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BC Hydroとして運営されているBritish Columbia Hydro and Power Authority は、ブリティッシュコロンビア州のカナダの電力会社です。ほとんどの地域で 400 万人以上の顧客にサービスを提供している主要な電力配給会社です[ 3 ] 。ただし、ニューウェストミンスター市では市が独自の電気部門を運営しており[ 4 ] 、ウェストクーテネイ、オカナガン、バウンダリーカントリー、シミリカミーン地域の一部ではFortis Inc.の子会社であるFortisBCが213,000 人の顧客に直接電力サービスを提供し、同じ地域の自治体所有の公益事業に供給しています[ 5 ] 。州の公営企業として、BC Hydro はブリティッシュコロンビア州エネルギー・鉱業・低炭素イノベーション省に報告し、ブリティッシュコロンビア州公益事業委員会(BCUC)によって規制されています。その使命は、電力の発電、購入、配電、販売です。
BC Hydro は 32 の水力発電所と 2 基の天然ガス火力発電所を運営しています。2014 年現在、州の電力の 95 パーセントは水力発電所によって生産されており、そのほとんどはコロンビア川とピース川にある大規模な水力発電ダムで構成されています。[ 6 ] BC Hydro のさまざまな施設は、水位に応じて年間 43,000 ～ 54,000 ギガワット時の電力を発電しています。BC Hydro の定格容量は 12,049 メガワットです。[ 7 ]
電力は、69kVから500kVまでの電圧で稼働する全長18,286キロメートルの送電線と、全長55,254キロメートルの配電線からなるネットワークを通じて供給されます。BC Hydroは2つの主要な系統連系経路を有しており、そのシステムはWECC経路1を介してアルバータ州電力系統運用機関（AESO）と、WECC経路3を介してボンネビル電力公社（ BPA）と相互接続されています。
2013-2014会計年度の国内電力販売量は53,018ギガワット時、収益は53億9,200万カナダドル、純利益は5億4,900万カナダドルでした。[ 8 ]
BC Hydroは、ブリティッシュコロンビア州政府がWACベネット首相の下でBC Hydro法を可決した1961年に設立されました。この法律により、BC Electric Companyが収用され、BC Power Commissionと合併して、British Columbia Hydro and Power Authority (BCHPA)が設立されました。[ 9 ]
BC電力委員会は、1945年にジョン・ハート首相によって電力法に基づいて設立されました。電力委員会の使命は、BC電力が供給されていない州内の既存の電力および発電施設を統合し、電力が供給されていない多くの小規模コミュニティにサービスを拡大することでした。[ 10 ]
BCエレクトリック社は、 1897年にビクトリア、バンクーバー、ニューウェストミンスターでブリティッシュコロンビア電気鉄道（路面電車と照明事業）として設立されました。電力は石炭火力発電所によって供給されていました。エドワード朝時代の好景気による需要の増加に伴い、BCエレクトリック社はブンツェン湖、そして後にステーブ湖で水力発電を開発することで事業拡大を図りました。電力、路面電車、石炭ガス事業の着実な成長と拡大により、BCエレクトリック社はこの地域における主要企業へと成長しました。
また、この頃、製材所や工場が電力に転換し、電力需要がさらに増加した。BCエレクトリック社は州内に水力発電所を増設した。同様に、小さな町々も独自の発電所を建設・運営した。送電線も増設された。1920年代には、バンクーバー島のパントレッジ川、ジョーダン川、エルク川にダムと水力発電所が建設された。
第一次世界大戦の頃には、自家用車や乗り合いタクシーが路面電車の交通に影響を与え始めていた。リルーエット近郊のブリッジ川からセトン湖への水路変更を含む新たなダムが計画されたが、1930年代の経済不況によりこの事業拡大は頓挫した。また、不況に伴い乗客数が増加し、路面電車システムの維持管理が減少した。1947年、BC電力委員会はキャンベルリバーにジョン・ハート発電所を完成させた。1950年代初頭には、老朽化した路面電車と都市間列車は電気トロリーバスとディーゼルバスに置き換えられた。BC電力は1960年にようやくブリッジリバー発電所を完成させた。
