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コルゲート・パルモリーブ社（通称コルゲート・パルモリーブ）は、ニューヨーク市マンハッタンのミッドタウンにあるパークアベニューに本社を置くアメリカの多国籍消費財企業です。同社は、家庭用品、ヘルスケア製品、パーソナルケア製品、および動物用医薬品の製造、流通、提供を専門としています。[ 2 ]
イギリスからアメリカに移住した敬虔なバプテスト教徒であるウィリアム・コルゲートは、1806年にニューヨーク市のダッチストリートに「ウィリアム・コルゲート・アンド・カンパニー」という社名で澱粉、石鹸、ろうそくの工場を設立した。
1833年、彼は重度の心臓発作を起こし、事業の販売を中断せざるを得ませんでした。回復後、彼は事業を再開しました。1840年代には、同社は均一な重量の石鹸を個包装で販売し始めました。1857年、コルゲートは亡くなり、同社はコルゲート・アンド・カンパニーとして再編成され、彼と同様に敬虔なバプテスト教徒である息子のサミュエル・コルゲートが経営を引き継ぎました。サミュエルは事業を継続するつもりはありませんでしたが、そうすることが正しいと考えていました。1872年、彼は香りの良い石鹸「カシミア・ブーケ」を発売しました。
1873年、同社は最初のコルゲート歯磨き粉を発売した。これは瓶入りの芳香性歯磨き粉だった。[ 3 ] 1896年、同社はチューブ入りの歯磨き粉を初めて発売した。これはコルゲートリボンデンタルクリームという名前で、歯科医のワシントン・シェフィールドが発明した。また、1896年には、コルゲートはマーティン・イットナーを雇い、彼の指導の下、最初の応用研究ラボの1つを設立した。[ 4 ] 1908年までに、チューブ入り歯磨き粉の大量販売を開始した。ウィリアム・コルゲートの息子のもう1人、ジェームズ・ブーアマン・コルゲートは、コルゲート大学（旧マディソン大学）の主要な評議員だった。
ウィスコンシン州ミルウォーキーでは、BJジョンソン社がパーム油とオリーブ油から石鹸を製造しており、その製法は1898年にバーデット・J・ジョンソンによって開発されたものでした。この石鹸は非常に人気があったため、1917年に社名はパルモリーブに変更されました。[ 5 ] [ 6 ] 20世紀初頭頃には、パルモリーブは世界で最も売れている石鹸でした。
1928 年 6 月、「パルモリーブ・ピート社の幹部がコルゲート社を買収する交渉をしている」という噂が流れ始めた。コルゲート社はコルゲート家が所有する非公開企業だった。[ 7 ]カンザスシティのピート・ブラザーズ・ソープ社は、コルゲート社との合併の 2 年前にパルモリーブ社と合併していた。[ 8 ]この合併により、米国で最も古く、最大の石鹸と香水の会社 3 社が統合され、1928 年 7 月 1 日に発効した。統合後の会社は「コルゲート・パルモリーブ・ピート社」と名付けられた。[ 9 ] 1927 年の合併前の 3 社の売上高の合計は 1 億ドルを超えていた ( 2025 年換算で 18億7500万ドル)。新しく統合された会社は、米国に 7 つの製造施設と、14 か国に工場を持っていた。[ 10 ] 1953年、両社は合弁会社となり、コルゲート・パルモリーブ社として知られるようになった。[ 9 ]
コルゲート・パルモリーブは、世界最大の石鹸・洗剤メーカーであり、クレスト歯磨き粉の製造元でもあるプロクター・アンド・ギャンブル（P&G）と長年にわたり競合関係にあった。P&Gは第二次世界大戦直後に洗濯洗剤「タイド」を発売し、何千人もの消費者がコルゲートの石鹸からこの新製品に乗り換えた。コルゲートは、P&Gが歯磨き粉「クレスト」と「グリーム」にフッ素を添加したことで、歯磨き粉市場での首位の座を失った（グリームブランドは2014年にP&Gによって廃止された）。その後、コルゲートは再び売上高で首位の座を取り戻した。[ 11 ]テレビ時代の初期、コルゲート・パルモリーブはソープオペラのスポンサーとしてP&Gと競合したいと考え、 1968年7月の番組開始からABC が1974年12月に制作者のアグネス・ニクソンからワン・ライフ・トゥ・リヴを買収するまで、 NBCの ザ・ドクターズとABCのワン・ライフ・トゥ・リヴの2つのソープオペラのみをスポンサーした。彼らはワン・ライフ・トゥ・リヴのスポンサーシップを維持し、1970年1月5日にABCで放送開始されたニクソンの最新のソープオペラ、オール・マイ・チルドレンのスポンサーシップを獲得しよう としたが、ABCはそれを許可しなかった。しかし、ザ・ドクターズは1963年4月から1982年12月の打ち切りまで、全期間にわたってコルゲート・パルモリーブのスポンサーであった。
