アグロコル

アグロコルdd

会社種別	株式会社/ 臨時管理中
業界	食品およびソフトドリンク、小売
設立	1989 （1989年）
創設者	イヴィツァ・トドリッチ
廃止	2022年10月13日 ( 2022-10-13 )
後継	フォルテノバグループ
本部	ザグレブ 、 クロアチア
サービスエリア	南東ヨーロッパと中央ヨーロッパ
主要人物	ファブリス・ペルシュコ（臨時委員）[1]
収益	52億2,300万ユーロ（2018年）[2]
純利益	1億9,248万ユーロ（2018年）[2]
総資産	42億7,800万ユーロ（2018年）[2]
総資本	€0 (2018) [2]
所有者	アドリアグループホールディングBV（95.52％）（2016年現在）[3]
従業員数	50,903 (2017) [4]
部門	小売グループ、食品グループ、ビジネスグループ
子会社	コンズム(81%) レド(79%) ジャムニカ(80%)
Webサイト	ナゴドバ

アグロコル（クロアチア語発音: [âɡrokoːr]）は、クロアチアのザグレブに本社を置く、主に農業関連ビジネスを中心とした複合企業である。1976年に花卉栽培業者として設立され、 1989年に株式会社となり、創設者のイヴィツァ・トドリッチが100%の所有権を保有した。その後25年間で、クロアチアと南東ヨーロッパの複数の大企業を買収することで事業を大幅に拡大した。アグロコルグループの2015年の年間売上高は64億6500万ユーロで、南東ヨーロッパ全体で2番目に大きな小売業、11番目に大きな企業となった。^[5] 2017年12月31日現在、アグロコルの従業員数は約50,900人である。^[4] 2019年4月1日、解散したアグロコールの資産は、新たに設立されたフォルテノバグループに統合されました。

食品や飲料の製造と流通、小売業などを主な業務とするアグロコルには、クロアチア最大のミネラルウォーターと天然水の生産者であるヤムニカ、アイスクリーム会社であるレド、油、マーガリン、マヨネーズ製造会社であるズヴィエズダ、クロアチア最大の食肉製造会社であるPIKヴルボヴェツ、農業工業会社であるベリェ、クロアチア最大の小売業者であるコンズム、クロアチア最大の小売新聞スタンドチェーンであるティサックも含まれていた。

アグロコルの創設者であるイヴィツァ・トドリッチ氏は、2017年4月まで同社のCEOを務めていた。アグロコルの財政難が耐え難いものとなったため、クロアチア政府は2017年3月に急いで「クロアチア共和国の組織的重要性を有する企業における臨時管理手続きに関する法律」を起草・可決し、トドリッチ氏が2017年4月初旬に同法を発効させたことで、政府は破産手続きを先送りし、事実上同社を掌握した。特別管理人のアンテ・ラムリャク氏は2017年4月10日に商事裁判所から任命された。しかし、イヴィツァ・トドリッチ氏はアグロコルの名目上の所有者であり続けた。^[6] 経済・企業・工芸省はウェブサイト上で、ラムリャク委員が執筆した2017年4月10日から5月10日までの期間の経済・財務状況とアグロコルの臨時管理措置の実施に関する月次報告書を公開し、その中でアグロコルは2017年の事業計画がなく、経営危機に陥っていたことが明らかになった。2017年10月17日、クロアチア検察庁は、経済事業における職権乱用、公文書偽造、貿易および事業簿記義務違反の疑いで、オーナーのイヴィツァ・トドリッチ本人を含む元理事会および監査役会メンバー13名に対する刑事訴追を開始した。イヴィツァ・トドリッチは逮捕および引き渡しを待ってロンドンに住んでいると報じられている。2018年2月28日、ファブリス・ペルシュコが新しい臨時委員に任命された。^[7] 2018年7月4日、アグロコール債権者の80％以上が和解案に賛成票を投じた。^[8]和解は2019年4月1日に実施され、和解案に従って事業運営と資産は新たな持株会社に移管された。^[9]アグロコールddは和解案で定められた法的​​措置がすべて履行されるまで、引き続き臨時管理下に置かれる。

