クーパーズ醸造所

クーパーズ・ブリュワリー・リミテッド

会社種別	非公開公開
業界	アルコール飲料
設立	1862年; 162年前[1] （1862）
創設者	トーマス・クーパー
本部	アデレード 、 南オーストラリア
製品	ビール、自家製ビール
所有者	クーパー家
Webサイト	クーパース

クーパーズ・ブリュワリー・リミテッドは、オーストラリア最大のビール醸造所で、^[2]アデレード郊外のリージェンシー・パークに拠点を置いています。クーパーズは様々なビールを製造していることで知られており、その中で最も有名なのはペールエールとスパークリングエールです。2020年6月30日までの12か月間で、ノンアルコール飲料を除くビールの総販売量は7,980万リットルに達し、前年比3.9%増となりました。^{[3]同社はまた、缶入りの}自家醸造用ビール濃縮液の世界最大の生産者でもあります。クーパーズはDIYキット、再利用可能なペットボトル、箱入り醸造強化剤も製造しています。同社の株式は主にクーパー家によって所有されており、会社の定款と株式の種類により、家族以外に株式を売却することは困難となっています。

この醸造所は1862年にトーマス・クーパーによってアデレード郊外ノーウッドの自宅に設立されました。^[1]彼は1862年5月13日に最初のビールを醸造したと記録されています。

1881 年に醸造所はリーブルックのより大きな商業施設に移転しました。

トーマスは1897年に亡くなった。遺言では、妻、娘、末息子に遺贈した後、全財産を4人の長男、ジョン、クリストファー、サミュエル、スタンリーに遺贈し、「トーマス・クーパー＆サンズ」という形でパートナーとして醸造所の事業を継続するようにとの指示があった。^[4]

パートナーの一人が引退したり死亡したりするたびに、新しいパートナーシップ契約書を作成する必要がありました。これは扱いにくくなったため、1923 年にパートナーは有限責任で法人化することを決定しました。契約書では、会社の資本金を 39,000 ポンドと宣言し、1 ポンドの株式 39,000 株を配布しました。株式のうち 15,953 株はクラス「A」、15,953 株はクラス「B」に指定されました。取締役は「A」株と「B」株の保有者から均等に任命されることになりました。^[5]

同社は、1880 年代後半の不況、1920 年代の好景気、世界恐慌の低迷、そして第二次世界大戦と 1950 年代の好不調を経験しました。1960 年代まで、醸造所は 1880 年代とほぼ同じ製品を生産していましたが、醸造環境と消費者の需要は変化していました。

クーパーズが設立されて以来、南オーストラリアではビール醸造所の統合が進み、アデレードに残ったビール醸造所はサウスオーストラリアン・ブリューイング・カンパニーとクーパーズ・アンド・サンズのみとなった。両社とも買収対象として魅力的だったため、1962年（クーパー家が100年間独占していた後）、両社は買収のリスクを減らすため、相互に利益のある株式交換を行うことを決定した。南オーストラリアの伝統的な市場リーダーはサウスオーストラリアン・ブリューイング・カンパニーだった。株式交換により、SAブリューイングはクーパーズの25%の株式（「C」および「D」クラスの株式）を取得し、クーパーズは291,404株のSAブリューイング株（2.65%）を取得した。クーパーズの取締役会は4人から5人に増員され、SAブリューイングの「D」株には5人目の取締役を選出する権利があった。^[6] SAブリューイングの取締役会と協議してその支持を得た後、クーパーズは1984年にSAブリューイング株を（かなりの利益で）売却した。 SAブリューイングは引き続きクーパーズの25%の株式を保有した。^[7]

1960 年代初頭、クーパーズ エールの需要は過去何年も横ばい状態が続いており、今後もずっと横ばい状態が続くと思われていました。同社は、ラガーをラインナップに加えることを真剣に検討していました。取締役会の古参メンバーはそのような変更に非常に抵抗し、SA ブリューイングとの競合となるため、新任の取締役も抵抗しました。取締役会が新工場の建設に賛成したのは 1967 年になってからで、SA ブリューイングの代表は投票しませんでした。エールとスタウトのみを醸造して 105 年が経ち、1968 年にクーパーズ初のラガーである「ゴールド クラウン」が販売されました。^{[引用が必要]}

