プロサッカー選手協会

PFAA

プロサッカー選手協会
設立	1907
本部	20 オックスフォード コート、ビショップスゲート、マンチェスター
位置	イングランドおよびウェールズ、イギリス
メンバー	5,457（2022）[1]
主要人物	マヘタ・モランゴ(最高経営責任者) オマール・ベックレス（会長）
所属	TUC、GFTU、FEU、FIFPro
Webサイト	ホームページ

プロサッカー選手協会（PFA ）は、イングランドとウェールズのプロサッカー選手の 労働組合です。

1907年に設立された世界最古のプロスポーツ労働組合であり、^[2]プレミアリーグ、EFL、女子スーパーリーグの選手を含む約5,000人の現在の会員が毎シーズン在籍しています。^[3]約5万人の元会員は、教育助成金、コーチングコース、健康サポートなどのサービスと特典へのアクセスを維持しています。

PFA は、法的支援、契約および懲戒問題に関する代理人による選手の積極的なサポート、個人および専門的能力開発の機会の提供を行っています。また、同協会は、精神的および身体的健康に関する広範なサポートを提供し、国内および国際レベルで選手の権利を擁護することに尽力しています。これには、選手の労働負荷などの問題に対する法的措置の実施、女子サッカーにおける平等な代表権と条件の推進などが含まれます。

現在行われている取り組みには、選手向けのリーダーシップ トレーニングを提供する PFA ビジネス スクールや、UEFA 限定のコーチング プログラムなどがあります。また、同協会は研究や神経変性疾患を抱える会員への直接サポートを通じて、脳の健康を最優先に考えています。さらに、負傷した選手のリハビリ プログラム、契約満了メンバー向けのシーズン前キャンプ、サッカー選手を引退した元プロ選手が引退後の生活に移行する際の継続的なアフターケア サポートも行っています。

PFAの現CEOは2021年に就任したマヘタ・モランゴであり、レイトン・オリエントのオマール・ベックレスが率いる選手委員会が会員の利益を代表している。^[4] PFAのリーダーシップチームは、ガバナンスを監督する非執行取締役の運営委員会によってサポートされている。

PFAは1907年12月2日にアソシエーションフットボール選手・トレーナー組合（AFPTU、当時は一般的に選手組合と呼ばれていた）として結成された。その日、マンチェスターユナイテッドのチャーリー・ロバーツとビリー・メレディス（AFUに関与していた）がマンチェスターのインペリアルホテルで選手組合を招集した。 ^[5]

これは、 1898年に結成されたアソシエーション・フットボール選手連合（AFU）が1901年に解散した後、イングランドでプロサッカー選手の組合を組織する2度目の試みであった。AFUは、フットボールリーグ内のクラブ間の選手の移動に関する制限を緩和し、フットボールリーグの選手の週給の最高額を4ポンドにすることを阻止するという目的を達成できなかった。

選手組合は、以前のAFUと同様に、「保持と移籍」システムの形で最高賃金と移籍の制限に異議を唱えるつもりでした。

1909年に選手組合がその目的を明確にすると、サッカー協会は当時イギリスの労働組合総連合（GFTU）への加盟を目指していた同組合の承認を取り消した。

これに対し、ユニオンはストライキをちらつかせた。サッカー協会は、1909-10シーズン開始前にAFPTU所属選手の出場停止処分を下した。この出場停止処分により、ユニオンの会員数は減少した。しかし、マンチェスター・ユナイテッドの選手たちは、会員資格の放棄を拒否した。リーグの各クラブは、出場停止処分を受けた選手の代わりとしてアマチュア選手に頼ったが、マンチェスター・ユナイテッドは十分な数の選手の代わりを見つけることができず、ホームでのブラッドフォード・シティとの開幕戦がキャンセルになる危険があった。マンチェスター・ユナイテッドの選手たちは「アウトキャストFC 」と呼ばれた。^{[6] [5]}

エバートンのティム・コールマンがユニオン支持を表明したことで、膠着状態はユニオンに有利に傾いた。コールマンの介入によりユニオンへの支持は復活し、ユニオンは人数の面で再び力を取り戻した。ユニオンの公式承認と引き換えに、最高賃金を補うために選手にボーナスを支払うことを認めるという合意が成立した。最高賃金はその後半世紀以上にわたって維持された。^[7]

