パープルストラテジー

パープルストラテジー

業界	広報、広告
設立	2008
創設者	アレックス・カステリャノス スティーブ・マクマホン
本部	バージニア州アレクサンドリア、シカゴ、 ペンシルベニア州 ハリスバーグ、 ヒューストン
子会社	シチズン2
Webサイト	パープルストラテジーズ

パープル・ストラテジーズは、バージニア州アレクサンドリアに本社を置き、2008年に設立されたアメリカのコミュニケーション会社です。 ^[1]パープル・ストラテジーズという名前は、同社の「青」と「赤」の政治的背景を持つ超党派の戦略家たちの融合を反映しています。パープル・ストラテジーズは、評判管理会社であるCitizen2という 子会社も運営しています。

パープル・ストラテジーズは、企業、業界団体、非営利団体向けに戦略的コミュニケーション、広報、問題提唱、世論調査、広告、メディアリレーションズ、ニューメディアのサービスを提供する超党派のコミュニケーション会社です。 ^{[2] [3]}過去および現在のクライアントには、 BP、^[4]ユナイテッド航空、^[3] NASCAR、^[5]米国商工会議所、米国研究製薬工業協会（PhRMA）などがあります。^[6]

パープル・ストラテジーズの主要パートナーには、共和党の政治戦略家アレックス・カステラーノス、ブルース・ヘインズ、ロビン・ロバーツ、民主党の戦略家スティーブ・マクマホン、ジョン・ドノバン、マーク・スクワイアなどが含まれる。^[2]同社はバージニア州アレクサンドリアに本社を置き、シカゴ、ヒューストン、ペンシルベニア州ハリスバーグにも拠点を置いている。^{[3] [7]}

パープル・ストラテジーズは、シカゴとワシントンDCエリアに拠点を置き、評判管理とブランディングを専門とするメディア企業、Citizen2を運営している。^{[3] [8]} Citizen2は、広報会社ゴリン・ハリス・インターナショナルと提携し、2012年にマクドナルドの「全米採用デー」キャンペーンを展開した。印刷物、ラジオ、ソーシャルメディアキャンペーンは、マクドナルドの従業員5万人の追加を目指し、実際のマクドナルド従業員のプロフィールを掲載した。^{[8] [9] 2013年、Citizen2は}コカコーラに雇われ、米国における高い肥満率におけるソフトドリンクの役割についての全国的な議論に同社が参加するのを支援した。Citizen2は、コカコーラが肥満対策に取り組む取り組みを強調したテレビコマーシャルの制作を支援した。この広告は米国とヨーロッパで放映された。^{[10] [11]}

パープル・アドボカシーもパープル・ストラテジーズの子会社であり、ロビー活動を含む政府関係業務を専門としている。^{[2] [12]}

パープル・ストラテジーズは、アレックス・カステリャノスとスティーブ・マクマホンによって2008年に設立された。^[2]共和党のコンサルタント兼戦略家であるカステリャノスは、自身の戦略コミュニケーション会社であるナショナル・メディア・パブリック・アフェアーズとマクマホンの民主党系企業イシュー・アンド・イメージを合併させ、超党派組織を作った。^{[3] [13]} ブルース・ヘインズがパープル・ストラテジーズのマネージング・パートナーになった。^[14]ヘインズは、この合併は創設パートナーがクライアントへの売り込みの際に定期的にお互いに会っていた結果であると説明した。パートナーたちは、努力を結集し、「ブルー」と「レッド」のコンサルタント会社を融合させて「パープル」の会社を作ることに決めた。^[2]

同社の最初の主要顧客は米国商工会議所であり、コミュニケーション会社パウエル・テイトと提携して、パープル・ストラテジーズは2009年に商工会議所の「自由企業のためのキャンペーン」を開発した。^[13]これは商工会議所がこれまでに開始した最大のキャンペーンであり、米国で自由企業を促進するために広告、デジタルアウトリーチ、草の根運動が使用された。 ^{[13] [15]}

2010年、パープル・ストラテジーズはディープウォーター・ホライズン原油流出事故を受けてBPに雇われた。^{[16]パープル・ストラテジーズは}メキシコ湾でのBPの浄化活動を好意的に描写したオンライン、テレビ、印刷物、ラジオの広告を制作した。^{[6] [17] [18] [19]}

ケーブルプロバイダーのタイムワーナーケーブルは、 2010年にパープルストラテジーズを雇い、フォックスネットワークの親会社であるニューズコーポレーションが、ニューヨーク市を含む全国のメディア市場でフォックス放送チャンネルを提供するタイムワーナーケーブルの権利に対して計画した料金値上げへの対応策を策定した。その結果生まれた「Roll Over or Get Tough」と題されたインタラクティブキャンペーンでは、タイムワーナーケーブルの顧客に、提案された値上げに会社がどう対応すべきかを決めるよう求めた。このキャンペーンは80万件を超える反応を生み出し、タイムワーナーケーブルがこの紛争に対処した方法にメディアの注目を集めた。^{[14] [20]}

2011年、パープル・ストラテジーズはロビー活動やアドボカシー活動を含む政府関係に重点を置くパープル・アドボカシーを設立した。^{[2] [12]}翌年、パープル・ストラテジーズはシカゴ市長ラーム・エマニュエルの元広報部長クリス・マザーを雇用し、業務を拡大してシカゴに事務所を開設した。^{[3] [21] [22]}シカゴでの事業拡大に続き、パープル・ストラテジーズは2012年にノースウェスタン大学に雇用され、保存団体の反対に遭った建設計画に関する広報を支援した。^[22]

2012年の選挙期間中、パープル・ストラテジーズの調査部門パープル・インサイツは、米国大統領選挙の激戦州で世論調査を実施した。^{[23] [24]}選挙後、パープル・ストラテジーズはフォーダム大学の最も正確な世論調査のリストで28の組織のうち5位にランクされた。^{[25] [26]} 2012年、パープル・ストラテジーズはペンシルバニア州に進出し、元ペンシルバニア州下院議員ダンテ・サントーニを雇用し、ハリスバーグにオフィスを開設した。^[27] 2013年、パープル・ストラテジーズは「ウォルマートママ」の調査で知られる世論調査会社モメンタム・アナリシスを買収した。^{[28] [29]}モメンタム・アナリシスの創設者マージー・オメロは、同社の調査部門パープル・インサイツのマネージングディレクターとしてパープル・ストラテジーズに加わった。^{[28] [30]}

• パープルストラテジーズウェブサイト
• Citizen2 ウェブサイト