ストライカーコーポレーション

ストライカーコーポレーション
会社種別	公共
取引名	NYSE :SYK; S&P 500構成銘柄;
業界	医療技術
設立	1941年; 83年前
創設者	ホーマー・ストライカー
本部	米国ミシガン州カラマズー、英国バークシャー州ニューベリー
主要人物	ケビン A. ロボ; (会長兼CEO ); ティモシー J. スキャンネル; (社長兼 COO)
製品	医療機器; 整形外科用インプラント; 手術器具; 神経血管製品; 患者の取り扱いと緊急医療機器;
収益	205億米ドル（2023年）
営業利益	38.9億米ドル（2023年）
純利益	31.7億米ドル（2023年）
総資産	399億米ドル（2023年）
総資本	186億米ドル（2023年）
従業員数	52,000（2023年）
Webサイト	ストライカー

ストライカー・コーポレーションは、ミシガン州カラマズーに本社を置くアメリカの多国籍医療技術企業です。^{[2]ストライカーの製品には、}関節置換手術や外傷手術で使用されるインプラント、外科用機器および外科用ナビゲーションシステム、内視鏡および通信システム、患者搬送および救急医療機器、神経外科、神経血管および脊椎用機器、およびさまざまな医療専門分野で使用されるその他の医療機器製品が含まれます。

米国では、ストライカー社の製品のほとんどは医師、病院、その他の医療施設に直接販売されています。国際的には、ストライカー社の製品は、同社所有の販売子会社や支店、サードパーティのディーラーや販売代理店を通じて 100 か国以上で販売されています。

事業セグメント

ストライカーは、報告対象事業を整形外科、医療および外科（MedSurg）、神経技術および脊椎の3つのセグメントに分けています。^[3]

整形外科製品は主に、股関節や膝関節の置換、外傷や四肢の手術に使用されるインプラントで構成されています。
MedSurg 製品には、外科用機器および外科用ナビゲーションシステム (Instruments)、内視鏡および通信システム (Endoscopy)、患者対応および救急医療機器 (Medical)、再加工および再製造された医療機器、およびさまざまな医療専門分野で使用されるその他の医療機器製品が含まれます。
ストライカーニューロテクノロジーおよびスパイン製品には、脳神経外科用デバイスと神経血管用デバイスの両方を含む製品ポートフォリオが含まれています。同社のニューロテクノロジー製品には、低侵襲血管内技術に使用される製品、従来の脳および頭蓋底開放手術用の製品ライン、人工骨移植および脊椎増強製品を含む整形生物学およびバイオサージャリー製品、急性虚血性脳卒中および出血性脳卒中治療用の低侵襲製品が含まれます。ストライカーはまた、脊椎損傷、変形、変性治療に使用される頸椎、胸腰椎、椎体間システムを含む脊椎インプラント製品の開発、製造、販売も行っています。^[4]

歴史

1941年、ミシガン州カラマズー出身の整形外科医で、ミシガン大学医学部を1925年に卒業したホーマー・ストライカーによってオーソペディック・フレーム社が設立された。^[5]ストライカーは、負傷した患者の体位を変えながら必要な身体の固定を可能にする移動式病院用ベッド「ターニング・フレーム」、ギプスの材料を組織を傷つけずに除去するギプス切断装置「ギプス・カッター」、ウォーキング・ヒールなどを開発した。1964年、社名がストライカー・コーポレーションに変更された。^[6]

1979 年、ストライカーは株式を新規公開し、その後オステオニクスコーポレーションを買収して、股関節、膝関節、その他の整形外科用インプラント市場に参入しました (ストライカー)。1999 年の年間売上高は 21 億ドルに達し、2000 年には S&P 500 およびフォーブスプラチナ 400 に初めて選出されました。2002 年には売上高が 30 億ドルに達し、ストライカーは初めてフォーチュン 500 に選出されました。^{[引用が必要]}

2003年、スティーブン・P・マクミランがストライカーに社長兼CEOとして入社。2005年、年間売上高は49億ドルに達し、ジョン・W・ブラウンが取締役会長の単独職に移行したが、2010年に退任し、^[7]マクミランが社長兼CEOに就任した。2007年までに、ストライカーは理学療法士協会部門をプライベートエクイティ会社ウォーターストリートヘルスケアパートナーズに1億5000万ドルで売却した。2012年2月、マクミラン氏は辞任し、カート・R・ハートマンが暫定最高経営責任者兼副社長兼最高財務責任者に任命された。ウィリアム・U・パーフェット氏は取締役会の非常勤会長に任命された。2012年10月1日、ケビン・A・ロボ氏が社長兼最高経営責任者に任命された。^[要出典]

2012年末時点で、ストライカーは全世界で約22,000人の従業員を抱え、年間売上高は87億ドルだった。売上高の35%は米国外でのものだった^[要出典]

2012年のトップ医療技術企業のグローバル市場概要では、ストライカーはポートフォリオの総売上高が86億ドルを超え、第10位にランクされました。さらに、同社は世界再建市場シェア35％、世界医療外科市場シェア50％、世界神経技術および脊椎市場シェア15％を維持しています。^[8]

同社は、ヘルマン・サイモンの著書『Hidden Champions』の中で、中小企業の模範として評価されている。^[9]ストライカーは最近、ジョンソン・エンド・ジョンソンの元幹部ロブ・フレッチャーを最高法務責任者として採用した。^[10]