1910年代、ユニオンはハーバート・キングアビーによる選手保持・移籍制度に対する法廷での訴訟を支持した。キングアビーは、自身のプレーを妨害したとして元雇用主のアストン・ヴィラを相手に訴訟を起こした。選手ユニオンがこの訴訟に資金を提供した。キングアビーの弁護士の誤った戦略により、訴訟はユニオンにとって悲惨な結果に終わった。^[8]ユニオンは財政的に破綻し、会員数は激減した。

1915 年の 300 人から 1920 年までに 1000 人を超えるまでに会員数が増加したが、これは一般のサッカーファンの間で急進主義が台頭する新しい時代の到来を告げるものではなかった。失業が蔓延し、フットボール リーグの試合の観客動員数が減少する前兆となった。その一方で、多くのクラブは、戦後の観客ブームがいつまでも続くと予想して、再び高額なグラウンド改修計画に着手していた。必然的に、多くのクラブで財政難に陥った。クラブは、問題は過剰な拡張ではなく、選手の過大な賃金によるものだと考えていた。1922 年の春、クラブはリーグ当局を説得して、最高賃金 (当時週 9 ポンド) を 1 ポンド削減し、最高賃金を下回る選手の賃金をクラブに削減するよう強制した。このとき選手組合が支援した法的手続きにより、クラブは選手の契約賃金を一方的に削減することはできないと定められた。^[8]

1946年から1957年まで、同協会の会長は元ポーツマスのキャプテン、ジミー・ガスリーであった。1976年に出版された彼の著書「Soccer Rebel」には、彼の会長としての活動と、最高賃金の廃止前の数年間にプロサッカー選手の生活を改善しようとした協会の闘争が記録されている。

1955年に労働組合は労働組合会議（TUC）に加盟した。^[9]

1956年、ジミー・ヒルが選手組合の書記長に就任。すぐに組合名をプロサッカー選手協会（PFA）に変更し、ブルーカラーのイメージを労働者階級の俳優や芸能人の新しい波に合うものに変えた。^[10]

1957年、ジミー・ヒルはPFAの会長に就任し、フットボールリーグの最高時給20ポンドの廃止を求める運動を展開し、1961年1月にその運動は実現した。 ^[11]フラムのチームメイトであるジョニー・ヘインズは、初の100ポンドの選手となった。

PFAはまた、ジョージ・イーストハムの保持・移籍制度に対する訴訟を支援し、訴訟費用として1万5000ポンドを提供した。この訴訟は、イーストハムの元所属クラブであるニューカッスル・ユナイテッドを相手取って高等法院に提起された。1963年、最高裁は保持・移籍制度は不当な取引制限であるとの判決を下した。^[12]

1960年から、この組合はトレーナーの代表となり、一時期は「プロサッカー選手・トレーナー協会」として知られていた。^[9]

組合は1971年労働関係法に基づいて登録することを決定したが、TUCはこれに反対した。その結果、組合は1973年にTUCを脱退し、最終的に1995年に再加入した。^[9]

2007年は、選手組合の設立100周年にあたり、PFAは100周年を記念して「ワン・ゴール・ワン・ミリオン」キャンペーンを立ち上げた。このキャンペーンは、マンチェスターのユニバーシティ・チルドレンズ・ホスピタルに新設される小児リハビリテーションおよび理学療法ユニットの資金全額を調達するため、100万ポンドを集めることを目的とした、1年にわたる記念募金活動であった。PFAは年間を通じて、現役選手や元選手、監督を巻き込んだ注目度の高いイベントを数多く開催し、100万ポンドという目標額を達成することを唯一の目的としていた。^[13]イベントには、プロセレブリティのゴルフイベント、レースデー、若いサポーターを巻き込んだ取り組みなどが含まれていた。 1907 年 12 月 2 日に PFA が設立された日には、アラン・シアラーがキャプテンを務め、テリー・ヴェナブルズが監督を務めるイングランド レジェンド XI と、ジャンフランコ・ゾラがキャプテンを務め、ユルゲン・クリンスマンが監督を務めるワールド レジェンド XI の間で試合が行われ、夜には一流のエンターテイナーが多数参加したガラ ディナーで締めくくられました。

100周年の12月、PFAは各フットボールリーグクラブのお気に入り選手のリストであるファンのお気に入り選手を発表しました。選出にあたり、PFAは現在のリーグクラブと一部の元リーグクラブのサポーターからお気に入りの選手についての意見を調査しました。^[14]

