国連グローバル・コンパクト

国連グローバル・コンパクト

形成	2000年7月26日
タイプ	枠組みとメカニズム
法的 地位	アクティブ
頭	サンダ・オジャンボ、CEO兼エグゼクティブディレクター[ 1 ] [ 2 ]
Webサイト	unglobalcompact.org

国連グローバルコンパクトは、世界中の企業に持続可能で社会的に責任ある方針を採用させ、その実施状況を報告するよう促すための、拘束力のない国連（UN）の協定です。 ^{[ 3 ]} 国連グローバルコンパクトは、167か国以上で2万を超える企業参加者やその他の利害関係者を擁する、世界最大の企業の持続可能性と企業の社会的責任イニシアチブです。 ^{[ 4 ]} この組織は、グローバル機関と、参加国ごとのローカル「ネットワーク」または機関で構成されています。グローバルコンパクトの下では、企業は国連機関、労働団体、市民社会と連携します。

国連グローバルコンパクトは、人権、労働、環境、腐敗防止の分野における10の原則を定めた、企業向けの原則に基づく枠組みです。参加者と利害関係者の目標は、「世界中のビジネス活動に10の原則を主流化すること」と「ミレニアム開発目標（MDGs）や持続可能な開発目標（SDGs）などのより広範な国連目標を支援する行動を促進すること」です。^{[ 5 ] [ 6 ]}この組織は、CEOや最高レベルの幹部から特定の持続可能性と社会的責任の目標へのコミットメントを募り、その見返りとして、トレーニング、ピアネットワーク、責任のための機能的な枠組みを提供し、^{[ 7 ]}規制モデルではなく、企業変革のための「学習モデル」を採用しています。^{[ 8 ]}

国連グローバルコンパクトは、 1999年1月31日にコフィ・アナン国連事務総長が世界経済フォーラムでの演説で発表し^{[ 9 ] [ 10 ] [ 11 ]} 、 2000年7月26日にニューヨーク市の国連本部で正式に発足しました。グローバルコンパクト事務局は、国連総会が定めた「世界のビジネスコミュニティと国連システムの間で責任あるビジネス慣行と国連の価値観を促進する」組織としての使命に基づいて活動しています^{[ 12 ]} 。国連グローバルコンパクトは、責任投資原則（PRI）、国連環境計画金融イニシアティブ（UNEP-FI）、国連貿易開発会議（UNCTAD）とともに、国連持続可能な証券取引所（SSE ）イニシアティブの創設メンバーです。

国連グローバルコンパクトは当初、最初の9つの原則で発足しました。2004年6月24日、第1回グローバルコンパクト首脳会議において、コフィ・アナンは、2003年に採択された国連腐敗防止条約に従って、腐敗防止に関する10番目の原則を追加することを発表しました。 ^{[ 13 ]}

人権

• 1. 企業は国際的に宣言された人権の保護を支持し尊重すべきである。
• 2. 彼らが人権侵害に加担していないことを確認する。

労働

• 3. 企業は結社の自由と団体交渉権の有効な承認を擁護すべきである。
• 4. あらゆる形態の強制労働および義務的労働の廃止。
• 5 児童労働の実効的な廃止、
• 6．雇用および職業に関する差別の撤廃。

環境

• 7．企業は環境問題に対して予防的なアプローチを支持すべきである。
• 8．より大きな環境責任を促進するための取り組みを実施する。
• 9．環境に優しい技術の開発と普及を促進する。

反汚職

• 10 企業は、恐喝や贈収賄を含むあらゆる形態の腐敗と闘うべきである。

10原則は、主要な国際協定から抽出された一連の中核的価値観を表しています。^{[ 14 ]} 10原則と国連の持続可能な開発目標（SDGs）は、フランシスコ教皇の回勅「ラウダート・シ」と強く一致しており、「ビジネスに対する共通のビジョン」を共有していると考えられています。^{[ 15 ]}どちらも、幅広い社会参加と、企業と市民社会の両方の関与を求めています。^{[ 16 ] [ 17 ]}

