インドの労働

インドの労働とは、インド経済における雇用を指す。2020年、インドの労働者数は約4億7,667万人で、中国に次いで2番目に多い。^[2]そのうち、農業が41.19%、工業部門が26.18%、サービス部門が労働力全体の32.33%を占める。^[2]これらのうち、94%以上が、手押し車販売から在宅のダイヤモンドや宝石の研磨作業まで、非法人・非組織化企業で働いている。 ^{[3] [4]}組織化部門には、政府、国有企業、民間企業に雇用されている労働者が含まれる。2008年、組織化部門は2,750万人の労働者を雇用し、そのうち1,730万人が政府または政府所有の団体で働いていた。^[5]

人権測定イニシアチブ^[6]によると、インドは、その所得水準で労働権を得るために可能なことの43.9%しか行っていない。^{[7]インドではすべての企業に適用される労働規則が緩いため、}先進国とは対照的に、労働者は上司から頻繁に搾取されている。^{[8] [9] [10] [11]}国際労働機関（ILO）によると、インドは世界の10大経済大国と比較して、平均労働時間が最長の国の一つである。インドの平均労働時間は1週間あたり約47.7時間である。 ^{[12] [13]}これにより、インドは世界で最も働く国のリストで7位にランクされています。^{[12] [13]}労働時間が最長の国の一つであるにもかかわらず、インドは世界で最も労働生産性が低い国の一つである。 ^{[14] [15] [16] [17] [18]}

インドの労働人口の94％以上は非組織部門に属している。^[3]インドでは、組織部門または公式部門は、認可を受けた組織、つまり登録されGSTを支払う組織を指す。これには、上場企業、法人または正式に登録された団体、企業、工場、ショッピングモール、ホテル、大企業が含まれる。非組織部門は、個人企業とも呼ばれ、所有者が経営する雑貨店、手工芸品や手織りの労働者、農村の商人、農家など、認可を受けていない、自営業または未登録の経済活動すべてを指す。^{[19] [20]}

インド労働省は、2008年の報告書で、インドの非組織労働者を4つのグループに分類した。^[21]この分類では、インドの非組織労働力を職業、雇用の性質、特に困窮しているカテゴリー、サービス カテゴリー別に分類した。非組織職業グループには、小規模農家および限界農民、土地なし農業労働者、小作農、漁師、畜産、ビディ巻き、ラベル貼りおよび梱包、建築および建設労働者、皮革労働者、織工、職人、塩職人、レンガ窯および石切り場の労働者、製材所労働者、および油工場労働者が含まれる。雇用の性質に基づく別のカテゴリーには、付属農業労働者、債務労働者、移民労働者、契約および臨時労働者が含まれる。困窮している非組織部門専用の別のカテゴリーには、トディの樹液採取者、清掃人、頭上荷物運搬者、動物牽引車の運転手、積み込みおよび積み下ろし作業員が含まれる。最後の非組織化労働者のカテゴリーには、助産師、家事労働者、理髪師、野菜や果物の販売員、新聞販売員、歩道販売員、手押し車運転手、非組織化小売業などのサービス労働者が含まれます。^{[22] [23]}

非組織部門は生産性が低く、賃金も低い。インドの非組織部門は労働者の94％以上を占めているにもかかわらず、2006年のインドの国内総生産のわずか57％しか生み出しておらず、労働者一人当たりでは組織部門の約9分の1に過ぎない。^[24]バラによると、農村部の非組織部門を都市部の非組織部門と比較すると生産性のギャップは急激に悪化し、粗付加価値生産性のギャップは職業によってさらに2～4倍に跳ね上がる。最も低所得の仕事のいくつかは農村部の非組織部門にある。就労年齢の家族全員が生涯を通じて非組織部門でしか働いていない家庭では貧困率が著しく高いと報告されている。^{[25] [26]}

農業、酪農、園芸および関連職業だけで、インドの労働力の41.49％を占めています。^[27]

約3,000万人の労働者は移民労働者であり、そのほとんどが農業に従事しており、彼らには地元での安定した雇用がありません。

インドの国家標本調査局は第67回報告書で、2010年時点で、非組織化製造業、非組織化貿易/小売業、非組織化サービス業が全国の労働者のそれぞれ約10%を雇用していることを明らかにした。また、2010年にはインドには約5,800万の非法人非農業企業があったと報告されている。