2018年、プロサッカー選手協会（PFA）は、ガバナンス、透明性、説明責任、独立性を強化し、PFAが効果的に運営され、会員の利益を最大化するための独立レビューを委託した。このレビューは、ベン・パーキスの会長資格をめぐる論争^[15]と、ゴードン・テイラー最高経営責任者の辞任を求める200人の選手からの公開書簡がきっかけとなった。これに対して、^[16]テイラーは、協会の構造を全面的かつオープンに見直すことを約束した。2019年3月にマンチェスターで開催された2018年の年次総会では、テイラー、パーキス、および管理委員会全体がレビューの完了後に辞任することが合意された。^[17]この大規模なレビューは2020年7月に終了し、PFAの将来の発展のための推奨事項が概説された。

元イングランド、マンチェスター・ユナイテッド、PFA経営委員会メンバーのギャリー・ネヴィル氏が、独立審査委員会の勧告に沿って、専門の採用代理店の支援を受けて、4人の非常勤委員の採用のための選考委員会を監督するよう任命された。これは、勧告を実施し、新しい統治構造を確立するための第一歩となった。この構造には、運営委員会と選手委員会が含まれる。運営委員会は日常業務の監督を担当し、非常勤委員、CEO、選手委員会の議長と副議長で構成され、非常勤委員が議長に選出される。選手委員会は最終的な意思決定権を持ち、運営責任を運営委員会に委任する。同委員会は、プレミアリーグ、WSL、EFLチャンピオンシップ、リーグ1、リーグ2の代表者、および少なくとも2人が過去5年間にプロとしてプレーした3人の元選手を含む13名で構成され、組合の会員を直接代表している。

代表者は年次総会で新しい規則を承認し、現在有効となっています。公開かつ競争的な採用プロセスを経て、Maheta Molango 氏が新しい最高経営責任者に任命され、この変化と発展の期間を通じて組織を率いています。

1974年、PFAは毎年、選手、またはゲームに多大な貢献をした人々に贈られる3つの賞を創設しました。^[要出典]

• 選手が選ぶ年間最優秀選手賞: 選手仲間からシーズン最優秀選手に投票された選手に贈られます。
• 年間最優秀若手選手賞:PFA によりシーズン最優秀に選ばれた若手選手に贈られます。
• 功労賞: PFA の投票により、シーズン中にサッカーに最も貢献した人物に贈られます。

1974 年に、最初のチームベースの賞が導入されました。

• 年間最優秀チーム賞: PFA によってシーズン最優秀と判断された各リーグの 11 人の選手 (合計 44 人の選手) に授与されます。

2001年に、彼らは別の賞を創設しました: ^{[引用が必要]}

• ファン年間最優秀選手賞：ファン投票でシーズン最優秀選手に選ばれた選手に贈られます。

PFA はそれぞれ 2013 年と 2014 年に、初の女性賞を創設しました。

• PFA女子年間最優秀選手賞：チームメイトの投票でシーズン最優秀選手に選ばれた女子選手に贈られる。 ^[18]
• PFA年間最優秀若手女子選手賞： PFAによりシーズン最優秀に選ばれた若手女子選手に贈られる。 ^[19]

この時、PFA年間最優秀選手賞は男子PFA年間最優秀選手賞に改名され^[20]、PFA年間最優秀若手選手賞は男子PFA年間最優秀若手選手賞に改名された^[21]。

2020年、PFAは女性向けに新たな賞を追加しました。

• ファンが選ぶ年間最優秀女子選手賞：ファン投票でWSLシーズン最優秀選手に選ばれた選手に贈られる。 ^[22]

1997年、シェフィールド・ユナイテッドの選手数名が代理人のレイチェル・アンダーソンを年次表彰ディナーに招待した。^[23]アンダーソンは女性であるという理由で当時のPFA副最高経営責任者ブレンドン・バトソンに拒否された。 ^[24]

翌年、ウェストハム・ユナイテッドFCの選手ジュリアン・ディックスがアンダーソンを夕食会に招待したとき、^[24]アンダーソンはPFAに連絡して彼らの反応を尋ねた。^[23]アンダーソンは確かに出場停止になるという返答を受け、公に訴えPFAを訴えることを決意した。^[24]その結果、スポーツ大臣のトニー・バンクスとサッカー協会の最高経営責任者グラハム・ケリーはイベントをボイコットした。^[25]