ジョン・ブラウン

ブラウンはストライカーで32年間のキャリアを積み、社長、CEO、そして最終的には取締役会長を務めた。^[7]ある報告書^{[説明が必要]では、ストライカーが}病院用ベッドメーカーから世界クラスの医療技術企業に成長したのはブラウンのおかげだとされている。^[7] 2013年現在^{[アップデート]}、ブラウンはストライカーへの投資を継続しており、純資産は15億ドルでフォーブス400リストに名を連ねている。^[7]

コーポレートガバナンス

2018年現在、ストライカー社の取締役会のメンバーは以下の通りである。 ^[11]

ケビン・A・ロボ会長兼CEO
アラン・C・ゴルストン、筆頭独立取締役
メアリー・K・ブレーナード
Srikant M. Datar博士
ロシュ・ドリヴー博士（獣医師）
ルイーズ・L・フランチェスコーニ
シェリリン・S・マッコイ
アンドリュー・K・シルバーネイル
ロンダ・E・ストライカー
ラジーヴ・スリ
ジョン・W・ブラウン名誉会長
ハワード・E・コックス・ジュニア名誉理事

論争と訴訟

2000年1月27日、ストライカー社は1998年12月31日までの事業年度の営業成績を修正し、買収関連費用を3,090万ドル削減した。^[46]

2007 年初頭以来、同社は食品医薬品局から法令遵守の問題を指摘する警告書を3 通受け取っている。 ^[47]^[48]最初の 7 ページの書簡では、アイルランドの製造施設でのさまざまな問題が挙げられており、不具合の早期修復や、不具合のある機器や問題を起こしやすい機器の試験における手順不遵守などが挙げられる。^[49] 2007 年 11 月に送られた 2 通目の警告書では、ニュージャージー州マホワにある同社の施設での問題が挙げられており、股関節インプラント部品の固定不良 (場合によっては修正手術による緩和が必要)、滅菌インプラントの洗浄および最終梱包エリアでの微生物レベルの超過違反、これらの問題やその他の問題の再発防止策の不履行などが挙げられる。^[50] 2008 年 4 月に送られた最後の警告書では、マサチューセッツ州ホプキントンにある同社のバイオテクノロジー施設での問題が挙げられている。ここでも、問題は品質と不遵守に関係しており、限定された政府命令に基づいて病院に販売される製品の販売に関連する文書の偽造も含まれる。ストライカーは、文書の偽造に関与した従業員はその後解雇されたと主張している。^[51]

2007年秋、ストライカーは関連会社のバイオメット、ジンマー・ホールディングス、デピュー・オーソペディクス、スミス・アンド・ネフューとともに、米国保健福祉省監察官室との民事訴訟に巻き込まれた。この訴訟では、政府機関が、病院に自社製品の購入を勧めた医師に対し、前述の企業が違法なリベートを行っていたとして、3億1100万ドルの純賠償金の支払いを要求した。しかし、ストライカーは調査の初期段階で協力していたため、罰金は科されなかった。^[52]

2008 年 2 月現在、ストライカー社と米国司法省の間で、同社と前述の製品販売の不正行為との関連を示す召喚状をめぐって争いが続いている。政府が差し止め命令を出したため、ストライカー社は命令に従って 30 万ページを超える文書を提出したと述べている。しかし、米国政府は、文書の範囲と形式が適切ではなかったと反論している。法務当局は、調査が数ヶ月続くと予想している。^[53]

ストライカー社は、 2012年6月と9月にネプチューン廃棄物管理システムブランドで販売された医療用吸引器のいくつかのモデルをリコールした。これらの機器の一部は食品医薬品局の承認を受けていなかったが、誤って受動排液チューブを吸引した際に致命的な事故を引き起こした。^[54]^[55]

訴訟

2012年、FDAはストライカー社のリジュベネイト人工股関節に欠陥があり、デピュー社の人工股関節と同様の副作用を引き起こす可能性があることが判明した後、同製品に対して警告を発しました。その結果、2014年にストライカー社は、耐え難いほどの痛みを引き起こす可能性がある欠陥のあるリジュベネイト人工股関節とABG II人工股関節に対して、それぞれ10億ドルと25億ドルの罰金を科されました。^[56]

2016年、子会社のストライカーEMEAサプライチェーンサービスBVは、人体に挿入することを目的としたインプラントネジに関する調達命名法のオランダ当局の解釈に異議を唱えました。この問題は、法的立場と関連するEU実施規則の有効性に関する予備的判断を求めて欧州司法裁判所に付託されました。^[57]

2022年のロシアのウクライナ侵攻への対応

2022年のロシアによるウクライナ侵攻の際、ストライカーはロシアでの事業を縮小した1000社以上の国際企業に加わるのではなく、ロシアで通常通りのビジネスを継続した企業の一つだった。イェール大学経営大学院によるロシア侵攻に対する企業の対応を評価した調査では、ストライカーは「撤退または活動縮小の要求に逆らう」という意味の「Digging In」の「グレードF」カテゴリーに分類された。^[58]

参照

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外部リンク

公式サイト
ストライカーコーポレーションのビジネスデータ:
- グーグル
- SEC提出書類
- ヤフー！

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ストライカーコーポレーション

事業セグメント

歴史

ジョン・ブラウン

コーポレートガバナンス

最近の買収

1998–2010

2011年～現在

買収履歴

論争と訴訟

訴訟

2022年のロシアのウクライナ侵攻への対応

参照

参考文献

外部リンク