国連グローバルコンパクトは規制手段ではなく、「拘束力よりも指針となる性格」を持つ。^{[ 18 ]}国際法で使用されるこの用語の一般的な理解には当てはまらないかもしれないが、ソフトローと呼ばれることもある。^{[ 18 ]}むしろ、政府、企業、労働組合など、その行動に影響を与えようとする組織や、利害関係者を代表する市民社会組織を含む、議論のためのフォーラムであり、コミュニケーションのためのネットワークである。国連グローバルコンパクトは、企業が原則への支持を表明したとしても、「これは、グローバルコンパクトがこれらの企業がコンパクトの原則を満たしたことを認めたり、認証したりすることを意味するものではない」と述べている。むしろ、当時の事務局長リセ・キンゴが2015年のインタビューで述べたように、「私たちは番犬ではなく、案内犬である」のであり、組織は規律を強制しようとするのではなく、リソースとサポートを提供することを優先しようとしている。^{[ 19 ] [ 8 ]}

国連グローバルコンパクトの目標は意図的に柔軟で曖昧ですが、政策対話、学習、ローカルネットワーク、プロジェクトといった、促進と対話の促進を行うためのチャネルを区別しています。^{[ 20 ] [ 21 ]} グローバルコンパクトは、企業や非営利団体がコンパクトの全体的な使命を支援する取り組みに利用できるリソースやガイドを作成しています。^{[ 7 ] [ 22 ]}

その一例として、グローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI）と持続可能な開発のための世界経済人会議（WBSCD）が共同で開発したSDGコンパスがあります。これは、企業がSDGsの達成に貢献する役割を見つけるために利用できるリソース（目標の分析、企業向けの指標、ステークホルダー向けのツール）のコレクションです。^{[ 23 ]}国連グローバル・コンパクトの持続可能な海洋ビジネス行動プラットフォームは、ロイズ・レジスター財団が主導し、民間セクター、研究機関、国連機関、市民社会の海藻支援者による共同作業の成果である海藻マニフェストの2020年6月の発表を積極的に支援してきました。マニフェストの提言に基づき、国連グローバルコンパクトは、ロイズレジスター財団およびフランス国立科学研究センター（CRNS）と提携し、安全で持続可能かつ拡張性のある海藻産業を支援するグローバル連合であるグローバル海藻連合^{[ 24 ]}を2021年3月に立ち上げた^{[ 25 ] 。}

2000年に設立されたグローバル・コンパクトは、当初は10の原則とミレニアム開発目標の支援に重点を置いていました。^{[ 26 ] [ 27 ] [ 28 ]} 2015年にMDGが期限切れになると、最優先事項は持続可能な開発目標（ SDG）とその付随する2030年の期限の支援になりました。国連グローバル・コンパクトは、署名国と政府がSDGの達成に向けて取り組むのを支援する上で重要な役割を果たすことを期待しています。^{[ 29 ]}

企業は政府とのパートナーシップに直接的に関わるようになり^{[ 30 ]} 、炭素価格設定などの民間セクターの介入や、ビジネスソリューションの範囲内で気候変動の影響を抑制するためのその他の仕組みに対してよりオープンになっている可能性がある^{[ 31 ]} 。しかし、研究によると、世界の二酸化炭素排出量は2021年には1990年よりも60%増加しており、今や根本的なシステムレベルの変更が必要である^{[ 32 ] [ 33 ] 。}

コフィ・アナン事務総長が議長を務める第1回グローバル・コンパクト・リーダーズ・サミットは、国連グローバル・コンパクトへの「国際的な注目の高まりと勢いの増大」を目的として、2004年6月24日にニューヨークの国連本部で開催されました。潘基文事務総長が議長を務める第2回グローバル・コンパクト・リーダーズ・サミットは、2007年7月5日～6日にジュネーブのパレ・デ・ナシオンで開催され、企業の社会的責任に関するジュネーブ宣言が採択されました。グローバル・コンパクト発足10周年を記念して、2010年6月24日～25日にニューヨークでグローバル・コンパクト・リーダーズ・サミット2010が開催されました。^{[ 34 ] [ 35 ]}この機会に、10の原則の実施、開発目標を支援する取り組み、グローバル・コンパクトへの関与に関連するリーダーシップ基準を特定する「企業の持続可能性リーダーシップのためのブループリント」が発表されました。^{[ 36 ]} 2009年にロータリー・インターナショナルは国連グローバル・コンパクトと提携しました。^{[ 37 ]}ロータリー・インターナショナルは国連の設立に役割を果たしたため、これは非常に友好的なパートナーシップでした。^{[ 38 ] [ 39 ]} 2017年、タバコがもたらす健康リスクと対人地雷やクラスター弾が人間に及ぼす害に対処するため、これらの製品を製造する企業は除外され、参加を禁じられました。^{[ 40 ]}

