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ビジネスシミュレーションゲーム[1] [2]は、タイクーンゲームまたは経済シミュレーションゲーム[3] [4]とも呼ばれ、経済プロセスの管理に焦点を当てたビデオゲームであり、 [5]通常はビジネスの形態をとります。純粋なビジネスシミュレーションは、建設要素のない建設および管理シミュレーションとして説明されており[2]、したがってシミュレーションと呼ぶことができます。[2]この種のゲームでは、 マイクロマネジメントが強調されることが多いです。基本的には数値ですが、クリエイティブなグラフィックを使用してプレーヤーの注意を引き付けようとします。[2]これらのゲームの興味は、アルゴリズムを使用して現実世界のイベントを正確にシミュレーションすることと、[6]プレーヤーの行動を予想されるまたは妥当な結果や成果に密接に結び付けることにあります。[6] [7]経済シミュレーションの重要な側面は、人工的なシステム、ゲームプレイ、構造の出現です。 [8]
このジャンルには、さまざまな企業やさまざまなシミュレーションに基づいて設計されたゲームがたくさんあります。Theme Parkは、ゲームの目的が顧客を引き付けて利益を上げることであるため、ビジネスシミュレーションと呼ぶことができます。また、ゲームには建物の側面もあり、建設と管理のシミュレーションになります。[2]このジャンルには、 Railroad TycoonやTransport Tycoonなどの多くの「タイクーン」ゲームも含まれます。ビジネスシミュレーションの同様の例（スタートアップビジネスをモデル化したもの）のもう1つの例は、「SimVenture Classic」です。
トレバー・チャンはビジネスシミュレーションゲームの著名な開発者であり、[9] 1995年に「最高のビジネスシミュレーションゲーム」と評されたゲーム「Capitalism 」を開発した。 [1]続編の「Capitalism II 」は2001年にリリースされた。 「Capitalism II」の拡張版である「Capitalism Lab」[10]は2012年にリリースされ、新機能や改良点が定期的に追加され続けている。
近年のインターネット技術の活発な発展とインターネット利用者の増加は、オンラインゲーム、特にオンラインビジネスシミュレーションの産業の発展に大きな推進力を与えました。[11]オンラインビジネスシミュレーションには、ブラウザベースとダウンロード可能、シングルプレイヤーとマルチプレイヤー、リアルタイムとターンベースなど、さまざまな種類があります。オンラインシミュレーションの中には、主にレジャー市場を対象としたものもあれば、トレーニング、教育、モデリングなどの現実世界でのアプリケーションがあるものもあります。
現実世界のアプリケーション
ビジネスシミュレーションは現実世界のシステムをシミュレートするため、経営、マーケティング、経済、ホスピタリティ教育でよく使用されます。[11] [12]ビジネスシミュレーションの利点は、学生が実生活で遭遇する前に状況を体験し、自分自身をテストできること、[13]学生が実験し、仮説をテストできること、[13] [14]学生が黒板で受動的に教えられる場合よりも主題がより現実的であることです。[13]また、金融業界、[15] [16] ホスピタリティと管理、[16]経済モデルの研究、[17]などの専門家の世界で広く使用されています。一部のシミュレーションでは、10,000を超える変数があります。[17]専門家の協会であるABSELは、その使用を促進するためだけに存在し、[15]経済シミュレーションは、ドナルド・ブロードベントが学習と認知について行った実験などにも使用されており、人々は必ずしも基礎となる原理を理解していなくてもシステムを習得する能力を持っていることが明らかになりました。[18]他のゲームは消費者行動を研究するために使用されています。[19]
歴史
古代シュメールの都市国家ラガシュを題材にした、メイベル・アディスがデザインしたテキストベースの初期のメインフレームゲーム「シュメールゲーム」 （1964年）は、世界初の経済シミュレーションゲームだった。 [20]ダニエル・バンテン・ベリーによる初期の経済シミュレーション「MULE」は1983年にリリースされ、プレイヤーの協力とシミュレーション経済に関して、特に大規模マルチプレイヤーオンラインゲーム市場でのビデオゲームの歴史における後の出来事を予兆していた。 [21]このゲームは、わずか3万本しか売れなかったにもかかわらず、エレクトロニック・アーツの最も多くの賞を受賞したゲームとなった。 [22] 同年、 Epyxはビジネスシミュレーション「オイル・バロンズ」をリリースした。 [23]
参照
参考文献
- ^ ab レビュー – IGN: トレバー・チャンの『キャピタリズム II』
- ^ abcdeローリングス、アンドリュー; アーネスト・アダムス (2003)。アンドリュー・ローリングスとアーネスト・アダムスのゲームデザイン論。ニュー ライダーズ出版。pp. 417–441。ISBN 1-59273-001-9. 2008年9月15日時点のオリジナルよりアーカイブ。2008年5月23日閲覧。
- ^ IGN: エアバックス、
- ^ ニュース – IGN: Big Biz Tycoon が出荷
- ^ ローリングス、アンドリュー、アーネスト・アダムス (2006)。『ゲームデザインの基礎』、プレンティス・ホール。
- ^ ab ララミー、フランソワ・ドミニク (2002)。ゲームデザインの展望: コンピュータグラフィックスとゲーム開発の進歩。チャールズリバーメディア。p. 117。ISBN 1-58450-090-5。
- ^ スレーター、ブライアン・M、リチャード・T・ベックウィズ、ハロルド・チャプット（2006年）。教室の電気の世界：役割ベースのコンピュータクラスによる指導と学習。ティーチャーズ・カレッジ・プレス。p . 61。ISBN 0-8077-4675-4。
- ^ナトキン、ステファン (2006)。ビデオゲームとインタラクティブメディア ：新しいデジタルエンターテイメントの概観。AKピーターズ社、 p. 97。ISBN 1-56881-297-3。
- ^ IGN: ジャンヌ・ダルク インタビュー
- ^ 「資本主義ラボ – ビジネスシミュレーションを新たな境地へ」。
- ^ ab オンラインビジネスシミュレーション
- ^ Farkas, Meredith (2007).図書館におけるソーシャルソフトウェア: オンラインでのコラボレーション、コミュニケーション、コミュニティの構築. Information Today, Inc. p. 216. ISBN 978-1-57387-275-1. 2008年6月18日閲覧。
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- ^ Thole, Heinz-Jürgen; Claus Möbus; Olaf Schröder (1997). 「ドメイン知識構造、知識表現、仮説テスト」。教育における人工知能：学習における知識とメディア。IOS Press：410。ISBN 978-90-5199-353-0。
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- ^ ローリンガー、クリスチャン（2020年1月9日）。ビデオゲームに見る古代文化：古代世界と遊ぶ。ブルームズベリー出版。29ページ。ISBN 978-1-350-06664-9。
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- ^ デマリア、ルセル、ジョニー・L・ウィルソン（2004年）。『ハイスコア！：電子ゲームの歴史図解』McGraw-Hill Professional。pp . 174–175。ISBN 0-07-223172-6。
- ^ http://www.mobygames.com/game/oil-barons MobyGames. 「Oil Barons」（2009 年 1 月 25 日閲覧）。