アグロコルにおける臨時管理手続きは終了しており、アグロコルddは2022年10月に裁判所登録簿から抹消されて以来存在していない。^[10]

1976 年、イヴィツァ・トドリッチは花と花の苗の生産と販売を行う会社を設立しました。同年、最初の温室が建設され、商品の販売は国内全域に拡大しました。ユーゴスラビア共産党政権は民間企業を好まなかったものの、トドリッチは最初の 2 年間で 50 人以上を雇用することができました。1977 年までに、穀物、油糧作物、果物、野菜の輸出入という新しいプログラムによって事業が拡大し、売上高と利益が大幅に増加しました。同社はすぐに花卉業界のリーダーになりました。^{[引用が必要]}

1989年、法律がより自由になると、トドリッチは株式会社アグロコルを設立した。同社はその後2年間で建設業界に参入し、ザダルに大豆加工工場を購入した。^[14]

1992年、アグロコルはヤムニツァとアグロプレラダの株式の過半数を取得。1993年、アグロコルはツヴィエズダとトゥロポリェのDIPの株式の過半数を取得。クロアチア独立戦争中に完全に破壊されたヤムニツァ工場は再建され、生産が再開された。1994年、ズヴィエズダとヤムニツァ工場に近代的な流通システムが導入された。ヤムニツァは新しい製品ラインを導入し、ペットボトルへの詰め替えを開始。アグロコルはレド、コンズム、シロス・ムリノヴィ、ボビス、ソラナ・パグの株式の過半数を取得。1995年、スーパー・コンズムの最初の店舗がオープン。アグロコル・グループは1997年に登録された。^[15]ジュースとポドルム・ムラディナという名の高級ワインを生産するヤスカ・ヴィノ・ッドの買収は1998年に行われた。

Silos Mlinovi と SRC Andrijaševci は PIK Vinkovci に統合されました。その後、グループ最大の投資プロジェクトでもあった配送センターの建設工事が開始されました。Čitluk ( BiH ) では、Čitluk Ledo という新しい製氷会社が 2000 年に設立されました。同じ年に、Agrokor はクロアチアとその地域で最大の配送センターを開設しました。欧州復興開発銀行によると、Agrokor の信用価値は 1 億 7,000 万ユーロでした。Agrokor は Sarajevski Kiseljak 社の株式の 97.4% を保有しています。

レドとイリダ・ダルヴァルは2001年に冷凍魚の流通と販売に関する戦略的提携に合意した。その後すぐに、コンズムは卸売りを開始した。マラ・ネレトヴァ・コンズム社を設立し、アグロコルはネレトヴァ渓谷の果物と野菜の買い付け事業に参入した。2002年、アグロコルはクロアチア初のバイオ燃料供給業者となった。同年、アグロコルは貿易会社アラストラを買収した。^{[16]その後まもなく、アグロコルは}ルクセンブルク証券取引所で1億3000万ユーロ相当の債券を発行した。

2003年、アグロコルは、ボスニア・ヘルツェゴビナの商社兼流通センターであるTPDCサラエボの株式51%と、セルビアのフリコムの株式55.49%を取得しました。さらに、ミネラルウォーターのJamnicaはEAUSCAR優秀賞を受賞しました。2004年、オスィエクのSlobodaとドゥブロヴニクのMedijatorがアグロコルに買収されました。さらに、アグロコルは、ポレッチのAgrolaguna、ハンガリーのFonyodi給水工場、Baldaufアイスクリーム工場の3つの新会社を設立しました。2004年には、 Janaのミネラルウォーターの新製品ラインが実現し、フレーバーウォーターのJana – Strawberry/GuavaはEAUSCAR優秀賞を受賞しました。

