環境効率

エコ効率とは、商品のライフサイクルを通じて商品の環境への影響と資源集約度を徐々に削減しながら、人間のニーズを満たし、生活の質を向上させる商品やサービスの提供を指します。

世界中の国や地域が発展し始めると、工業化と経済成長は環境悪化と密接に関係していることが徐々に明らかになりました。^[1]「エコ効率」は、持続不可能な開発から持続可能な開発への転換を促進するための主要なツールの1つとして提案されています。 [ ^{2]これは、より少ない資源を使用し、}廃棄物と汚染を減らしながら、より多くの商品とサービスを生み出すという概念に基づいています。「これは、生産されたものの（付加価値）価値（例：GDP）と製品またはサービスの（付加価値）環境影響（例：CO2排出量）の比率として測定_されます。」^[2]この用語は、持続可能な開発のための世界経済人会議（WBCSD）が1992年に発表した「方向転換」の中で造られました。1992年の地球サミットでは、エコ効率が新しいビジネスコンセプトとして、また企業が民間部門でアジェンダ21を実施する手段として承認されました。 ^{[3]この用語は現在、}持続可能性を重視し、生態学的効率と経済的効率を組み合わせた経営哲学と同義になっています。^[3]

エコ効率はかなり新しい手法だが、その考え方は新しいものではない。1970年代初頭、ポール・R・エーリッヒとジョン・ホールドレンは、人間の活動が環境に与える影響を説明するために、 I = PATという文字の式を開発した。^[4]さらに、エコ効率の概念は、1978年にマッキンタイアとソーントンによって初めて説明されたが、^[5] 1992年にステファン・シュミットハイニーが著書「Changing Course」で正式に造語し、広く宣伝するまではなかった。^[4]シュミットハイニーは、「環境悪化の問題の一部であるという産業界の認識を、持続可能性と地球規模の開発のための解決策の一部、重要な一部になるという現実に変えること」を目指した。^[6]エコ効率開発の初期段階の主な推進力は、「3Mとダウの先見の明のある経営者と思想家」であった。^[6]彼らの関与により、エコ効率は急速に発展した。WBCSDの「環境パフォーマンスと収益の関連性」を創出する取り組みの結果は、1997年に「環境パフォーマンスと株主価値」という報告書として発表されました。 ^[6]

WBCSDの定義によると、環境効率は「人間のニーズを満たし、生活の質をもたらす競争力のある価格の商品やサービスの提供を通じて達成され、同時に、ライフサイクル全体を通じて商品の環境への影響と資源集約度を、少なくとも地球の推定収容力と一致するレベルまで徐々に削減する」ことです。^[6] これは、4つの主要なタイプの比率を実装することで機能します。

「最初の2つは、環境生産性とその逆数である生産の環境強度であり、生産の領域を指します。2番目のペアである環境改善コストとその逆数である環境費用対効果は、環境改善対策の観点から定義されます。」^[1]

これらの比率は、経済活動を構成するあらゆる単位に適用できます。なぜなら、そのような活動は常にコストと価値に関連し、「何らかの物理的基盤を持ち、常に環境に影響を与える」からです。^{[1] [6]さらに、比率を調整するレベルとして、}ミクロとマクロの2つがあります。ミクロレベルでは、環境効率を決定する方法が3つあります。1つ目は、増分環境効率で、「製品システムまたはセクターの総価値の影響と、それに伴う環境への影響の合計を指定します。」^{[1] 2つ目は、}ウィンウィンと呼ばれる分析方法で、「歴史的な参照状況と、新しい技術の使用に基づく潜在的な新しい状況との比較を提供します。」^{[1] [7]}ウィンウィンのミクロ手法は、全体的な環境パフォーマンスが向上するかどうかという質問に具体的な答えを出すことができないため、限界があります。3つ目は、ウィンウィンバリアントに似ていますが、2つの選択肢を比較しながら、無関係な選択肢をすべて排除して、最適な技術の可能性を高めます。^[1] 現在、マクロレベルは定義が曖昧になっており、結果の精度も低下しています。しかし、「環境効率分析の究極の目的は、ミクロレベルの意思決定をマクロレベルの最適化に移行することです。」^{[1] [3] [6]}今後数年間の主な目標は、国/世界規模でマクロレベルの分析を実行するための主要指標を作成することです。^{[3] [8]}

