レンツォ・ロッソ

レンツォ・ロッソ（1955年生まれ）はイタリアの起業家、実業家。ディーゼルの創設者であり、メゾン・マルジェラ、マルニ、ヴィクター＆ロルフ、ジル・サンダーの親会社であるOTBグループの社長。2022年、フォーブスは彼の純資産を36億ドルと推定した。^[1]

ロッソは1975年にヴェネツィア大学を中退し、様々なイタリアの衣料品ブランドのズボンを生産する地元の衣料品メーカー、モルテックスで生産マネージャーとして働き始めた。モルテックスの親会社であるジーニアスグループは、後にロッソの指導者であり将来のビジネスパートナーとなるアドリアーノ・ゴールドシュミットによって運営されていた。1977年、会社の生産量が増加したため、ロッソは会社を辞めて自分で新しいビジネスを始めたいと考えた。しかし、ゴールドシュミットはロッソにモルテックスの株式40%を提供し、一緒に新しい会社を設立することで合意し、ディーゼルを設立することでロッソを説得した。^{[2] [より良い情報源が必要]}この新しいパートナーシップの後、ロッソはリプレイ、キングジーンズ、ビアヴァイ、ゴールディなどのブランドをまとめたジーニアスグループの株主となった。^[3]

ディーゼルというブランド名が選ばれたのは、石油危機の際、「ディーゼル」が「代替燃料」とみなされていたためであり、ロッソとゴールドシュミットは、自社のブランドが、当時普及していたカジュアルウェアブランドとは対照的に、ジーンズの代替ブランドとして認識されることを好んだ。さらに、ディーゼルという単語は世界中で同じように発音される国際語であったため、世界のファッション市場は国境ではなく人々のライフスタイルによって分割されているというロッソの考えに合致した。^[3] 2004年、CNNはディーゼルを「グローバルビレッジを真に信じ、両手を広げて受け入れた最初のブランド」と評した。^{[4] 2013年8月の}ニューヨークタイムズの記事では、ディーゼルは1978年以来1億本以上のジーンズを販売したと推定されている。^[5]

1985年、ロッソは当時ディーゼルの親会社であったジーニアスグループの株式を、ゴールドシュミットの残りのディーゼル株式と交換し、会社の完全な支配権を握りました。^[6]前年にディーゼルキッド（当時はディーゼルリートと呼ばれていました）が発売された後、^[7]ディーゼルブランドの衣料品の売上高は、その時点で年間約500万ドルに達していました。^[3]デニムに焦点を合わせたいと考えていたロッソは、石やウォッシュで生地を処理するさまざまな方法を試し始めました。その後、1980年代後半に志を同じくするデザイナーのチームを選んだ後、会社は成長と拡大の時代に入りました。^[6]

ディーゼルはニューヨーク、サンフランシスコ、ローマ、ロンドンに大型旗艦店をオープンし、さらにディーゼルのモノブランド店をオープンし、ウェブサイトを立ち上げました。

2000年代初頭、ロッソは他のファッションデザイナーや企業への投資を始め、ファッション界の主要プレーヤーとして台頭した。^[8] 2000年、ロッソはスタッフインターナショナルを買収し、最初の買収を行った。OTBの成長により、メディアはロッソを、世界有数の高級ブランドを所有するLVMHとケリングのコングロマリットの会長であるフランスのビジネスマン、ベルナール・アルノーとフランソワ・ピノーによく比較した。 ^{[要出典] 2011年4月のイタリアの日刊紙}コリエレ・デラ・セラのインタビューで、ロッソは彼らの道をたどるつもりはなかったが、代わりに「民主的」でオルタナティブなコングロマリットを築きたいと述べた。「私は高級品を大いに尊敬しています。この分野は非常に好調ですが、保守的すぎます。しかし、私の夢は、将来のリーダーとなる新世代のブランドの出会いの場になることです。」^{[9] [要出典]}

ヴィクター＆ロルフのロルフ・スノレン氏は「ロッソはユニークで、ビジネスマンでありながら創造力に富み、当社の美的感覚や品質管理に干渉しない人物です。彼は完璧な人材です」と語った。^[10]

現在、同グループはディーゼル、メゾン・マルジェラ、マルニ、ヴィクター＆ロルフ、ジル・サンダー、アミリといったブランドの株式を保有しており、また、いくつかのライセンスファッションレーベルの製造・販売会社であるスタッフ・インターナショナルとブレイブ・キッドも管理している。

