アメリカ陸軍研究所

DEVCOM ARL は、周辺地域の産業界や大学との研究およびビジネス パートナーシップを促進するために 5 つの地域サイトを管理しています。カリフォルニア州にある ARL West は、人間と情報のインタラクション、サイバー セキュリティ、組み込み処理、インテリジェント システムの専門家です。^{[ 7 ]}イリノイ州にある ARL Central は、高性能コンピューティング、衝撃物理学、機械学習とデータ分析、材料と製造、電力とエネルギー、推進科学、量子科学の専門家です。^{[ 8 ]}テキサス州にある ARL South は、人工知能、エネルギーと電力、サイバー セキュリティ、材料と製造、生物学の専門家です。^{[ 9 ]}マサチューセッツ州にある ARL Northeast は、材料と製造、人工知能とインテリジェント システム、サイバー セキュリティの専門家です。^{[ 10 ]}メリーランド州にある ARL Mid-Atlantic は、高性能コンピューティング、自律システム、人間とエージェントのチーム、サイバー セキュリティ、材料と製造、電力とエネルギー、極限材料、量子システムの専門家です。^{[ 11 ]}

DEVCOM ARL は、米国陸軍の2 つの大学付属研究センター(UARC) を管理しています。 ^{[ 12 ]}カリフォルニア大学サンタバーバラ校が主導する UARC である共同バイオテクノロジー研究所は、システム生物学、合成生物学、バイオ対応材料、認知神経科学における技術革新に焦点を当てています。^{[ 13 ]}マサチューセッツ工科大学が主導する UARC である兵士ナノテクノロジー研究所は、陸軍の能力を向上させるための新しい材料、デバイス、プロセス、システムを作成するためのナノテクノロジーの進歩に焦点を当てています。 ^{[ 14 ]}

DEVCOM ARL は、共同技術提携 (CTA) および共同研究提携 (CRA) を通じて民間企業や学術機関と連携しています。^{[ 5 ]} CTA は、民間企業との協力により、学術機関で発見された新しいイノベーションや技術を米国の製造基盤に迅速に移行させることに重点を置いたパートナーシップを表しています。^{[ 15 ]} CRA は、陸軍の利益に関連する学術機関における革新的な科学技術をさらに発展させることを目的としたパートナーシップを表しています。^{[ 16 ]}世界的に、DEVCOM ARL は、学術機関や民間企業とともに外国政府機関との研究開発における協力を促進する国際技術提携(ITA) に参加しています。^{[ 17 ]}

アメリカ陸軍研究所（ARL）を形成するために統合されたアメリカ陸軍の各要素は、アメリカ陸軍通信隊とアメリカ陸軍兵器隊の下に設立された研究所にそのルーツを遡ります。^{[ 4 ]}これらの研究所は、第二次世界大戦後の技術開発のスピードに追いつくために、従来の電子機器や兵器の研究を超えて、幅広い科学分野を網羅するアメリカ陸軍の技術サービスに研究開発能力を提供しました。^{[ 18 ] [ 19 ]}

1962年、陸軍の大規模な再編の一環として、 研究室の権限は新設された米国陸軍資材コマンド（AMC）に移管された。 ^{[ 4 ] [ 20 ] [ 21 ]}この移行期間中、AMCはウォータータウン兵器廠研究所と兵器材料研究室を統合して陸軍材料研究局を設立した。^{[ 18 ] [ 22 ]}兵器部隊に関連する施設、すなわち弾道研究室、人間工学研究室、ダイヤモンド兵器信管研究所、および陸軍材料研究局は、AMC本部に直接報告した。一方、通信部隊に関連する施設、すなわち大気科学研究所、電子部品研究所、および通信ミサイル支援局は、AMCの主要な下位司令部である電子コマンド（ECOM）に報告した。^{[ 5 ] [ 18 ]}