1958年、BCエレクトリック社はポートムーディ近郊に石油焚き（後に天然ガス焚きに転換）のバラード発電所の建設を開始しました。1961年に開所し、必要に応じて断続的に運転されました。2001年には、BCハイドロ社の総発電量の9%以上を占めていました。バラード発電所のガス焚きボイラーは、化石燃料への依存度を下げるため2016年に廃止され、発電所は現在も同期復水設備として使用されています。
1961年8月1日、社長のダル・グラウアーが亡くなったわずか数日後、ブリティッシュコロンビア州政府は、BCエレクトリックを民間企業からBCハイドロとして知られる公営企業に変更する法案を可決した。
新会社の責任範囲には、現在も運行中のBCエレクトリック鉄道の路線の運営、バンクーバーのトロリーバスシステム（バンクーバーの都市バス路線の一部を含む）の公共交通機関としての運行、およびすべての発電、送電、配電業務が含まれる。
1988年、BC Hydroは、ロウアーメインランドとビクトリアで天然ガスを供給していたガス部門をInland Natural Gasに売却しました。InlandはBC Gasに社名を変更し、2003年に売却されてTerasen Gasに再び社名を変更しました。2007年、Terasenはガス事業をFortisBCに売却しました。
1988年、BC Hydroの残りの鉄道事業はブリティッシュコロンビア州南部鉄道に売却された。[ 11 ] BC Hydroは、バーナビーとニューウェストミンスターを通る旧BC Electric Railwayの都市間路線の線路跡（スカイトレイン・エキスポラインの一部が建設された）と、ノースデルタからサリー、ラングレー、アボッツフォードを経てチリワックに至る鉄道（南部鉄道が引き続き運営）を所有し続けている。ラングレーを通るBC Hydro路線の一部は、カナディアン・ナショナル鉄道の本線、バーリントン・ノーザン・サンタフェ鉄道、ロバーツバンク・スーパーポートを結ぶためにBC Railにリースされている。[ 12 ]
2003年、ブリティッシュコロンビア州政府は、州内の電力事業を再定義し規制するための複数の法案を可決した。送電公社法により、独立した送電事業者としてブリティッシュコロンビア送電公社（BCTC）が設立されたが、BCTCは2010年にBCハイドロに再統合されるまでしか存続しなかった。
また、2003年には、BC Hydroは顧客サービス、Westech ITサービス、ネットワークコンピュータサービス、人事、財務システム、購買、建物およびオフィスサービスグループの従業員1540人を含む多くのサポート機能を民営化およびアウトソーシングしました。これらのサービスは最初にアクセンチュア[ 13 ]にアウトソーシングされ、その後Telusと富士通にアウトソーシングされました。
2015 年 8 月の最終週に、同社は、2015 年 8 月 29 ～ 30 日に南海岸を襲った暴風雨の後、当時としては最大規模の停電を経験した。 [ 14 ] [ 15 ]この停電は、カナダのブリティッシュコロンビア州のローワーメインランドとバンクーバー島地域 に住む 71 万人以上の住民に影響を与え[ 16 ] [ 15 ]、一部の地域では 72 時間以上続いた。[ 15 ]この停電は、2018 年の冬の嵐による停電によって上回られ、75 万人が停電に見舞われた。[ 17 ]
1960年から1980年の間に、BC Hydroは6つの大規模水力発電プロジェクトを完了しました。最初の大規模ダムは、ハドソンズホープ近くのピース川に建設されました。WACベネットダムは、2,730メガワットの発電容量を持ち、2012年から2016年の平均で年間13,810ギガワット時の電力を発電したゴードンM.シュラム発電所のエネルギー貯水池を作るために建設されました。1968年に完成した当時、このダムは建設された中で最大の土砂ダムでした。ウィリストン湖貯水池は、ブリティッシュコロンビア州最大の湖です。2番目のより小さなコンクリートダムは、その後、1980年に完成したピースキャニオン発電所のために、ハドソンズホープに近い下流に建設されました。