1社あたり従業員10人以上の組織化された民間部門では、2008年の最大の雇用主は製造業で500万人、私立学校や病院を含む社会福祉業で220万人、銀行、保険、不動産を含む金融業で110万人、農業で100万人だった。インドでは、2008年の中央政府および州政府の従業員数が、すべての民間企業の従業員数を合わせた数を上回った。国営企業と地方自治体の従業員を含めると、インドの公共部門従業員と民間部門従業員の比率は1.8:1だった。雇用における男女平等の点では、政府および国有企業における男性と女性の比率は5:1だったが、民間部門は3:1とより良い結果だった。1社あたり従業員10人以上の企業だけを数えると、組織化された公共部門と民間部門を合わせると、女性550万人、男性2,200万人が雇用された。^[5]

人口の自然な増加率と高齢化の特性を考慮すると、インドは毎年約1,300万人の新規労働者を労働力に加えています。インド経済は毎年約800万人の新規雇用を生み出していますが、そのほとんどは低賃金の非組織部門です。^[28]残りの500万人の若者は、低賃金の部分雇用、臨時雇用、インフラや不動産建設の臨時雇用に就くか、多くの場合失業しています。

2000年には4億人の労働力のうち約7％がフォーマルセクター（政府と企業で構成）で雇用され^[29]、国の名目GDPの60％を占めていた。 1926年の労働組合法は、新生インドに承認と保護を与えた。 1997年、インドには約59,000の労働組合がインド政府に登録されていた^[30] 。これらのうち、収入と支出の報告書を提出したのはわずか9,900の組合で、740万人の労働者を代表していると主張していた。 9,800の労働組合があるケララ州は、登録組合の数が最も多いが、インド政府に収入と支出の報告書を提出したのはほんのわずかだった。 1950年代から1990年代にかけて、労働組合の数が最も急速に増加したのは カルナタカ州であった。

1995年、インドには10の中央労働組合連合があり、それは（1980年の加盟組合数順で）INTUC、CITU、BMS、AITUC、HMS、NLO、UTUC、AIUTUC、NFITU、TUCCであった。各連合には多数の地方労働組合の加盟組織があり、最も小さいのはTUCCで65、INTUCには1604の加盟組合があった。1989年までに、BMSは3117の加盟組合を持つインド最大の労働組合連合となり、INTUCは220万人の組合員数で最大の連合であり続けた。^[30]最大の労働組合連合であるINTUCは、組織部門と非組織部門を合わせるとインドの労働力の約0.5％を代表している。 2010年、インドの労働者の98%以上がいかなる労働組合にも所属しておらず、いかなる団体交渉協定にも加入していませんでした。

多くの経済学者（例えば、Fallon and Lucas, 1989; Besley and Burgess, 2004）がインドの労使関係の環境を研究しており、その多くはインドの労働争議法における州レベルの違いに焦点を当てた研究である。一部の研究（例えば、Besley and Burgess, 2004）は、労働争議法の労働者に有利な改正が工業生産高と雇用、そして貧困にマイナスの影響を与えたと主張している。 ^[31]しかし、これらの研究は、使用されたデータが誤って解釈されているという理由で深刻な批判に直面している 。 ^[32]そして、結果は標準的な計量経済学的テストに関して堅牢ではない。^[33]

1950年から1970年の間に、インドにおける労働争議は、年間平均1,000件から3,000件へとほぼ3倍に増加しました。年間の労使関係の問題の件数は、1973年に3,370件でピークに達しました。同年内に労働争議に参加し、仕事を止めた労働者の数は、1979年に290万人でピークに達しました。労働関係の問題による労働日数の損失は、1982年に7,460万人でピークに達しました。これは、組織化された部門の総労働日数の約2.7%に相当します。^[30] 1970年代には労働組合と紛争が急増したが、1975年から1977年にかけて当時の首相インディラ・ガンディーが非常事態を宣言し、労働者のストライキ権を含む多くの公民権を停止したことで、労働紛争は急激に減少した。^[34]