1970年、クーパーズエールの小売価格は1本41セントだった。^[8]

• 11.82セント（28.8％）は醸造コストでした
• 19.55セント（47.7％）は消費税と税金でした
• 8.75セント（21.34％）が小売業者に支払われた。
• 0.88セント（2.16％）が醸造所の利益でした。

125周年を祝うため、委員会はアデレードの歴史家アリソン・ペインター^{[9] [10]}（1968年にクーパーズに雇われ、醸造所のアップグレードと工場の維持費の削減を監督したエンジニア、ジョン・ペインターの妻）^[11]に「ジョリー・グッド・エール・アンド・オールド：クーパーズ醸造所の歴史1862-1987」の執筆を依頼した。^[12]

SAブリューイング・ホールディングスはその後、製造業とワイン事業に多角化し、サウスコープ、サウスコープ・ワインズ、SAブリューイングを設立した。SAブリューイングは1993年にトランス・タスマン・ライオン・ネイサンに買収された。2年間の交渉の後、1995年に一族は「D」クラスの株式（取締役選出権付き）のすべてと「C」クラスの株式の一部を購入し、クーパーズ・ブリューワリー社が「C」クラスの株式の残りを購入した。^[13]

そのため、SAブリューイングは1962年から1995年までクーパー家の取締役会に席を置いていたが、1995年にクーパー家が再び同社の単独所有者となった。^[12]

2001年に醸造所はリージェンシーパークのより広い敷地に移転した。^[16]

2003年以来、リージェンシーパーク醸造所は、蒸気と電力の需要を供給すべく、ガスタービンをベースとしたコジェネレーションプラントを利用している。熱効率80%の天然ガスを燃料とする620万ドルのプラントは、発電と蒸気生産を別々に行うプラントに比べて、温室効果ガスの排出量を90%削減して電力を生産する。このプラントはAGLエナジーによって運営されており、定格出力は4.4MWである。醸造所の電気負荷1.2MWを超える発電は、送電網に送り返される。^[17]

2005年後半、ライオンネイサンはクーパーズに対して一方的な買収提案を行ったが、取締役会とクーパー家はこれに強く反対した。最終的には臨時株主総会で、93.4%の株式保有者がライオンネイサンの第3層購入権を永久に剥奪することに賛成票を投じ、現在および将来の買収提案を事実上阻止したことで拒否された。^{[18] [19] [20] [21]}

プリンス・アルフレッド・カレッジは、遺贈によりクーパーズ・ブリュワリーの株式7万株（5%）を保有していた。ライオン・ネイサンによる買収提案の時点で、これらの株式は1,800万ドルから2,200万ドルの価値があり、阻止株の可能性があると考えられていた。^[22]

会社の定款によって課せられたさまざまな制限により、クーパーズの株式の売却は面倒で複雑な作業です。定款では、株式を購入できる人を制限および定義しています。競合他社が株式を所有することはできず、株式を購入する権利には「階層」があり、定款ではその他の条件も課しています。さらに複雑なのは、すべての株式が総会の議決権は同じであるにもかかわらず、4 つの株式クラスごとに取締役を指名する権利が異なることです。

販売プロセスにはいくつかのステップが含まれます。

• 売り手は、クラスyのx株を売却したいと取締役会に宣言する。
• 第一段階の購入権は既存の株主に与えられます。第一段階の購入者がいない場合は、
• 第 2 段階の購入権は、クーパースの従業員退職年金基金に与えられます。
• 1962 年から 1995 年まで、第 3 層の購入権は SA Brewing が所有していました。
• 1995 年から 2005 年まで、第 3 層の購入権は Lion Nathan が所有していました。
• （2005年の臨時総会で、第3階層の権利は定款から削除されました。）
• 株式の価格は独立した評価によって決定されます。（つまり、売り手と買い手の間の交渉によって決定されません。）

