WOTF-TV

WOTF-TV（チャンネル26）は、アメリカ合衆国フロリダ州デイトナビーチに免許を持つテレビ局で、デジタルマルチキャストネットワークGritの系列局としてオーランド地域にサービスを提供しています。この局はEntravision Communicationsが所有しており、フロリダ州オレンジシティの近くに送信機があります。

チャンネル26は、1988年9月12日にWAYQとして放送を開始した。7つの申請者による何年にもわたる比較審理プロセスの後、元の所有者であるライフ・スタイル・ブロードキャスティングは、メルボルンのWAYK（チャンネル56）と所有権と番組を共有する契約を締結した。2つの局を統合した目的は、オーランドのメディア市場全体に信号を送ることだったが、WAYQの信号はオーランドに完全には届かず、オーランドのケーブルシステムに追加されることはなかった。これにより、WAYQとWAYKの共同所有者であるビーチ・テレビジョン・パートナーズは財政難に陥り、1990年8月に破産保護を申請した。1991年6月26日、訓練任務中のアメリカ海軍のジェット機がピアソンにある同局の塔に衝突し、WAYQは放送を停止した。海軍との長期にわたる請求プロセスと広告収入の喪失により、2つの局の管財人が任命され、別々の会社に売却された。

WAYQは破産からジェームズ・マコッターに買収され、1996年にWNTOとして復活した。その主な番組ソースは、保守系トークチャンネルのナショナル・エンパワーメント・テレビジョンだった。この局はオーランド市場でタンパベイ・デビルレイズの野球も放送していたが、注目度の高い番組を放送する試みは実現しなかった。この局は2000年にエントラビジョンに売却され、2001年にユニビジョンに移管され、実質的に以前のWVEN-LPをフルパワーの状態にアップグレードした。2017年、ユニビジョンはネットワーク番組とWVEN-TVのコールサインをチャンネル43の自社送信機に移したが、エントラビジョンは2021年末にチャンネル26がユニマスから番組を失うまで両局の運営を続けた。

デイトナビーチのチャンネル26は、1978年にスプリングフィールドテレビが独立局としてチャンネルを申請する意向を発表した時点で、潜在的な運営者の関心を集め始めました。^{[2]スプリングフィールドは申請せず、}マサチューセッツ州サウスウィックのコマークテレビが1979年12月にチャンネル26の申請をするまで、チャンネルには申請がありませんでした。送信機とアンテナの製造業者であるコマークは、放送局の所有権取得に進出していました。^[3]

コマークの申請をきっかけに競合する申請が殺到し、^[4]連邦通信委員会（FCC）が1981年7月に比較公聴会を指定するまでに合計7件の申請があった。2件は主に地元の所有者で構成されており、州上院議員エドガー・ダンが率いるデイトナビーチ・テレビジョンと、元デイトナビーチ市政委員リー・クックが率いるライフ・スタイル・ブロードキャスティングであった。他の2社はフロリダの他の放送局の所有権を持っていた。デイトナ・ブロードキャスティング・カンパニー（パナマシティにテレビ局を所有していたクプリス家が所有）とWTWV, Inc.（フランク・スペインがミシシッピ州テューペロのWTVA、フォートピアスのCBS系列局WTVXと共に所有）である。この申請は他の申請と異なり、近くのニュースマーナビーチに拠点を置くCBS系列局を指定していた。他の3社の申請者は州外からの申請者であり、コマーク、主にテネシー州ナッシュビルの所有権で構成されるデイトナビーチ・ファミリー・テレビジョン、コネチカット州スタンフォードの黒人所有の放送会社メトロビジョン社。^[5]

公聴会での主な争点は、所有権と経営の統合などの比較基準や、同じくチャンネル26にあるナポリのWEVUまでの距離205マイル（330 km）の要件を満たす送信所を見つけるという技術的な問題に集中していた。 ^[6]公聴会の後、メトロビジョンは申請を進めるには費用がかかりすぎると感じたため申請を取り下げ、一方WTWVとコマークは比較分野における自社の不利な点を挙げた。^[7]