その後の 20 年間にわたり、AMC はさまざまな委員会のレビューの結果に基づいて、研究所を繰り返し再編成し、さまざまな主要な下位コマンドの下に割り当てました。この期間中、コマンド自体も 1976 年に AMC から資材開発即応コマンド (DARCOM) に名称変更され、1984 年に再び AMC に戻りました。1985 年、AMC は、すべての研究所を単一の主要な下位コマンドの下に集めるために、リチャード H. トンプソン司令官の指揮の下、米国陸軍研究所コマンド (LABCOM) を正式に発足させました。 ^{[ 4 ]} LABCOM には、大気科学研究所、弾道研究研究所、電子技術およびデバイス研究所、ハリー ダイヤモンド研究所、人間工学研究所、材料および力学研究センター (移行中に材料技術研究所に改名)、ミサイル電子戦局 (移行中に脆弱性評価研究所に改名)、および陸軍研究局が含まれていました。^{[ 4 ] [ 18 ]} AMCはLABCOMに基礎研究と応用研究の推進、技術移転の促進、および米陸軍への独立した技術助言の提供を任務として与えた。^{[ 18 ]}研究所の管理は単一の指揮系統の下に集中化されたが、研究施設は物理的に移転されず、国内各地に分散したままだった。^{[ 19 ]}

1988 年 12 月、基地再編閉鎖委員会 (BRAC) は、老朽化し​​た施設のため、マサチューセッツ州ウォータータウンにある材料技術研究所(MTL) を閉鎖対象として指定した。 LABCOM は、MTL の閉鎖計画に反対し、研究所とその機能を何らかの形で維持できる代替案を検討した。 1989 年、LABCOM は、MTL を含むすべての研究所を 1 か所に統合​​する単一の物理的組織を設立するという提案を発表した。^{[ 4 ] [ 18 ]}

Around the same time, President George H. W. Bush directed Secretary of Defense Dick Cheney to develop a plan to fully implement the recommendations made by the Packard Commission.^[19][24][25] As a result of this directive, the U.S. Army chartered the LAB-21 Study to evaluate the future of Army in-house research, development, and engineering activities. Conducted from November 1989 to February 1990, the LAB-21 Study made recommendations that aligned with LABCOM's proposal for a single, centralized flagship laboratory.^[24][26] A second study known as the Laboratory Consolidation Study took place in June 1990 and endorsed the Army's plan to consolidate the laboratories under LABCOM. However, the proposal was modified to establish the centralized laboratory at two major sites—Adelphi, Maryland and Aberdeen Proving Ground, Maryland—accompanied by elements at White Sands Missile Range, New Mexico and at NASA facilities in Hampton, Virginia, and Cleveland, Ohio.^[19][24]

In April 1991, the U.S. Department of Defense (DoD) submitted the recommendations from the LAB-21 Study for the 1991 BRAC. The laboratory consolidation plan was subsequently endorsed by the BRAC and approved by President Bush.^[4][18][19] Although the proposed centralized laboratory was originally referred to as the Combat Materiel Research Laboratory in the LAB-21 Study, the name was ultimately changed to the Army Research Laboratory.^[27] The Army also decided to have a civilian director occupy the top management position with a general officer as deputy, as opposed to the original plan of having a major general serve as a military commander alongside a civilian technical director.^[4]

米陸軍は1992年7月23日にLABCOMを廃止し、暫定的に米陸軍研究所を設立した。^{[ 4 ]} 7つのLABCOM研究所は統合され、ARLの10の技術部門が形成された。^{[ 4 ] [ 26 ]} ARLが吸収した他の陸軍組織には、低視認性技術応用（LOTA）オフィス、生存性管理オフィス（SMO）、署名、センサー、信号処理技術組織（S ³ TO）の一部、先進システム概念オフィス（ASCO）、陸軍経営情報通信コンピュータ科学研究所（AIRMICS）、システム研究所（SRL）の一部、化学研究開発工学センター（CRDEC）の一部、陸軍航空機動研究開発研究所（AMRDL）の一部、戦車自動車コマンド（TACOM）研究開発工学センターの一部、ベルボア研究開発工学センターの一部、および暗視・電気光学研究所（NVEOL）の一部が含まれる。^{[ 4 ]}