買収提案の重要な問題は、提示額が独立した評価によって決定された最終価格の5倍だったことだ。

ライオン・ネイサン事件を受けて、同社は定期的に自社株買いを実施することで株式の流動性を改善した。

買収提案前は、1,353,358株を保有する株主は117名であった。

2010年末までに発行済み株式数は約20％減少し、129人の株主が保有する115万株となった。^[23]

ライオンネイサンは2009年以来キリンビールの完全子会社であり、フォスターズは2011年以来SABミラーの完全子会社であるため、クーパーズはオーストラリアの完全子会社である唯一の大手ビール醸造所である。^[2]

クーパーズは150周年を記念して限定版の「セレブレーションエール」を発売したほか、他のビールにも祝賀ラベルを貼った。

2017年3月9日、クーパーズ醸造所は聖書協会創立200周年を記念して限定版のプレミアムビール（缶とカートンの両方）を発売した。^{[24] [25]聖書協会が}同性結婚の問題を議論するビデオ^[26]でクーパーズ醸造所のブランドのビールが使用されたことをめぐって世論の抗議が起こった。^{[27] [28] [29]}クーパーズ醸造所は2017年3月12日にこの反発を受けて2つの声明を発表し^{[30] [31]}、宗教的なメッセージを押し付けようとしているのではないとツイートした。^[32]その後、メルボルンとシドニーの様々な会場がクーパーズビールの取り扱いを中止すると発表した。^{[33] [34]} 3月14日、クーパーズはさらなる声明^{[35] [36]}と付随するビデオ^[37]を発表し、聖書協会の記念缶の発売を中止し、オーストラリアの結婚平等運動に参加すると宣言した。3月15日、聖書協会は連邦議員のティム・ウィルソンとアンドリュー・ハスティーの討論のオリジナルビデオを、「このビデオを削除することにしました。ご理解のほどよろしくお願いいたします」と伝える4秒間のクリップに 置き換えた。

クーパーズビールは、南オーストラリア州、ビクトリア州、ニューサウスウェールズ州では生ビールとして広く提供されており、オーストラリアの他の地域でも一部のバーでは特製ビールとして提供されています。オーストラリアとニュージーランドでは瓶入り、缶入り（少量）で広く提供されており、他の国でも専門輸入業者から時々提供されています。南オーストラリア州以外でのビールの流通は、2003 年以降、子会社の Premium Beverages Pty Ltd によって主に推進されています。

クーパーズ瓶詰めビールは、二次発酵技術（瓶詰め後も酵母が一部瓶内に残る）が特徴で、そのため瓶詰めビールには沈殿物が含まれています。沈殿物に関しては3つの考え方があり、飲む前にビールを傾けたり転がしたりして沈殿物をビール全体に混ぜることを好む人もいれば、（ほとんどの）沈殿物を瓶の底に残したままビールをグラスに移すことを好む人もいます。クーパーズは、このような選択をマーケティング戦略の重要な要素にしています。沈殿物を混ぜるとビールが振られるため、沈殿物を混ぜずに瓶を開けて飲むことを好む人もいます。瓶から飲むという行為は、ビールを振ることなく沈殿物を行き渡らせるのに役立ちます。

クーパーズは、自家製ビールのキットも幅広く製造しています。その中には、イングリッシュ ビター、ダーク エール、リアル エール、ラガーなど、さまざまなビールがあります。クーパーズの自家製ビールのキットは、世界中の多くの新しい自家製ビール愛好家にとって出発点となる、非常に成功したブランドです。

同社はまた、自家醸造者向けにさまざまな麦芽エキスや濃縮物を製造している。

21 世紀において、ペールエールはクーパーズ社で最も広く宣伝され、最も認知され、最も成功しているビールです。^[要出典]この名前で製造されるようになったのは 1989 年からですが、その血統を主張できる類似の前身となるビールがいくつかあり、「ライト ブリュー スパークリング エール」(19 世紀後半から 20 世紀初頭に醸造され、販売不振のため製造中止) や「ライト ディナー エール」(1960 年代からレシピに若干の変更を加えて醸造) などがあります。このビールは地元市場で独特の位置を占めており、「クラフトビール」と従来の大量生産のラガーの中間に位置すると考えられています。^[要出典]