『ザ・ドクターズ』の放送終了後、コルゲート・パルモリーブは他の番組のスポンサーになることはなかった。P&Gはその後も3つのネットワークで複数のソープオペラのスポンサーを続け、最後の番組である『アズ・ザ・ワールド・ターンズ』が2010年9月に打ち切りになるまでスポンサーを務めた。
1960年代から1970年代にかけてコルゲート・パルモリーブ社の社長、CEO、会長を務めたジョージ・ヘンリー・レッシュは、大規模な組織再編によって同社を近代的な企業へと変革させた。
2005年、コルゲートは、利益率の高いオーラルケア、パーソナルケア、ペットケア製品に注力する計画の一環として、業績不振のブランドであるFab、Dynamo、Arctic Power、ABC、 Cold Power、Fresh Start 、および米国、カナダ、プエルトリコにおける洗濯洗剤のAjaxブランドのライセンスをPhoenix Brands , LLCに売却した。 [ 12 ] [ 13 ]
2006年、コルゲート・パルモリーブは、天然歯磨き粉の大手メーカーであるトムズ・オブ・メインを1億ドルで買収する意向を発表した。 [ 14 ]トムズ・オブ・メインは、1970年にトム・チャペルによって設立された。
2020年、コルゲート・パルモリーブは、米国で最も急成長している高級オーラルケアブランドの1つであるハロー・プロダクツLLCを非公開の金額で買収した。[ 15 ]
現在、コルゲートは200カ国に多数の子会社を擁しているが、株式公開しているのは米国、インド、パキスタンの3カ国のみである。
2012年10月25日、同社は消費財会社の効率化を図るため、2016年末までに従業員2,310人、つまり全従業員の6%を削減すると発表した。[ 16 ]同社は、2018年のフォーチュン500リストで、売上高による米国最大企業ランキングで184位にランクインした。 [ 17 ] 2021年には、モーニング・コンサルトによる最も信頼されているブランドのリストで15位にランクインした。[ 18 ]
1890年、ニューヨーク州のマディソン大学は、長年にわたる財政支援と関与を称え、コルゲート一家にちなんでコルゲート大学と改名された。 [ 19 ]
コルゲート・パルモリーブ社は、あらゆる年齢の女性に開かれた非営利の陸上競技大会「コルゲート・ウィメンズ・ゲームズ」を後援しています。[ 20 ]コルゲート・ウィメンズ・ゲームズは、小学校から大学までのすべての女子に開かれた、国内最大のアマチュア陸上競技シリーズです。ブルックリンのプラット・インスティテュートで開催され、競技者は1月を通して5週末にわたって予選と準決勝に参加します。決勝進出者は、2月にニューヨーク市のマディソン・スクエア・ガーデンで、コルゲート・パルモリーブ社からのトロフィーと教育助成金をかけて競います。同社は20年以上にわたり、重病の子供とその家族を支援することに専念する非営利団体であるスターライト・チルドレン財団を支援しています。その使命は、娯楽、家族活動、教育を通じて、子供たちが痛み、恐怖、孤立に対処できるように支援することです。
コルゲートのウェブサイトには、子供向けの教材があり、歯磨きの教育的な歌や、かつてのアニメのマスコットであるドクター・ラビットが登場するアニメーションビデオなどが掲載されている。[ 21 ]
2011年、コルゲート・パルモリーブは、動物の倫理的扱いを求める人々（PETA ）が新たに設けた「規制変更に取り組む」カテゴリーにおいて、政府規制で義務付けられている場合にのみ動物実験を行い、動物実験の代替手段を積極的に模索している企業として最初に認定された企業の1つとなった。 [ 22 ]これは、同社が収益性の高い中国市場への参加を継続するという決定に関連している。中国では、一部の動物実験が依然として規制上の要件となっている。[ 23 ] 他の企業は、この市場への参入を断念している。[ 24 ]
