール製造施設をプドゥチェリーに設立しました。1995年には、ケルビネーター・インディア・リミテッドを買収し、冷蔵庫市場にも参入しました。[ 20 ]同年、同社はTVS合弁会社の主要株を取得し、1996年にはケルビネーターとTVSの買収を統合してワールプール・オブ・インディア・リミテッドを設立しました。これにより、インド亜大陸における同社の製品ポートフォリオは、洗濯機、冷蔵庫、電子レンジ、エアコンを含むまでに拡大しました。ワールプール・オブ・インディア・リミテッドはグルガオンに本社を置き、ファリダバード、プドゥチェリー、プネに3つの製造施設を所有しています。[ 21 ]プネの施設は、2022年に最も最近開設されました。[ 22 ]
1997年、同社はブラジルの冷凍用コンプレッサーメーカーであるEmbracoの株式の過半数を取得した。2000年には、BrastempとConsulのブランドを所有するブラジルの家電メーカーMultibrásを、Embracoの株式を含めて買収した。 [ 23 ] [ 24 ] 2001年、Inglis Ltd.はWhirlpool Canadaに社名を変更した。Whirlpoolは現在もInglisの家電製品を販売し続けている。
2004年までに、年間収益は130億ドルを超えた。2005年、メイタグ社の株主はワールプール社の株式買収を受け入れることを決議した。2006年に米国司法省が合併を承認した後、同社はメイタグ、ジェンエア、アマナ、ジェイド、マジックシェフ、アドミラル、フーバー、ディキシーナルコのブランドを含むメイタグを買収した。[ 25 ]ディキシーナルコをクレーン社に、アマナコマーシャルをAGAに売却した。
2007年、ワールプールはフーバーをテクトロニック・インダストリーズに、TTIフロアケア[ 26 ] [ 27 ]とジェイド・アプライアンス[ 28 ]をミドルビー・コーポレーションに売却した。また、アイオワ州ニュートン、アーカンソー州シアシー、イリノイ州ヘリンの工場を閉鎖し、影響を受けた地域で4,500人の雇用が失われた[ 29 ] 。 2008年、ワールプールはテネシー州ラ・ヴァーン、メキシコ州レイノサ、ミシシッピ州オックスフォード、テネシー州ジャクソンの工場の閉鎖を発表した。
2009年、ワールプールは破産したWCウッズを買収し[ 30 ]、インディアナ州エバンズビルの工場を閉鎖した[ 31 ] 。
2011年、ワールプールは創業100周年を祝い、100周年記念ロゴと更新された企業ロゴを発表しました。[ 32 ]また、オットーGmbH から旧カルシュタットクエレブランド「プリヴィレッグ」を引き継ぎました。[ 33 ]
2011年、ワールプールはアーカンソー州フォートスミスの工場閉鎖を発表した。[ 34 ]翌年、ワールプールはテネシー州クリーブランドに123年の歴史を持つ施設に代わる製造工場を開設した。2億ドルのこのプロジェクトにより、既存の従業員1,500人に加えて約130人の雇用が創出された。100万平方フィート（93,000平方メートル）の施設では、ワールプールのブランドポートフォリオ向けの高級調理器具が製造されている。このプロジェクトには配送センターも含まれている。[ 35 ]
2013年8月、ワールプールは中国の合肥ロイヤルスター三洋電機（日本の三洋電機（現在はパナソニック傘下）と合肥国有資産控股有限公司（地元政府の投資部門）の合弁会社）の株式の51％を5億5200万ドルで取得し、中国の家電市場での事業拡大に向けた足がかりを得ると発表した。[ 36 ]
2014年7月、ワールプールはイタリアのライバル企業インデシットの株式60％を7億5800万ユーロ（10億ドル）で買収すると発表した。[ 37 ] 12月、ワールプールは残りの株式に対する強制公開買付けを成功させ、ミラノ証券取引所からインデシットを上場廃止し、ワールプール・イタリア・ホールディングスSrlの完全子会社となった。[ 38 ]
2017年1月、ワールプールは、2018年までにヨーロッパ、中東、アフリカの乾燥機製造部門で約500人の雇用を削減すると発表した。この決定により、フランスのアミアンにある工場が閉鎖されることになった[ 39 ]。この工場閉鎖は、 2017年のフランス大統領選挙で争点となり、マリーヌ・ル・ペンとエマニュエル・マクロンの両候補が、決選投票前にストライキ中の労働者を訪問した[ 40 ] 。