クーパーズはオーストラリアでカールスバーグ、クローネンブルグ、ミトス、サッポロを販売している。^{[41] [42] [43]}

2022年、クーパーズがオーストラリアでミラー ジェニュイン ドラフトの醸造権を獲得したことが発表されました。これにはミラー チル（ライム、ブラッドオレンジ味）が含まれます。ミラー製品の販売権はパースを拠点とするグッド ドリンクス オーストラリアに与えられました。さらに、このパートナーシップにより、クアーズ ライトのライセンス醸造権も獲得しました。^[44]

現在までに、6世代に渡って一族が醸造所に携わってきました。^[45]共同経営者や取締役を務めた人々に加えて、他の多くの一族のメンバーも醸造所で働いてきました。

トーマスは2度結婚しており、その結果、家族は「A側」と「B側」と呼ばれる2つの支族に分かれた。これにより、同社は議決権の異なる複数の種類の株式を保有することになった。^[46]

トーマス・クーパー（1826年12月17日 - 1897年12月30日）は、ノース・ヨークシャー州カールトンで、クリストファーとサラ（旧姓ブース）の12人兄弟の末っ子として生まれた。両親は彼が幼い頃に亡くなり（サラは1830年、クリストファーは1832年）、彼は姉のアンに育てられた。トーマスは靴職人の徒弟となり、1840年代後半までには7人のうち6人がスキップトンに引っ越していた。シャトル職人のジョンはブラッドフォードに住み、ジェーンとメアリーは結婚し、アンは家政婦、エリザベスとマーサは家政婦を務めた。^[56]

1849年、トーマスはスキップトンのウェスリー派教会でアン・レイコック・ブラウン(1827–1872) と結婚した。彼らの最初の子供であるウィリアム(1850–1882) は1850年に生まれ、サラ・アン(1851–1852) は1851年に生まれた。1852年、トーマスと妊娠中のアン、そして2人の子供たちは南オーストラリアに移住し、1852年5月29日にSSオメガ号でプリマスを出航した。86日間の航海中、サラ・アンは6人の子供のうちの1人で亡くなったが、喜望峰を回ったときに3番目の子供が生まれ、姉を偲んでサラ・アン(1852–1854) と名付けられた。家族は1852年8月24日にポートアデレードに到着した。彼らの最初の家は、当時のケンジントン村のブリッジストリートにあるライジングサンイン近くの2部屋のコテージを借りたもので、市の東約3マイルにあった。^[57]トーマスはノーウッドで醸造を始める前の10年間、最初は靴職人として、次に石工として、そして酪農家として働き、その間にアンはさらに4人の子供を産んだ。メアリーアン（1855年 - 1856年）、ジョントーマス（1857年 - 1935年）、クリストファー（1859年 - 1910年）、アニーエリザベス（1861年 - 1921年）。1856年に彼はノーウッドのジョージストリートに土地を購入し、石工としての新しいスキルを使って家を建てた。彼は兄に「夏の暑さのため、6つの部屋と地下室と通路があり、12フィートの天井がある」と説明した。^[58]同じ手紙や他の多くの手紙の中で、彼は兄と家族に南オーストラリアに来るよう促したが、実現しなかった。^[59]