これは組織化された労働力の動向を示す表である。^[35]

労働組合の組合員は組織化された部門に集中しており、1990年代初頭の総組合員数は約900万人であった。多くの労働組合は地域連合や全国連合に加盟しており、その中で最も重要なのはインド全国労働組合会議、全インド労働組合会議、インド労働組合センター、ヒンド・マズドゥール・サバー、およびバーラティヤ・マズドゥール・サングである。政治家が労働組合の指導者となることが多く、一部のアナリストは、ストライキやその他の労働抗議は労働者の利益を促進するためというよりも、主に政党の利益を促進するために呼びかけられていると考えている。

政府は 1990 年に 1,825 件のストライキとロックアウトを記録した。その結果、2,410 万労働日が失われ、そのうち 1,060 万日がストライキによるもの、1,350 万日がロックアウトによるものであった。130 万人以上の労働者がこれらの労働争議に巻き込まれた。ストライキとロックアウトの数と深刻さは年によって異なる。しかし、1990 年の数字と 1991 年の予備データは、労働争議により年間 3,300 万から 7,500 万労働日が失われた 1980 年代のレベルからは減少していることを示している。1999 年、インド政府は約 927 件のストライキとロックアウトを記録したが、これは 1990 年の半分程度である。インドの経済生産高と労働者数は 1990 年代に大幅に増加したにもかかわらず、失われた人日数は 1999 年と 1991 年でほぼ同じであった。^[30]

2004年から2011年にかけて、インドでは労働組合の組織化が衰退した。労働争議の件数は、1990年代には年間1,000件を超えていたが、同期間には年間400件にまで減少した。1990年代初頭の労働争議による年間労働日数は平均約2,700万日であったが、2010年までにインド経済が大幅に成長し、労働力も拡大したため、平均労働日数は約30%減少した。争議件数と争議1件当たりの労働日数の両面で、減少傾向が続いている。例えば、インドでは2010年の最初の5か月間に249件の争議が発生し、2012年の同時期には101件の争議が発生した。^[36]

非組織労働者には多くの問題がつきまとう。インド労働省は、移民労働者、家内労働者、奴隷労働者、児童労働に関する重大な問題を特定している。

インドには、海外で一時的に働くために移住する移民労働者と、季節的または仕事がある限り国内で移住する移民労働者の2つの大きなグループがあります。

過去数十年間、より良い仕事を求めてバングラデシュやネパールからインドへ大量の移民が流入している。海外開発研究所の研究者らは、これらの移民労働者が目的地への移動中や帰国後に嫌がらせや暴力、差別を受けることが多いことを発見した。 ^[38]

国内移民労働者は約 420 万人と推定されている (国内労働者、国内移民労働者ではない)。これらの労働者は、フルタイム労働者からパートタイム労働者、臨時労働者から常勤労働者まで多岐にわたる。彼らは通常、現金または現物による報酬で雇用され、代理店を通じてまたは直接、家事労働をするためにあらゆる家庭で雇用されるが、雇用主の家族は含まれない。これらの労働者の中には、単一の雇用主のためにのみ働く者もいれば、複数の雇用主のために働く者もいる。住み込み労働者もいれば、季節労働者もいる。これらの移民労働者の雇用は、通常、雇用主と労働者の意志で行われ、報酬はさまざまである。^{[39] [40]}

インド最南端の州であるケララ州の移民労働者は、同州の重要な経済力である。グラティ財務税務研究所の2013年の調査によると、ケララ州には約250万人の国内移民がいる。毎年、ケララ州の移民労働者人口は23万5千人ずつ増加している。 ^[41]この調査はケララ州を終点とする長距離列車に基づいており、他の交通手段を使用する近隣州からの移民は対象としていない。推定が厳密であると仮定し、年間純増数、移住率の伸びの可能性、近隣州からの移住を考慮して推定すると、2017年にはケララ州には350万から400万人の州間移住労働者がいるとみられる。^[42]彼らの重要性や、彼らの多くが州の福祉制度や環境を称賛しているにもかかわらず、比較すると彼らはしばしば無視され、比較的劣悪な生活環境に苦しんでいる。^[43]