2006年、コルゲート・パルモリーブはトムズ・オブ・メインの株式の84%を取得した。[ 14 ] [ 25 ] 2011年、同社は、トリクロサンが健康と環境に与える影響についての懸念を受けて、他のいくつかの製品シリーズからトリクロサンを撤去したにもかかわらず、市場をリードするトータル歯磨き粉シリーズでは抗菌剤トリクロサンの使用を継続することを選択した。[ 26 ]
2024年1月現在、Ethical Consumerのウェブサイトは、「私たちの調査では、コルゲート・パルモリーブのパーム油への取り組み、サプライチェーン管理、気候変動、過剰な賃金、税金、人権、動物実験など、いくつかの倫理的問題が明らかになりました。同社はこれらのすべてのカテゴリーで最低の評価を受けました。」と述べています。[ 27 ]
コルゲート・パルモリーブは、2012年のセーフ・イン・サウンド聴覚障害予防優秀賞を受賞しました。[ 28 ]
メネン社の後継企業であるコルゲート・パルモリーブ社は、2017年にニュージャージー州ピスカタウェイのケムソル連邦スーパーファンドサイトにおける有害廃棄物の責任を負う可能性のある約300社の1社として報告された。[ 29 ] 同社がこのサイトに関与したことで、推定18,500立方ヤード（14,100 m3）の土壌が揮発性有機化合物（VOC）、PCB、鉛で汚染された可能性がある。ニュージャージー州政府との間で提案されている2,300万ドルの合意では、コルゲート・パルモリーブ社と他の関係企業が、土壌と地下水を汚染しているこの有害廃棄物の浄化費用を支払う必要がある。[ 30 ]
2019年、BreakFreeFromPlasticはコルゲート・パルモリーブを世界のプラスチック汚染企業トップ10の1つとして挙げた。[ 31 ]以前、コルゲート・パルモリーブは2025年までに全製品カテゴリーの包装におけるプラスチックの100％リサイクルを約束していたが、包装におけるバージンプラスチックの使用削減については約束していなかった。[ 32 ]
グローバル・ウィットネスによる2021年の報告書（2022年に更新）によると、コルゲート・パルモリーブはパプアニューギニアで賄賂、村人への残虐行為、児童労働に関与しているパーム油供給業者を利用していたという。[ 33 ]
2021年、レインフォレスト・アクション・ネットワーク（RAN）は、森林破壊と人権侵害を追跡する「スコアカード」でコルゲート・パルモリーブに「F」の評価を与えた。[ 34 ] 2021年8月、コルゲート・パルモリーブは「インドネシアの北スマトラ州におけるパーム油サプライチェーンの森林への影響」を公表し、熱帯雨林とそこに住む先住民への影響を示した。[ 35 ] 2023年11月、コルゲート・パルモリーブはRANのスコアカードで「D-」の評価を受けた。[ 36 ]
気候変動に関して、2023年6月にPlanet Trackerは、コルゲート・パルモリーブ社は「オプションの間接使用による排出量を除外した場合、承認された科学的根拠に基づく目標排出量を7倍下回る見込みである」とし、「主な排出源である上流のスコープ3活動を緩和するための明確な戦略がない」とし、「バリューチェーンにおける気候変動への取り組みは過去5年間でプラスの結果をもたらしておらず、主要な『ターゲット』分野からの温室効果ガス排出量が大幅に増加している」と述べた。 [ 37 ] Sustainability Beatは2023年8月に、これは同社の利益を危うくし、グリーンウォッシングのリスクがあると述べた。[ 38 ]
2024年、ウェブサイト「Ethical Consumer」は、気候変動、プラスチックの使用、パーム油/森林破壊に関してコルゲート・パルモリーブに最低評価を与えた。同社は製品に有害な化学物質を使用していない点では最高評価を得た。[ 27 ]
2023年8月現在、コルゲート・パルモリーブの取締役会のメンバーは以下のとおりです。[ 39 ]
