ターゲット ホスピタリティ

ターゲット ホスピタリティ

会社種別	公共
取引名	ナスダック：TH
設立	1978
本部	テキサス州ウッドランズ
製品	仮設住宅、労働者住宅、油田住宅
サービス	現場建設、現場管理、ケータリング、輸送、警備、ターンアラウンド、レクリエーション、熟練労働者
従業員数	450
親	アルジェコ・スコッツマン
Webサイト	詳しくはこちら

Target Hospitality（旧称Target LogisticsおよびTarget Lodging）は、石油、ガス、鉱業事業、大規模イベント、政府機関、災害救助などに使用される労働者用宿泊施設やその他の一時的なモジュール式住宅を提供する企業です。Target Hospitalityはテキサス州ウッドランズに本社を置き、マサチューセッツ州ボストン、ノースダコタ州ウィリストン、コロラド州デンバー、アルバータ州エドモントン、オーストラリアのシドニーにもオフィスを構えています。

Target Hospitality は、従業員の宿泊施設、移動作業員キャンプ、長期滞在用ホテルを提供しています。これらの宿泊施設の設計と建設に加え、Target Hospitality は施設管理と、ケータリング、セキュリティ、ハウスキーピング、運用と保守、輸送などのオンサイト サービスも提供しています。

ターゲット・ホスピタリティは、モジュラースペースと安全な保管に特化したビジネスサービスプロバイダーであるアルジェコ・スコッツマンが所有しています。ターゲット・ホスピタリティの従業員数は約450人です。^[1] 2012年現在、北米^{[アップデート]}で16の施設を運営しており、ベッド数は合計5,000を超えています。^[2]

ターゲット・ロジスティクスは、 2002年にユタ州ソルトレイクシティで開催された冬季オリンピックの期間中、 FBI、シークレットサービス、その他政府警備員に仮設住宅を提供した。2002年のオリンピックプロジェクトに続き、同社は仮設住宅に注力し始めた。^[3]

同社は2005年にハリケーン・カトリーナの被害で避難を余儀なくされた人々に災害救援住宅を提供した。2006年にはイラクのバスラで未完成の軍用住宅を完成させる作業を開始した。

2007年、同社はアリゾナ州モレンシーの銅鉱山事業に住宅を提供するという初の天然資源プロジェクトを開始した。同社初の油田プロジェクトは2010年で、同社はノースダコタ州に進出した。同社の現在の事業の大半は、ノースダコタ州の石油ブームの結果として、この地域で行われている。

2012 年、ターゲット ロジスティクスは石油業界での業務を継続し、南テキサスに進出してパーミアン盆地とイーグルフォード シェール事業を支援しました。この年、ターゲット ロジスティクスは、パイプライン輸送や送電線建設など、頻繁に移動する必要のある業務向けに設計された、自己完結型の可動式構造物であるモバイル クルー キャンプも導入しました。

2013年2月、ターゲット・ロジスティクスは、メリーランド州ボルチモアに本社を置き、モジュラースペース、仮設建築システム、保管ソリューションを提供するアルジェコ・スコッツマンに買収された。^[4]アルジェコ・スコッツマンは31万以上のモジュラースペースと保管ユニットを保有し、38か国で事業を展開している。ターゲット・ロジスティクスはこの取引を、世界規模で事業を拡大するチャンスと捉えた。^[5]

2018年、ターゲット・ロジスティクスは自社のブランドと提供内容をより一致させるために社名をターゲット・ロッジングに変更した。^[6]

2019年3月、ターゲット・ロッジングはプラチナ・イーグル・アクイジション・コーポレーションによる買収の完了に伴い、社名をターゲット・ホスピタリティに変更し、NASDAQ証券取引所でティッカーシンボルTHおよびTHWWWで取引を開始しました。^[7]

ターゲット・ロッジングは、以前は団体旅行と旅行関連の物流サービスに特化していましたが、現在は主に石油、ガス、鉱業業界向けの仮設住宅に重点を移しています。

同社の現在の事業の大半は石油、ガス、鉱業産業を支えている。その活動の大半はノースダコタ州で行われており、これはバッケン層の石油ブームによるものである。ターゲット・ホスピタリティはノースダコタ州の施設に加え、テキサス州、アリゾナ州、メキシコでも多くの施設を運営している。^[8]

ターゲット・ホスピタリティが北米で運営する16の施設のうち、12はノースダコタ州にあります。同社がノースダコタ州に進出したのは、バッケン層周辺の石油ブームのおかげです。ノースダコタ州は現在、米国の石油の11％を生産しており、石油生産は州政府が38億ドルの黒字を計上している主な理由です。 ^[9] この地域での掘削作業の増加により、仕事を求める多くの人々が同州に集まっています。

石油ブームの結果、ノースダコタ州は最も急速に成長している州であり、過去1年間の同州の人口増加率は国全体の3倍である。^[10] 2012年、ノースダコタ州の失業率は3.2％で、国内で最も低いと報告された。 ^[11]ノースダコタ州の失業率は、2010年3月以来4％を下回っている。^[12]この地域では労働者の需要が一定しており、石油会社と地元企業の両方で多くの空き職がある。しかし、住宅の需要も高く、住宅が不足している。^[13]ノースダコタ州の独特の経済状況は、「新しい問題：仕事はたくさんあるが、それを抱える人々を配置する場所がない」を生み出した。^[14]