Staff International は 2000 年 10 月に Renzo Rosso に買収されました。

スタッフ・インターナショナルはプレタポルテの分野で名声を博し、カール・ラガーフェルド、エマニュエル・ウンガロ、ヴァレンティノ、コスチューム・ナショナル、クレメンツ・リベイロ、ミッソーニなどのデザイナーやブランドと仕事をすることができた。レンツォ・ロッソがスタッフ・インターナショナルを買収したとき、同社はすでにマルタン・マルジェラと提携してコレクションの制作を行っていた。^[11]

現在、同社はメゾン・マルジェラ、マルニ、ディースクエアード、ジャスト・カヴァリ、コシェなどのライセンスブランドを販売している。^[12]

2002年にロッソはファッションハウスであるメゾン・マルジェラの株式の大半を買収した。^[13]

2004年のウィメンズ・ウェア・デイリー誌のインタビューで、ロッソはメゾン・マルジェラへの尊敬の念を次のように語っている。「ユニークであること、そして群衆に従いたくない強い個性を持つ人々にアピールすることだ。」^[14]ロッソが生産と経営全般の改善に投資した結果、2005年までにメゾン・マルジェラの売上は2002年の1500万ユーロから3000万ユーロに増加した。^[15] 2008年、同社は買収以来初めて利益を上げ、売上は6000万ユーロを超えた。^[16]

2008年7月、ロッソはヴィクター＆ロルフの株式の過半数を買収した。契約後、ロルフ・スノレンはニューヨークタイムズ紙に「我々は大きな野望を抱いている。これは非常に重要なステップなので、2年間話し合いをしてきた。我々は正しいパートナーと結婚することを確信したかった。レンゾは創造性を理解しており、成功するためのビジョンと力を持っている」と語った。^[17]

1984年、レンゾ・ロッソは子供服のブランド「ディーゼルリート」を設立した。1999年にこのブランドはディーゼルキッドとなり、数年後には独立した会社となった。^[18] 2012年にブレイブキッドとなった。

ロッソは1996年に、自身が居住するバッサーノ・デル・グラッパ市の主要なサッカークラブであるバッサーノ・ヴィルトゥス55サッカーチームのオーナーになった。2018年6月までクラブを率い、2005年にセリエD優勝、セリエC昇格、2008/2009シーズンのセリエCイタリアカップ、2013/2014シーズンのスーペルコッパ・ディ・レガ・ディ・セカンダ・ディビジネによるレガ・プロ・セカンダ・ディビジネ優勝など、クラブ史上最も重要な結果を達成するよう導いた。チームはセリエBへの昇格に何度か近づき、2014/2015シーズンにはプレーオフ決勝にも進出した。

歴史的に名声の高いヴィチェンツァ・カルチョサッカーチームの破産後、レンツォ・ロッソは清算オークションを通じて同事業部門を引き継ぎ、2018年6月18日に買収を正式に完了しました。

1992年後半、ロッソはイタリアのヴェネト州モルヴェーナにあるディーゼル本社近くの農場を購入し、ディーゼルファームという名前でワインやオリーブオイルの生産を開始しました。当初、この購入は父親への敬意を表すためのものでした。購入当時、農場とその土地は複数の買い手のために別々の区画に分割される危険がありましたが、ロッソは農園全体を管理することでこれを防ぐことができました。今日、この土地と古い農場の建物は自然保護区と見なされています。2001年、ロッソはワインやオリーブオイルの製造と販売を開始しました。2015年、ディーゼルファームは完全にオーガニックになるプロセスを開始しました。^[要出典]

1994年、ロッソはマイアミのサウスビーチストリップにペリカンホテルを再オープンした。このホテルは1939年に建てられた歴史的なアールデコ様式の建物で、ロッソが1991年にこの建物に惚れ込み、1か月後に購入して以来、彼のクリエイティブチームの指揮の下で修復されてきた。^[19]

2000年代に、ロッソは彼の私企業であるレッドサークル・インベストメンツを通じて少数株主への金融投資を始めました。ロッソがレッドサークルを通じて行った最初の投資は、2009年3月に、現在Yoox-Net-A-Porterとして知られる、複数のブランドの衣料品やアクセサリーを扱うオンライン通信販売業者であるYoox ^[20]の株式の4.9%を購入したことでした。