2005年、アグロコルはズレニャニンからディジャマント（食用油製造会社）を、ベオグラードからイデア（スーパーマーケットチェーン）を買収した。また、PIKヴルボヴェツの株式99.76％とベリェの株式67.92％を取得し、コズモという最初のドラッグストアをオープンした。同年、製品ヤナは天然湧水とともにEAUSCAR優秀賞を受賞した。

2006年、EBRDはアグロコルの株式に1億1000万ユーロを投資し、グループの8.33%を獲得した。2007年、アグロコルはクロアチア最大の小売ニューススタンドチェーンであるティサックを買収した。 2010年にはドゥゴポリェに物流・配送センターを開設。最初の3年間で、アグロコルの総投資額は5億6000万クーナに達した。同年、アグロコルはクロアチア最大の農業生産者の1つであるヴコヴァルからヴピクの87.98%を3000万クーナで買収した。2011年には、この地域で最も近代的な2000万ユーロ相当のワイナリーがベリェにオープンした。^[17] 2012年にはグラデツに最初のバイオガス施設がオープンした。^[15]

2014年、アグロコルは地域史上最大の取引でスロベニアのメルカトル貿易チェーンの所有者となった。取引額は5億4,400万ユーロ。2017年、アグロコルはコズモを売却した。

2017年1月、ムーディーズはアグロコールの格付けをB2からB3に引き下げ、同時に同社が倒産する可能性を高め、その後6月までにさらに4回アグロコールの格付けを引き下げた。アグロコールの債券は価値を失い始めた。2017年2月、ムーディーズはアグロコールの格付け見通しを安定からマイナスに引き下げた。2017年4月、政府は「Lex Agrokor」という愛称の法律を可決し、財政難に陥った従業員5,000人以上の企業の再編を指揮するために、政府が特別危機管理チームを編成した幹部を任命することを可能にした。

2017年初頭のアグロコルの負債の3分の1以上は、国営のズベルバンクを含むロシアの2大銀行によって保有されていたと言われている。2017年2月に駐クロアチアロシア大使がアグロコルに対して公然と脅迫したことは、クロアチアのアナリストらによって、アグロコルの問題が地政学的な側面を持ち、ロシアが影響力を拡大し圧力をかけるために利用されていることの兆候とみなされた。^{[18] [19] [20] [21]}

2017年4月7日、アグロコルの経営陣は、数日前に政府が起草し可決したアグロコル法の発動要請を提出し、その後、政府はアンテ・ラムリャク氏をアグロコルの臨時経営者に任命した。ラムリャク氏は、同社を破産から救うため、銀行やサプライヤーとの交渉を開始した。

2017年10月9日、ラムリャクは、イヴィツァ・トドリッチとその仲間を同社の財務諸表改ざんの罪で刑事告訴したと発表した。^[22]アグロコルの報告書の改訂監査では、トドリッチ経営陣が報告した純利益12億クーナに対して、2016年の純損失は110億クーナ（17億3000万ドル）、2015年は36億クーナであったことが示された。2015年と2016年のアグロコルの純資産は220億クーナ減少した。^[23]

その後、2017年10月、検察庁は、経済事業における職権乱用、公文書偽造、貿易および事業簿記義務違反の容疑で、理事会および監査役会のメンバー13名と監査役2名に対する刑事訴追を開始した。^{[24] [25]}アグロコールの名目上の所有者であるイヴィツァ・トドリッチは、虚偽の会計処理、虚偽の表示による詐欺、地位の乱用で起訴され、詐欺の総額は約1億1000万ユーロに上るとされた。^[26]イヴィツァ・トドリッチは、一連のウェブサイトの投稿で、容疑を否定し、クロアチア政府による政治的迫害を非難した。^[26]

2018年2月28日、ファブリス・ペルシュコが新たな臨時委員に任命された。^[ 7] 2018年7月4日に行われた公聴会では、アグロコール債権者の80%以上が和解計画に賛成票を投じた。^[8]

