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 本社はテキサス州ヒューストン | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ＩＳＩＮ | US05722G1004 |
| 業界 | 石油産業 |
| 先人たち |
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| 設立 | 1908年 |
| 本部 | 米国テキサス州ヒューストン |
主要人物 | ロレンツォ・シモネッリ（会長兼CEO） |
| 収益 |  255.1億米ドル（2023年） |
| 23.2億米ドル（2023年） | |
| 19.7億米ドル（2023年） | |
| 総資産 | 369.5億米ドル（2023年） |
| 総資本 | 155.2億米ドル（2023年） |
従業員数 | 約 58,000人（2023年） |
| Webサイト | ベーカーヒューズ |
| 脚注/参考文献 [1] | |
ベーカー・ヒューズ社は、テキサス州ヒューストンと英国ロンドンに共同本社を置く、アメリカのグローバルエネルギー技術会社です。世界最大級の油田サービス、工業、エネルギー技術会社の一つとして、石油・ガス産業の探査・生産、その他のエネルギーおよび工業用途向けに製品とサービスを提供しています。オーストラリア、ブラジル、シンガポール、マレーシア、インド、ドバイ、サウジアラビア、イタリア、ドイツ、ノルウェー、英国、米国に拠点を置き、120か国以上で事業を展開しています。
ベーカー・ヒューズ[2]は、エネルギー転換の一環として、水素製造、地熱エネルギー資源、炭素回収利用・貯蔵などの産業用途にも使用できる機器を製造しています。
部門
同社は組織を以下のセグメントに分割している。[3]
- 油田サービスおよび設備– 同社は石油および地熱エネルギー産業向けに掘削、評価、完了、生産、介入、海底生産システム、フレキシブルパイプ、関連サービスを提供しています。[3]
- 産業およびエネルギー技術– 同社は石油産業および産業分野全体にわたって、機械駆動、圧縮、発電アプリケーション向けの機器および関連サービス、ならびに測定およびソフトウェア製品およびサービスを提供しています。この部門は、炭素回収、水素、排出管理などの気候変動関連ビジネスを網羅しています。[3]
同社は長年にわたり、Druck、Panametrics、Reuter-Stokes、Bently Nevada、イタリアのNuovo Pignoneなど、多くの老舗ブランドや企業を買収してきました。現在、これらすべての企業がベーカー・ヒューズのポートフォリオに含まれています。
歴史
ベーカー・ヒューズは、1987 年にヒューズ・ツール・カンパニーとベーカー・オイル・ツール・カンパニーが合併して誕生し、その後、買収を通じて成長してきました。
ヒューズツールカンパニー
ヒューズツール カンパニーは、ビジネス パートナーのウォルター ベノナ シャープとハワード R. ヒューズ シニア (ハワード ヒューズジュニアの父) によって 1908 年に設立されました。その年、ヒューズ シニアとシャープは、以前のフィッシュテール ビットでは不可能だった硬くて深い地層での回転掘削を可能にするために設計された、初の2 コーン ドリル ビットを開発しました。彼らは、テキサス州グース クリークの掘削装置で 2 回の秘密のテストを実施しました。そのたびに、ヒューズは掘削クルーにリグの床から立ち去るように指示し、鍵のかかった木箱からビットを引き出し、次に彼の仲間がビットを穴に差し込みました。最初のテストではドリル パイプがねじれてしまいましたが、2 回目は非常にうまくいきました。これらのドリル ビットのテストが成功した後、パートナーは 1909 年にシャープ ヒューズ ツール カンパニーを設立しました。ビットを製造する最初の工場は、20 フィート x 40 フィートの賃貸スペースを占めていました。 1909年8月10日、米国特許商標庁はヒューズに特許を付与した。[4]