2013年、レンゾはロンドンのチルターン・ファイヤーハウス・ホテルでアンドレ・バラス（シャトー・マーモント、ザ・マーサー）とエリック・シュミット（当時グーグルのCEO）のパートナーとなった。^[21]

2008年、ロッソは恵まれない地域の持続可能な発展に貢献する 非営利団体、OTB財団を設立しました。

2009年、ロッソはミレニアム・プロミスと共同で、マリ共和国ディオロにあるオンリー・ザ・ブレイブ・ミレニアム・ビレッジの開発支援を開始した。^[22]

その年の後半、ロッソは、国連ミレニアム開発目標サミットに合わせて、セネガルのミュージシャンでユニセフ大使のユッスー・ンドゥール、マイクロソフト創業者のビル・ゲイツ、ミュージシャンで活動家のボブ・ゲルドフ、ヨルダンのラーニア王妃、ノーベル賞受賞者のムハマド・ユヌス、慈善家のテッド・ターナーらとともに、ミレニアム・プロミス・ミレニアム開発目標グローバルリーダーに任命された。2005年に設立されたミレニアム・プロミスは、2015年までに極度の貧困を半減するというミレニアム開発目標の達成を支援することに専念する、有数の国際非営利団体である。^[要出典]

2012年2月、ロッソはイタリア国連代表部の招待を受け、コロンビア大学地球研究所所長で国連事務総長潘基文特別顧問のジェフリー・サックスとともに、ミレニアム・プロミスとOTB財団の進捗状況について国連で記者会見を開いた。^[23]この記者会見は「Un caffè con...」（コーヒーを飲みながら…）というシリーズの一環で、イタリアのマリオ・モンティ首相も出席した。会見後、イタリアの新聞ラ・スタンパは「レンツォ・ロッソのような先見の明のある人物とジェフリー・サックスのような洞察力に富んだ現実的な経済学者を組み合わせれば、極度の貧困は本当にアフリカから消える可能性がある」と書いた。^[要出典]

2012年7月26日、ロッソはイタリアのエミリア・ロマーニャ州で2012年に発生した地震の被災者を支援するため、ブレイブ・サークル基金を設立した。 ^[24] 500万ユーロの個人基金は、住宅や事業の再建に支援を必要としているが、通常は保証がないため従来の銀行システムにアクセスできない地元の人々や中小企業向けのマイクロクレジットプログラムを立ち上げるために充てられた。^[24]設立時にロッソは、目標は「700～800のプロジェクトにそれぞれ5,000～50,000ユーロを資金提供する」ことだと述べた。

12月14日、ニューヨークタイムズはロッソがヴェネツィアの有名なリアルト橋の修復のために500万ユーロを寄付すると報じた。^[25]

2008年6月、ロッソは2008年5月12日に中国南西部で発生した地震の被災者を支援するためにユニセフが設立した「2008年四川大地震被災児童特別救援基金」に200万香港ドル（25万ドル）を寄付した。^[26]

2010年以降、ロッソは北東イタリアのヴェネト州にある故郷に焦点を当てたプロジェクトにも個人的に投資している。これには、無料の公共Wi-Fiの導入や、故郷のバッサーノ・デル・グラッパでの修復プロジェクトの開始などが含まれる。^[27]

^{ロッソは1992年[28]}、2001年^[29] 、 2007年^[30]、2009年^[31] 、 2010年^[32]にグランプリ賞を受賞し、1998年には年間最優秀広告主賞を受賞した。 ^[33]

2004年、ロッソはモンテカルロで国際優秀起業家賞を受賞した。^[34]この賞はモナコ投資家週間で授与され、ビジョン、職業倫理、特定の事業に取り組む勇気を体現したビジネスマンの努力を称えるものである。^[35]

2005年、ロッソはドイツ版GQ誌で「今年の人」に選ばれた。^[36]

ロッソは2005年にイタリアのヴェローナ大学から名誉学位を授与され、 2000年にはイタリアのアルタヴィッラ・ヴィチェンティーナのCUOA財団から名誉学位を授与され、同財団はディーゼルを「1990年代の起業家現象の1つ」と評した。^[37]

2010年、ロッソ氏はニューヨーク市の国連で開催されたミレニアム開発目標サミットに合わせて、ミレニアム・プロミス・ミレニアム開発目標グローバル・リーダーに任命された。 ^[38]

