ファミリーコンピュータネットワークシステム

ファミリーコンピュータネットワークシステム

モデム付きファミコン
開発者	任天堂
タイプ	モデム 周辺機器
世代	第三世代
発売日	JP : 1988年9月 ( 1988-09 )
寿命	3年
製造中止	1991年​ （1991年）
出荷数	130,000 [1]
リムーバブルストレージ	ROMカード
コントローラー入力	テンキー付きファミコンコントローラー
接続性	ダイヤルアップ モデム
オンラインサービス	野村證券
ベストセラーゲーム	競馬への賭け
前任者	カートリッジ、ディスク FAX キオスク
後継	サテラビュー
関連している	64DD

ファミリーコンピュータネットワークシステム（日本語：ファミリーコンピュータ ネットワークシステム、ヘップバーン：Famirī Konpyūta Nettowāku Systemu）は、任天堂のファミリーコンピュータビデオゲームコンソール用の周辺機器であり、1988年9月に日本でのみ発売されました。現代のインターネットに先立って、独自のダイヤルアップ情報サービスでは、ライブ株式取引、ビデオゲームのチート、ジョーク、天気予報、競馬への賭け、および少量のダウンロード可能なコンテンツにアクセスできました。[ 1 ]この^デバイスは、 TurboGrafx-16用のHuCardやマスターシステム用のセガカードを彷彿とさせるROMカードストレージ形式を使用しています。^{[2] [3]}

任天堂はこの取り組みで経験を積み、それが1990 年代初頭の スーパーファミコン向けの衛星ベースのサテラビューネットワークに直接つながりました。

1986年、任天堂はディスクFAXキオスクでオンライン通信の基礎に参入し、翌年中に日本全国​​の玩具店やホビーショップに1万台のキオスクを設置することを予告した。これにより、ファミコンディスクシステムのゲームを持っているファミコンプレイヤーは書き込み可能なディスクカードを店に持ち込み、ファックスで会社の中央リーダーボードにハイスコアをアップロードしたり、全国的な成績コンテストに参加したり、カートリッジよりも安く新しいゲームをダウンロードしたりすることが可能になった。^{[4] : 75–76  [5] [6] [7] [8]}

1987年までに、任天堂社長の山内溥は、情報化時代の到来を予見し、玩具会社から通信会社へと任天堂を変革するビジョンを描き出した。彼は、ファミコンが日本の全世帯の3分の1で確立され、完全にユニークな存在となっていることを利用して、任天堂をはるかに大規模で事実上無限の通信業界に参入させ、日本最大の企業であり国営電話サービスプロバイダーである日本電信電話（NTT）と同等の地位に置きたいと考えていた。彼は、ファミコンが電話と同じくらい普及する未来の家電製品になるべきだと信じていた。^{[4] : 76–78} 1987年半ばから、彼は野村證券との提携の検討を要請し、日本でファミコンをベースにした情報ネットワークサービスを作り上げようとした。ファミコンの設計者である植村正之氏の指揮の下、任天堂研究開発2号がモデムハードウェアを開発し、野村證券がクライアントとサーバーのソフトウェアと情報データベースを開発した。上村氏は「ネットワークゲームを面白いものにできる自信はなかった」と警告した。このシステム用に、山内氏のお気に入りの日本の古代ボードゲームである囲碁を含む、未発表のネットワーク対応ゲームのプロトタイプが5つ開発された。^[1]

ファミコンモデムは1988年9月に量産が開始された。同年、NTTの既存のパケット交換網用の新しいDDX-TP電話ゲートウェイとともに、ファミコンネットワークシステムと呼ばれる独自のオンラインサービスが開始された。NTTの立ち上げ当初は信頼性の問題に悩まされたが、任天堂が個々のユーザーの家庭で入念に調査した結果、ネットワークに原因があることが判明した。^{[1] [4] : 78}

山内は任天堂の1988年の企業報告書で、このシステムは「任天堂の家庭を結び付け、ユーザーに新しい娯楽形態と情報にアクセスする新しい手段を提供する通信ネットワークを構築する」と述べた。山内は従業員に対し、ゲームに加えて同社の新しい目的は「各家庭で効率的に使用できる情報を提供すること」であると述べた。^{[4] : 76}

