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| 設立 | 1998 |
|---|---|
| 折り畳み | 2013 |
| 国 |  スコットランド |
| 連合 | UEFA |
| チーム数 | 12 (2000 ～ 2013) 10 (1998 ～ 2000) |
| ピラミッドのレベル | 1 |
| 最多優勝 | ケルト（8）[注1] |
スコティッシュ・プレミアリーグ（SPL、スコットランド・ゲール語：Prìomh Lìog na h-Alba）は、スコットランドのプロサッカークラブによるトップレベルのリーグ大会である。このリーグは1998年にスコティッシュ・フットボール・リーグ（SFL）から分離して設立された。2013年にSPLとSFLが合併して新しいスコティッシュ・プロサッカーリーグ[1]が形成され、そのトップディビジョンはスコティッシュ・プレミアシップとして知られているため、このリーグは廃止された。合計19のクラブがSPLで競い合ったが、リーグ優勝したのはグラスゴーのオールド・ファーム・クラブ、セルティックとレンジャーズだけだった。
背景
スコットランド・フットボール・リーグはその歴史のほとんどにおいて、2つのディビジョン構造（ディビジョン1とディビジョン2）を採用しており、各シーズンの終わりにクラブが昇格または降格していた。しかし、1970年代半ばまでにこの組織は停滞していると見なされ、プレミア・ディビジョン（旧ディビジョン1）、ファースト・ディビジョン（旧ディビジョン2）、新たに追加されたセカンド・ディビジョンの3つのディビジョン構造に分割されることが決定された。このシステムは1975-76シーズンに施行された。この体制は1992年に最大手クラブが分離した「スーパーリーグ」を結成しようとした試み[2]に応えて、4ディビジョン構造が導入された1994-95シーズンまで続いた。これにはサード・ディビジョンの創設が含まれ、4つのディビジョンすべてが10のクラブで構成されていた。
1997年9月8日、プレミアディビジョンのクラブはスコットランドフットボールリーグから分離し、スコティッシュプレミアリーグを結成することを決定しました。これは、1992-93シーズンに発効したイングランドの以前の例[ broken anchar ]に倣ったものです。[2]この決定は、サッカーから得られる収益をより多く保持したいというスコットランドのトップクラブの願望によって推進されました。当初、リーグのスポンサー資金は4つのディビジョンすべてのクラブ間で比例配分されていました。SPLの結成後、SFLへの年間支払いと最近降格したクラブへのパラシュート支払いを除き、SPLのクラブは商業収入のすべてを保有しました。
競技形式
チームは勝利で 3 ポイント、引き分けで 1 ポイントを獲得しました。負けた場合はポイントは付与されません。チームは合計ポイント、得失点差、得点で順位付けされました。各シーズンの終了時に、最も多くのポイントを獲得したクラブがリーグ チャンピオンに輝きました。ポイントが同じ場合は、得失点差、得点で勝者を決定します。
スプリット
当初、SPL には 10 クラブが含まれていましたが、その後2000-01 シーズンに 12 クラブに拡大し、2013 年までこの構造を維持しました。10 クラブから 12 クラブへの増加は、SFL 加盟クラブの承認を得るために提示された契約の一部でした。12 クラブへの拡大後、SPL は「スプリット」形式を運用しました。これは、互いに 4 回対戦する 44 試合スケジュールの必要性を回避するために行われました。この形式はスコティッシュ プレミア ディビジョンで使用されていましたが、リーグ シーズンの試合数が多すぎると考えられていました。
シーズンは8月から5月まで（2011-12年は7月にシーズンが始まった）行われ、2つのフェーズに分かれていた。第1フェーズでは、各クラブは他のすべてのチームと3試合ずつ対戦し、ホームで1試合、アウェーで2試合、またはその逆を行った。この第1フェーズの試合の後、すべてのクラブが33試合を終えると、リーグは「上位6チーム」と「下位6チーム」に分かれた。その後、各クラブは各自のセクション内の他の5チームとさらに5試合を戦った。第1フェーズの33試合で獲得したポイントは第2フェーズに繰り越されたが、第2フェーズではチームは各自のセクション内でのみ競い合った。第1フェーズが完了した後、クラブは、たとえ上位または下位のチームより多くまたは少なくポイントを獲得したとしても、リーグ内の自分のセクションから移動することはできなかった。