1862 年 5 月 13 日、トーマスは記録に残る最初のビールを醸造しました。彼はすべての作業を自分で行いました (購入、注文の呼び出し、醸造、洗浄、充填、ボトルのコルク栓とワイヤーの取り付け、完成品の配達)。おそらく当時 12 歳だった息子のウィリアムの助けも借りながら、牛の世話、酪農場の経営、毎日の牛乳配達を続けました。免許がなかったため、6 月初旬に弁護士に「ビールの販売に関する専門的なアドバイス」を求めましたが、彼の台帳には 7 シリング 6 ペンスの費用がかかったと記録されています。1862 年の終わりごろ、トーマスは醸造家として生計を立てるには醸造能力を高める必要があることに気付き、ノーウッド市長で肉屋、トーマスのビールの顧客でもあるフレデリック スカーフに 300 ポンドで不動産を抵当に入れ、新しい醸造所を建設しました。1863 年 1 月、彼は牛と牛乳配達を売却しました。アデレードには6軒ほどの醸造所があり、競争は激しかったが、トーマスのビールは砂糖を使わないという点で独特で、「したがって、私たちのビールは純粋で、医者が患者に勧めています」。^[60]南オーストラリアの小規模な醸造所の1つであったにもかかわらず、トーマスは品質で評判を得ました。1867年までに、彼には120を超える顧客がいて、その中にはかなり著名な人もいました（例：サミュエル・ダベンポート、ジョン・バートン・ハック、ジョージ・ホーカー、ペンフォールド博士、アデレード主教など）。しかし、パブには供給しませんでした。「明らかにそれが彼の信条に反していたため」です。^[61]

アンは1872年に突然亡くなるまでにさらに4人の子供を産んだ：ジョセフ・ブラウン（1863年 - 1888年）、ジェーン・アメリア（1865年 - 1943年）、マーガレット・アリス（1868年 - 1869年）、サミュエル（1871年 - 1921年）。彼女の5人の息子全員と6人の娘のうち2人が残された。^[46]

トーマスは1874年に再婚し、サラ・ルイザ・ペリーは8人の子供を産んだ。スタンリー・リージー（1875–1938）、トーマス・ペリー（1876–1876）、フランシス・スコウビー（1877–1878）、フレデリック（1878–1952）、エドワード・ブース（1880–1881）、チャールズ・エドワード（1881–1936）、リリー・ルイーズ（1881–1893）、ウォルター・アストリー（1882–1909）。^[46]

1897年にトーマスが亡くなったとき、彼の妻と19人の子供のうち9人（息子7人と娘2人）が残されました。^[46]

ビール醸造所のマネージングディレクター兼チーフブリューワーであるティム・クーパー博士（AM ^[62] MBBS MD MSc MBA MRCP(UK) ）は、B家系の5代目である。ティムは医師と外科医としての研修を受けた後、1990年に家業に加わった。アデレード大学では、 1976年にニック・ゼノフォンがオン・ディットの編集者に選出されるよう不正投票を行ったとして副学長から叱責された。^[63]彼は医学（MBBS、アデレード）、医学博士（MD、ブリストル）の資格を取得し、その後、醸造科学（MSc、バーミンガム）と経営管理学（MBA、アデレード）の資格を取得した。ティムは、リージェンシーパークの新しいビール醸造所開発の設計と建設を担当し、その原動力となった。 2004年に同社は（世界初？^{[説明が必要]}）アルミ缶入りの自然発酵ビール「ドクター・ティムズ・トラディショナル・エール」を発売した。このビールは彼の名にちなんで名付けられた。^[64]

グレン・クーパーAM ^[65]は同社の会長であり、A家系の5代目である。彼はティムの3番目の従兄弟である。グレンは1990年にこの業界に参入し、それ以前はアンダーソン・デジタル・イクイップメントと自身のアデレード拠点の会社でITとマーケティングの役職に就いていた。グレンは非常に成功したマーケティングキャンペーンで、クーパーのビールの市場シェアを南オーストラリアの歴史的なマーケットリーダーである「ウエストエンド」のシェアを大きく下回っていたのを大きく上回るまで拡大させたとされている。^[64]

トーマスは1862年に醸造記録を開始し、1860年代後半には1人の従業員とその10代の息子ウィリアムを雇用していた。当初は成功し事業を拡大していたが、1860年代後半には醸造酒の品質に多くの問題を抱え、その後10年間は​​事業がうまくいかなかった。1870年に負債を返済するために全財産を売却し、ケンジントンのハイストリートに借地して移転した。1877年までにトーマスは品質問題の多くを解決し、1878年には売上は1860年代の好調な時期のレベルまで回復した。1878年、次男のジョンが醸造所でフルタイムで働くようになった。^[66]