1912年にウォルター・シャープが死去した後、ヒューズはシャープの事業の半分を買収した。同社は1915年にヒューズ・ツール・カンパニーと改名され、1924年に父が死去した後、ヒューズ・ジュニアが継承した。1933年、同社はトリコーン・ドリルビットを発表した。[5] 1950年代から1960年代にかけて、ヒューズ・ツール・カンパニーはヒューズが所有する民間企業のままであった。ヒューズがハリウッドや航空事業に従事している間、ヒューストンのフレッド・W・エアーズやメイナード・エルズワース・モントローズなどのマネージャーは、技術革新と国際展開を通じてツール会社の成長を続けた。1958年、エンジニアリング研究ラボが拡張され、直読式分光計やX線回折計などの特殊機器を備えた6つのラボセクションが設けられた。1959年、ヒューズは自己潤滑式の密閉ベアリングロックビットを発表した。ヒューズは、何千ものビット実行からデータを収集した後、1960 年に効率的な掘削方法に関する最初の包括的なガイドを発表しました。1964 年には、新しい切削構造設計と油圧ジェットを組み合わせた X-Line ロックビットが導入されました。
ヒューズツールカンパニーは1978年にブラウンオイルツールズを買収しました。[5]ブラウンオイルツールズは1929年にヒューストンでシセロC.ブラウンによって設立され、1937年に最初のライナーハンガーの特許を取得しました。ライナーハンガーにより、掘削者はライナーパイプを地表まで伸ばさずにケーシングストリングを長くすることができます。これにより資本コストが節約され、オフショアプラットフォームにかかる重量が軽減されます。
1942年にジョージ・ミラーによって設立されたオイルベース社（OBI）は、1979年にヒューズツールカンパニーに買収され、1982年にヒューズドリリングフルイドに改名されました。1949年にOBIは、詰まったパイプを解放するための掘削液添加剤であるブラックマジックSFTを発売し、現在でも販売されています。[5] [6]
ベイカーオイルツールカンパニー
ルーベン・C・ベイカー（1872年 - 1957年）は、3年生までしか進まなかった農家の少年だった。兄のアーロン・アルフォンソ・ベイカーに続いて石油ビジネスの世界に入った。1895年、カリフォルニアの油田で、掘削業者のために馬のチームを率いて石油を運ぶ仕事に就いた。1年後、掘削請負業者になった。1907年7月、掘削業者が油井でケーシングを効率的に動かしてセメントで固めるケーシングシューの米国特許を取得した。 [7]ケーシングシューは、油井のケーシングの底を通る油の流れを途切れさせないことで、ケーブルツール掘削に革命をもたらした。1913年、ベイカー・ケーシング・シュー社を設立。1920年代には、同社は国内外の市場に進出した。1928年、ベイカー・ケーシング・シュー社は、仕上げ、セメント、釣り用具の製品ラインを反映して、社名をベイカー・オイル・ツールズ社に変更した。ベイカー・オイル・ツールズは、1920年代にヒューストンに進出した。
1942年、第二次世界大戦中の鉄鋼不足もあって、同社はモデルDパッカーを導入し、同じ坑井で複数の掘削を完了できるようにした。[5] 1943年、同社は戦時中の製造への貢献により陸軍海軍E旗を授与された。[5]
1956年初頭、同社史上最も成功した時期の1つに、ベイカーはベイカー・オイル・ツールズの社長を退任し、長年の同僚であるテッド・サッターが後を継ぎました。ベイカーは数週間後に85歳で亡くなりました。ベイカーは正式な教育を3年間しか受けていませんでしたが、生涯で150件以上の特許を取得しました。[7] 1962年にプレッシャー・サービスを買収しました。[8] 1963年に、油井ポンプ用油圧システムの最大手メーカーの1つである神戸を買収しました。[9]
1964 年、サッター氏の後を継いだのは EH「ヒュービー」クラーク氏で、同氏は 1987 年にベーカー・ヒューズの初代取締役会長に就任しました。ベーカー・ヒューズとの合併前の 80 年の歴史において、ベーカー・オイル・ツールズには最高経営責任者が 3 人しかいませんでした。