各シーズンの初めに、SPLは各クラブの順位を「予想」し、すべてのクラブがホームで2回、アウェーで2回対戦する最高のチャンスを確保する試合スケジュールを作成しました。これはリーグシーディングと呼ばれ、クラブの前年の成績に基づいていました。[3]クラブが予想された半分で終了しなかった場合、ホームとアウェーの試合数が不均等になる可能性があります。たとえば、あるクラブが別のクラブとホームで3回、アウェーで1回対戦することがありました。[3]
スプリットシーズン方式には批判もあった。しかし、スコットランドフットボールリーグはスプリット方式を擁護し、スコットランドフットボールリーグ内に十分な強さを持つクラブがないため、リーグ拡大の可能性を否定した。[3] 2008年3月、キルマーノックのマネージャー、ジム・ジェフリーズは、シーズン中に同じ相手と4試合をする可能性は多すぎると主張し、リーグの改革を求めた。[4]
昇格と降格
シーズン終了時に最下位だったSPLクラブは降格し、スコットランド・ファースト・ディビジョンの優勝チームと順位を入れ替えた。ただし、優勝チームがSPLの参加基準を満たしていることが条件だった。この昇格基準は時として論争を巻き起こした。2003年、加盟クラブの会長らは、フォルカークとエアドリー・ユナイテッドのグラウンド共有案に反対票を投じ、クラブが必要としていた1万人収容のスタジアムの建設を阻止した。これによりマザーウェルは降格を免れた。[5]
2004年にも同じ状況が起こりそうになった。降格の危機に瀕していたパトリック・シッスルからの訴訟の脅しを含む数回の投票と議論の後、インバネス・カレドニアン・シッスルは、ピットドリーにあるアバディーンFCとスタジアムを共有するという条件で昇格した。[6] 2005年、SPLへの参加に必要なスタジアムの規模基準が6,000人に引き下げられ、[7]それによりインバネス・カレドニアン・シッスルは2005-06シーズンにホームスタジアムに戻ることができた。[7]
オールドファームの優位性
SPLに対する主な批判の1つは、セルティックとレンジャーズの2つのオールドファームクラブの支配であった。オールドファーム以外のチームは1985年以来、スコットランドリーグチャンピオンシップで優勝していない。レンジャーズが清算によりSPLから追放されるまで、両クラブが1位と2位を占めることができなかったSPLシーズンは1シーズンのみ（2005-06年）、ハーツはセルティックに次いで2位であった。[8] 2000年代に他のヨーロッパのリーグが少数のクラブによって支配されていたのに対し、スコットランドにおけるオールドファームの支配は、いくつかの例外的な期間を除いて、スコットランドリーグサッカーの始まりにまで遡る。両クラブの平均ホーム観客動員数は他のスコットランドのクラブよりも大幅に高く、その結果、オールドファームははるかに大きな収益を持ち、したがって選手に費やすお金も増えた。両クラブはまた、UEFAチャンピオンズリーグとUEFAヨーロッパリーグへの参加からも大きな収益を得ていた。
他のスコットランドのクラブよりも多くのリソースを持っていたにもかかわらず、オールド・ファームはSPLの比較的低いテレビ収入のために、移籍金や選手の給与の面で他のリーグのビッグクラブと競争するのに苦労した。SPLの存在期間中、2つのクラブがスコットランドのサッカー組織を離れ、オランダ、ベルギー、ポルトガルなどの国のクラブが参加するアトランティックリーグであるイングランドのサッカーリーグシステムに参加するか、新しいヨーロッパスーパーリーグを結成するという見通しが繰り返し浮上した。[9] [10]オールド・ファームがスコットランドのサッカー組織から離脱することはスコットランドのサッカー全体に悪影響を及ぼすと考える観察者もいたが、[11] [12]クレイグ・レヴィンなど他の観察者は、SPLのタイトルをめぐる残りのクラブ間の競争が激化するため、スコットランドのサッカーに利益をもたらすと信じていた。[13]世界サッカーの統括団体FIFAは、オールド・ファームがイングランドの組織に移籍する可能性を否定した。[14]レンジャーズが2012年に破産し、債権者との合意に達することができなかったため清算されたことで、この複占は事実上崩壊した。レンジャーズは新しい会社によって再出発し、スコットランドサッカーリーグ3部リーグに選出された。[15]