コルゲート・パルモリーブは、ワーキングマザー誌によって「働く母親にとって最も働きやすい企業100社」の1つに選ばれました。[ 40 ] 2012年のヒューマン・ライツ・キャンペーンによるアメリカ企業の「成績表」では、コルゲートは職場の多様性への支援でA評価を獲得しました。
しかし、Ethical Consumerは、同社が「労働時間と賃金に関する基準を公表しておらず、サプライチェーン監査の結果に関する情報も一切公開していない。労働者が匿名で苦情を申し立てたり問題を提起したりできる明確な仕組みも存在しない」と述べており、人権カテゴリーで低い評価を受けている。[ 27 ]
2022年のロシアによるウクライナ侵攻後、コルゲート・パルモリーブはロシアでの輸入と販売の停止を発表し、事業を必須の健康・衛生製品に限定した。同社はまた、ロシア国内でのすべての設備投資、メディア、広告、プロモーション活動を停止した。2024年12月現在、コルゲート・パルモリーブのロシアにおける現在の事業状況は不明である。[ 41 ]
コルゲート・パルモリーブ社は現在、米国およびその他の国々で多岐にわたる製品を販売している。主な製品分野は、家庭用品およびパーソナルケア製品、食品、ヘルスケアおよび産業用品、スポーツおよびレジャー用品などである。
注：
*洗剤ブランドは一部の国では引き続きコルゲートによって製造・販売されているが、米国では2005年にフェニックス・ブランズ社に売却された。 [ 67 ]フェニックス・ブランズ社は2016年5月に破産を申請し[ 68 ]、米国での権利はファブ＆カインド社が引き継いだ。
2015年5月、コルゲート・パルモリーブはオーストラリアの洗濯洗剤とプレウォッシュブランドをヘンケルに2億4500万米ドル（2億2000万ユーロ）で売却した。[ 69 ]コルゲート・パルモリーブはコロンビアの洗濯洗剤事業を売却し、これはユニリーバが買収した。また、アジア諸国の一部の事業はプロクター・アンド・ギャンブルが買収した。[ 70 ]
コルゲート・パルモリーブ社によって国際的には現在も製造されているが、米国では販売終了となっている。
米国では、同社は約60の施設を運営しており、そのうち14は自社所有である。[ 71 ]コルゲート・パルモリーブの口腔ケア、パーソナルケア、ホームケア部門が使用する米国の主要製造・倉庫施設は、2014年に工場が閉鎖され、サウスカロライナ州ホッジス、テネシー州モリスタウン、オハイオ州ケンブリッジに移転するまで、ニュージャージー州モリスタウン（1992年の買収以前はメンネン社の本社であり、現在もメンネン部門の本社）にあった。ペット栄養部門は、ケンタッキー州ボーリンググリーン、カンザス州エンポリア、カンザス州トピカ、インディアナ州リッチモンドに主要施設がある。口腔ケア、パーソナルケア、ホームケア製品の主要研究センターはニュージャージー州ピスカタウェイにあり、ペット栄養製品の主要研究センターはカンザス州トピカにある。
海外では、同社は約280の施設を運営しており、そのうち80は70カ国以上に所有している。[ 71 ]口腔ケア、パーソナルケア、ホームケア部門で使用される主要な海外施設は、オーストラリア、ブラジル、中国、コロンビア、フランス、グアテマラ、インド、イタリア、マレーシア、メキシコ、パキスタン、ポーランド、南アフリカ、タイ、ベネズエラ、ベトナム、その他世界各地にある。
コルゲート・パルモリーブは、2004年に開始した再編プログラムに基づき、一部の施設の生産を閉鎖または段階的に廃止しており、米国、メキシコ、ポーランドに歯磨き粉を生産するための最新鋭の工場を新設した。[ 72 ] [ 73 ]
コルゲート・パルモリーブ社の主要製造工場はニュージャージー州バーリントン・タウンシップにあり、世界中の同社施設向けにすべての香料およびフレーバーオイルを生産している。
パルモリーブ食器用洗剤のラベルに描かれている象徴的な手は、ハンドモデルのエリザベス・バーバーのものである。[ 74 ]この画像は、コルゲート・パルモリーブ社が1985年にイメージを更新した際に撮影された写真を基にしたもので、当時ニューヨーク市のフォード・エージェンシーに所属していたバーバーが起用された。
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