1970年、Baker Oil Toolsはライナーハンガーやその他の仕上げ機器を製造していたLynes, Inc.を買収しました。1978年、Baker Oil ToolsはBakerlineケーシングライナーハンガーを発表しました。1985年には、FlexLockライナーハンガーを発表し、ライナーハンガーシステムの性能範囲と機能を拡張しました。1987年、Brownライナーハンガー技術がBaker Oil Toolsに統合されました。1992年、Baker Oil Toolsは拡張可能な金属シールを備えたZXPライナートップパッカーを発表し、拡張可能なスクリーン、ケーシングシステム、ライナーハンガーの開発の基礎を築きました。1994年、Baker Oil Toolsは多面的仕上げシステムを発表しました。これにより、オペレーターは共通のメインボーリングホールから複数の水平セクションで仕上げツールを設置し、選択的な介入作業を実行できるようになりました。
1971年、同社は掘削泥水供給業者のミルケムを約2000万ドルの株式で買収した。[10] 1931年、マックス・B・ミラーは白粘土を重しとして使う掘削泥水を考案した。この新しい泥水を販売するため、同氏はテキサスにミルホワイト社を設立した。1930年代半ば、同社はマグネット・コーブ・バリウム社（後のマグコバー社）と共同で重晶石を採掘した。第二次世界大戦中の一時中断の後、同社はミズーリ州の鉱山から採掘した重晶石を使った粉砕作業を再開し、独立系販売業者を通じて泥水の販売を行った。1956年以降、ミルホワイト泥水販売社は独自の販売網を構築した。1963年、同社はアクアネス社を買収し、1964年に合併によりミルケム社となった。
1972年、同社は泥岩伐採のリーダーであるExploration Logging Company（EXLOG）を買収しました。[11] EXLOGは1952年にカリフォルニア州サクラメントでVern C. Jonesによって設立され、800人の従業員を抱えていました。[12] [13]
1975年11月、同社はヒューストンのリード・ツール・カンパニーを1億2000万ドルの株式取引で買収した。[14]
1976年に同社はベイカー・インターナショナル・コーポレーションとなり、ほぼ全ての事業の本社をヒューストンに置くことになった。[15]
1985年、ベイカー・インターナショナルはニューパーク・リソーシズの掘削流体部門を買収し、ミルチェムの泥水部門と合併してミルパークを設立した。[16]
合併によりベーカー・ヒューズが誕生（1987年）
1980年代の石油供給過剰の結果、1987年にベイカー・インターナショナルはヒューズ・ツール・カンパニーと7億2800万ドルの株式取引で合併し、ベーカー・ヒューズ・インコーポレイテッドを設立した。[ 17] [18]この合併により、ベイカーはリード・ツール・カンパニー、リードのシンガポール施設、ベイカー・リフト部門を売却する同意判決を締結する必要があった。ベイカーが同意判決を締結した後、ヒューズは合意を解除しようとしたが、ベイカーはヒューズを10億ドルで訴え、ヒューズの株主は圧倒的多数で取引の完了に賛成票を投じた。[19]
海外腐敗行為防止法違反（2001～2003年）
2007年4月、同社は米国連邦裁判所で海外腐敗行為防止法（FCPA）違反の罪を認め、2001年から2003年の間にカザフスタンのカラチャガナク油田での石油サービス契約につながったとされる410万ドルの「手数料」支払いに対して4,410万ドルの罰金と罰則を支払うことに同意した。[20] [21]
メキシコ湾最大の船舶（2001年）
2001年、同社はメキシコ湾の深海作業用に最大のフラッキングプロパント船を導入した。この船は創業者のハワード・R・ヒューズ・シニアにちなんで名付けられた。 [22]
ストライキの脅威（2012年）
2012年6月11日、ノルウェーのエネルギー労働者組合であるSAFEを含む労働組合とノルウェーの雇用主との間の年次交渉期間中に、ベーカーヒューズの従業員114人がストライキを呼びかけられ、12以上の施設に影響が及ぶこととなった。[23] 2012年6月18日、両者が新たな労働協約に合意した後、ストライキは中止された。[24]
排出量
2019年1月、ベーカー・ヒューズは、 2012年比で二酸化炭素換算排出量を2030年までに50％削減し、2050年までに100％削減することを約束した。[25]