アメリカ陸軍は1992年10月2日にアメリカ陸軍研究所を正式に発足させ、元LABCOM企業研究所所長のリチャード・ヴィタリが所長代理に、ウィリアム・J・ミラー大佐が副所長に就任した。^{[ 4 ] [ 18 ]} ARLがアデルフィとアバディーン試験場を研究所の2つの主要キャンパスとして設立すると、ウォータータウンでのLABCOMの研究活動はARLのアバディーンサイトに移管され、フォート・モンマスでの活動はアデルフィに移管された。^{[ 6 ]}

LABCOM の主要任務を引き継いだ新設の米国陸軍研究所 (ARL) は、陸軍に新技術を装備するための内部研究を行う任務を負った。特に、ARL は陸軍の基礎研究の大部分を担当し、RDEC のニーズを満たす役割を果たした。企業の研究開発研究所が社内の複数の製品部門をサポートする業界モデルと同様に、ARL は RDEC が行うより高度な製品開発を強化し、加速することが期待されていた。その結果、ARL は陸軍の「企業研究所」と呼ばれるようになった。ARL の設立を主導した人々は、研究所が生み出す最先端の科学技術知識が、陸軍に競争相手を凌駕する技術的優位性をもたらすと見込んでいた。^{[ 6 ] [ 18 ] [ 19 ] [ 26 ]}

ARLの所長代理として、リチャード・ヴィタリは陸軍のさまざまな要素をARLに統合する作業を監督した。彼の在任期間は1年弱だったが、ヴィタリはARLの経営に根本的な変更を加え、それが後に研究所の中核的な運営を形作ることになった。LABCOMでの成功例に触発され、彼はARLフェローと呼ばれる上級科学者と技術者からなる諮問機関を設立し、それぞれの専門分野に関連するさまざまな事項について所長に助言を与えた。ヴィタリはまた、既存のLABCOMの研究開発活動を新しい環境に移行させることも促進した。陸軍の職員が全国各地のさまざまな研究施設から移転したにもかかわらず、ARLの最初の運営年は、LABCOMで進行中の研究が大きな後退なく継続された。その年にARLが行った取り組みには、ウォーリアーズ・エッジ仮想現実シミュレーションプログラム、既存の情報システムの戦場予測能力を強化するプロジェクト、および戦場戦闘識別システムの開発などがあった。^{[ 5 ]} 1993年9月14日、国立標準技術研究所（NIST）の元所長であるジョン・W・ライオンズがARLの初代所長に就任した。^{[ 4 ]}

冷戦終結後、ウィリアム・J・クリントン大統領率いる政権は、連邦政府の規模縮小と再編計画の一環として、国防費のさらなる削減を推進した。ライオンズは、この「政府を再構築する」イニシアチブを利用して、各局の運営環境における深刻な問題、すなわち局の業績を阻害する問題に対処する機会を見出した。^{[ 5 ]} ARLに対する彼の改革プログラムには、資金権限の統合、産業基金と裁量口座の創設、職員の交流数を増やすためのARLのオープンラボとしての再編成が含まれていた。ARLをNISTに似たものにするこれらの変更は、1993年12月にAMC司令官ジミー・D・ロス将軍によって承認された。 ^{[ 4 ]}

ほぼ同時期に、国防次官は国防研究所管理に関するタスクフォースを設置し、1994年にARLの運営方針の変更を勧告した。この勧告は、陸軍参謀総長が「戦場のデジタル化」と米陸軍の情報科学能力強化を指示したことを受けてのものであった。しかし、陸軍は検討の結果、民間部門が無線デジタル通信の開発と実用化において軍をはるかに凌駕していることに気づいた。これは、民生市場における携帯電話の普及からも明らかであった。ARLには、民生用無線機器の急速な進化に米陸軍が追いつくための資金、時間、人員が不足しており、ましてや最新の技術革新を軍事用途に組み込むことは不可能であった。陸軍は、ARLの内部能力と民間企業や大学の研究所の能力を統合することが解決策であると判断した。この決定により、ARLは、デジタル技術の研究開発を民間部門に新設された研究センターに委任する連邦型研究所へと変貌を遂げた。連邦研究所、または FedLab として知られるこのアプローチは、標準的な契約プロセスでは実現できない、ARL と民間部門とのより緊密な協力関係を必要とした。この問題を克服するために、米国陸軍は 1994 年 7 月に ARL に研究協力協定を締結する権限を与えた。ARL は FedLab の一環として最大 10 の新しい研究センターに資金を提供し、ミネソタ大学の陸軍高性能コンピューティング研究センター、クラーク アトランタ大学の情報科学センター、テキサス大学オースティン校の先端技術研究所という3 つの既存の大学の卓越センターの活動を統合した。ARL は最終的に 2001 年に FedLab モデルを廃止し、FedLab コンセプトの後継として共同技術アライアンス (CTA) と共同研究アライアンス (CRA) を採用した。^{[ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]}