2019年9月26日、クリーブランドで、ファブリス・ペルシュコはアグロコールの財務再編によりターンアラウンド・アンド・トランザクション賞（TMA）を受賞した。この賞は、米国の業界から「今年の国際取引」部門で世界で最も重要な国際手続きであると評価され、2018年の世界で最も重要な12の国際再編手続きの1つとなった。^[27]

臨時管理手続は、2017年11月にイングランドとウェールズで、2018年2月にスイスで、2018年11月に米国で第15章に基づき破産手続として認められた。2018年7月、欧州議会および理事会の規則により、臨時管理手続法はEU全域で破産手続として認められる法律に追加された。^[28]

和解は2019年4月1日に実施され、和解計画に従って事業運営と資産は新しい持株会社であるFortenova Groupに移管されました。 ^[29]

Agrokor の主要事業は食品および飲料の製造と流通、小売であり、同グループは長年にわたりこれらの分野でクロアチアの大手企業数社を買収してきました。

• ジャムニカ– クロアチア最大の水のボトリング会社。1830 年代に設立され、1992 年にアグロコールに買収されました。
• ズヴィエズダ– 1916 年にサミュエル・デイビッド・アレクサンダーによって設立され、1993 年に買収された、国内最大の食用油およびマーガリン工場。
• Konzum –クロアチア、ボスニア・ヘルツェゴビナ、セルビアで 600 店舗以上を運営する国内最大のスーパーマーケットチェーン。1957 年に「Unikonzum」として設立され、1994 年に Agrokor に買収されました。
• Ledo はクロアチア最大のアイスクリームおよび冷凍食品メーカーで、1976 年に設立され、1994 年に買収されました。
• PIK Vrbovec – 2005年に買収された国内最大の食肉製造会社。
• Belje – 2005年に買収された国内最大の農業会社。
• Agrolaguna – 2005 年に買収されたワイン製造、オリーブ栽培、牛の飼育会社。
• Tisak は、国内最大の新聞スタンドチェーンであり、新聞とタバコ製品の最大の小売業者です。Agrokor は 2007 年に Tisak の過半数株式の 54% を取得しました。

アグロコールはまた、セルビアのアイスクリーム製造会社フリコム、水のボトリング会社サラエフスキ・キセリャク（ボスニア・ヘルツェゴビナ）、フォニョディ（ハンガリー）など、 この地域の数多くの企業を買収または設立した。

アグロコルのクロアチア子会社のいくつかはザグレブ証券取引所（ZSE）に上場しており、レドは2010年9月現在、同社の公式株価指数 CROBEXに含まれている。^[30]

国際資本市場に参入するためには、アグロコールは格付け会社による格付けを受ける必要があった。これは潜在的投資家にベンチマークを与えるために必須だったからである。スタンダード＆プアーズとムーディーズの格付けがなければ、アグロコールは2つの主要な債券（2009年末に約4億ドル、2011年に約1億5000万ドル）を発行することはできなかっただろう。^[31] 2012年4月、スタンダード＆プアーズはアグロコールの「B」格付けの見通しを安定からポジティブに修正した。^[32]

アグロコルは、クロアチアの市場規制機関であるクロアチア競争庁（クロアチア語：Agencija za zaštitu tržišnog natjecanja、AZTN）の買収の一部を検討しなければならなかった。同庁は、アグロコルがクロアチア国内の小売店の一部を閉鎖しなければならないメルカトルの買収の承認を求めた。^{[33] [34]}

2014年6月、アグロコールは、スロベニアおよびバルカン半島全体で2000以上の小売店を展開する最大の小売チェーンであるメルカトルの株式80.75%の買収を完了した。 ^{[35] 2014年6月27日、アグロコールは}ポスロヴニ・システム・メルカトルの過半数株式を取得し、過半数株主となった。取引総額は5億4400万ユーロで、そのうち3億2400万ユーロは株式100%の取得に充てられ、残りはメルカトルの財務状況の負債比率の引き下げとメルカトルの事業運営に必要な運転資金に充てられる。 ^[36]

• クロアチアの経済
• クロアチアの民営化

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