アンダーソンは裁判で勝訴し、PFAの経済的負担は相当なものとなった。アンダーソンは「20万ポンド以上」と主張している^[23]。そのうち彼女は「傷ついた感情」に対して7,500ポンドを、そして「合理的な費用」として非公開の金額を受け取った^{[24] 。}

2013年、PFAはPFA女子年間最優秀選手賞を創設した。初年度はキム・リトルが受賞した。 ^[18]

PFA は、プレミアリーグ、イングリッシュフットボールリーグ (EFL)、女子スーパーリーグ (WSL) を通じて、イングランドの現役および元プロサッカー選手全員をサポートしています。

組合は日々の業務を通じて、サッカーに関連する幅広い問題（契約や懲戒問題など）について法的支援や代理活動を通じて選手を直接サポートし、個人的および職業的な発展の機会を提供し、精神的および身体的な健康サポートを提供しています。  

協会はまた、選手の権利と条件を促進し保護するために、国内および国際レベルの利害関係者や統括団体と協力しています。

2024年6月、PFAはベルギーの裁判所に提出された「過密で機能しない」^[26]サッカー試合カレンダーをめぐってFIFAに対する訴訟に参加した。PFAはフランス選手会（UNFP）およびFIFPROヨーロッパとともにこの訴訟の共同原告となっている。

2024年7月、PFAは^[27]欧州リーグとFIFPROとともに、サッカー界におけるFIFAの「支配力の乱用」をめぐり欧州委員会に別途訴訟を起こした。FIFPROヨーロッパの理事でもあるPFAのCEOマヘタ・モランゴ氏は、この法的措置を発表し、「リーグと選手というサッカー界の主要な利害関係者が無視された結果、残念ながら法的措置は避けられない結果だ」と述べた。

モランゴ監督は、選手たちは労働量に関する要求が聞き入れられない場合、直接行動を起こす用意があると警告した^{[28] 。彼は「いかなる行動も軽視できない段階に達した」と述べた。モランゴ監督は、フットボールの}スケジュール^[29]は健康上のリスクであり、「製品を殺している」と述べた。

PFAは、2023年7月に発表されたカレン・カーニー氏が主導する政府の女子サッカーに関するレビューを歓迎し、「女子スーパーリーグと女子チャンピオンシップの選手の両方に対する包括的かつ正式な組合代表」を推奨した。現在、組合^[30]は、女子サッカーのプロ選手の代表に対してFAから直接資金提供を受けていない。

2023年12月、PFAはカーニーレビューの勧告に対する政府の支持を歓迎した^[31]。モランゴ氏は「プレーヤーは当然のことながら[勧告]が実行されることを期待するだろう」と述べた。

PFAは、「レビューの勧告を進める」ために結成された女子サッカーレビュー実施グループの メンバーである^{[32] 。}

PFAのCEOマヘタ・モランゴは、2023年のTUC大会での演説で、英国の労働組合に「女性サッカー選手の平等な権利と条件」を求める声を支持するよう要請した。この動議は、PFA選手委員会の選出メンバーであるライオネスのルーシー・ブロンズとケイティ・ゼレムによって支持された^[33]。

PFAの全会員はPFAから契約に関するアドバイスを受ける権利^[3]がある。標準プレー契約では、現役選手はFAおよびプレミアリーグ、EFL、WSLの審判所に対する一般および現場の懲戒控訴の際に代理人を雇う権利もある。

PFAの法務部門は、協会に関連するすべてのガバナンスと政策問題を監督しています。また、選手サービス部門と協力して、サッカーに関するあらゆる問題に関連するさまざまな法的問題について会員にアドバイスを提供しています。元アーセナルFCの法務チームの一員であった法務顧問のジェームズ・キングが、2022年5月に同部門の責任者に 任命されました^{[34] 。}

2023年5月、PFAは「サッカー経営の次世代リーダーを育成する^[35] 」ために「PFAビジネススクール」を設立しました。このスクールでは、サッカーやスポーツ界のリーダーが指導するサッカー関連の特別コースをPFA会員に提供しています。学位と資格はポーツマス大学によって 認定されています^{[36] 。}