2021年6月、ベーカー・ヒューズはボルグCO2と覚書を締結し、サルプスボルグの廃棄物発電プラントで炭素回収、液化、輸送技術を開発しました。[26]
買収、売却、合弁事業
1989～1990年の買収と売却
1989年、同社はバードマシンカンパニーを4,750万ドルで、ベトコサービスを3,700万ドルで、EDECOペトロリアムサービスを1,210万ドルで買収した。1990年には、方向性掘削システムとダイヤモンドビット技術のリーダーであるイーストマンクリステンセンを6億ドルで買収した。また、トラコーホールディングスの計測ユニットを9,370万ドルの現金で、ケムリンクを1億3,600万ドルの現金で買収した。[27] 1990年には、エクスログ子会社のトトコ部門をNOV Inc.に4,100万ドルの現金と株式で売却した。[28]
イーストマン・クリステンセン（1990）
1929 年、H. ジョン イーストマンはカリフォルニア州ハンティントン ビーチで「制御された方向性掘削」を導入しました。これは、ホイップストックと磁気調査機器を使用して、陸上の掘削装置からドリル パイプを逸らし、沖合の石油鉱床に到達するというものです。1934 年、イーストマンとローマン W. ハインズによってイーストマン ホイップストック社が設立されました。同年、同社はテキサス州コンローで1 年以上も火災が続いていた 噴出を制御するために世界初の救援井を掘削しました。
1957 年、フランク・クリステンセンのクリステンセン ダイヤモンド プロダクツは、ドイツのツェレに製造工場を開設しました。この施設では、ダイヤモンド コア ヘッドと掘削ビットを製造し、すぐにスタビライザー、掘削ジャー、その他の機器の生産を開始しました。1977 年、ツェレのエンジニアリングおよび製造チームは、ダウンホール掘削モーターの Navi-Drill 製品ラインを発表しました。このモーターは、30 年にわたって性能と信頼性で掘削業界をリードしてきました。ツェレで開発されたその他のイノベーションには、業界初の操舵可能モーター システムや、先駆的な方向性掘削ツールである AutoTrak ロータリー クローズド ループ システムなどがあります。1978 年、クリステンセン ダイヤモンド プロダクツはノートン社に買収され、社名をノートン クリステンセンに変更しました。1986 年、イーストマン ウィップストックはノートン クリステンセンと合併してイーストマン クリステンセンとなりました。
1990年、ベーカー・ヒューズはノートン・アブレイシブズからイーストマン・クリステンセンを5億5000万ドルで買収した。同社は米国司法省の承認を得るために、ヒューズ・ツールのダイヤモンドビット事業を売却した。 [29]ベーカー・ヒューズはイーストマン・クリステンセンとヒューズ・ツールズの残りを統合してヒューズ・クリステンセンを設立した。
1993年、ヒューズ・クリステンセンはARシリーズPDCビットを発表しました。これは、一部の用途で貫通率が最大100%向上し、以前のビット設計と比較してビット寿命が4倍も長くなったアンチワールビットです。[30] 1995年までに、ヒューズ・クリステンセンのゴールドシリーズPDCラインは、刃先の前に蓄積される摩擦力を減らし、岩石の除去に必要なエネルギーを減らすことで掘削効率を高めました。[31] 1996年、効率性と耐久性で知られる特許取得済みのChipMaster PDCは、Eggbeater製品ラインの成功に基づいて構築されました。ヒューズ・クリステンセンは次に、特許取得済みのEZSteer切削深度制御技術を備えたステアリングモーター用のGenesis HCMビットを発表しました。この同じ技術は、ベーカー・ヒューズのAutoTrakロータリークローズドループシステムなどの回転ステアリングシステム用のGenesis HCRビットに採用されました。Genesis ZX PDCに続いて、新しいZenithカッターが続きました。
テレコ油田サービス (1992)