ライフサイクルアセスメント（LCA）に基づく環境効率の計算システムには、BASF の分析方法とデルフト工科大学の 環境コスト価値比率法の2 つがあります。

生態学的影響の減少は資源生産性の向上につながり、ひいては競争上の優位性を生み出すことができます。^[8] WBCSDによると、環境効率の重要な側面は次のとおりです。^{[6] [9] [10]}

• 商品またはサービスの物質的強度の減少。
• 商品またはサービスのエネルギー強度の削減。
• 有毒物質の拡散の減少;
• リサイクル性の向上
• 再生可能資源の最大限の利用;
• 製品の耐久性の向上;
• 商品およびサービスのサービス強度の向上。

エコ効率に関連する戦略には、資源利用の具体的な削減を求める「ファクター4」と「ファクター10 」、エコ効率をより広範な戦略の一部として組み込んだ「自然資本主義」、そして廃棄物の概念そのものを廃止することでエコ効率を超えると主張する「ゆりかごからゆりかごまで」運動などがある。ブーランジェによると、^[11]すべてのエコ効率には4つの重要な特徴がある。

• 持続不可能性に対する主な解決策としての技術革新への信頼。
• 変革の主役としてのビジネスへの依存。小売業者や消費者、ましてや市民よりも、企業が新製品を設計し、新しい生産プロセスに移行し、研究開発などに投資することに重点が置かれています。
• 市場への信頼（市場がうまく機能している場合）
• 「成長愛好症」：成長そのものには何も悪いことはないという考え。

持続可能性を達成するには環境効率の改善で十分だという見解は、ヒューゼマンとヒューゼマン^{[12]によって異議が唱えられており、彼らは広範な歴史的証拠を用いて、技術効率の向上が資源利用と汚染の全体}的削減に繋がっていないことを証明している。さらに、「ゆりかごからゆりかごまで」では、成長自体が持続可能性につながる。このより広い概念は、持続可能な生産と消費(SPC) と呼ばれている。「この概念には、天然資源の持続可能な利用につながる生産と消費のパターンの変化が含まれる」^{[8] 。}企業は消費と生産の両方を行っているため、この概念の使用を加速させる上で企業が重要な役割を果たしてきた。環境効率は、持続可能な開発の 3 つの軸のうち 2 つの軸に沿ったパフォーマンスを組み合わせるため、日常的に使用される概念であり^[4]、学者や一流の思想家が関連する社会問題を解明しやすくなる。^[6]

さらに、環境効率は、さまざまな規模の企業に合わせて適応および柔軟性があり、政府や国の政策のより大きなスケールとの関連性も維持できます。^[6]たとえば、経済協力開発機構(OECD 2002)、 欧州委員会(EU 2005)、欧州環境機関(EEA)、環境と経済に関する国家円卓会議(NRTEE) などの大規模な国家機関はすべて、環境効率が、企業が環境パフォーマンス目標を設定して達成するために採用すべき実用的なアプローチであることを認識しています。 ^{[2] [6] [8] [13] [14]}環境効率は、企業の市場価値を高め、 ^{[7] [15]}政府にとって効果的な管理ツールとして機能し、市民社会に利益をもたらし、生活の質を向上させることが証明されています。 「環境効率は、産業プロセスを変更し、新製品を生み出し、新しいアイデアと新しいルールで市場を変えて影響を与えることによってこれを実現します。」^[6]より多くの人々が、より良い環境を楽しみながら、市場でのお金に見合った価値を得ることを目指しています。

エコ効率は、環境基準を信用承認プロセスに統合するなど、より非伝統的な方法でも実施され、「顧客のエコ統合経済リスク」を考慮します。^[16]さらに、「エコ効率の高い選択が常に好まれる」場合^[4]、特に観光などのサービス部門（エコツーリズムを参照）でエコ効率がますます重要な役割を果たしています。^[6]

• エココスト価値比率
• エコイノベーション
• 産業エコロジー
• サービス単位あたりの材料投入量
• 発生源削減
• 持続可能性の測定
• 持続可能なデザイン
• 持続可能な開発

• WBCSD (2000)。エコ効率：より少ない影響でより多くの価値を創造する。持続可能な開発のための世界経済人会議。ISBN 978-2-940240-17-3. 2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年8月2日閲覧。
• WBCSD (2000)。環境効率の測定: 企業業績報告ガイド。持続可能な開発のための世界経済人会議。ISBN 978-2-940240-14-2. 2016年3月3日時点のオリジナルよりアーカイブ。2019年8月2日閲覧。
• 「イノベーションとテクノロジー」。WBCSD 。 2016年5月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2018年9月2日閲覧。