アウレリオ・ペッチェイ

アウレリオ・ペッチェイ
アウレリオ・ペッチェイ（1976）
生まれる	( 1908-07-04 )1908年7月4日 イタリア、トリノ。
死亡	1984年3月14日(1984-03-14)（享年75歳） ローマ、イタリア
配偶者	マリサ・ペッチェイ
子供たち	パオラ・サルミエント ロベルト ・ペッチェイ リッカルド・ペッチェイ

アウレリオ・ペッチェイ（イタリア語発音: [auˈrɛːljo petˈtʃɛi] 、1908年7月4日 - 1984年3月14日）は、イタリアの実業家、慈善家であり、アレクサンダー・キングとともにローマクラブを設立し、初代会長を務めた。ローマクラブは1972年に「成長の限界」という報告書を発表した。

ペッチェイは1908年7月4日、イタリアのピエモンテ州の州都トリノで生まれた。彼はそこで青年時代を過ごし、 1930年にトリノ大学で経済学の学位を取得した。その後すぐに奨学金を得てソルボンヌ大学に入学し、ソ連への無料旅行を授与された。^[1]

彼は外国語の知識を持っていたため、フィアット社に入社した。1930年代初頭には反ファシストとして常に疑われていたが、 1935年に中国でのフィアットの任務を成功させ、フィアットの経営陣における地位を確立した。

第二次世界大戦中、ペッチェイは「ジュスティツィア・エ・リベルタ」のメンバーとして反ファシズム運動とレジスタンスに参加した。彼は逮捕され、投獄され、拷問を受けた。11か月の投獄の後、1945年1月に釈放された。^[2]

戦後、ペッチェイはフィアットの再建に携わりました。同時に、アリタリア航空の設立など、当時イタリアを再建するために進められていたさまざまな民間および公的活動にも関わりました。

1949年、彼はフィアットのためにラテンアメリカへ赴き、フィアットの事業を再開した。ラテンアメリカでのフィアットの事業は戦争中に停止していたためである。彼はアルゼンチンに定住し、そこで10年間家族と暮らすことになった。彼は現地で製造を始めるのが合理的だと気づき、アルゼンチンの子会社フィアット・コンコードを設立し、自動車とトラクターを製造した。フィアット・コンコードは急速にラテンアメリカで最も成功した自動車会社の一つとなった。

1958年、フィアットの支援を受けて、ペッチェイはイタルコンサルト（フィアット、イノチェンティ、モンテカティーニなどイタリアの大手企業が参加する準公的コンサルティング会社）を設立し、会長に就任。1970年代に名誉会長に就任するまでその職を務めた。イタルコンサルトは発展途上国向けの工学・経済コンサルティンググループだった。ペッチェイのリーダーシップの下、全体としては非営利のコンソーシアムとして運営されていた。ペッチェイはイタルコンサルトを、ラテンアメリカで直接知るようになった 第三世界の諸問題に取り組む一助とみなしていた。

1964 年、ペッチェイはオリベッティの社長に就任するよう依頼されました。当時、オリベッティは事務機器部門で起きていた大きな変化により、大きな困難に直面していました。ペッチェイは先見の明と起業家精神で、オリベッティの状況を好転させることができました。

しかしペッチェイは、イタルコンサルトの大きな業績やオリベッティ社長としての責任だけでは満足せず、ラテンアメリカの産業化支援を目的とした国際銀行連合ADELAを含む他の組織にも力を注いだ。1965年に同グループの初会合で、彼はスペイン語で基調講演を行うよう依頼され、ローマクラブ設立につながる一連の偶然が始まった。

ペッチェイの演説は当時米国務長官だったディーン・ラスクの注目を集め、彼はそれを英訳してワシントンの様々な会議で配布した。国連科学技術諮問委員会 (ACAST)の年次総会に出席したソ連代表で、アレクセイ・コスイギンの義理の息子でソ連科学技術国家委員会副委員長のジェルメン・グヴィシアニは、その演説を読んで感銘を受け、モスクワ郊外で非公開討論にこの筆者を招待すべきだと決めた。そこでグヴィシアニは、ACAST のアメリカ人同僚であるキャロル・ウィルソンにペッチェイについて尋ねた。ウィルソンはペッチェイを知らなかったが、当時パリの経済協力開発機構 ( OECD )科学事務局長だったアレクサンダー・キングとはグヴィシアニも知り合いだったので、ウィルソンはキングに情報を求め

キングはペッチェイを知らなかったが、ADELAの論文に同様に感銘を受け、パリのイタリア大使館を通じてその著者を探し出した。キングはペッチェイに手紙を書き、グヴィシアニの住所とソ連に招待したいという希望を伝えたが、同時に彼の論文を祝福し、明らかに同じような懸念を抱いているのでいつか会おうと提案した。ペッチェイはキングに電話し、一緒に昼食をとる約束をした。