トーマスは引き続きパブへの販売を拒否し、酒類販売免許法では最低販売量を 5 ガロンと定めていたが、顧客基盤は拡大し続け、1881 年 7 月 23 日には、リーブルックのスタテンボロー ストリートに新たに購入して建設したはるかに広い建物で最初のエールが醸造された。長男ウィリアムは 1882 年に (32 歳で) 亡くなったが、この頃には次男トーマスと三男クリストファーが醸造所で働いており、四男ジョセフも学校を終えると彼らに加わった。ジョンの影響と監視の下、使用する材料の均一性が高まり、製品の品質は着実に向上した。1882 年には生産量が 30,000 ガロンに増加し、1880 年代半ばには 48,000 ガロンとなり、醸造所では 7 人の従業員が働いていた。 1880年代と1890年代の南オーストラリアの経済不況により需要が抑制され、その後10年間、生産量は年間約3万ガロンで横ばいとなった。トーマスは1890年代初頭に一般職から引退し、ジョンがクリストファーとともに事業を運営した。ジョセフは1888年に亡くなった（享年25歳）。5番目の息子サミュエルと6番目の息子スタンリー（2番目の妻サラの子供たちの長男）は学校を卒業すると醸造所に加わり、ウィリアムの息子ウィルと下の息子フレデリック、チャールズ、ウォルターも加わった。^[67]

トーマスは1897年12月30日に亡くなった。妻、娘、末っ子への遺贈の後、彼の遺言では、全財産を4人の長男（ジョン、クリストファー、サミュエル、スタンリー）に遺贈し、「パートナーとして『トーマス・クーパー＆サンズ』の形で醸造所の事業を継ぐ」という指示をしていた。末っ子のフレデリック（生涯を醸造所で過ごした）とチャールズ（長年醸造所で働いた）は事業の権利を受け取らなかった。同じく醸造所で働いていた孫のウィルも同様だった。末っ子のウォルターは25歳になったときに事業の権利を遺贈されたが、26歳でマラリアで亡くなった。^[68]

パートナーの 1 人が引退したり死亡したりするたびに、新しいパートナーシップ契約書を作成する必要がありました。これは扱いにくくなったため、1923 年にパートナーは有限責任で法人化することを決定しました。契約書では、会社の資本金を 39,000 ポンドと宣言し、39,000 株の 1 ポンド株を次のように分配しました。

取締役は「A」株と「B」株の保有者から均等に任命されることになっていた。^[5]

1962年、アデレードに残っていた2つのビール醸造所が買収を恐れていたとき、SA BrewingとCoopersは株式交換を行った。これにより、SA BrewingはCoopersの25%の株式（「C」および「D」クラス株式）を取得し、Coopersは291,404株のSA Brewing株式（2.65%）を取得した。Coopersの取締役会は4人から5人に増え、SA Brewingの「D」株式には5人目の取締役を選出する権利があった。当時、合計486,750株が発行され、87,751株の「D」クラス株式と、その他の分類されていない株式とともに「C」クラス株式となった。^[6]

クーパーズはSAブリューイング社との協議と支援を受けて、1984年にSAブリューイング社の株式をかなりの利益で売却した。^[7]

Cooper & Sons Ltd の取締役は以下のとおりです。

1985 年にメラニーが入社し (その後、会社秘書、取締役に就任)、「Cooper & Sons」という名前はもはや適切ではなくなりました。彼女は会社名の変更を求めて働きかけ、最終的に成功しました。