2013年3月、レンジャーズの最高経営責任者チャールズ・グリーンは、レンジャーズがフットボール・カンファレンスに加盟し、貿易制限を禁止するEUの競争法を利用して、そのような計画に対する法的障壁を克服できる可能性を示唆した。[16]グリーンはまた、レンジャーズとセルティックが10年後にはスコットランドのリーグシステムでプレーしていないだろうと示唆した。[16]スコットランドの監督ゴードン・ストラカンは、オールド・ファームのクラブが将来、38クラブによる2部制のヨーロッパ・スーパーリーグに加盟すると信じていると述べた。[10]
冬休み
SPLは1998-99シーズンから、毎シーズンの1月に「ウィンターブレイク」を導入した。しかし、この慣行は2000-01シーズンから廃止され、クラブは1月中ずっと試合をすることになり、試合の延期やクラブのピッチへの大きな損傷につながることもあった。マネージャーのマーティン・オニール[17] 、ジム・ダフィー[17]、ウォルター・スミスらは、ウィンターブレイクの復活を求めた。[18] アレックス・マクレイシュは、シーズン中の中断を廃止したSPLの決定により、スコットランドのサッカーは「暗黒時代に戻った」と非難した。[17]
ヨーロッパ予選
SPL発足後のシーズンでは、スコットランドのUEFA係数は大幅に向上し、1998-99年には26位にランクされていましたが、[19] 2007-08シーズンの終わりには最高10位に達しました。その後、SPLのランキングは低下し、リーグは2012-13年末に24位に後退しました。[20]
2003年、セルティックは1987年のダンディー・ユナイテッド以来、ヨーロッパの決勝に進出した最初のスコットランドのクラブとなったが、 UEFAカップ決勝で延長戦の末、ポルトに2対3で敗れた。[21] 2003-04年には、セルティックとレンジャーズの2つのスコットランドのクラブが初めてUEFAチャンピオンズリーグに出場した。2005-06年には、レンジャーズがチャンピオンズリーグのノックアウトステージに進出した最初のスコットランドのクラブとなり、[22]セルティックはその後2シーズン、同じ偉業を繰り返した。[23] [24] 2007-08シーズンには、1970年以来初めて、3つのスコットランドのクラブがクリスマス後にヨーロッパで競い合った。 [25]同シーズン、レンジャーズは2008 UEFAカップ決勝に進出したが、ロシアのクラブ、ゼニト・サンクトペテルブルクに0対2で敗れた。[26]シーズン中、スコットランドのヨーロッパ代表は1982-83シーズン以来最も多くの係数ポイントを獲得した。[19]
プレイヤー
スコットランド・プレミアリーグのクラブは、希望する人数やカテゴリーの選手と契約するほぼ完全な自由を持っていた。チームや個人の給与上限はなく、選手数の制限はなく、一般的な雇用法で適用されるもの以外の年齢制限はなく、外国人選手の総数に制限はなく、外国人選手個人に対する制限もほとんどなかった。親や祖父母を通じてEUパスポートを申請できる選手を含め、EU国籍を持つすべての選手はプレーする資格があり、EU外のトップ選手は英国の労働許可証を取得できた。
選抜に関する唯一の制限は「21歳以下ルール」であった。このルールは、各クラブが試合当日のチームに21歳未満の選手を少なくとも3人含めなければならないというものであった。このルールに対する意見はSPLの監督の間で分かれた。ウォルター・スミス、ガス・マクファーソン、ジム・ジェフリーズはこの方針に反対を表明した。[27] ジョン・コリンズはこの決定を支持し、スコットランドのサッカーにとって健全であり、若い選手の育成を奨励するものであると主張した。[27]
テレビ収入の減少により、SPLクラブの支出は比較的少なくなり、大規模な移籍支出は主にオールドファームクラブに限定されました。その結果、ほとんどのクラブは自前の若手選手を育成し、利益のために売却することに依存するようになりました。これにより、SPLクラブの選手の大部分がスコットランド人選手で構成されるようになりました（2004-05シーズンでは73％ ）。[28]
財務
出席