FedLab構造の確立により、ARLの局組織にいくつかの大きな変更が生じた。1995年4月より、センサー、シグネチャ、信号および情報処理局（S3I）の大部分が、^電子機器および電源局（EPSD）の一部と統合され、センサー局（SEN）が設立された。S3Iの残りの情報処理部門は、^先端計算情報科学局（ACIS）の軍事コンピュータ科学部門、戦場環境局（BED）の大部分、およびEPSDの一部と統合され、情報科学技術局（IST）が設立された。EPSDの残りの部分は物理科学局（PSD）となり、ACISの残りの部分は先端シミュレーションおよび高性能コンピューティング局（ASHPC）に再編された。BEDの大気分析評価チームも、生存性/致死性分析局（SLAD）に移行した。 1996 年、ARL は、米国陸軍から局の数を減らすよう求められたことを受けて、さらなる再編を行った。同研究所は、兵器技術局と材料局を統合して兵器材料研究局 (WMRD) を設立した。また、車両推進局と車両構造局を統合して車両技術センター (VTC) を設立した。SEN と PSD は統合されてセンサーおよび電子デバイス局 (SEDD) となり、ASHPC は企業情報計算センター (CICC) となった。1997 年までに、ARL は 5 つの技術局 (WMRD、IST、SEDD、HRED、SLAD) と 2 つのセンター (VTC と CICC) のみを管理するようになった。^{[ 4 ] [ 5 ]}

1998年、ARLは陸軍研究局（ARO）を正式に組織に組み入れた。それまでAROは他の旧LABCOMの要素とは別個に存在していた。この変更の一環として、AROの局長はARLの基礎研究担当副局長となった。^{[ 5 ] [ 18 ]}

1998 年 9 月にライオンズが退職した後、米国陸軍工兵隊水路実験ステーションの元所長であるロバート・ワーリンが 1998 年 12 月に ARL の 2 代目の所長に任命された。^{[ 5 ]}その後まもなく、コーポレート情報コンピューティングセンターはコーポレート情報コンピューティング局に、車両技術センターは車両技術局に改称された。^{[ 28 ] [ 29 ]} 2000 年 5 月に、ARL は情報科学技術局とコーポレート情報コンピューティング局を統合して、計算情報科学局 (CISD) を設立した。^{[ 30 ]}

この変更により、ARLは陸軍研究局と6つの技術局を統括することになった。^{[ 5 ] [ 30 ]}

9月11日の米国に対する攻撃とそれに続く不朽の自由作戦の開始により、米陸軍全体に、攻撃的な米軍能力の動員を加速するためにあらゆる手段を講じる必要性が生じた。^{[ 5 ]}新たにAMCの司令官に任命されたポール・J・カーン将軍は、陸軍が部隊のために技術を開発する方法の背後にあるプロセスを合理化する必要性を強調した。^{[ 31 ] [ 32 ]} AMCが製品を必要な受領者に十分迅速に提供していないと考えたカーンは、すべてのAMC研究所とRDECを1つの指揮下に統合するよう指示した。2002年10月、彼はこれらの研究施設を1つの指揮構造の下に統合するために、米国陸軍研究開発技術コマンド（RDECOM）を創設した。陸軍は2004年3月1日にRDECOMをAMCの主要下位司令部として正式に設立した。^{[ 32 ] [ 33 ]}陸軍の技術開発の中心に位置するRDECOMは、ARL、RDEC、陸軍資材システム分析活動、およびシミュレーション、訓練、計測コマンドの一部に対する権限を与えられた。その結果、以前はAMC本部に直接報告していたARLは、今後はRDECOMに報告することになった。^{[ 34 ] [ 35 ]}