2017年10月、WhirlpoolとSears Holding Corp.は、価格交渉が解決しなかったため、Whirlpoolブランドの家電製品をSearsとKmartの店舗で販売することを可能にしていた101年間の提携を終了した。Whirlpoolは引き続きSears向けにKenmore家電製品を製造している。[ 41 ]
2020年3月、ワールプール社はオクラホマ州タルサに新しい工場配送センターを正式に開設したと発表した。[ 42 ]
2022年11月、ワールプールはウィスコンシン州に拠点を置く生ごみ処理機メーカーのインシンクレーターを買収した。[ 43 ]
2023年1月、WhirlpoolとArçelik A.Ş.は、欧州、中東、アフリカにおけるWhirlpoolの家電事業を引き継ぐ新たな合弁会社Beko Europe BVの設立に合意した。[ 44 ] 2023年8月、競争市場庁は合併調査を開始し、2023年10月、この合弁会社が英国市場での競争を低下させないことを確実にするために、詳細な調査が必要であると決定した。このプロセスは2024年3月に完了し、合弁事業の設立が認められた。[ 45 ] Beko Europeの75%はArçelikが、25%はWhirlpoolが所有しており、この新たな合弁会社は現在、HotpointやIndesitなどの旧Whirlpoolブランドを運営している。
2024年2月、ワールプールはインド子会社の株式24％を4億2800万ドルで売却し、51％の所有権を維持すると発表した。[ 46 ]
スーパーマイクロは、2024年3月18日の市場開場時からS&P 500でワールプールに代わって採用される。[ 47 ]これは、ワールプールの時価総額が2021年末の142億ドルから2024年3月には60億ドル未満にまで連続的に減少した後に可能になった。[ 48 ]
2024年、ワールプールはポートフォリオ変革の主要な側面を完了し、主に南北アメリカに焦点を当てた、より高成長でより高利益率のビジネスへと再構築しました。[ 49 ]この地理的統合の一環として、同社はワールプール・オブ・インディアの所有権を過半数から約40%の少数株主へと引き下げることに成功しました。[ 49 ]
2025 年を通して、ワールプールは、住宅購入の負担能力の問題により、米国の住宅市場の低迷と裁量消費需要の弱体化を特徴とする厳しいマクロ経済環境に直面しました。[ 49 ]これに対し、同社はサプライチェーンコストの上昇と不安定な関税の逆風を緩和するために、2億ドルの構造的コスト削減プログラムを積極的に実行しました。[ 49 ]これらの努力にもかかわらず、2025 会計年度の年間純売上高は 2024 年の 166 億ドルから 155 2億ドルに減少しました。[ 50 ]需要を刺激するために、同社は、KitchenAid、JennAir、Maytag などのコアブランド全体で、100 を超える新しい家電製品を世界中で導入し、10 年以上で最大規模の新製品刷新パイプラインを開始しました。[ 49 ]
In February 2026, Whirlpool announced a strategic recapitalization plan, launching concurrent public offerings of common stock and depositary shares totaling approximately $800 million.[51] The net proceeds were aimed at deleveraging its balance sheet by paying down outstanding balances under its revolving credit facility and accelerating strategic investments in manufacturing automation.[51]