2001年、メルボルン市は、企業だけでなく都市も国連グローバル・コンパクトに加盟できるようにすべきだと提案した。これは、都市が前向きな変化へのコミットメントを明確に示すとともに、国際的な対話への参加を促すものだと主張した。この提案は受け入れられ、2002年に国連グローバル・コンパクト都市プログラムが開始された。これは、グローバル・コンパクトの都市に焦点を当てた構成要素として設立され、国際事務局は当初オーストラリアのメルボルンに置かれた。このプログラムの目的は、世界中の都市における都市生活を改善することである。

メルボルンは2001年6月、グローバル・コンパクトに参加した最初の都市となった。

2003 年 4 月、デイビッド・テラーの指揮の下、10 原則を超えるメルボルン モデルと呼ばれるフレームワークが開発されました。これは、政府、企業、市民社会のリソースを異業種間のパートナーシップに取り込むことから始まり、一見解決不可能な都市問題に対処する実践的なプロジェクトを開発します。^{[ 41 ]} 2007 年、当時のディレクター、ポール・ジェームズ(2007 ～ 2014) と彼の同僚のアンディ・スチェリとリアム・マギーは、この方法論をさらに発展させ、パートナーシップ モデルを「持続可能性の輪」と呼ばれる 4 つの領域の持続可能性フレームワークと統合しました。^{[ 42 ] [ 43 ] [ 44 ]}

2007年、事務局はメルボルン委員会から、 UN-HABITATに所属するRMIT大学のグローバルシティ研究所に移管されました。そこで、地球規模の気候変動とグローバル化に対する都市ベースの対応に関連するプロジェクトがますます重要になりました。メルボルンモデルはさらに詳細化され、進捗状況を評価および監視する方法として持続可能性指標プログラムが開発されました。^{[ 44 ]} 2012年には、都市または都市圏を厳密な評価プロセスに導くための持続可能性の円の方法が詳細化されました。成果の1つとして、その都市の全体的な持続可能性の比喩的なイメージを提供し、その強みと弱みを示します。

2015年、RMITのラルフ・ホーン教授が国連グローバル・コンパクト都市プログラムの第3代ディレクターに就任し、2016年2月には、国連ハビタットIIIの準備の一環として、ワールドビジョン・インターナショナルとの協力のもと、RMITメルボルンでアーバン・シンカーズ・キャンパスが開催されました。アーバン・シンカーズ・キャンパスのテーマは「倫理的な都市：住みやすさを固定する」でした。これに続き、2016年7月には、国連グローバル・コンパクト都市プログラム、RMITヨーロッパ、国連ハビタットの協力のもと、スペインのバルセロナで倫理的な都市に関する都市イノベーションフォーラムが開催されました。2016年秋には、RMIT大学と国連グローバル・コンパクト都市プログラムがFutureLearnで「倫理的な都市：あなたの街の未来を形作る」というタイトルの大規模公開オンライン講座を開講しました。^{[ 45 ]}

2020年8月現在シティネットワークには120の参加都市があり、そのうち85都市はラテンアメリカとカリブ海地域でした。ミルウォーキーとサンフランシスコは、米国で唯一の加盟都市でした。^{[ 46 ]}シティプログラムは2021年に終了しました。^{[ 47 ]}