テレビやコマーシャルパートナーからの収入が比較的低かったため、スコットランドのクラブは試合に観戦に来るファンからの収入に大きく依存していた。スコットランドでは、人口1人当たりの国内トップレベルのリーグの視聴者数が他のどのヨーロッパの国よりも多かった。[29] 1998-99年のスコティッシュ・プレミアリーグに出場した10クラブはすべて、2011 -12年のスコティッシュ・プレミアリーグにも参加した。[8] 10クラブのうち9クラブの平均観客動員数は低下した。[8]セルティックは、国内三冠を達成した2000-01年のピークシーズン以降、観客動員数が14%減少した。 [8] 2011-12年に新たにSPLに昇格したダンファームリンは、2010-11年のスコットランド・ファースト・ディビジョン・シーズンと比較して平均観客動員数がわずか939人増加しただけだった。[8] [8]
スポンサーシップ
1999年3月からリーグのスポンサーを務めていたスコットランド銀行（リーグは最初のシーズンのほとんどでスポンサーがいなかった）は、 2006-07シーズンの終わりにスポンサー契約を更新しなかった。クライズデール銀行との交渉が始まり、[30] 2007年7月から800万ポンドの4年契約が発効した。[31] 2010年に契約は2013年まで延長された。[32]
破産事件
SPL時代には、加盟クラブのうち6クラブが経営破綻した。深刻な財政難が最初に発生したのは2002年、放送局スカイスポーツがリーグの放映権への関心を撤回したときだった。SPLは、別の放送局からより良い条件が提示されることを期待して、4500万ポンドのオファーを拒否した。[33]しかし、より良い条件が提示されず、クラブの元々脆弱な財政状況がさらに悪化した。[33] SPLクラブの負債総額は、2001年から2002年にかけて約1億3200万ポンドと推定され、その2年前にはかろうじて2桁に達した。[33] マザーウェルは、2002年4月に経営破綻した最初のSPLクラブとなり、負債は1100万ポンド、人件費はクラブの年間売上高の97%に達した。[33] ダンディーが次に続き、2003年11月に負債2000万ポンドを抱えて25人のスタッフを解雇した。[33]
SPLの財政問題の深刻さは、2001年から2002年にかけてのSPLクラブの損失総額が6000万ポンドと推定された2003年9月に明らかになった。[34]プライスウォーターハウスクーパース（PWC）の2003年の報告書では、ダンディー、ダンファームリン・アスレティック、ハーツ、ハイバーニアン、リビングストンの5つのSPLクラブが「技術的に支払い不能」であるとされた。リビングストンは、350万ポンドの負債を抱え、2004年2月に経営破綻した3番目のSPLクラブとなった。[35] ダンファームリン・アスレティックの財政状況も厳しいようで、数人の選手が給与カットを求められており、[36]レンジャーズの会長デビッド・マレーは、クラブの負債の大部分を解消するために、株主割当増資により5700万ポンドを調達する計画を2004年9月に発表した。 [37]
広範囲にわたるコスト削減策の後、SPLクラブの財政は改善の兆しを見せ始めた。マザーウェルとダンディーはそれぞれ2004年4月[38]と8月に破産から脱し[39]、リビングストンは2005年5月に15か月に及ぶ破産から解放された。[40] PWCによる2006年のSPL財政報告によると、SPLクラブの営業利益は280万ポンドで、スコットランドのトップリーグのクラブが合計で営業利益を上げたのは10年以上ぶりだった。[41] SPLの12クラブのうち7クラブの賃金離職率は60%未満だった。[41]
PWCの2007年の報告書によると、2005年から2006年にかけて合計900万ポンドの損失があったが、フォルカーク、ハイバーニアン、インバネスCT、キルマーノック、マザーウェル、レンジャーズの6つのクラブは利益を上げた。[42]この報告書は、ハーツのますます不安定な財政状況を強調し、負債が700万ポンド増加して2800万ポンドになり、給与総額が売上高の97%を占めていることから、現在の財政は「持続不可能」であると述べている。[42] 2006年から2007年の数字では、合計300万ポンドの利益があり、8つのクラブが利益を上げた。[43]
2008年3月、グレトナは経営破綻した4番目のSPLクラブとなった。[44]クラブの主な後援者であるブルックス・マイルソンは、健康状態の悪化により財政支援を撤回せざるを得なくなった。[44]クラブは、 2007-08年のスコティッシュ・プレミアリーグの終了時にスコティッシュ・フットボール・リーグに降格した後、清算された。[45]グレトナのファンは新しいクラブ、グレトナ2008を結成し、イースト・オブ・スコットランド・フットボール・リーグに参加した。[45]