2024年6月、PFAビジネススクールはサッカー選手向けに特別に設計された初めての学部課程を開始しました^[37]。このコースには、UEFA Bコーチングライセンス、FAタレントID＆スカウティング証明書、FIFAエージェントライセンスの準備が組み込まれています。アーセナル、チェルシー、ニューカッスルユナイテッド、ウェストハムユナイテッド、ブライトン、クリスタルパレス、ウルブス、ワトフォードは、PFAと提携して、プログラムへの選手の参加を共同で資金援助することを締結しました。

元アーセナル監督でFIFAの国際サッカー開発責任者がコースディレクターとしてこのコースを監督している。ジョーダン・ヘンダーソン、フィル・ジョーンズ、ルーシー・スタニフォース、イルカイ・ギュンドアンといった選手がPFAビジネススクールで学んだ。

PFAは、現役および元プロ選手がUEFAコーチバッジを取得できるよう、特別に補助金付きのコースを提供しています。このコースは、2024年4月に任命されたコーチ育成責任者で元ライオンズのルイーズ・ニューステッド氏が率いるPFA社内のコーチ育成チームが担当しています^[38]。

グラニト・ジャカ、ジャーメイン・デフォー、モハメド・エルネニー、コリン・カジム＝リチャーズらは、PFAでUEFAコーチ資格を取得した元プレミアリーグ選手たちだ。

2024年5月、PFA、FA、UEFAは、UEFA Aライセンスコースの史上初の女性だけの学生グループを発表しました^[39]。このコースは、ステフ・ホートン、アオイフェ・マニオン、キム・リトル、ベス・ミード、カレン・バーズリーを含む17人の現役および元プロ選手で構成されています。

PFAコーチ育成部門はプレミアリーグやEFLと共同でプロ選手コーチ育成制度（PPCS）を運営している^[40]。この制度は、プロの試合でフルタイムのコーチの役割に移行する黒人、南アジア人、少数民族の選手の数を増やすことを目的としている。

2024年6月、PFAはPGMOL（プロフェッショナル・ゲーム・マッチ・オフィシャルズ・リミテッド）との提携を発表し^[41]、現役選手と元選手に審判員としてのキャリアを模索する機会を提供する新しいプログラムを創設した。

組合の個人開発^[42]部門は、現組合員と元組合員にキャリアアドバイスとスキル開発の機会を提供しています。部門は組合員にキャリアアドバイス、専門能力開発ガイダンス、コースや学術的または職業的資格取得のための資金へのアクセスを提供しています。

元ブライトンとチェルシーの監督グラハム・ポッターは、PFAの資金援助を受けてオープン大学で社会科学の学位を 取得しました^{[43] 。}

PFAのウェルビーイング^[44]部門は、過去および現在の組合員に、メンタルヘルスと行動上の課題のあらゆる側面に関するカスタマイズされたサポートを提供しています。部門は選手やクラブに直接サポートを提供するほか、プロスポーツ選手に特化したメンタルヘルスサポートを提供するスポーティングチャンスクリニックのパートナーを通じてもサポートを提供しています。    

会員は、200 名を超える治療カウンセラーの専門ネットワーク、カウンセラーと直接連絡を取ることができる 24 時間年中無休のヘルプラインを利用できます。また、特定の行動や依存症の問題を抱える会員は、居住型ケアも利用できます。

心理療法士で元プロ選手のマイケル・ベネット博士が率いるこの部門は、プレミアリーグ、EFL、WSLのクラブ向けにカスタマイズされたワークショップを実施しています。これらのワークショップは、総合的な健康状態だけでなく、サッカー選手とその労働環境に特有の問題にも焦点を当てています。

クラブ訪問中に収集された機密データは、プロの試合で選手の健康問題を追跡し、強調するために使用されます。2023年11月、PFAは不安とオンラインでの虐待が会員の間で蔓延している問題であることを 強調しました^{[45] 。}

2024年5月、PFAとラフバラー大学は、プロサッカー選手のスヌース使用に関する共同研究の結果^{[46]を発表しました。このプロジェクトは、前年に協会から委託され[47]、}選手のスヌース使用状況と、スヌース使用による健康やパフォーマンスへの影響を調査しました。

PFAの脳の健康部門は、脳の健康に関するあらゆることについて、現会員と元会員の教育とサポートに関する協会の活動を主導しています。協会は^[48]、その活動は「フットボール界全体で選手の脳の健康を促進する文化を育むこと」と「神経変性疾患を抱える選手の生活の質を向上させること」という2つの分野に重点を置いていると述べています。