2000年代から2010年代初頭にかけて、ARLは主に不朽の自由作戦とイラクの自由作戦中に発生した運用上の技術的課題への対応に注力した。従来、ARLの業務の中核は長期的な基礎研究であったが、陸軍指導部からの強い圧力により、研究所の注意の多くは、戦地の部隊が直面する緊急の問題に対応するための即効性のある解決策へと向けられた。例としては、M998 HMMWV用装甲生存性キット、耐地雷・耐伏撃防護車両（MRAP）、ライノ受動赤外線無力化システム、M1114 HMMWV暫定破片キット5などが挙げられる。この戦争期間中、研究所は部門横断的なプロジェクトを強く支持し、陸軍の任務ニーズを超えるより革新的な科学技術能力を策定するために、リスクの高い共同研究や学際的な研究に資金を提供した。^{[ 5 ]}

2014 年、ARL は、産業界、学術界、その他の政府研究所の著名なメンバーと共同で基礎研究を進めることに重点を置いた研究所の新しいビジネス モデルの一環として、オープン キャンパス パイロット プログラムを開始しました。陸軍の問題に対する新しい視点を得て、研究所を初期段階の科学イノベーションと結びつけることを目的として設計されたオープン キャンパス プログラムでは、ARL が技術移転を加速するために活用できる高度な共同ネットワークの開発を優先しました。^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]} ARL のオープン キャンパス イニシアチブは、米国本土の戦略的な大学キャンパスに研究拠点を設立する ARL 地域サイトの創設も促進しました。ARL 地域サイトは、パートナーシップを構築し、陸軍に関連する研究への関心を高める目的で、陸軍の研究開発担当者を地元の大学、技術センター、企業の近くに配置しました。最初の地域拠点であるARL Westは、2016年4月13日にカリフォルニア州プラヤビスタに設立されました。南カリフォルニア大学のクリエイティブテクノロジー研究所に設置されたのは、ロサンゼルス地域とその周辺にある組織と協力するという研究所の目標を反映したものでした。^{[ 39 ] [ 40 ]} 2番目の地域拠点であるARL Southは、2016年11月16日にテキサス州オースティンに設立されました。テキサス大学オースティン校のJJ Pickle Research Centerに設置されたのは、テキサス州だけでなく、ニューメキシコ州、ルイジアナ州、オクラホマ州の周辺地域の組織と提携するという研究所の目標を反映したものでした。^{[ 41 ] [ 42 ]} 3番目の地域拠点であるARL Centralは、 2017年11月10日にイリノイ州シカゴに設立されました。シカゴ大学のPolsky Center for Entrepreneurship and Innovationに設置されたのは、中西部地域に拠点を確立するという研究所の目標を反映したものでした。^{[ 43 ] [ 44 ]} 4番目の地域拠点であるARL北東は、2018年4月9日にマサチューセッツ州バーリントンに設立されました。ノースイースタン大学のジョージ・J・コスタス国土安全保障研究所に設置されたことで、研究所の最後の拡張キャンパスの場所になると考えられていました。^{[ 45 ] [ 46 ]}

2018 年 7 月 1 日、陸軍は、陸軍資材コマンド、陸軍訓練教義コマンド、陸軍部隊コマンドに次ぐ陸軍の 4 番目の主要コマンドとして、陸軍未来コマンド(AFC) を正式に設立しました。この再編は、陸軍技術の開発、テスト、配備の遅さに関する陸軍長官マーク・エスパーの批判に対応して行われました。AFCの設立は、陸軍の近代化の取り組みを単一のコマンドの下に統合する役割を果たしました。 ^{[ 47 ] [ 48 ]}その結果、陸軍は 2019 年 2 月 3 日に RDECOM を AMC から AFC に移行し、陸軍戦闘能力開発コマンド(CCDC) に改名しました。この移行の間、ARL は CCDC の一部門としての地位を維持しましたが、ARL の局の 1 つは SLAD であり、研究所から移管され、CCDC の下に新設されたデータ & 分析センターに組み込まれました。^{[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]}新しい主要下部組織に割り当てられた8つの研究施設の名前の前にも「CCDC」という名称が付け加えられた。CCDC兵器センター、CCDC航空ミサイルセンター、CCDC陸軍研究所、CCDC化学生物センター、CCDC C5ISR、CCDCデータ分析センター、CCDC地上車両システムセンター、CCDC兵士センターである。^{[ 52 ]}