SPLのクラブは、ヨーロッパの大不況の影響を強く受けた。[46] [47]第21回PWC年次報告によると、SPLのクラブは2008-09シーズンに合計2,200万ポンドの損失を出したが、この損失はほぼすべて2つのクラブの問題によるものだった。[48]レンジャーズはFBKカウナスに早々に敗れたことでヨーロッパでの収入のほとんどを失い、1,400万ポンドの損失を出し、ハーツは800万ポンドの損失を出した。[48] 2010年、ザ・スコッツマン紙はハーツをSPLで唯一の真の財政的「窮地」と評し、給与対売上高比率が126%で負債が売上高の3倍以上だったとしている。[48]レンジャーズはチャンピオンズリーグ参加による収入のおかげで、次の2シーズンは財政的に安定した。[48]レンジャーズは2012年2月14日に経営破綻し、[49]未払いの税金が約900万ポンドあり、HMRCとの仲裁が続いていた。[50] HMRCは2012年6月に会社による自主協定の提案を阻止し、優先入札者のチャールズ・グリーンにレンジャーズの事業と資産を買収するために新しい会社を使用することを強制した。[51] SPLがスコットランドプロサッカーリーグに合併する数週間前に、ハーツは経営破綻した6番目のSPLクラブとなった。
メディア報道
テレビ
1998-99年から2001-02年にかけて、スコットランド・プレミアリーグの試合の独占放映権はスカイスポーツが保有していた。2002年1月、SPLはスカイスポーツからの4500万ポンドのオファーを拒否し、「SPL TV」と呼ばれる独自のペイパービューチャンネルの設置を検討し始めた。[52]しかし、この計画は2002年4月にオールドファームのクラブであるレンジャーズとセルティックが11対1の投票システムを利用して提案を拒否したことで決裂した。[53]これにより残りの10のSPLクラブの不満が高まり、その後リーグからの脱退を発表した。[54]
2002年7月にBBCスコットランドとスカイスポーツが以前に提示した金額よりも大幅に低い金額で2年間の放映権契約が合意されたにもかかわらず、 [55]オールドファームに属さない10クラブは、投票制度への不満を理由に2002年8月にスコットランドプロサッカーリーグ（SPL）からの脱退を表明した。[56] 10クラブは、投票手続きの一部を変更し、テレビ収入の分配方法を変更する合意に達した後、2003年1月に脱退を撤回した。[57]
SPLは2004年2月にアイルランドの放送局Setanta Sportsと4年間で3500万ポンドの放映権契約を結んだ。[58]この契約は2006年に改定され、当初の契約より2年間延長され、新たな4年間の契約は5450万ポンドで2010年までとなった。2008年6月には、2010-11シーズンからさらに4年間の契約が開始され、その金額は1億2500万ポンドになると発表された。[59] SetantaはSPLに支払うべき300万ポンドを支払えなかったため、イギリスでSPLの試合を生中継する権利を失った。[60]その後SPLはESPNおよびSky Sportsと、各クラブにシーズンあたり1300万ポンドの契約を結んだ。 [60]これはセタンタとの契約に匹敵するものだったが[60] 、セタンタが2010年から支払うことになっていた金額の約半分だった。[61]オールドファームは、セタンタが破産した後に締結された契約よりも大幅に価値の高いスカイからの代替パッケージを受け入れる代わりに、セタンタからのそのオファーを受け入れた他のSPLクラブの9つの決定を批判した。[61]
2009年、スカイとESPNはSPLと5年契約を結び、シーズンごとに30試合を放映する権利を総額6500万ポンドで取得した。2011年11月、2012-13シーズンから5年間の契約延長が発表された。 [ 62]この契約はレンジャーズが破産し、SPLのメンバーシップを新会社に移管できなくなった後に修正された。[63] ESPNが保有していた権利は2013年2月にBTスポーツに買収された。[64]
BBCスコットランドのスポーツシーンは、各試合のハイライトを地上波で最初に放送する権利を持っていた。BBCはまた、各試合後1週間、英国のユーザーに対してオンラインのインターネットハイライトを放送する権利を持っていた。 2008年9月に開始されたBBCアルバは、SPLの試合を1週間に1試合フルで遅れて放送した。[65] BBCアルバは、2012-13シーズンにはいくつかの試合を生中継した。[65] SPLは、オーストラリアではSetanta Sports Australia、カナダではSportsnet World、米国ではFox Soccer ChannelとFox Soccer Plusで放送された。