この部門は、スポーツ、医学、健康の分野を横断する学際的な研究者であり、脳震盪レガシー財団の共同創設者でもある アダム・ホワイト博士^{[49]が率いています。}

同協会は年間を通じてクラブでワークショップを開催し、選手やコーチ陣に対し、関連するリスク、関連ガイドライン、トレーニングや試合中の選手の脳の健康を守る必要性について教育を行っている。

この部門は、脳の提供を含む、現役および元選手の脳の健康の改善に焦点を当てた学術研究に資金を提供し、促進しています。PFAは、元プロサッカー選手の認知症の理解を深めるために、 FIELD ^[50]とFOCUS ^{[51]の2つの研究に共同出資しています。}

2023年9月、PFAとプレミアリーグはフットボール・ブレイン・ヘルス・ファンド^[52]を立ち上げた。この基金は、認知症やその他の神経変性疾患に苦しむ元選手とその家族に経済的支援を提供するために、当初100万ポンドの割り当てで設立された。同協会のCEOであるマヘタ・モランゴ氏は、神経変性疾患を患う元選手の支援には「サッカー界全体の責任」が必要だと述べている。

PFAのブレインヘルス部門は、神経変性疾患に苦しむ選手やその家族に、認知症ケアを専門とするアドミラルナースへの無料アクセスを含む指導とサポートを提供しています。ジェフ・アストルとロッド・テイラーの娘であるドーン・アストルとレイチェル・ウォルデンは、組合員に対する組合のケア提供をサポートするために2021年に組合に加わり   ました^{[53] 。}

PFAとFAは、Advanced BRAIN Health Clinicに共同出資している。^[54]ロンドン中心部のスポーツ・運動・健康研究所（ISEH）にあるこのクリニックは、中年で引退した男女のプロサッカー選手に機密性の高い専門的な神経学的評価を提供している。

PFA は、セントジョージ パークで選手に無料の居住型リハビリテーション サポートを提供しています。Game Changer Performance (GCP) との提携により提供されるこの制度は、メンバーが怪我を克服し、安全にプレーに復帰できるよう支援することを目的としています。

2024年4月、PFAはトレント・アレクサンダー・アーノルドの「The After Academy」^[55]プロジェクトのサポートパートナーとして承認されました。この取り組みは、プロサッカー以外の分野で新たなキャリアを築きたいと考えている元アカデミー選手にキャリアの機会を提供します。

組合は、2024年2月に立ち上げられた^[56]この制度の求人掲示板を運営しており、求人情報を閲覧したり応募したりするための主要なアクセスポイントとなっている。

アレクサンダー＝アーノルド選手は「このプログラムは、出場できなかった選手たちにもう一度チャンスを与えるものであり、私は誇りに思う。そして、これが若い選手たちにとってより明るい未来への第一歩となることを願っている」と語った。

2024年4月、PFAは引退したPFA会員が利用できる全国的なフィットネスネットワークであるRECONNECT ^[57]を立ち上げ、元プロ選手がフルタイムのプレーから離れる際の身体的および精神的な移行を管理するのを支援することを目指しました。

この計画は、2016年にプレミアリーグで優勝したレスター・シティのキャプテン、ウェスト・モーガンが支持している。このネットワークは、選手生活中および引退後の会員を支援するPFAのより広範な取り組みの一環である。

PFAのCEOマヘタ・モランゴ氏は「フルタイムのサッカーから離れることによる身体的な影響は見過ごされがちだが、選手にとって非常に厳しい時期には大きな連鎖反応を引き起こす可能性がある」と語った。

毎月のセッションは、カーディフメトロポリタン大学、リバプールジョンムーアズ大学、リーズベケット大学、ハル大学、ラフバラー大学、ユニバーシティカレッジバーミンガム、イーストアングリア大学などで開催されます。

オフシーズン中の契約切れ選手をサポートするため、2024年5月に協会はPFA会員向けの10週間の合宿トレーニングキャンプである「PFAプレシーズン」の導入を発表した^[58]。この計画は前年に開催された2週間のパイロットプログラムの成功に続くものである。