2020年、CCDCは略称をDEVCOMに変更し、その結果CCDC ARLはDEVCOM ARLとなった。^{[ 53 ]} 2022年、DEVCOM ARLは技術部門を廃止し、陸軍の科学技術分野における重点優先事項を強調するために研究所の内部および外部研究活動を再編成する能力ベースの組織構造を採用した。^{[ 2 ]} 2023年、DEVCOM ARLは5番目の地域拠点であるARL Mid-Atlanticをメリーランド州アバディーン試験場に設立した。^{[ 11 ]} 2025年10月2日、陸軍当局は陸軍未来コマンドを廃止し、米国陸軍変革訓練コマンド（T2COM）を活性化した。^{[ 54 ]}この組織変更により、DEVCOM（DEVCOM ARLを含む）は、T2COMの従属コマンドである新しい米国陸軍未来概念コマンド（FCC）の下に置かれた。^{[ 55 ]}

大気科学研究所は、1965年から1992年まで砲兵気象学、電気光学気候学、大気光学データ、大気特性に関する研究を行った米国陸軍資材司令部の研究室であった。^{[ 5 ]}

弾道研究所は、米国陸軍兵器部隊、後に米国陸軍資材コマンドに所属していた研究所で、内部弾道、外部弾道、終末弾道、脆弱性および致死性分析を専門としていました。BRLは、兵器現象、装甲、加速器物理学、高速コンピューティングに関連する技術の研究開発における陸軍の主要センターとして機能しました。この研究所は、おそらく最初の電子汎用デジタルコンピュータである電子数値積分計算機（ENIAC）の開発を委託したことで最もよく知られています。 ^{[ 5 ]}

電子技術デバイス研究所は、米国陸軍資材コマンドの研究機関であり、高周波デバイスや戦術電源などの重要な電子技術を開発し、陸軍システムに統合した。ETDLは、1971年から1992年まで米国陸軍の電子研究の中央研究所として機能した。^{[ 5 ]}

ハリー・ダイアモンド研究所は、国立標準局、後にアメリカ陸軍傘下の研究機関であり、電子部品およびデバイスの研究開発を行っていた。かつてはアメリカ陸軍最大の電子機器研究開発研究所であった。HDLはまた、アメリカ陸軍の核耐性研究における主導的な研究所としての役割も果たし、世界最大のフル脅威ガンマ線シミュレーターであるオーロラパルス放射線シミュレーターを運用していた。この研究所は近接信管の研究で最もよく知られていた。^{[ 5 ]}

ヒューマン・エンジニアリング・ラボラトリーは、米国陸軍資材コマンドの研究室であり、人間のパフォーマンス、人間工学、ロボット工学、ヒューマン・イン・ザ・ループ技術の研究を行っていた。HELは1951年から1992年まで、陸軍の人間工学および人間要因研究の主導的な研究所として機能した。HELの研究者たちは、戦闘効果を最大化し、武器や装備の設計を改善し、運用コストとエラーを削減する方法を調査した。^{[ 5 ]}

材料技術研究所は、米国陸軍資材司令部の研究機関であり、兵器やその他の軍事目的のための冶金学および材料科学の研究を行っていた。MTLの初期の貢献は19世紀に遡り、ウォータータウン兵器廠の兵器活動を支援していた。^{[ 5 ]}

脆弱性評価研究所は、ミサイルの電子戦、脆弱性、監視を専門とする米国陸軍資材コマンドの研究機関でした。VALは、武器や電子通信システムの敵対的な電子戦に対す​​る脆弱性を評価し、米国陸軍のミサイル電子対抗策の取り組みを調整する責任を負っていました。^{[ 5 ]}