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知識スピルオーバーとは、個人間のアイデアの交換のことである。[ 1 ]知識スピルオーバーは、技術管理やイノベーション経済学に特有の概念である場合、通常は技術スピルオーバー、研究開発スピルオーバー、および/またはスピルオーバー（経済学）の終結に置き換えられる。 [ 2 ]知識管理経済学では、知識スピルオーバーとは、コストを負担することに同意しない当事者が負担する非競合的な知識市場 コストであり、そのコストは、自身のイノベーションを通じて隣人の技術改善を刺激するというスピルオーバー効果をもたらす。 [ 1 ] [ 3 ]このようなイノベーションは、多くの場合、業界内の専門化から生まれる。[ 4 ]
知識の波及効果には、内部波及と外部波及の2種類があります。内部知識波及は、商品やサービスを生産する組織内の個人間で知識のプラスの影響がある場合に発生します。[ 1 ]外部知識波及は、生産組織の外部の個人間で知識のプラスの影響がある場合に発生します。[ 1 ]マーシャル・アロー・ローマー（MAR）波及効果、ポーター波及効果、ジェイコブス波及効果は、3種類の波及効果です。[ 1 ]
マーシャル・アロー・ローマー（MAR）スピルオーバーは、1890年にイギリスの経済学者アルフレッド・マーシャルが知識スピルオーバーの理論を発展させたことに端を発する。[ 1 ]知識スピルオーバーは後に経済学者のケネス・アロー（1962年）とポール・ローマー（1986年）によって拡張された。1992年、エドワード・グレーザー、ヘディ・カラル、ホセ・シェインクマン、アンドレイ・シュライファーは、知識スピルオーバーに関するマーシャル・アロー・ローマーの見解をまとめ、1992年にその見解をMARスピルオーバーと名付けた。[ 5 ]
マーシャル・アロー・ローマー（MAR）スピルオーバーの観点では、共通産業内の企業の近接性が、イノベーションと成長を促進するために企業間で知識がどれだけうまく伝わるかに影響を与えることが多い。[ 1 ]企業が互いに近いほど、MARスピルオーバーは大きくなる。[ 1 ]アイデアの交換は主に従業員から従業員へ行われ、同じ産業内の異なる企業の従業員が新製品や商品の新しい生産方法についてアイデアを交換する。[ 1 ]新製品や生産方法の改善に重要なイノベーションにつながるアイデアを交換する機会。[ 1 ]
ケンブリッジITクラスター（英国）に関する研究によると、技術知識の波及効果はまれにしか起こらず、労働市場のプール化などの他のクラスターの利点よりも重要度が低い可能性がある。[ 6 ]
ポーター（1990）は、MARと同様に、専門化され地理的に集中した産業における知識の波及効果が成長を促進すると主張している。しかし、彼は、地域独占ではなく地域競争がイノベーションの追求と迅速な採用を促進すると主張している。彼は、イタリアの陶磁器産業や金宝飾品産業を例に挙げ、これらの産業では数百もの企業が密集し、イノベーションを起こさなければ衰退してしまうため、激しく競争してイノベーションを追求する。ポーターの外部性は、地理的に専門化された競争産業のある都市で最大化される。[ 5 ]
ジェイコブスのスピルオーバーの見方では、異なる産業の企業の近接性が、イノベーションと成長を促進するために企業間で知識がどれだけうまく伝わるかに影響します。[ 1 ]これは、共通産業の企業に焦点を当てるMARスピルオーバーとは対照的です。[ 1 ]ジェイコブスのスピルオーバーの多様な近接性は、異なる視点を持つ個人の間でアイデアを結びつけ、アイデアの交換を促進し、産業的に多様な環境でイノベーションを育みます。[ 1 ]
1969年に都市計画家のジェーン・ジェイコブスとジョン・ジャクソンによって提唱された概念[ 7 ]は、1830年代のデトロイトの造船業が、ガソリンエンジン会社が船舶用ガソリンエンジンの製造から自動車用ガソリンエンジンの製造へと容易に移行できたことから、1890年代のデトロイトの自動車産業の発展につながる重要な前例であったというものである[ 1 ] 。
知識の波及効果には非対称な方向性がある。中心となる主体はノウハウを受け取ったり、他者に流出させたりすることで、流入と流出の波及効果を生み出す。 [ 8 ] CassimanとVeugelers（2002）は調査データを用いて流入と流出の波及効果を推定し、経済的影響を研究している。流入の波及効果は、受け手の成長機会と生産性の向上につながる一方、流出の波及効果は技術競争におけるフリーライダー問題につながる。Chenら（2013）は計量経済学的手法を用いて流入の波及効果を測定しており、これは調査なしで全ての企業に適用できる方法である。彼らは、流入の波及効果が産業企業の研究開発利益を説明することを発見した。[ 9 ]
情報は本質的に非競合性を持つため、情報発信者にとってその情報が私的資産であり続けることを保証するための措置を講じる必要がある。市場はこれを効率的に行うことができないため、より適切な均衡を促進するために公的規制が導入されてきた。
その結果、知的財産権の概念が発展し、特許、著作権、営業秘密、その他の政府による保護を通じて、起業家がアイデアの収益性を一時的に維持できるようになった。逆に、こうした参入障壁は、業界内の競合企業による情報開発の悪用を防ぐ。 [ 2 ]例えば、Wang（2023）は、米国で統一営業秘密法によって営業秘密法が施行されると、技術の波及効果が27%から51%減少すると指摘している。 [ 2 ]
一方、民間企業の研究開発が、市場価格に反映されていない社会的利益をもたらし、それが企業の研究による私的利益よりも大きい場合、その利益の生産不足を補うための補助金が、その利益の継続的な生産と引き換えに企業に提供される可能性がある。政府補助金はしばしば物議を醸し、より適切な社会的均衡をもたらすことが多い一方で、そのような補助金は納税者から拠出されなければならず、その中には研究企業の補助金を受けた知識の波及効果から直接利益を得ていない納税者もいるため、望ましくない政治的影響をもたらす可能性もある。[ 10 ]知識の波及効果の概念は、外国投資家が現地企業への技術普及を助けるため、外国直接投資への補助金を正当化するためにも用いられる。[ 11 ]
ビジネスパークは、MARの波及効果から恩恵を受ける可能性のある、企業が集中している例です。[ 1 ]多くの半導体企業は、 MARの波及効果を利用するために、意図的に研究開発施設をシリコンバレーに設置しました。 [ 1 ]さらに、カリフォルニア州ロサンゼルスなどの映画産業は、映画製作の狭い側面を最終製品にまとめるために、監督、プロデューサー、脚本家、セットデザイナーなどの専門家が地理的に集中していることに依存しています。
知識の波及効果の一般的な例としては、Facebook、YouTube、Twitterといったオンラインソーシャルネットワーキングツールの研究開発に伴う集団的な成長が挙げられます。こうしたツールは、ポジティブなフィードバックループを生み出し、当初は意図していなかった多くのメリットをユーザーにもたらしただけでなく、業界全体の発展を永続させる新たなソフトウェア、プログラミングプラットフォーム、概念的なブレークスルーの爆発的な増加も引き起こしました。オンラインマーケットプレイスの出現、ユーザープロファイルの活用、情報の広範な民主化、業界内のツール間の相互接続性はすべて、各ツールの個々の開発の産物です。これらの開発はその後、業界の外にも広がり、ニュースやエンターテイメント企業がツール自体の中に独自の市場フィードバックアプリケーションや独自のオンラインネットワーキングツール（CNNのiReportなど）を開発するなど、主流メディアにも影響を与えています。