中東だけでも約400万人のインド系労働者が移民労働者である。彼らは、 2010年1月にオープンした世界史上最も高いビルであるブルジュ・ハリファを含む、ドバイ、バーレーン、カタール、ペルシャ湾の多くの近代建築を建設した労働者の大半を占めたとされている。これらの移民労働者は、より高い給与（通常1時間あたり2〜5米ドル）、残業代を稼ぐ可能性、インドにいる家族を養うために送金する機会に惹かれている。インドから中東を拠点とする移民労働者は、2009年に約200億米ドルを送金した。プロジェクトが終了すると、彼らは失業手当や社会保障給付を受けることなく、自費で帰国しなければならない。給与未払い、危険な労働条件、劣悪な生活環境などの労働虐待が主張されているケースもある。 ^{[37] [44]}

COVID-19パンデミックの間、インドの出稼ぎ労働者はさまざまな困難に直面している。国内で課せられたロックダウンにより工場や職場が閉鎖されたため、何百万人もの出稼ぎ労働者が収入の減少、食糧不足、将来への不安に対処しなければならなかった。^{[45] [46]}この後、彼らとその家族の多くは飢えに苦しんだ。^[47]その後、何千人もの出稼ぎ労働者がロックダウンのために交通手段もなく、歩いて帰宅し始めた。^[48]ロックダウンにより、5月5日までに300人以上の死亡が報告され、その理由は飢餓、自殺、^[49]極度の疲労、^[50]道路や鉄道の事故、^[51]警察の暴力^[52]およびタイムリーな医療の拒否と多岐にわたる。報告された死亡者のほとんどは、疎外された出稼ぎ労働者と労働者であった。^{[53] [54] [55] [56]}これに応じて、中央政府と州政府は彼らを助けるために様々な措置を講じ、^{[57] [58] [59]}その後、彼らのために輸送手段を手配した。^{[60] [61]}

債務労働は、雇用主と従業員の間の強制的な関係であり、その強制は未払いの債務から生じます。多くの場合、利息は非常に高い率で発生するため、債務労働は非常に長期間、または無期限に続きます。従業員は、インドの組織部門または非組織部門での雇用の選択肢がなく、債務労働の形で提供されるものを含むあらゆる雇用の安定性を好む場合があります。債務労働関係は違法ですが、強制によって強化される場合もあれば、慣習として継続される場合もあります。従業員が債務関係に入ると、情報、機会の非対称性、代わりの仕事を探す時間がない、高い退職コストなどの特徴があります。^{[62] [63]}

インドにおける債務労働者の推定値は、調査方法、仮定、情報源によって大きく異なる。インド政府の公式推定では、数十万人の労働者が債務労働者であると主張しているが、1978年の推定ではインドの債務労働者は262万人であった。^[64]インドでの第32回全国標本調査機関の調査では、16の主要州で343,000人の債務労働者がいると推定され、そのうち285,379人が1996年までに発見され解放された。^[65]債務労働者の主な雇用分野は、農業、石切り場、レンガ窯、宗教および寺院労働者、陶芸、農村織物、漁業、林業、キンマおよびビディ労働者、カーペット、違法採掘、花火などである。児童労働は、家族の債務債務状況で発見されている。各調査では、債務労働者は非組織化、非法人化部門で発見されている。^[62]

インドは、あらゆる形態の債務労働慣行を禁止し、債務労働を保護し、債務労働を雇用、維持、または求める個人や団体を犯罪者とするために、債務労働制度廃止法（1976年）を制定しました。 ^[62]

2011年の国勢調査のデータによると、インドの児童労働者の数は1,010万人で、そのうち男子が560万人、女子が450万人である。世界全体では1億5,200万人の子ども、6,400万人の女子、8,800万人の男子が児童労働に従事していると推定されており、これは世界中の子どものほぼ10人に1人に相当する。^{[66]貧困、学校の不足、教育インフラの貧弱さ、非組織化経済の拡大が、}インドにおける児童労働の最も重要な原因と考えられている。^{[67] [68] [69] [70]}