米国とのコロンビア川条約の条項に基づき、BC Hydroはコロンビア川のマイカとレヴェルストークの2つの大規模プロジェクトを含む多数のダムと水力発電所を建設しました。キャッスルガーの北にあるコロンビア川のキーンリーサイドダムとクーテネイ湖の北にあるダンカンダムも同じ条約に基づいて建設され、主に水管理に使用されています。キーンリーサイドには2002年に2基の発電機が設置されましたが、これらはコロンビア電力公社（別の公社）が所有および運営しています。ネルソンとキャッスルガーの間のクーテネイ川にあるクーテネイ運河発電所は1976年に完成しました。トレイル近くのペンド・ドレイユ川にあるセブンマイルダムと発電所は1979年に完成しました。
1970年代後半から1980年代初頭にかけて、BC Hydroはペンバートン北部のミーガークリークで地熱発電の実現可能性を調査した。調査の結果、地下の岩盤は大規模な発電を正当化するほど透水性が高くないと結論付けた。[ 18 ]ほぼ同時期に、BC Hydroはキャッシュクリーク近くのハットクリークで石炭火力発電所を開発するプロジェクトを開始したが、環境保護団体の強い反対により1981年に断念した。[ 19 ]
1989年、BC Hydroは、新しい発電施設を建設するコストの代替としてエネルギー節約を促進するために、Power SmartおよびResource Smartプログラムを開始しました。2001年以降、BC Hydroは、既存の施設への再投資、独立発電事業者からのクリーンで再生可能なエネルギーの購入、および省エネルギーとエネルギー効率化プログラムに重点を置いています。2007年に発表された「ブリティッシュコロンビア州エネルギー計画」[ 20 ]によると、BC Hydroは、クリーンまたは再生可能な電力発電が総発電量の少なくとも90%を占め続けることを保証しなければなりません。2014年現在、BC Hydroの電力発電の97%はクリーンまたは再生可能な電源から供給されており、この発電は火力発電所から年間73万トンのCO2しか排出していません。[ 21 ]
1980年、ブリティッシュコロンビア州政府は、公共エネルギー事業を規制し、エネルギー料金に関する独立した準司法的な規制機関として機能するために、ブリティッシュコロンビア州公益事業委員会（BCUC）を設立しました。BC Hydroの事業運営はこの委員会によって監督され、電気料金とオープンアクセス送電料金に基づいて管理されています。
BC Hydro は当初、1950 年代後半にフォート セント ジョン近くのピース川沿いのサイト Cを検討しましたが、ブリティッシュ コロンビア公益事業委員会(BCUC) にサイト C 開発プロジェクトを提出したのは 1982 年になってからでした。当時、BCUC はこれを却下しました。1990 年代にこれを復活させようとする別の試みは、環境上の懸念により阻止されました。[ 22 ] 2004 年、BC 政府のエネルギー計画[ 23 ]は、BC Hydro に、将来の選択肢としてサイト C について話し合うために、先住民、アルバータ州、コミュニティとの協議を開始するよう指示しました。[ 24 ] 2014 年 5 月、連邦政府と州政府の合同審査委員会は、プロジェクトの環境、経済、社会、遺産、健康への影響に関する報告書を発表しました。[ 25 ] 2015 年 7 月に、2015 年に開始されるサイト C 建設の通知が発行されました。 [ 26 ]
BC Hydro Public Power Legacy and Heritage Contract Act は、BC Hydro が民間開発業者を通じて州の将来の電力需要を満たすことを義務付けています。これらの法律により、独立発電事業者(IPP) が BC Hydro に電力を販売できるようになり、BC Hydro は損失を出してでも IPP から電力を購入することが法律で義務付けられています。[ 27 ] 2011 年に BC Hydro は IPP からの電力に 5 億 6,740 万ドルを費やしました。2013 年に、BC Hydro は供給ポートフォリオに 127 件の電力購入契約を保有しており、これは年間 22,200 ギガワット時のエネルギーと 5,500 メガワットを超える容量に相当します。[ 28 ] 2013 年にこれらの購入額は 7 億 8,180 万ドル、2014 年に 9 億 3,980 万ドルとなり、国内供給の約 20% に相当します。[ 29 ] [ 30 ]
