労働過程理論

労働過程理論（LPT）は、資本主義における労働組織に関するマルクス主義理論である。この理論は、人々がどのように働き、誰が彼らの仕事を管理し、彼らが仕事でどのようなスキルを用い、どのように報酬を受け取るかを考察する。批判的経営学、組織論、および関連分野の研究者は、LPTを用いて、資本主義経済における雇用主と従業員の間の根強い対立を説明しており、特に脱スキル化、労働者の自律性、生産現場における経営者の統制に焦点を当てている。

マルクス経済学では、「労働過程」とは、人間の労働が自然界の要素を有用な製品へと変換する過程を指します。労働とは、働く人と自然界との相互作用であり、その中で物質は人間のニーズを満たすために意図的に変化させられます。労働過程は三つの要素から成ります。第一に、目的を持った生産活動としての労働そのもの。第二に、その労働が行われる対象物。第三に、労働を容易にする道具です。^{[ 1 ]}

自然界――人間の労働の普遍的な素材――は、人間の努力とは無関係に存在する。価値は、労働によって天然資源が元の形から分離されるときに生まれる。マルクスは、水から捕獲された魚、森林の木から得られる木材、鉱脈から抽出された鉱石などを例に挙げている。労働を通して、これらの素材は原材料となる。マルクスによれば、この過程は双方向である。

労働とは、まず第一に、人間と自然の両方が参加する過程であり、人間が自らの意思で、自分と自然との間の物質的な反応を開始、調整、制御する過程である。人間は、自然自身の力の一つとして自然に対抗し、腕や脚、頭や手といった身体の自然な力を動かして、自然の産物を自分の欲求に合う形で利用しようとする。このようにして外界に働きかけ、それを変えることによって、人間は同時に自身の本質も変えていくのである。^{[ 2 ]}

労働過程は、価値の生産を目的とした意図的な活動である^{[ 2 ]。}これは、生産物が有用であるか、または取引可能であるためである（通常は有用であるため）。労働によって生産された価値が投入物の価値を上回ると、剰余が生じる。人間は物質的な条件を改善しようとするため、労働過程は資本主義社会であろうと社会主義社会であろうと、すべての社会に存在する。しかし、労働の組織化と管理の方法は、それが行われている社会のタイプを反映している^{[ 3 ]。}

LPTの中心的な関心事は、管理システムと管理方法の分析、そしてそれらが、非熟練労働や機械力では容易に代替できないスキルを持つ労働者の力を弱めるためにどのように利用されているかを明らかにすることである。

LPTは、20世紀初頭にフレデリック・ウィンズロー・テイラーによって開発された科学的管理法を批判し、1970年代にハリー・ブレイバーマンによって開発された概念に大きく依拠している。これは、現代のグローバル資本主義の下での労働者の交渉力を説明するために使用され、搾取的な管理戦略を検証するためのより広範な枠組みへと発展した。^{[ 4 ]}ブレイバーマンは、 『労働と独占資本：20世紀における労働の劣化』の中で、管理が労働者からスキルをますます奪い、知識を中央集権化し、労働過程に対する統制を強めている様子を示すことで、マルクスの批判を更新している。彼の主な焦点は脱スキル化による労働の劣化であるが、独占資本主義の下での職業構造と階級関係のより広範な変化も検証している。^{[ 5 ]}

ブレイバーマンは、資本主義の下では、経営陣は計画と実行を分離し、作業を単純化し、知識を機械や管理システムに組み込むことによって、労働者の支配力を体系的に低下させていると主張する。このプロセスは賃金を低下させ、自動化が限られている地域では労働強度を高め、仕事の意義を低下させる。彼はまた、労働者階級の自己解放に取り組む上での限界を認めつつ、階級意識についても論じている。他の研究者たちは、フォーディズムなどのシステムに対する労働者の抵抗を考察することで、この分析をさらに発展させている。