インド憲法第24条は児童労働を禁止しているが、それは工場、鉱山、危険な労働に限られる。インド刑法、2000年少年司法（児童保護）法、1986年児童労働（禁止および廃止）法は、インドにおける児童労働を特定、起訴、阻止するための法的根拠を提供している。^[71]それにもかかわらず、インド経済のほぼすべての非組織化、小規模、非公式セクターで児童労働が見られる。^{[72] [73] [74]}

学者らは、インドの労働市場の硬直性と構造、非公式経済の規模、産業の拡大を妨げる法的ハードル、近代的な製造技術の欠如が、児童労働の需要と容認を促す主要なマクロ経済的要因であると示唆している。^{[70] [75] [76]}

インドの労働法は、1947年以前の独立運動の闘争におけるネルーなどの指導者の社会政治的見解を起源とし、表現している。これらの法律は、一部は制憲議会での議論の後、一部は国際労働機関などの国際条約や勧告に基づいて拡張された。したがって、現在の雇用に関するインドの法律のモザイクは、植民地時代のインドの歴史、インドの社会主義実験、重要な人権、国連から生まれた条約や基準の組み合わせである。これらの法律は、自分の選択による労働の権利、差別に対する権利、児童労働の禁止、公正で人道的な労働条件、社会保障、賃金の保護、苦情の救済、労働組合の組織化と結成の権利、団体交渉、経営への参加を扱っている。^[3]

インドには、差別や児童労働を禁止する法律、公正で人間的な労働条件を保証する法律、社会保障、最低賃金、団結権、労働組合の結成、団体交渉の実施を規定する法律など、数多くの労働法がある。また、特定の経済分野における企業あたりの従業員数の上限、雇用者による人員削減や一時解雇の制限、書類手続きの要件、官僚的手続き、経済状況によるものであっても企業内の人事異動に対する政府の承認など、厳格な規制も数多くある。^{[3] [77] [78]}

インドの労働法は、世界の他の国の労働法に比べて非常に規制が厳しく、厳格であると考えられている。これらの法律の厳しさは、雇用の伸びの低さ、大規模な非組織化セクター、地下経済、一人当たりの所得の低さの原因であると批判されてきた。^{[79] [80] [81]これらのことから、多くの人がインドの}労働市場の柔軟性のための改革を求めている。^{[82] [83] [84]} インドには、労使関係、従業員組合、企業が誰を、どのように、いつ雇用または解雇できるかに関する事項で雇用主を規制する50を超える主要な法律と多数の法律がある。これらの法律の多くはイギリスの植民地時代から残っているが、いくつかはインドがイギリスから独立した後に制定された。^{[85] [86]}

インドは連邦制の政府である。労働はインド憲法の併存事項であり、したがって労働問題は中央政府と州政府の両方の管轄である。中央政府と州政府の両方が労働関係と雇用問題に関する法律を制定している。インドに関連する主要な法律には以下のものがある。^[85]

労働者災害補償法は、労働者が雇用期間中に受けた傷害、または死亡した場合の扶養家族に対する補償を規定する。この法律は、従業員に支払われる補償金の割合を規定している。これはインドの多くの社会保障法の1つである。^[88]

この法律は、インドの労働組合に与えられる規則と保護を制定しました。この法律は 2001 年に改正されました。

賃金支払い法は、雇用主が従業員にいつまでに賃金を支払うべきかを規定しています。この法律では、賃金を支払う前に雇用主が控除して中央政府または州政府に支払わなければならない源泉徴収税も規定しています。

この法律は、産業施設の雇用主に対し、いわゆる定例命令を発行して雇用条件を定め、掲示することを義務付けています。これらの定例命令は、政府によって承認され、正式に認証される必要があります。これらの命令は、職務、時間、タイミング、休暇付与、生産性対策などの点で雇用主の柔軟性を排除することを目的としています。定例命令は、雇用主が従業員を分類し、シフト、賃金の支払い、休暇の規則、病欠の規則、休日、解雇の規則などを定めることを義務付けています。

1947 年の労働争議法は、ロックアウト、レイオフ、人員削減などの労働争議に雇用主がどのように対処するかを規制しています。この法律は、労働争議の和解や裁定に関する合法的な手続きを管理しています。