1992年4月、ベーカー・ヒューズは、掘削中の方向測定技術のプロバイダーであるテレコ・オイルフィールド・サービスを、ソナットから2億ドルの現金、優先株、およびテレコの「トリプルコンボ」センサーの将来の販売によるロイヤルティで買収した。[32]テレコ・オイルフィールド・サービスは1972年に設立され、1978年に世界初のMWDツールを導入した。テレコには約1,300人の従業員がおり、そのうち430人はコネチカット州メリデンにいた。[33] 1993年、ベーカー・ヒューズの油田部門5つを統合してベーカー・ヒューズINTEQが設立された。[5]
ペトロライト（1997）
ペトロライトは1930年にウィリアム・バーニケルのトレト・オー・ライトとカリフォルニア石油精製会社（PETRECO）の合併により設立された。1997年にベーカー・ヒューズはペトロライトを6億9300万ドルの株式で買収した。当時、ウィリアム・S・バーニケル＆カンパニーはペトロライトの47％を所有していた。[34]
2003年に、この部門はコーナーストーン・パイプライン・インスペクション・グループを買収した。[35]
ドリレックス（1997）
1997年に同社は掘削製品およびサービスのプロバイダーであるDrilexを1億900万ドルの株式で買収した。[36]
ウェスタン ロック ビット カンパニー (1998)
1998年に同社はカナダのビット販売業者であるウェスタン・ロック・ビット・カンパニーを3,080万ドルで買収した。[37]
ウエスタンアトラス（1998）
音波で地質構造をマッピングし、ワイヤーを使って油井や天然ガス井のツールやゲージを操作することで石油を発見することを専門とするウエスタンアトラスは、 1994年にリットンインダストリーズから売却されました。[38] 1995年、ウエスタンアトラスは、旧ソ連諸国で地震探査、坑井検層、統合プロジェクトサービスを提供していたペトロアライアンスサービスカンパニーの50％を取得しました。1997年5月、ウエスタンアトラスは、坑井検層、生産試験、完了サービスのプロバイダーであるカナダのサングループエナジーサービスを買収しました。1997年第4四半期に、ウエスタンアトラスは地震データ処理会社であるジオシグナル、非独占地震調査プロバイダーのセイズミックリソーシズ、坑井検層研究会社パラマグネティックロギングを買収しました。1997年第4四半期には、カナダの坑井検層会社ハートランドキングフィッシャーを買収しました。[39]
1998年8月10日、ベーカー・ヒューズは55億ドルの株式と7億ドルの負債を引き受け、ウエスタン・アトラスを買収した。 [40] [41] [42]この買収は、ハリバートンによるウエスタン・アトラスの買収を阻止する目的で行われた。[43]この買収により、強力な地震データ運用と、坑内ワイヤーラインおよび試験サービスが追加された。[44]
シュルンベルジェとの合弁事業（2000～2006年）
1999年に導入された唯一の新しい地震技術は4次元地震調査モニタリングでした。[45]
2000年、石油産業の不況の中、同社はWestern Geophysical部門をSchlumbergerのGeco（ノルウェーのGeophysical Company）と合併し、 WesternGecoを設立した。[46] [47]
2006年、ベーカー・ヒューズはウェスタンジーコの株式30%をシュルンベルジェに24億ドルの現金で売却した。[48]
オクレ（2001）
2001年、ベーカー・ヒューズはAker ASAの一部門であるMaritime Well ServiceからOCRE（スコットランド）Ltd.を買収した。[49]
ノヴァテクノロジー株式会社 (2006)
2006年2月、ベーカー・ヒューズは、深海および海底の石油・ガス井向けの永久監視、化学薬品注入システム、マルチラインサービスのサプライヤーであるノヴァ・テクノロジー・コーポレーションを現金7,000万ドルと負債引受で買収した。[50]
JOA オイル アンド ガス BV (2010)
2010年10月、ベーカー・ヒューズはJOA Oil & Gas BVを買収した。JOAは貯留層モデリングソフトウェアであるJewelSuiteを開発した。[51]
BJサービスカンパニー（2010年～2017年）