SA ブリューイングは 1993 年にトランスタスマンのライオン ネイサンに買収されました。2 年間の交渉の後、1995 年にクーパー家のメンバーが「D」クラスの株式 (取締役を選出する権利付き) のすべてと「C」クラスの株式の一部を購入し、クーパーズ ブリューワリー社が SA ブリューイングが保有する「C」クラスの株式の残りを購入しました。その見返りとして、クーパーズの定款が改正され、ライオン ネイサンにクーパーズ株を購入する「第 3 層」の権利が与えられました。

その結果、マックスとビルは「D」クラスの株式の50%以上を所有することになった。彼らはビルがマックスに「D」クラスの株式を売却し、マックスがビルに「B」クラスの株式を売却することに合意し、その結果マックスが「D」クラスの株式の過半数を所有し、ビルが「B」クラスの株式の過半数を所有することになった。^[13]

2005 年、ライオン ネイサンはクーパーズの敵対的買収を開始し、クーパーズの株式を前回の取引価格の 5 倍で買収すると申し出ました。1995 年の交渉の結果、ライオン ネイサンはクーパーズの株式を一切所有しませんでしたが、クーパーズの定款 (株式を売却できる状況を規定) の条項により、ライオン ネイサンはクーパーズの株式を購入する手段を得たようです。定款には、購入権の 3 つの階層が規定されていました。

株式はまず既存の株主に提供されなければならない。（「第一権利契約」）

既存の株主が購入しないことを選択した場合、その株式はクーパーズ年金基金に提供される必要があります。（「第2権利契約」）

ファンドが購入しないことを選択した場合、株式はライオンネイサンに提供される必要があります。（「第三権利契約」）

その後、多くの法的活動、差し止め命令、請求、反訴が続いた。最終的に、クーパーズ取締役会は、定款から「第三の権利協定」を削除する動議を決定するための臨時総会の招集を許可する判決を得た。総会では、株式の93.4%の保有者が定款から「第三の権利協定」を削除することに投票した。^[21]

当時（2005年11月）、クーパーズには117人の株主と4種類の株式がありました。^[52]クーパーズの定款と2005年の自社株買いオファーには次のように記載されています。

（a）（15,553株の）Aクラス株式の保有者は、クーパースの取締役会に2名の取締役（Aクラス取締役）を選任することができる。

（b）Bクラス株式（15,953株）の保有者は、クーパースの取締役会に2名の取締役（Bクラス取締役）を選任することができる。

(c) Cクラス株式（1,234,761株）の保有者は、Aクラス、BクラスおよびDクラス株式の保有者とともに、A、BおよびD株式の保有者によって選任されたすべての取締役（Cクラス取締役）の全会一致の決議により指名された取締役1名をクーパーズの取締役会に選任することができる。

（d）Dクラス株式（87,091株）の保有者は、クーパースの取締役会に1名の取締役（Dクラス取締役）を選任することができる。

全種類の株式総数は1,353,358株であった。買戻しが全額引き受けられた場合、203,003株が消却され、株式総数は1,150,335株に減少する。^[72]

買収委員会は、取締役の保有株式は以下のとおりであると述べた。^[52]

• グレンとジェームズ（または彼らと密接に関係する利害関係者）は、Aクラス株式4,834株、つまりAクラス株式の約31％を支配していた。
• ビル（または彼と密接な関係のある利害関係者）は、9,456 株の B クラス株式、つまり B クラス株式の約 59% を管理していました。
• マックスの関連会社であるM. クーパー ノミニーズ Pty. Ltd.は、Dクラス株式49,271株、つまりDクラス株式の約57%を管理していました。
• クーパーズの他の取締役（または彼らと密接な関係のある人物）は、Dクラス株式の10,420株、つまり約11.7%を所有していました。
• クーパーズの取締役の議決権は28.2%であった。^[73]

2006年の年次株主総会での会長演説で、グレン氏は、クーパーズがこの買収提案に対応するために要した費用は800万ドルだったと指摘した。^[74]

2009年、クーパーズ醸造所は初の女性取締役を任命しました。

Coopers Brewery Ltd の取締役は以下のとおりです。

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南緯34°52′21″ 東経138°34′23″ / 南緯34.8726° 東経138.5731° / -34.8726; 138.5731