この法律では、1 年以上継続して雇用されている労働者を解雇または一時解雇する前に、雇用者が従わなければならない規則や条件も規定しています。雇用者は、従業員に解雇通知を出し、通知のコピーを適切な政府機関に提出して政府の許可を求め、解雇の正当な理由を説明し、合法的に雇用を解雇できるまで 1 か月待つ必要があります。雇用者は、通知の代わりに 1 か月分の補償金を全額支払うことができます。さらに、雇用者は、従業員の継続勤務 1 年ごとに平均賃金の 15 日分に相当する金額を支払わなければなりません。したがって、政府が雇用者に一時解雇の許可を与えた場合、さまざまな通知と正当な手続きに加えて 4 年間勤務した従業員には、解雇前の 60 日分の従業員賃金に相当する金額を最低でも支払わなければなりません。

最低賃金法は、すべての企業における最低賃金を規定しており、場合によっては在宅勤務者にも同法のスケジュールに従って最低賃金が適用される。中央政府と州政府は、自らの裁量で最低賃金を改定することができるし、実際に改定している。最低賃金は、政府の裁量で、仕事の性質、場所、その他多くの要因によってさらに分類される。いわゆる中央圏での最低賃金は、1日あたり143ルピーから1120ルピーの範囲である。州政府は独自の最低賃金スケジュールを持っている。 ^[94]

工場における労働を規制する法律を統合し改正する法律。

この法律は、いわゆる^{[疑わしい–議論する]}第一スケジュールの下に、多数の重要な製造業を宣言しました。州政府が制定する法律に加えて、多くの産業を共通の中央政府規制の下に置きました。また、小規模企業でのみ製造できる 600 以上の製品を留保し、それによって誰がこれらのビジネスに参入できるかを規制し、とりわけ、リストされた製品について企業あたりの従業員数に制限を設けました。リストには、特定の鉄鋼製品、燃料派生物、モーター、特定の機械、工作機械からセラミックスや科学機器に至るまで、1950 年代初頭のすべての重要なテクノロジーと工業製品が含まれていました。

この法律は、強制貯蓄制度を規定することにより、事業所の従業員の経済的安定を確保することを目的としています。この法律は、従業員の拠出額が雇用主の拠出額と少なくとも同額である拠出型積立基金の設立を規定しています。従業員の最低拠出額は賃金の 10 ～ 12% です。この金額は退職後に従業員に支払われ、特定の目的のために一部引き出すこともできます。

出産給付法は、女性の雇用と法律で義務付けられている出産給付を規制しています。出産予定日の直前の 12 か月間に少なくとも 80 日間、あらゆる事業所で働いた女性従業員は、この法律に基づいて出産給付を受ける権利があります。雇用主は、出産給付、医療手当、産休、授乳休暇を支払う必要があります。

この法律は、20 人以上の従業員を雇用する企業に適用されます。この法律では、雇用主は利益または生産量や生産性に基づいて従業員にボーナスを支払うことが義務付けられています。この法律は、雇用主が会計年度中に損失を被った場合でも、会社に最低限のボーナスを支払うことを義務付けるように修正されました。この最低額は現在、給与の 8.33 パーセントです。

この法律は、10 人以上の従業員を雇用するすべての事業所に適用されます。退職金は従業員が辞職または退職した場合に支払われます。インド政府は、この支払いが、勤務年数 1 年につき従業員の給与の 15 日分の割合で、最大₹ 10,00,000 を上限として支払われることを義務付けています。

これは、工場、鉱山、油田、港、農園、店舗、その他の施設に従事する従業員への退職手当の支払い制度、およびそれに関連する事項または付随する事項を規定する法律である。^[100]