1983年4月、FCC行政法判事ジョン・M・フリシアックは、デイトナビーチテレビとデイトナビーチファミリーテレビの合併を支持する最初の判決を下した。^[8]敗訴したライフスタイルブロードキャスティングとデイトナブロードキャスティングカンパニーは、FCC審査委員会に判決に異議を申し立てた。^[9]委員会は最初の判決を覆し、ライフスタイルが優れた放送範囲の提案とより多様な所有権を理由に、ライフスタイルにチャンネルを与えた。^[10]手続きは1986年6月まで停滞したが、その時点で両当事者はライフスタイルに建設許可を与える共同和解合意に達した。 ^[11]

ライフ・スタイルは1987年半ばまでに放送局を建設する予定だったが^[12] 、 1987年12月まで何の行動も起こされず、ライフ・スタイルはメルボルンでWAYK（チャンネル56）を同時放送する提携契約を結び、ビーチ・テレビジョン・パートナーズとして知られるライフ・スタイルとWAYKのパートナーシップに売却した。経営陣は、チャンネル26と56を組み合わせることで、オーランドのメディア市場全体をカバーする大規模な信号を作り出すことができると期待していた。^[13]塔の建設は1988年4月に始まり、 1981年の当初の認可以来、現場付近の有視界飛行規則の航空機の交通量が大幅に増加したというパイロットの抗議にもかかわらず、ボルシア郡は特別免除を認めた。^[14]

チャンネル26は1988年9月12日にWAYQとして放送を開始した。^[15] WAYKの番組のほぼすべてを再放送していた。当時、同局の番組はスポーツが専門で、大学バスケットボールのシンジケート放送や年間200試合以上の野球の試合を放送していた。^[16]開局後まもなく、オーランドを拠点とする独立系放送局WOFLは、WAYQの信号がオーランドに届いていないのに広告主に伝えられたとして、チャンネル26の放送免許に異議を唱えた。^{[17] [18]}

同時放送が始まって間もなく、WAYQの半分を所有していたWAYKは財政的に破綻し始めた。オーランド地域最大のケーブルシステムであるセントラルフロリダのケーブルビジョンは、WAYK-WAYQをフルタイムでラインナップに加えることはなく、放送局の広告収入確保能力に負担をかけた。WAYK社長のビル・ヴァレチャは1990年7月にフロリダ・トゥデイ紙に「我々は地域全体に放送を届けることができないため、従来のテレビ局として活動することができませんでした。オーランドは市場の要です」と語った。同社の株主の一人であるハリー・ハンドリーは、スター・テレビジョン・ネットワークを設立し、WAYKやWAYQなどの系列局にクラシックテレビ番組やインフォマーシャルを配信することを提案した。その間、ビーチ・テレビジョン・パートナーズは苦戦する放送局に資金を提供するのを手伝ってくれる投資家を探し始めた。WAYK側では、ミネソタ州ダルースのKBJR-TVの元所有者であるロバート・リッチが新しいマネージャーとして加わった。^[19]貸し手が放送機器の支払いにさらに時間を与えることを拒否した後、1990年8月にビーチテレビパートナーズは連邦破産法第11章の適用を申請した。^{[20] [21]}