1990年、同社は新規株式公開を通じてBJ Servicesの株式71%を売却した。2010年4月28日、ベーカー・ヒューズはBJ Servicesを再買収した。[52] 2017年、同部門が市場シェアを失った後、同社はGE Oil and Gasとの合併の承認を得るためにBJ Servicesの過半数の株式をプライベートエクイティファームに売却した。[53]
ハリバートンによる買収提案（2016年）
2014年11月、同社はハリバートンとの346億ドル規模の合併に合意した。[54]実現すれば、石油業界史上最大の合併となるはずだった。合併は両社の株主によって承認されたが、2016年4月6日、米国司法省は合併が油田サービス業界の競争と価格に影響を及ぼすとの懸念から、取引を阻止するために訴訟を起こした。[55] 2016年5月1日、両社は規制当局の反対により合併契約を解除した。[56] [57]
GEオイル・アンド・ガスとの合併（2017年）
2017年7月、同社はGEオイル・アンド・ガスと合併した。[58]取引の一環として、同社は水圧破砕・セメント事業の株式53.3%をCSLキャピタル・マネジメントとゴールドマン・サックスのウエスト・ストリート・エナジー・パートナーズに3億2500万ドルで売却した。[59] ゼネラル・エレクトリックは2023年までに株式を売却する計画を発表し、2021年末時点で残りの所有権は約11.4%であった。[1]
往復動圧縮機部門の売却（2019年）
2019年に同社は往復圧縮部門をプライベートエクイティファームのアークライン・インベストメント・マネジメントに売却した。[60] [61]
化学品製造施設をスターリング・オーグジリアーズに売却（2020年）
2020年9月、スターリング・オーグジリアリーズ＆アルテック・サーフィン・ケミカルズはベーカー・ヒューズのサンドスプリングス化学製造施設を買収した。[62]
コンパクトカーボンキャプチャー（2020）
2020年11月、ベーカー・ヒューズは溶剤ベースの炭素回収特許を開発するCompact Carbon Capture社を買収した。[63]
アラムコとの合弁事業（2020年）
2020年12月、ベーカー・ヒューズはアラムコと合弁会社を設立し、ノベル・ノンメタリック・ソリューションズ・マニュファクチャリングという非金属材料会社を設立した。ノベルの施設はキング・サルマン・エネルギー・パークに開発されている。[64]
ARMS信頼性（2021）
2021年、ベーカー・ヒューズは、複数の業界にアドバイザリーサービスとソフトウェアを提供するARMS Reliabilityを買収しました。[65]
SRIインターナショナル（2021）
2021年3月、ベーカー・ヒューズはSRIインターナショナルから排ガス 炭素回収のための混合塩プロセス技術の使用ライセンスを取得した。[66] [67]
Akastorとの合弁事業（2021年）
2021年3月、ベーカー・ヒューズは、アカスターASAの子会社であるMHWirth ASと掘削サービスの合弁会社を設立すると発表した。[68]
アルタス・インターベンション（2022）
2022年3月、ベーカー・ヒューズはノルウェーに本社を置く油井専門会社アルタス・インターベンションを買収した。[69]
ロシアにおける事業の売却（2022年）
2022年8月、ロシアによるウクライナ侵攻後、同社はロシアでの事業を現地経営陣に売却することに合意した。[70] [71]
クエスト・インテグリティ（2022）
2022年11月、同社はTeam, Inc.からQuest Integrityを2億7,900万ドルで買収した。[72] [73]
参照
参考文献
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- ^ 「ベーカー・ヒューズ・カンパニー」。米国証券取引委員会。2023年12月31日。
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外部リンク
- 公式サイト
- ベーカー・ヒューズ社のビジネスデータ:
- ブルームバーグ
- グーグル
- ロイター
- SEC提出書類
- ヤフー！