「PFAプレシーズン」は、2023/24シーズンにプロ契約を結んでいたPFA会員に提供されました。

1 週間にわたるキャンプでは、ピッチでのトレーニングや試合、筋力トレーニング、リハビリテーション、回復セッションなど、シーズン前のトレーニング スケジュールがすべてメンバーに提供されました。キャンプはレスターシャーのチャンプニー スプリングスで開催され、選手の宿泊施設、栄養、用具はすべて協会が提供しました。

ニューカッスル・ユナイテッドのエディー・ハウ監督はこの計画を支持し、「次の機会が来たときに備えられる最高のチャンスを与える方法として、この計画から本当に恩恵を受ける選手はたくさんいる」と語った。

2024年のキャンプには、ドワイト・ゲイル、キアラン・クラーク、エイデン・オブライエン、オマー・ボーグル、アスミール・ベゴヴィッチなどの選手が参加した。クラーク^[59]は「それが選手たちにどれだけ役立つかがわかるだろう。肉体的にも精神的にも本当に大きなものだ。選手たちやコーチたちと一緒にいて、トレーニングセッションに参加し、一緒に食事をする。選手たちは本当にそれだけのことを知っている」と語った。

この取り組みは、PFA選手委員会（現役選手と元選手から選出され、組合の方向性を定める指導者グループ）の勧告を受けて導入された。

• オマール・ベックレス（議長）
• ピーター・ヴィンチェンティ（副会長）
• ダニエル・カーター
• ピーター・クラーク
• アレックス・ロッドマン
• ケビン・エリソン
• ジョージ・フレンド
• ケイティ・ゼレム
• トム・ヒートン
• クリス・マクレディ
• ウェス・モーガン
• マーヴィン・ソーデル

1907年:ハリー・メインマン^[61]

1910年:エヴリン・リントン^[61]

1911年:コリン・ヴィーチ^[61]

1919年:チャーリー・ロバーツ^[61]

1921年:ジミー・ローレンス^[61]

1922年:ジミー・フェイ^[61]

1929年:ハワード・マシューズ^[61]

1930年:アーサー・ウッド^[61]

1931年:デビッド・ロビー^[61]

1936年:アルバート・バレット^[61]

1937年:サミー・クルックス^[61]

1946年:ジミー・ガスリー^[61]

1956年:ジミー・ヒル^[61]

1961年:トミー・カミングス^[61]

1963年:マルコム・マスグローブ^[61]

1966年:ノエル・キャントウェル^[61]

1967年:テリー・ニール^[61]

1970年:デレク・ダウガン^[61]

1978年:ゴードン・テイラー^[61]

1980年:アラン・ゴウリング^[61]

1982年:スティーブ・コッペル^[61]

1984年:ブライアン・タルボット

1988年:ガース・クルックス

1990年:ブライアン・マーウッド

1993年:パット・ネヴィン

1997年:バリー・ホーン

2001年:ニック・キューザック^[62]

2002年:リチャード・ジョブソン

2003:ディーン・ホールズワース

2005年:クリス・パウエル

2010:クラーク・カーライル

2013年:リッチー・ハンフリーズ

2017:ベン・パーキス

2021:ジョン・ムシーニョ

2023:オマー・ベックレス

この役職は元々「秘書」と名付けられていました。

1907年:ハーバート・ブルームフィールド^[61]

1910年: アルバート・オーウェン^[61]

1913年:ハリー・ニューボールド^[61]

1929年:ジミー・フェイ^[61]

1953年:クリフ・ロイド^[61]

1981年:ゴードン・テイラー^[61]

2021年：マヘタ・モランゴ^[61]

• フットボール記者協会
• アイルランドプロサッカー選手協会
• 選手組合
• サッカー協会

• ジミー・ガスリー（1976年）。『サッカー・レベル：プロサッカー選手の進化』ペンタゴン・ブックス。ISBN 0-904288-08-0。
• ジョン・ハーディング (2014) 『栄光の裏側 プロフットボール選手協会公式歴史』 DB パブリッシングISBN 978-1780913865 
• ジミー・ヒル（1961）『サッカーのためのストライキング』ピーター・デイヴィス、ロンドン＆スポーツマンズ・ブック・クラブ、ロンドン 1963
• ジョン・ハーディング、フットボールの魔術師、ビリー・メレディスの物語。エンパイア・パブリケーションズ（2014年）エンパイア・パブリケーションズ - マンチェスター

• 公式サイト