2011年10月、ロッソはイタリア共和国のジョルジョ・ナポリターノ大統領からカヴァリエーレ・デル・ラヴォーロ勲章を授与された。授賞式はローマのクイリナーレ劇場で行われ、イタリアのRAIで生中継された。 ^[39]

2015年、レンツォ・ロッソはローマ・トルヴェルガータ大学からビジネス経済学の名誉研究博士号を授与された。ロッソは「世界中の人々の直感、想像、思考、計画、スタイルや服装の普及の方法を変え、自らが働く地域に価値をもたらした起業家」としてその功績が認められた。^[40]

ロッソは生涯で、『Forty』（Diesel、1996年）、『Fifty』（Gestalten Verlag、2005年）、『Be Stupid: For Successful Living』（Rizzoli、2011年）、『Radical Renaissance 55+5』（Assouline、2016年）という4冊の本を出版しています。英語、イタリア語、ドイツ語、日本語、韓国語で出版されている『Be Stupid: For Successful Living』は、クリエイティブな起業家としての経験に基づいた実践的かつ理論的なビジネスアドバイスのマニュアルで、勇敢な決断を下す勇気と、物事をあるがままに見る能力が、成功する会社を築くのにどのように役立ったかを説明しています。これは、ロッソが生涯とキャリアを通じて多く実践してきた哲学に基づいた、2009年のディーゼルの受賞キャンペーン「Be Stupid」のコンセプトを踏襲しています。

ロッソの生誕40周年と50周年を記念して出版された「Forty」と「Fifty」は、ディーゼルの歴史における重要な瞬間を取り上げており、ジーンズとワークウェアの始まりから何年にもわたる画期的な広告、そして現在のプレミアムな位置付けまでを取り上げています。後者の出版物には、ダライ・ラマ、ヴィヴィアン・ウエストウッド、ポール・スミス、アレキサンダー・マックイーン、メゾン・マルジェラ、ボノ、ヴィンセント・ギャロ、ナオミ・キャンベル、テリー・ジョーンズ、ケビン・ロバーツ、ピーター・サヴィル、デイズド・アンド・コンフューズド、ヌメロ、ヴォーグからの寄稿が含まれています。^[要出典]

レンゾ・ロッソの60歳の誕生日に出版された「Radical Renaissance 55+5」は、彼の先進的な企業グループの進化をたどり、目を引くキャンペーン、画期的なランウェイショー、これまで未公開の舞台裏の画像などの刺激的な写真を特集しています。この本は、マルタン・マルジェラ、ニコラ・フォルミケッティ、ジョン・ガリアーノ、コンスエロ・カスティリオーニ、ヴィクター・ホルスティング、ロルフ・スノレンなどのデザインの先見の明のある人々の世界を探求しています。

2019年には「ディーゼル ドリーム ディスラプション デビエーション デニム」が出版された。^[41]

レンツォ・ロッソと彼の物語について出版された他の書籍としては、 1998年にテムズ・アンド・ハドソン社から出版されたテッド・ポルヘムス著の『Diesel: World Wide Wear』、2008年にリッツォーリ社から出版された『XXX Years of Diesel Communication』、2013年にマルシアナム社から出版されたリカルド・ミケレッティ著の『Revolution』などがあります。

ロッソはブルギネ（パドヴァ）生まれで、1970年代半ばからヴェネト州バッサーノ・デル・グラッパに住んでいる。2022年3月にマイアミで極秘にアリアナ・アレッシと3度目の結婚をしたが、2023年に初めて公表された。彼には7人の子供がおり（そのうち3人は会社で働いている）、60歳で末っ子の女の子の父親になった。^{[42] 2004年の}CNN のインタビューで、ロッソは通常、自由時間は運動、ピラティス、サイクリングに費やしていると語っている。^[43]

ロッソは熱心なアートコレクターであり愛好家でもあり、世界中の展覧会やアートフェアに頻繁に足を運んでいます。アンディ・ウォーホル^[44]やイタリアの現代アーティスト、フランチェスコ・ヴェッツォーリ、バスキア、シュナーベル、フォンタナの作品を所有しているほか、ディーゼル・ニュー・アートやディーゼル・ウォールなど、芸術分野における幅広いプロジェクトを発足、後援することで、ディーゼルに若くて才能のあるアーティストを支援するよう継続的に働きかけています。

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