グローバル・コンパクトのローカル・ネットワークは、国レベルでこのイニシアチブとその10の原則を推進しています。現在、ローカル・ネットワークは合計で約85あります。これらのネットワークは、企業や非営利団体が、多様な国、文化、言語の文脈の中で責任あるビジネスが何を意味するのかを理解するのに役立ちます。さらに、ビジネス・フォー・ピース・イニシアチブなど、特定の関心事項に関する関連プログラムがあり、不安定や紛争について企業やその他の組織に意識を高め、組織が独自の視点から、またローカル・ネットワークの支援を受けてこれらの懸念に対処できるようにしています。^{[ 48 ]}グローバル・コンパクト全体で築かれた国際的なつながりを補完するローカルなつながりは、メンバーの関与と影響力を拡大するのに役立ちます。ローカル・ネットワークは独立した自治組織であり、国連グローバル・コンパクトのニューヨーク本部と緊密に連携し、それぞれの国における国連グローバル・コンパクト署名者の連絡窓口として調整を行います。^{[ 49 ]}グローバル・コンパクトのローカル・ネットワークは、以下に記録されている交流に限らず、紹介されています。

グローバル・コンパクトに対する批判は、規制機関ではなく自主的な組織として位置づけられている点に大きく起因している。批判者たちは、効果的な監視と執行規定がないため、グローバル・コンパクトは企業に責任を負わせることができていないと主張する。^{[ 60 ]}さらに、これらの批判者たちは、企業がグローバル・コンパクトを「ブルーウォッシング」のための広報手段として悪用する可能性があると主張する。 ^{[ 61 ] [ 62 ]}ブルーウォッシングとは、企業が慈善活動や慈善事業への参加を口実に、あるいは国際機関への企業の影響力を高めるための入り口として主張する行為を指す。^{[ 63 ]} UNRISDの副所長であるピーター・ウッティングとアン・ザミットは、国連と企業のパートナーシップを批判的に検討することの重要性を強調している。^{[ 64 ]}

批判者の中には、不遵守や進捗の遅れを制裁するメカニズムの欠如を指摘した、グローバル・コンパクト批判者として知られる非公式ネットワークも含まれていた。^{[ 65 ]}グローバル・コンパクト批判者は、2015年2月に正式に解散した。^{[ 66 ]}同様に、現在は存在しないアライアンス・フォー・ア・コーポレート・フリー・ユニオンは、コープウォッチが主導するキャンペーン組織であり、グローバル・コンパクトの根底にある原則の弱点を強調していた。^{[ 67 ]}グローバル・コンパクトは、2008年12月に国連総会議長の水問題担当上級顧問であったモード・バーロウによって、ブルーウォッシングであるとも批判された。^{[ 68 ]}

グローバルコンパクトはメンバーを追放することもあるが、これは一般的に、組織のより広範な行動に対する対応ではなく、組織への報告書の登録を怠ったことに対する対応として行われる。例えば、パラグアイのアヨレオ族の指導者たちは、物議を醸しているブラジルの牧場会社ヤグアレテ・ポラがグローバルコンパクトに含まれていることに「懸念と不満」を抱いていると国連グローバルコンパクトに書簡を送った。同社は、アヨレオ族の森林を違法に伐採し、未接触のアヨレオ族がそこに住んでいる証拠を隠蔽したとして告発され、罰金を科されている。アヨレオ族は、同社をグローバルコンパクトから追放するよう求めた。^{[ 69 ] [ 70 ] [ 71 ]}ブラジルの鉱山会社ヴァーレは、市民社会団体がリストからの削除を要求したことを受けて、国連グローバルコンパクトから脱退した。 ^{[ 72 ]}

グローバル・コンパクトは、ウェブサイト上で約16,000の企業と4,000の非営利団体からなる20,000を超える活動的な参加組織のリストを提供しています。^{[ 73 ]}このサイトでは、各参加組織の簡単な概要と、コミットメントレター（新規の場合）、財務概要と拠出金（該当する場合）、進捗状況報告（COP）、エンゲージメント報告（COE、非営利団体の場合）へのリンクを提供しています。^{[ 74 ]}

• 持続可能性の輪
• 移民に関するグローバル・コンパクト
• グローバル経済倫理のためのマニフェスト
• グローバル・レポーティング・イニシアティブ
• 企業の社会的責任
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