二人は最初から意気投合し、1967 年後半から 1968 年初めにかけて数回会談した後、西ヨーロッパ諸国政府に長期的な思考を促すために何か建設的なことをしなければならないと決意した。

そこでペッチェイはアニェッリ財団を説得し、1968年4月7日と8日にローマのリンチェイアカデミーで約30人のヨーロッパの経済学者と科学者が集まる2日間のブレーンストーミング会議に資金を提供してもらいました。会議の目的は、人類が直面している地球規模の問題と、地球規模で行動する必要性についてペッチェイとキングの考えを議論することでした。リンチェイアカデミーでの会議は、参加者が遠い将来に焦点を合わせることが難しかったこともあり、成功しませんでした。

会議の後、ペッチェイの自宅で数人の非公式な集まりが開かれた。その中には、都市計画研究の偉大な方法論者の一人であるエーリッヒ・ヤンチ、アレクサンダー・キング、ヒューゴ・ティーマン、ラウロ・ゴメス＝フィリョ、ジャン・サン＝ジョル、マックス・コーンスタムが含まれていた。キングによると、彼らは1時間以内に自分たちをローマクラブと呼ぶことに決め、それ以来クラブの考え方を形成してきた3つの主要な概念を定義した。それは、グローバルな視点、長期的視点、そして彼らが「問題」と呼んだ絡み合った問題の集まりである。ローマ会議は西ヨーロッパだけを念頭に置いて招集されたが、グループは自分たちがはるかに大規模で複雑な問題、つまり「人類の苦境」を扱っていることを認識した。問題という概念は、普遍的なレベルで適用可能であるように思われたため一部の人々を興奮させたが、そのアプローチは都市やコミュニティなどのより小さな組織にしか有効ではないと感じた他の人々を不安にさせた。そのため、サン＝ジョールとコーンスタムはすぐに脱退し、残りの人たちは非公式の学習と討論のプログラムを続けることになった。

こうしてペッチェイが「精神の冒険」と呼んだものが始まった。彼は「ローマクラブに何か価値があるとすれば、それは人間の状態の自殺的な無知に対して最初に反抗したことである」とよく言っていた。ペッチェイは「我々の現在の進路を変えることができる人間革命を育むことは不可能ではない」と感じていた。^[3]

同じ頃、ジェイ・フォレスター率いるマサチューセッツ工科大学(MIT) で、継続的な成長が人口増加、農業生産、非再生資源の枯渇、工業生産、汚染発生に与える影響についての研究が始まった。フォレスターはローマクラブに、彼の動的モデルを地球規模の問題に応用することを提案した。2週間後、クラブのメンバーのグループがMITのフォレスターを訪問し、クラブが関心を持つような地球規模の問題にこのモデルを適用できると確信した。研究結果は1972年に『成長の限界』という本として出版され、世界中で称賛されるとともに厳しい批判も浴びせられた。

1972年、ペッチェイはオーストリアのラクセンブルクにある国際応用システム分析研究所（IIASA）の主要創設者の一人でした。この研究所は多大な苦労の末に設立されましたが、設立者には米国（米国科学アカデミーを通じて）、ソ連（ソビエト科学アカデミーを通じて）、イタリア（国立研究委員会を通じて）など、世界の西側と東側のさまざまな国が含まれていたこともあり、東西の重要な架け橋としての役割を果たしました。IIASAはさまざまな国の学者や科学者が集まる場となり、科学界の橋渡し機能を果たし、気候変動、エネルギー、農業などさまざまな分野で重要な研究成果を生み出しました。

ペッチェイが世界自然保護基金（現在の世界自然保護基金）に関わるようになったのもこの時期で、彼はその国際理事会のメンバーとなり、国際的にだけでなくイタリア国内でもその使命の強力な支持者となった。

1970 年代初頭には、ローマクラブのさまざまな支援を受けて、『成長の限界』を改良するいくつかの研究が行われた。第三世界からの一般的な批判を反映して、アルゼンチンのバリローチェ研究所がラテンアメリカ モデルを開発した。ローマクラブはプロジェクトの資金集めに協力したが、最終報告書 (「大惨事か新しい社会か?」、AO ヘレラ他、1976 年) には承認を与えなかった。