However, the company faced severe financial pressure in early 2026 due to rapid macroeconomic deterioration, shifting tariff landscapes, and high inventory reduction costs.[52] In May 2026, Whirlpool reported a first-quarter GAAP net loss of $85 million, a steep reversal from the prior year's net earnings.[53] To combat multi-year inflationary cost pressures, management announced a 10% domestic price increase in April 2026—its largest pricing action in a decade—with an additional 4% hike scheduled for July 2026.[54] Concurrently, to prioritize over $900 million in debt reduction and preserve liquidity, the Board of Directors suspended Whirlpool's common stock dividend and slashed its full-year earnings guidance.[55][56]
As of 2026, Whirlpool Corporation has 11 manufacturing plants throughout the United States, which employs about 15,000 workers.[8][57] Approximately 80% of its U.S. product volume were manufactured domestically.[57]
2006年にメイタグと合併して以来、ワールプールはアイオワ州ニュートンにあるメイタグの主要工場や、インディアナ州エバンズビルとアーカンソー州フォートスミスにある既存の工場など、多くの工場を閉鎖した。[ 29 ]
2002年3月、ワールプールは、カナダ最後の製造施設であるケベック州モントマニーのイングリス工場を2004年までに閉鎖し、500人の従業員を解雇し、生産をオクラホマ州タルサとミシシッピ州オックスフォードの施設に移管すると発表した。[ 59 ]
メキシコでは、ワールプールは5つの製造工場を所有しています。ヌエボ・レオン州アポダカにある3つの工場（Supsa、Plastics Apodaca、Horizonを含む）では冷蔵庫と洗濯機を製造しており、グアナファト州セラヤにある1つの工場ではストーブ、小型冷蔵庫、半自動洗濯機を製造しており、コアウイラ州ラモス・アリスペにある1つの工場ではデュプレックス冷蔵庫とフレンチドア冷蔵庫を製造しています。[ 60 ]
2026年7月1日、ワールプールはメキシコのアポダカにあるSupsa冷蔵庫製造工場を2027年第2四半期までに閉鎖し、生産をラモス・アリスペの施設や他の地域拠点に移管すると発表した。[ 60 ]
ワールプール社は、2020年12月31日までの12か月間の総CO2e排出量（直接排出量＋間接排出量）を663キロトン（前年比-21/-3.1%）と報告し[ 61 ] 、2030年までにネットゼロ排出量を達成することにコミットしている [ 62 ]。
1962年、同社の研究室はNASAからジェミニ計画の食料および廃棄物管理システムの開発契約を獲得した。[ 68 ] その後、同社は1968年にNASAとの契約に基づきアポロ計画のためにフリーズドライアイスクリームを開発した。[ 69 ] 2021年、ジョンソン宇宙センターの先進探査システム物流削減および再利用プロジェクトの下でNASAとの協力を再開したワールプールは、パデュー大学およびエアスクエアードと提携して、深宇宙探査のための長期食料保存を調査する無重力冷蔵庫を開発した。 [ 70 ]