BC Hydro は、相互接続を通じて、1988 年に設立された完全所有の電力マーケティングおよび取引子会社Powerexを通じて電力の輸出入を行っています。Powerex はまた、コロンビア川条約に基づくカナダの権利エネルギーも販売しています。[ 31 ] BC Hydro は、アルバータ州、ワシントン州、オレゴン州、アイダホ州、カリフォルニア州の電力会社を含む電力共有コンソーシアムに所属しています。相互接続の柔軟性により、たとえば水不足の年にエネルギーを輸入したり、系統の緊急事態が発生した場合に輸入したりすることで、系統の信頼性が向上します。2013 年に、ブリティッシュコロンビア州のエネルギーおよび鉱業大臣である Bill Bennett 氏は、BC Hydro が Powerex が電力価格を操作したという主張に関してカリフォルニア州と 7 億 5000 万ドルの和解に合意した理由について語りました。[ 32 ]
BC HydroのPower Smartプログラムは、住宅、商業、産業顧客における省エネルギーを促進することを目的としています。このプログラムは、省エネ型の小売製品や建築物の普及も目指しており、「持続可能なコミュニティプログラム」も含まれています。また、社内のResource Smartプログラムは、既存のBC Hydro施設における効率改善点の特定と実施に活用されています。さらに、BC Hydroは発電施設において、発電機の動力源となる水資源を継続的に監視し、効率的に利用することで省エネルギーに取り組んでいます。
BC Hydro は、BC 政府のエネルギー計画により、2016 年までに州内の電力自給率を達成し、同年までにすべての新規発電所の温室効果ガス排出量を実質ゼロにすることを約束しました。[ 38 ] 2013 年に、BC Hydro は統合資源計画を発表し、その中には、エネルギー効率の向上により、予想される電力需要の増加の少なくとも 66 ％を満たすことが含まれています。[ 39 ]
BC Hydro は、特別法によって創設された新しいカテゴリーの企業である独立発電事業者 (IPP) とエネルギー購入契約を締結し、断続的な再生可能エネルギー源、主に小規模な河川水力発電、そして最近では風力発電、木材残渣エネルギー、有機性都市廃棄物からのエネルギーから発電された電力を購入しています。[ 40 ]この政策に対しては、電力が自家発電された場合よりも民間の発電事業者に対して大幅に高い料金を支払うことになるという批判があります。[ 41 ] [ 42 ]
ブリティッシュコロンビア州は、原子力発電を開発しないという方針をとっている。
2018年7月現在、BC Hydroは州内に58の電気自動車充電ステーションを運営している。 [ 43 ] 同社は2026年春までに800のEV充電器を設置する予定である。[ 44 ]
2024年、BC Hydroは9つの風力発電プロジェクトに関する契約を開始し、これらは合計で年間約5,000ギガワット時の発電量を生み出し、2031年までに送電網の容量を8%増加させると見込まれています。この60億カナダドルの風力エネルギーへの投資は、持続可能なソリューションで増大する電力需要に対応しようとするBC Hydroの取り組みを強調するものです。[ 45 ]
2013年11月、BC州エネルギー・鉱業大臣は、電気料金を可能な限り低く抑える10年計画を発表した。最初の5年間は、年間9～3％の値上げとなる。[ 46 ] BC Hydroの収益性は、2017年までに50億ドルに達すると推定される巨額の負債によって影響を受けている。 [ 47 ]
BC Hydro のスマートメータリング プログラムでは、2011 年に Itron C2S0Dスマート メーターの設置が義務付けられました。[ 48 ] 2013 年に BC Hydro は、月額 20 ～ 30 ドルでメーター選択プログラムを提供しました。[ 49 ] [ 50 ] [ 51 ]
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