WAYKとWAYQは破産しながらも放送を続けた。この間、Star Television Networkは両局を数少ない系列局の一つとして運営していたが、資金が底をつき、1991年1月に運営を停止した。 ^[22] WAYQの放送時間はすぐに短くなった。1991年6月26日の夕方、マイケル・ウェットラウファーが操縦するアメリカ海軍のグラマンA-6イントルーダー機が、オカラ国有林への試験飛行中に、バージニア州バージニア ビーチからピアソン^近くの鉄塔に衝突した。鉄塔の上部ビーコンと上部10フィート（3メートル）が切断され、伝送線全体がショートした。翼が損傷したにもかかわらず、イントルーダーはジャクソンビルのセシルフィールド海軍航空基地に着陸し、負傷者はいなかった。[23] WAYQを失ったことで、ビーチ・テレビジョン・パートナーズの財政難はさらに深刻化した。修理費用は40万～50万ドルと見積もられており、WAYKが放送を続けているにもかかわらず、放送局の広告収入の損失に比べれば取るに足らないものだった。^[24] 1991年8月、連邦破産法第11章に基づく破産手続きは連邦破産法第7章に基づく清算手続きに切り替えられ、 [ ^21]放送再開は破産手続きの解決と海軍に対する局の請求次第となった。破産裁判所は管財人を任命し、^[25]管財人はWAYQとWAYKを分離し、WAYKをロバート・リッチに売却した。^[21]

1992年12月、ジェームズ・マコッターはWAYQのライセンスに35,000ドルを支払うことに同意した。タワーの敷地と土地は、破産手続き中にユニオンキャンプが保持していた請求を満たすために、以前の所有者であるユニオンキャンプコーポレーションに別途売却されていた。 ^[26]マコッターは以前、サンニュースペーパーズという週刊紙チェーンを所有していたが、1990年に財政難で廃刊となった。^[27]

マコッターはピアソンの同じ場所にチャンネル26を再建し、1996年6月にWNTOとして放送を再開した。放送再開後の同局の主な番組提供元は、保守系ニュースやトークショーを放送するナショナル・エンパワーメント・テレビジョンだった。 ^{[28]また、}アメリカ・ワン・ネットワークの番組もいくつか放送した。^{[29]オーランド地域の視聴者にとって特に目玉となったのは、1998年から始まった、新設の}タンパベイ・デビルレイズ野球チームの選抜放送だった。これは、スポーツチャンネル・フロリダが地元では放送されていなかったため、多くのオーランドの家庭で視聴できる唯一の試合だった。 ^[30]

WNTOの知名度を上げようとする2つの試みは、結局実を結ばなかった。1997年12月、チャンネル26が独立制作のスペイン語ニュース番組を放送し、TV Noticias 26と名付けると発表された。^[31]このニュース番組は、開始費用の支払いをめぐってWNTOと制作者の間で争いになり、結局開始されなかった。^{[32] 1998年8月、WNTOは新しい地域ニュースチャンネルで}あるFlorida's News Channelの地元放送事業者になると発表された。このチャンネルは州のほとんどの地域でケーブルテレビで放送する予定だったが、Central Florida News 13の所有者であるTime Warner Cableが独立サービスとして締め出したため、ケーブルテレビが既に放送している放送局でこのサービスを行う計画となった。^[33] Florida's News Channelとの契約はすぐに悪化し、1998年12月までにFlorida's News ChannelはライセンシーであるFlorida Media Broadcastersを契約違反で訴えた。同社は、WNTOが当初の契約で規定されていない現金支払いを主張して合意を破棄したと非難し、オーランドが重要な市場であることを指摘し、中央フロリダの視聴者への唯一の入り口を失ったことで「取り返しのつかない損害」を主張した。^[34]フロリダのニュースチャンネルは「多額の」法廷外和解を勝ち取ったが、WNTOは和解に応じず、オーランド支局を閉鎖し、12人近くの従業員を解雇せざるを得なくなった。^[35]