ガーディアン紙によると、ワールプール社は、致命的な火災を引き起こした欠陥品の回収を行わないという決定により、英国で論争に巻き込まれた。 [ 71 ] 2014年10月、北ウェールズのランルストにあるアパートで火災が発生し、2人が死亡した。検視官は、火災の原因は「蓋然性のバランスから」乾燥機のドアスイッチの電気的な故障であると判断した。検視官は、ワールプール社が審問で提示した証拠を「防御的で軽視的」と評し、同社の対応は将来の火災を防ぐための対策を見つける上で「障害」となっていると述べた。[ 72 ]
2015年にIndesitとHotpointのウェブサイトに掲載されたタンブル乾燥機に関する安全警告では、顧客に対し「まれに、過剰な糸くずが発熱体に接触し、火災の危険が生じる可能性がある」と警告していた。[ 73 ] Hotpoint、Indesit 、Creda、Swan、Prolineのブランドで販売され、2004年4月から2015年9月までの11年間に製造されたコンデンサー式および排気式のタンブル乾燥機は、火災の危険性がある。[ 74 ]この期間に英国で推定530万台のタンブル乾燥機が購入された。[ 75 ]当初、そしていくつかの火災が欠陥のある機器によって引き起こされたことが確認された後でも、Whirlpoolは、そのような機器を放置しない限り安全に使用できると顧客に助言したが、製品のリコールは行わなかった。[ 76 ]ワールプールは、故障した機械を修理するか、乾燥機を交換する費用を99ポンドと申し出たが、この申し出は消費者団体やマスコミから嘲笑された。[ 77 ]議会は、故障した機械の修理や交換に関する広範な問題、長い待ち時間や劣悪なサービスについて議論した。[ 78 ]
2016年8月19日金曜日、シェパーズ・ブッシュ・グリーンにある18階建てのシェパーズ・コート・ビルの7階で火災が発生し、数百人の住民が避難した。ロンドン消防局によると、午後3時44分に20台の消防車と120人の消防士が火災に対応し、午後5時30分までに鎮火した。[ 79 ] [ 80 ]住人は自宅にいたところ、乾燥機から煙が噴き出し、消防隊に通報した。火災は後に、欠陥のあるインデシットブランドのワールプール乾燥機が原因であることが確認された。[ 81 ]
当時、ワールプールは顧客に対し、「改良を待つ間も乾燥機は引き続き使用できますが、念のため運転中は乾燥機を放置しないでください（つまり、家を出たり、寝ている間も乾燥機をつけっぱなしにしないでください）」と助言したが、製品のリコールは行わなかった。[ 76 ]
2016年8月26日、ロンドン消防局は、欠陥のある乾燥機の使用を直ちに中止するよう市民に勧告し、トータルリコールキャンペーンを通じて、ワールプール社に対し顧客への勧告を変更し、製品のリコールを推進するよう求めました。この勧告は、Which?や、欠陥のある家電製品が原因で発生した火災の被害者を代表する弁護士が立ち上げた「Expect It's Safe」キャンペーンでも出されています。[ 82 ] [ 76 ] [ 83 ]
2016年9月、シェパーズ・ブッシュを含む選挙区のハマースミス選出の国会議員アンディ・スローターは、政府が白物家電メーカーを代表する「強力な業界ロビー」に立ち向かうことに失敗したと述べた。[ 84 ]彼は大臣に対し、ワールプール社や他の企業に顧客へのアドバイスを変更するよう指示し、火災の原因となる可能性のある欠陥のある家電製品を回収して交換するよう強く求めたと報じられている。[ 84 ] 2016年9月13日の議会で、スローターは「2004年から2015年の間にワールプール社の乾燥機およびワールプール社傘下のブランドの乾燥機によって引き起こされた火災750件を追跡調査した。127機種については分かっているが、ワールプール社は全リストを公表しない」と明らかにした。
同じ月、シェパーズ・ブッシュ火災の調査結果が公表され、欠陥のある乾燥機が火災や英国各地の他の火災の原因であると結論付けられたことを受け、ワールプール社と政府に対し、国民を安心させるためにもっと行動を起こすよう圧力が高まった。ロンドン消防局の作戦部長であるデイブ・ブラウン氏は、「この火災は、欠陥のある白物家電がいかに危険であるかを浮き彫りにしました…しかし残念なことに、ワールプール社は消費者へのアドバイスをまだ変更していません。私たちは今、彼らにアドバイスを変更し、私たちのアドバイスと一致させるよう改めて訴えています。幸いにもシェパーズ・ブッシュ火災では重傷者は出ませんでしたが、再び火災が起きた場合は、それほど幸運ではないかもしれません。」と述べた。[ 85 ]