学者らは、インドの硬直的な労働法と労働者を保護するとされる過剰な規制が、高給の組織化されたセクターにおける雇用の伸び悩みの原因であると示唆している。^{[101] [102] [103]}インドの労働関連法と規制は、労働市場の硬直性につながっている。これは起業家にとってのシャドーエコノミー、つまり複雑で不透明な法律を避けるために非公式の労働者を雇うことを好む経済を助長する。特に、1947年の労働争議法などのインドの労働法は、硬直的な労働法と一方的な労働組合法を追加した。この法律は一時解雇や人員削減を禁止してはいないが、^{[104]起業家や企業は、欠勤を理由に従業員を解雇したり、経済的理由で人員}削減したり、経済的に存続できない会社を閉鎖したりするには、政府当局の許可を得る必要がある。この官僚的なプロセスは何年もかかることがあり、政府当局は一貫して、そしてほぼ常にそのような許可を拒否してきた。^{[105] [106] [107]}その結果、インドの柔軟性のない労働法が、正式に新しい会社を登録したり、既存の組織化されたセクターの会社で追加の労働者を雇用したりするのを強く阻害している、と学者たちは主張している。^[108]中国とは異なり、インドの企業はインドの豊富な労働力を輸出や国内の機会に代用したり、品質管理やその他の業務に高価な設備の代わりに労働力を使用したりすることを避けてきた。これらがインドの雇用成長が弱い理由である。^{[101] [102] [109] [110] [111]}

最近では、数人の学者が、異なる労働規制を持つインドの州間の比較研究を完了した。^{[112] [113]}彼らは、雇用者にさらなる柔軟性を与えるために労働法を改正したインドの州と、労働法をさらに厳格で遵守が複雑なものにしたインドの州を比較した。これらの研究は、柔軟な労働法を持つ州が著しく急速に成長していることを明らかにした。柔軟な労働州は輸出の機会を利用することができ、柔軟な労働法を持つ州では一人当たり世帯収入がはるかに速く上昇した。厳格な労働法を持つ州では、地元の起業家が臨時労働者または雇用期間が限定された契約労働者を好むようになり、本質的に、より厳格で柔軟性のない労働法を持つ州では非公式雇用が増加している。^{[114] [115]}

2007年のエコノミスト誌の記事によると、インドは世界の主要経済国の中で最も労働法が厳しい国だという。^[83]インドの民間部門は、組織化された製造業も含め、約1,000万人のインド人を雇用している。製造業は、工場の労働者を解雇するために政府の許可を得る必要があるが、従業員が100人を超えると通常この許可は下りない。このことが、ほとんどのインド企業が小規模である理由を部分的に説明している。インドの組織化された製造業における雇用の87％は、従業員10人未満の企業によるものであるのに対し、中国ではわずか5％である。インドの小規模企業は規模の経済を享受できず、最新技術も活用できないため、規模を拡大してより多くの人を雇用し、はるかに大きな企業になった場合よりも生産性が低くなる。このため、初期の機会段階と経済変化のいずれにおいても、インド企業は世界経済の変化に合わせて急速に拡大したり適応したりすることができない。

唯一の例外はホワイトカラーの仕事で、企業のロビー活動が強く、従業員は労働組合に加入していないため、企業ははるかに多くの従業員を自由に操業し、労働法に違反することなく従業員のかなりの割合を解雇することができました。^[116]ほとんどの場合、ホワイトカラーの従業員は、否定的な勧告や業界団体のブラックリストへの掲載の脅迫を受けて辞職を余儀なくされています。^[117]

ジャンコフとラマルホは、インドを含む発展途上国に関する労働研究を数多くレビューした。彼らは、上記の批判と一致して、厳格な雇用法を持つ国では非組織化セクターが大きく、特に若年労働者の失業率が高いことを発見した。また、彼らは、厳格で柔軟性のない労働法が一人当たりの所得の低さと強く関連していると報告している。^{[79] [118]}

以下の表は、2011 年時点のインドの労働法と中国および米国の労働法を比較したものです。

• インドの非組織化セクターのための包括的な社会保障
• 2020 年社会保障法に関するコメント
• 非組織部門の自営業移民労働者
• インドは最低賃金に関する法律を簡素化する新しい法典を制定したが、労働者に実質的な利益は与えていない^[123]
• 非公式セクター労働者のための普遍的かつ包括的な社会保障の基盤の設計

• 労働法
• 労使関係
• インドの労働法
• 国際労働法
• 労働安全衛生
• 国際労働法・社会保障協会
• 資本主義批判
• 労働搾取
• 強制労働
• ワークライフバランス

• 国際労働機関による労働時間に関する統計
• 労働雇用省
• 労働雇用省労働局の公式ウェブサイト

ウィキクォートには、インドにおける労働に関する引用があります。