一方、オーランドでは、W63BHは1988年12月に建設許可が下り、 ^{[36] 1992年7月に}WCPX-TVの塔から放送を開始した。^[37]この放送局はバイア・ホンダ社が所有していた。許可が下りた時点では、マイアミのユニビジョン局WLTVの副社長兼ゼネラルマネージャーであるホセ・キャンセラと、ユニビジョンの社長であるホアキン・ブラヤが所有者であった。^{[36] 1992年までにキャンセラとブラヤはともにライバルネットワークの}テレムンドに移籍した。ユニビジョンはキャンセラとブラヤにタンパのW63BHとW61BLの所有権を手放すよう繰り返し要請し、バイア・ホンダの所有者が自社局としてユニビジョンを「好む」ことでテレムンドに対する業界の評判が悪くなると脅した。^[38] W63BHはWCPXの午後6時のニュース番組のスペイン語同時放送を提供していた。^[39]

1995年、バイア・ホンダはタンパとオーランドのユニビジョン低出力放送局をラテン・コミュニケーションズ・グループに売却した。ラテン・コミュニケーションズ・グループはそれまで主に印刷メディア会社であり、ニューヨーク市のエル・ディアリオ・ラ・プレンサを所有していた。^[40]チャンネル63は売却後、コールサインをWVEN-LPに変更した。^[41]ラテン・コミュニケーションズ・グループは1997年にスペイン語ラジオ会社EXCLコミュニケーションズと合併した。^[42]

EXCLは2000年にエントラビジョン・コミュニケーションズ・コーポレーションと合併した。^[43]エントラビジョンはフロリダ・メディア・ブロードキャスターズからWNTOを買収する契約を結んだが、その提案はバーバラ・ローレンスとの争いによって一時脅かされた。ローレンスはエントラビジョンのためにWNTOとWHCT-TVの放送局を見つけたと主張し、コネチカット州ハートフォードの10パーセントの株式を取得しようとした。 ^[44] 2001年3月1日、WVENのコールサインとユニビジョンの番組は低出力チャンネル63からフル出力チャンネル26に移り、セントラルフロリダでのユニビジョンの放送範囲と利用可能範囲が拡大した。^{[45] [46]}翌月、信号のアップグレードもあって、エントラビジョンは午後6時と11時のニュース番組でWVEN-TVのローカルニュース部門を立ち上げた。^[47]

ユニビジョン自身は、2001年にメルボルンのWBSF（チャンネル43）を所有していたUSAブロードキャスティングを買収し、オーランド市場に参入した。その放送局は2002年1月14日にWFUO、後にWOTF-TVとして新しいテレフューチュラ（後のユニマス）ネットワークの一部となった。 ^{[48] [49]}同月、ユニビジョンはエントラビジョンと共同販売契約を締結し、エントラビジョンはアルバカーキ、ボストン、デンバー、オーランド、タンパ、ワシントンDCの6つの市場でユニビジョン所有のテレフューチュラ局に地域販売およびプロモーションサービスを提供した。この契約は2004年に新しいバージョンに置き換えられた。^[50]

2017年12月4日、6つの市場のうち5つに影響を与える再編の一環として、WOTFとWVEN-TVの番組とコールサインが交換されました。WOTF-TVとそのUniMás番組は、仮想チャンネル26を使用するエントラビジョン所有の施設に移行し、仮想チャンネル43のユニビジョンの施設はWVEN-TVの新しい本拠地となりました。^[51]エントラビジョンは、新しいチャンネル43でWVEN-TVの運営を継続しました。2021年末にエントラビジョンの契約が締結された後、ユニビジョンは2022年1月1日付けでタンパのWVENとWVEA-TVの管理を引き継ぎました。 ^[52]

放送局の信号は多重化されています:

WOTF-TV（WVEN-TV）は、2003年4月17日にデジタル放送を開始しましたが、当初は低出力でした。^[54]当初デジタルテレビ移行の予定日であった2009年2月17日、アナログ信号であるUHFチャンネル26での番組放送を終了しました。^[55]同局のデジタル信号は、移行前のUHFチャンネル49で、仮想チャンネル26を使用して放送を続けました。 ^{[56] WVEN-TVは、} 2016年の米国の無線周波数オークションの結果として、2020年1月17日にチャンネル15に再パックされました。^{[57] [58]}