1989年までに任天堂は日本最大の企業となり、山内はファミコンを、日常生活のあらゆる面で自由にアクセスできる重要な情報の、これまで考えられなかったほど大規模な将来のネットワークへの重要なポータルとして位置付けたいと考えていた。サービス料と販売手数料による新しい経済を予期し、山内は、航空券やニュースや映画レビューの絶え間ない情報フィードを備えた、拡張されたオンラインショッピングのゲートキーパーとしての任天堂の将来を思い描いた。彼は「強い個人的コミットメント」で、オンラインサービスに数百万ドルの広告予算を承認し、金融業界の代表者と個人的に会い、大和証券と日興証券をサービスプロバイダーとして契約することに成功した。^{[4] : 77–78} 1989年6月、任天堂オブアメリカのマーケティング担当副社長ピーター・メインは、日本市場について、発売から6年が経ったファミコンは日本の世帯の37%に存在し、ファミコンネットワークシステムは日本でしばらく前からビデオゲームや株取引アプリケーションをサポートしていると述べた。^[9]新しいサービスには、郵便局からオンラインで切手を購入したり、競馬に賭けたり、ゲームのレビューを行うスーパーマリオクラブ、ブリヂストンタイヤカンパニーが従業員向けにファミコンのオンラインフィットネスプログラムを使用したりすることなどがありました。^{[4] : 78}

1991年までに、ファミコンネットワークシステムのオンラインサービスはすべて終了したが、ファミコンモデムとネットワークシステムの唯一の最終アプリケーションであるスーパーマリオクラブは終了した。スーパーマリオクラブは玩具店向けに設立され、ファミコンはネットワーク化されたキオスクとして展開され、加盟店が作成したファミコンゲームレビューの検索可能なオンラインデータベースを消費者に提供していた。任天堂は、ユーザーの検索行動を分析し、ユーザーからのフィードバックメッセージを直接受け取ることで市場調査を行った。^[1]

その年、山内は失望しながらも毅然とした態度で「それは時間の問題だ。国民の準備が整った時に、ネットワークは整う」と述べた。^{[4] : 78}

任天堂は生涯で合計13万台のファミコンモデムを出荷し、ファミコンネットワークシステムのユーザーは株式仲介サービスで15,000～20,000人、銀行業務で14,000人、スーパーマリオクラブで3,000社にのぼった。^{[4] : 78} NTTのネットワーク立ち上げに伴う安定性の問題が解決された後も、ファミコンネットワークシステムの市場での存在感は、製品の使いやすさ、パソコンや他の家電製品との競争、技術に疎い金融顧客による早期導入の難しさなど、さまざまな理由から、生涯を通じて「弱い」とみなされていた。多くの人は、従来の方法で取引を行う方が簡単だと感じ、テレビのために家の配線を変えたり、電話線を占有したりしたくないという理由で、ホームネットワーク市場全体は非常に小さかった。^{[1] [4] : 78}上村は、このシステムの最も人気のある用途は最終的には家庭での競馬賭博であり、ピーク時には10万台のファミコンモデムが使用され、PCや専用の競馬賭博ネットワーク端末機器との多様な競争の中でも、日本の熱狂的なオンライン競馬賭博市場の35％を占めたと述べています。^[1]

任天堂アメリカ社は、日本でファミコンモデムで見られた進歩を再現し、さらに拡大したいと考え、1989年半ばにAT&T社との非公開の話し合いを公表し、1990年にアメリカで情報ネットワークサービスを開始する見通しを明らかにした。^[9] この計画は実現しなかった。

アメリカ合衆国ではミネソタ州宝くじによってNES用モデムがテストされた。このモデムがあれば、プレイヤーはスクラッチカードを購入し、自宅のNESで宝くじをプレイできるはずだった。任天堂が保証していたにもかかわらず、一部の親や議員が未成年者が宝くじを違法かつ匿名でプレイする方法を学ぶかもしれないと懸念したため、アメリカ合衆国では発売されなかった。^[10]ミネソタ州ではインターネットギャンブルが禁止された。^[11]

オンラインコンテンツは後にスーパーファミコンのサテラビュー周辺機器を通じて任天堂の顧客に配信されるようになった。任天堂研究開発部のファミコンモデムの主任設計者である上村正之氏は、「ファミコンモデムでの経験が、1995年4月に任天堂が衛星データ放送市場に参入するきっかけとなった」と語っている。^[1]

• 64DDの日本ベースのダイヤルアップ インターネット サービス Randnet、1999 年 12 月から 2001 年 2 月まで
• 任天堂エンターテイメントシステムのテレプレイモデム
• ファミコン ディスクシステム
• Atari 2600のGameLine
• IntellivisionのPlayCable
• セガジェネシスのセガチャンネル
• エックスバンド
• スーパーファミコンのサテラビュー

• ファミコンモデム
• NesDev.org のファミコン ネットワーク システム技術情報