2016年10月、政府の消費者担当大臣であるマーゴット・ジェームズ氏は次のように述べた。「顧客の安全は製造業者にとって最優先事項でなければなりません。ワールプール社が危険な機械の改造や交換に多大な努力を払っていることは承知していますが、顧客と国民を安心させるためにはさらなる措置が必要だと考えています。私は同社に書簡を送り、私の懸念と期待を伝えるつもりです。」[ 85 ]
2016 年 12 月、英国最大の消費者擁護団体であるWhich?は、以前に危険にさらされている 113 機種の乾燥機のリストを作成していたが、Whirlpool が販売した欠陥のある乾燥機の処理を担当しているとされた機関であるピーターバラ取引基準局に対して司法審査を求めるという異例の措置をとった。Whirlpool は、その処理を「大失敗」と呼び、製品安全法を執行しなかったことで英国中の何百万人もの消費者を失望させたと主張した。[ 86 ] [ 87 ]ピーターバラ市議会は、 Whirlpool の英国本社が市内にあるため、Whirlpool と対応していた。Whirlpool が取引基準局に対して正式な法的措置をとったのはこれが初めてであり、「火災の危険性があるにもかかわらず、欠陥のある機械の使用を家庭に許可するという決定の合法性を評価するため」であったため、この動きは異例と見なされた。[ 87 ]
公認取引基準協会の最高責任者であるレオン・リバモア氏は、ワールプールが欠陥のある乾燥機をリコールしていないことを批判し、「ワールプールは、人々の家庭にある何百万台もの潜在的に欠陥のある乾燥機をリコールすべきだ」と訴えたが、ピーターバラ取引基準局を擁護し、「システム全体がこの問題の規模に圧倒されており、ピーターバラのような地方自治体が、全国的な問題であるこの問題の責任を負わなければならないのは少し不公平だ」と述べた。[ 88 ] [ 89 ]
批判に対し、評議会の広報担当者は次のように述べた。「今月初めに始まった独立調査が現在進行中であり、我々は同社がその結果に完全に従うことを期待している。Which? に司法審査が認められた場合、我々は立場を強く擁護する。進行中の独立調査を考慮すると、この行動は時期尚早であると考えている。」[ 87 ]
2017年2月22日、Whirlpoolは、取引基準内部レビューの後、ピーターバラ取引基準局から2件の執行通知を受け取った。[ 90 ] Whirlpoolが、故障した乾燥機を放置しなければ引き続き使用しても安全だと顧客に伝えてから15か月後、同社は顧客へのアドバイスを更新し、機器のプラグを抜いて修理されるまで使用を中止するようアドバイスする必要があった。Whirlpoolはまた、全国紙の広告、ソーシャルメディア、店舗を通じて消費者にこの変更されたアドバイスを公表する必要があった。執行通知は当初2017年1月16日に発行され、Whirlpoolはこれを拒否し、控訴したが、これも却下された。この時点で同社が通知に従わなかった場合、訴訟を起こされていたであろう。ガーディアン紙によると、最新の措置は、影響を受けた機器によって引き起こされた事故の件数の「増加」を受けてのものであった。[ 90 ]
2018年4月25日水曜日、BBC Oneの消費者番組「Watchdog」は、ワールプールの乾燥機の安全リコールに関するさらなる疑惑を放送した。番組では、すでに改造され安全になったはずの乾燥機が依然として発火していることを説明した。さらに、ワールプールが「安全」と判断した新しいモデルは、実際には以前の安全でないモデルと同じ欠陥を持って製造されていた。BBC Watchdogはワールプールの広報担当者に話を聞こうとしたが、同社は番組でこれらの疑惑に答える者を出さなかった。[ 91 ]
2019年12月17日、ワールプールは火災の危険性があるとして、ホットポイントおよびインデシットブランドの洗濯機50万台以上をリコールした。これらの洗濯機は、加熱装置の不具合により過熱して発火する可能性があることが実証された。[ 92 ] [ 93 ] [ 94 ]