無線
ラジオ放送の権利はBBCラジオ・スコットランドが保有していた。[66] BBCラジオ・スコットランドは、スコットランド・プレミアリーグの全試合にインターネットウェブキャストを提供しており、2000年6月にこのようなサービスを導入した最初の放送局となった。[67]オールド・ファームの試合は、BBCラジオ5ライブと102.5クライド1でも放送された。
会員クラブ
以下に挙げたクラブは、スコットランド プレミア リーグに出場しました。斜体で表記されたチームは創設メンバーであり、1998 ～ 1999 年の大会に出場しました。
スタジアム
以下のスタジアムは、スコットランド プレミア リーグのクラブによって使用されました。
統計
選手権
歴代SPL順位表
この表は、SPLで行われたすべての試合の累積記録です。この表は、1998-99シーズンから2012-13シーズンの終わりまで正確です。[70]
P = ポジション; Ssn = シーズン数; Pld = 試合数; W = 勝利試合数; D = 引き分け試合数; L = 敗北試合数; GF = 得点; GA = 失点; GD = 得失点差; Pts = ポイント; Ppg = 1 試合あたりのポイント
トップゴールスコアラー
キルマーノックとレンジャーズの選手、クリス・ボイドはSPLで167ゴールを記録し、最多得点者となった。[ 71]彼は2009年12月30日のダンディー・ユナイテッド戦でレンジャーズに5ゴールを決め、ヘンリク・ラーソンが樹立した158ゴールというこれまでの記録を破った。SPL時代に100ゴール以上を決めた選手はボイドとラーソンの2人だけだった。その前身であるスコットランド・フットボール・リーグでは、はるかに多くのゴールを決めた選手もおり、ジミー・マグロリーはスコットランドサッカーのトップリーグで408ゴールを記録し、総合記録を保持している。[72]
SPL 得点上位 10 名
記録と賞
- ホーム最大の勝利
- セルティック9–0アバディーン(2010–11) [70]
- 最大のアウェー勝利
- ダンファームリン・アスレティック1–8 セルティック (2005–06) [70]
- 試合での最多ゴール数
- マザーウェル 6-6 ハイバーニアン(2009-10) [70]
- 最多連勝
- セルティック、25、2003–04 [70]
- 最も連続無敗試合数
- セルティック、32、2003–04 [70]
- 最多連敗
- パトリック・シスル、10、2003–04 [70]
- 連続無勝利試合数
- ハミルトンアカデミカル、22、2010–11
- ゴールを奪わない連続試合数
- ダンファームリン・アスレチック、9、2006-07 [70]
- シーズン最多ポイント
- セルティック、103ポイント、2001-02 [70]
- シーズン最少ポイント
- グレトナ、13ポイント、2007-08年[70] [注 8]
- シーズン最多得点
- セルティック、105ゴール、2003-04 [70]
- シーズン最少得点
- セント・ジョンストン、23ゴール、2010-11年[70]
- シーズン最多失点
- アバディーン、83ゴール、1999-00年[70]
グレトナ、83ゴール、2007-08年[70] - シーズン最少失点
- セルティック、18ゴール、2001-02 [70]
- シーズン最多勝利
- セルティック、33、2001–02 [70]
- シーズン最少勝利数
- ダンファームリン・アスレティック、4、1998–99 [70]
リビングストン、4、2005–06 [70]：ハーツ、4、2019-20 - シーズン最少の敗北数
- セルティック、1、2001-02 [70]
- シーズン最多敗戦数
- リビングストン、28、2005–06 [70]
- シーズン最多引き分け
- ダンファームリン・アスレティック、16、1998–99 [70]
セント・ミレン、16、2011–12 [70] - シーズン中ホームでの敗北数が最も少ない
- セルティック、0、2001–02年および2002–03年[70]
レンジャーズ、0、2009–10年[70] - シーズン中アウェーでの敗北数が最も少ない
- セルティック、0、2003–04 [70]
- シーズン中のホーム勝利数最少
- ハミルトン・アカデミカル、1位、2010-11年[70]