ノースダコタ州にあるターゲット・ホスピタリティの12の施設には4,000以上のベッドがある。施設は労働条件に合わせてカスタマイズされており、北極圏で作業する石油労働者向けのものと同じ仕様で設計されている。^[15]

石油、ガス、鉱業業界の顧客と仕事をする以前、ターゲット・ロジスティクスは数々のオリンピックで物流サービスを提供していた。同社は、ユーゴスラビア（現ボスニア・ヘルツェゴビナ）のサラエボで開催された1984年冬季オリンピック、スペインのバルセロナで開催された1992年夏季オリンピック、ジョージア州アトランタで開催された1996年夏季オリンピック、オーストラリアのシドニーで開催された2000年夏季オリンピック、ユタ州ソルトレイクシティで開催された2002年冬季オリンピック、ギリシャのアテネで開催された2004年夏季オリンピック、イタリアのトリノで開催された2006年冬季オリンピック、カナダのブリティッシュコロンビア州バンクーバーで開催された2010年冬季オリンピックで物流サービスの契約を獲得した。^[16]

ターゲット・ロジスティクスは、2003年にウィスコンシン州ミルウォーキーで開催されたハーレーダビッドソン100周年記念式典、1994年にニューヨーク州ベセルで開催されたウッドストック25周年記念フェスティバルと1999年にニューヨーク州ベセルで開催されたウッドストック30周年記念フェスティバル、テネシー州マンチェスターで開催されたボナルー・ミュージック・フェスティバルなど、数多くの大規模イベントに物流サービスを提供した。^[16]

ターゲット・ロジスティクスは、 2005年のハリケーン・カトリーナと2008年のハリケーン・アイクの後に災害救援支援を提供した。ハリケーン・カトリーナの余波で、ターゲット・ロッジングはハリケーンで避難した人々を収容するため、メキシコ湾に停泊した1,100床のクルーズ船を運営した。ターゲット・ロッジングはまた、ニューオーリンズに水道、電気、オンサイトキッチンサービスを備えた700人用のモジュール式キャンプを建設し、管理した。ハリケーン・アイクの余波で、ターゲット・ホスピタリティは救援活動を支援するために600人の人員にケータリングと食事のサービスを提供した。^[17]

マンキャンプは、石油、ガス、鉱業業界の労働者用住宅の一般的な用語です。ターゲット・ホスピタリティやその他の住宅提供者は、には否定的な意味合いがあるため、クルーキャンプまたは一時的な労働者用宿泊施設という用語の使用を推奨しています。^{[18] [19]}同社とその競合他社は、「マンキャンプ」という用語にも反対しています。これは、専門的に運営されていない 油田の住宅施設を説明する際によく使用されるためです

先住民族の領土の近くにある男性キャンプは、性的人身売買、性的暴行、先住民族女性に対する暴力の増加と相関関係にある。ターゲット・ホスピタリティが12の施設を管理するバッケン地域では、これらの犯罪の急増が報告されている。同社の代表リック・パーキンスは、反対の報告があるにもかかわらず、ターゲット・ロジスティクスが運営する男性キャンプでレイプや性的嫌がらせの苦情はなかったと法廷で述べた。^[20]

石油ブームがノースダコタ州の住宅に及ぼす影響は、バッケンでの石油生産が始まって以来、議論の的となっている。2013年6月、ノースダコタ州ウィリアムズ郡の当局は、「石油産業労働者を収容するいわゆるマンキャンプ」に一時停止措置を取った。 ^[21]ウィリアムズ郡計画・区画委員会は、郡に対し、労働者向け新規住宅の許可発行と既存施設の拡張許可の両方を控えるよう勧告した。当局は「マンキャンプ」が地域に損害を与え、コミュニティの成長を阻害していると考え、この一時停止措置を推し進めた。^[21]

ノースダコタ州では労働者向け住宅の拡大に反対する人が多く、そのような施設の影響はまだ十分に解明されていない。しかし、ノースダコタ大学の教授2人が現在、この地域の労働者向け住宅の長期的な影響について研究を行っている。研究対象となっている施設は、ターゲット・ホスピタリティが運営するような専門的に運営されているロッジから、基本的なアメニティのないテントやトレーラーで人々が暮らす地域まで多岐にわたる。^[22]

労働者の流入による悪影響としては、石油生産郡で記録されている犯罪率の上昇^[23]や、法執行機関、救急サービス、道路、水道、下水道などのインフラへの負担などが挙げられる^[24 ] 。労働者住宅を問題の一部と見る人もいるが、「一時的で自己完結的な救済策」と見る人もいる^[24]。ターゲット・ホスピタリティは、ノースダコタ州の「男性キャンプ」の存在に対する批判に応えて、同社を「バッケンの成長を可能にする必要不可欠な高品質のバンドエイド」と表現している^{[24] 。}

2012年、ターゲット・ロッジングはAPI功績賞を受賞した。API （アメリカ石油協会）のウィリストン・ベイスン支部は、ターゲット・ロッジングにコミュニティ・サービス賞を授与し、同社の「事業を展開する地域社会や環境に対する企業市民としての強い意識」を表彰した。 ^[25]

2012年、ターゲット・ロッジングはInc.誌によってアメリカで最も急成長している民間企業の1つに選ばれました。ターゲット・ロッジングは5,000社中305位で、3年間で1,225%の成長を遂げました。収益は2008年の350万ドルから2011年には4,580万ドルに増加しました。Inc .誌はまた、ターゲット・ロッジングをビジネス製品およびサービス企業トップ100のリストで19位にランク付けしました。^[26]

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