人間的側面に重点を置くという考えのもと、ペッチェイはオランダの経済学者でノーベル賞受賞者の ヤン・ティンベルゲンに近づき、人口倍増が世界社会に及ぼす可能性のある影響についての研究を提案した。ティンベルゲンと同僚のハンス・リンネマンは、このテーマは手に負えないほど大きいという結論に達し、倍増する世界人口に対する食糧問題に焦点を当てることにした。この提案がローマクラブに持ち込まれたとき、ペッチェイらは強く反対し、住宅、都市インフラ、雇用への負担など他の側面も無視すべきではないと感じた。最終的にリンネマンと彼のグループはオランダで既に調達していた資金で研究を進め、ローマクラブへの報告書ではなく独自に研究結果を発表した。^[4]

同じ月にOPEC が会合を開き、1973 年の第一次石油ショックを引き起こしました。議論の枠組みは、少なくともしばらくの間は根本的に変わり、OPEC は新国際経済秩序(NIEO)に関する国連の議論に参加することになりました。

ペッチェイはオーストリアのブルーノ・クライスキー首相を説得し、 1974年2月にオーストリアのザルツブルクで南北問題に関する会議を主催させた。ブルーノ・クライスキーのほか、以下の国家元首がザルツブルクに出席した。セネガル大統領レオポルド・サンゴール、メキシコ大統領ルイス・エチェベリア、オランダ首相ヨープ・デン・ウイール、スウェーデン首相オロフ・パルメ、カナダ首相ピエール・トルドー、およびアルジェリアとアイルランドの首相代表。ペッチェイは、討論が国家的またはイデオロギー的立場表明の場となるのを防ぐため、意図的にヨーロッパの主要国、米国、ソ連のいずれも招待しなかった。参加者が自由に発言できるよう、公務員を同伴せずに来るよう求められ、発言内容が参加者に帰属しないことが保証された。 2日間にわたる非公開のブレインストーミング会議は、300人のジャーナリストを対象とした記者会見で終了した。

ザルツブルグ会議の論理的発展として、ペッチェイはヤン・ティンベルゲンに、世界の食糧と開発政策に関するフォローアップ報告書を作成するよう依頼した。この報告書では、 『成長の限界』で扱われた内容よりもはるかに徹底的にこれらの側面を探求している。RIOプロジェクト（国際秩序の再構築）には、第一世界、第二世界、第三世界の学者が招待されたが、共産圏からはポーランドとブルガリアだけが参加した。基本的な論点は、富裕国と貧困国の格差（最富裕国は最貧困国の約13倍）は許容しがたく、状況は本質的に不安定であり、今後15年から30年かけてこの格差を6:1に縮小する方法を見つけるべきであるというものである。『成長の限界』とは異なり、このモデルでは発展途上国は年間5パーセントの成長が認められる一方、工業国はゼロまたはマイナス成長となる。報告書によると、エネルギーやその他の資源をより賢明に使用し、世界の富をより公平に分配することで、すべての人が恩恵を受けることになる。主要報告書は、富裕国の人々は消費パターンを変え、利益の低下を受け入れなければならないと主張したが、反対派は消費を根本的な権力構造から生じる問題の原因ではなく症状とみなした。

18 か月にわたる数多くの作業セッションとプレゼンテーションを経て、RIO の最終結果は1976 年 10 月にアルジェでの会議で発表され、ローマ クラブへの報告書として承認されました。この報告書は期待されたほどの影響力はありませんでした。

ペッチェイが主催し参加した最後の会議は、1983年12月15日から17日にかけてコロンビアのボゴタで開催された「平和な世界における発展」というタイトルの会議であった。ペッチェイと共同で会議を主催したのは、コロンビアの大統領ベリサリオ・ベタンクールであった。ペッチェイはビチャダのラス・ガビオタスを訪れ、数十年にわたる大規模な畜産業によって破壊された熱帯雨林を再生するパオロ・ルガリのプロジェクトを支持した。

ペッチェイは1984年3月14日にローマで亡くなった。

ペッチェイの長年の助手であったグンター・パウリによって『未来への十字軍：アウレリオ・ペッチェイの肖像』と題する伝記が書かれ、1987年に出版された。

ペッチェイは次のような本を何冊か執筆しました。

• 『The Chasm Ahead』、ニューヨーク州マクミラン (1969)、ISBN  0-02-595360-5
• 人間の質、ペルガモン・プレス（1977年）、ISBN 0-08-021479-7 
• 未来のための百ページ、ペルガモン・プレス（1981年）、ISBN 0-08-028110-9 
• 手遅れになる前に：池田大作との対話、IBタウリス（2008年）、ISBN 978-1845118884 

• アウレリオ・ペッチェイのウェブサイト
• ローマクラブ
• グンター・パウリ『未来への十字軍：アウレリオ・ペッチェイの肖像』ペルガモン・プレス、オックスフォード、1987年
• 科学者の回想録 - 第 13 章: ローマクラブ
• ヒューマンクオリティからの引用