ダンファームリン・アスレチック、1位、2011-12年[70] - シーズン中最も少ないアウェー勝利数
- ダンファームリン・アスレティック、0、1998-99 [70]
- 最年少選手
- スコット・ロビンソン、ハーツ対インバネスCT、16歳45日[73]
- 最年少ゴールスコアラー
- フレイザー・ファイヴィー、アバディーン対ハート・オブ・ミッドロジアン、16歳306日[73]
- 最年長選手
- アンディ・ミレン、セント・ミレン対ハーツ、42歳279日、2008年3月15日[73]
- シーズン最多ゴール
- ヘンリク・ラーション（セルティック）、35ゴール、2000-01 [73]
- 最速ゴール
- クリス・コモンズ、12.2秒、セルティック4-3アバディーン、2013年3月16日[74]
- 歴代最高得点者
- クリス・ボイド（キルマーノック、レンジャーズ）、164ゴール[73]
- 最多ハットトリック
- ヘンリック・ラーション (セルティック)、12 [73]
- 連続試合ハットトリック
- ヘンリク・ラーション（セルティック）、2000–01年[73]
アンソニー・ストークス（フォルカーク）、2006–07年[73] - 試合での最多ゴール数
- ケニー・ミラー、5、レンジャーズ対セント・ミレン、2000年11月4日[73]
クリス・ボイド、5、キルマーノック対ダンディー・ユナイテッド、2004年9月25日[73]
クリス・ボイド、5、レンジャーズ対ダンディー・ユナイテッド、2009年12月30日[73]
ゲイリー・フーパー、5、セルティック対ハート・オブ・ミッドロジアン、2012年5月13日 - 最も連続した無失点記録
- ロバート・ダグラス、セルティック、7試合、2000-01 [73]
- シーズン最多無失点記録
- フレイザー・フォスターとウカシュ・ザウスカ、セルティック、25試合、2011–12 [75]
- SPL最多出場
- ジェームズ・ファウラー、401（2012-13シーズン終了時点）
- 最高の出席者数
- 60,440、セルティック対セントミレン、2001年4月7日[76]
- 最低出席率
- 431、グレトナ対インバネスCT、2008年4月5日[76]
- 平均出席率が最も高い
- 59,369、セルティック、2000–01 [76]
- 平均出席率が最も低い
- 2,283、グレトナ、2007-08年[76]
- 最も高い移籍金
- トーレ・アンドレ・フロー、チェルシーからレンジャーズへ、1200万ポンド、2000年11月23日[77]
- 受け取った最高移籍金
- エイデン・マクギーディ、セルティックからスパルタク・モスクワへ、950万ポンド、2010年8月13日[78]
- 2つのSPLクラブ間の最高移籍金
- スコット・ブラウン、ハイバーニアンからセルティックへ、440万ポンド、2007年6月1日[79]
参照
注記
- ^ スコティッシュ・プレミアリーグは1998年から2013年までしか存在しなかった。スコットランドのリーグ優勝クラブの完全な記録については、スコットランドサッカーチャンピオンのリストを参照。
- ^ SPLは1999年から2000年の10チームから2000年から2001年の12チームに拡大された。SPL最下位チーム（アバディーン）とファーストディビジョン2位と3位チーム（ダンファームリン・アスレティックとフォルカーク）によるSPLの2枠を争うプレーオフが行われる予定だったが、フォルカークがSPL加盟のスタジアム基準を満たさなかったため中止された。
- ^ マザーウェルはSPLの最下位に終わったが、ファーストディビジョンのトップチーム（フォルカーク）がSPLメンバーシップのスタジアム基準を満たしていなかったため、降格を免れた。
- ^レンジャーズは 2011-12シーズンに経営破綻したため10ポイントを減点された。
- ^グレトナは 2007-08シーズンに経営破綻したため10ポイント減点された。
- ^ クラブには、スコットランド プレミア リーグで選手がゴールを決めたクラブのみが含まれます。
- ^ abcde選手は スコットランドサッカーリーグでもゴールを決めた。
- ^ グレトナの合計ポイントは、10ポイントの運営上のペナルティがなければ23ポイントだっただろう。そのようなペナルティなしの最低合計ポイントは18ポイントで、 2005-06年にリビングストンが記録した。
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