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Skandinaviska Enskilda Banken AB (スウェーデン語の発音: [ skandɪˈnɑ̌ːvɪska ˈêːnˌɧɪlːda ˈbƎŋːkɛn ] ; 文字通り「スカンジナビア プライベート バンク」)、略称SEBは、ストックホルムに本社を置くスウェーデンの銀行です。スウェーデン、
スウェーデンとバルト諸国では、SEBは包括的な金融サービスを提供しています。デンマーク、フィンランド、ノルウェー、ドイツ、英国では、同行の業務は法人および機関投資家向けの法人および投資銀行サービスに重点を置いています。同行は1972年にスウェーデンのヴァレンベリ家によって設立され、同家は大手投資会社Investor ABを通じて現在もSEBの筆頭株主です。SEBは時価総額[ 3 ]と総資産[ 4 ]の両方でスウェーデン最大の銀行です。
SEBグループの起源は、それぞれ1856年と1864年に設立されたストックホルム・エンスキルダ銀行とスカンジナビア銀行に遡ります。両銀行は、19世紀後半から20世紀初頭にかけて、特にスウェーデンにおいて、スカンジナビアの工業化に重要な役割を果たしました。20世紀を通じて力強い成長を遂げた後、ストックホルム・エンスキルダ銀行とスカンジナビア銀行は1972年に合併し、SEBグループを形成しました。[ 5 ]
SEBのドイツとバルト諸国の子会社はユーロ圏諸国に所在するため、2014年末に欧州銀行監督が発効して以来、重要機関として指定されており、その結果、欧州中央銀行の直接監督を受けている。[ 6 ] [ 7 ]
1972年、ストックホルム・エンスキルダ銀行（1856年にアンドレ・オスカー・ヴァレンベリによって設立）とスカンジナビスカ銀行（1864年に設立）が合併してSEBが誕生した。合併の理由には、法人顧客へのサービスをより良く提供できる銀行を創設し、主要な国際銀行との競争に対抗することが含まれていた。前身のストックホルム・エンスキルダ銀行を通じて、世界で初めて女性を雇用した銀行であると主張している。[ 5 ] [ 8 ]
ストックホルム・エンスキルダ銀行は、銀行業に関わっていたヴァレンベリ家によって設立・運営され、19世紀後半から20世紀にかけてのほとんどの期間、彼らの投資の要として機能しました。今日でも、その後継会社は、SKF、アトラスコプコ、エリクソンなどの企業と並んで、ヴァレンベリ家の様々な企業の中で最も価値のあるものの1つです。これらの企業は、20世紀初頭のスウェーデンの法改正まで、主要な株式を保有していました。[ 5 ]これらの株式は、現在もヴァレンベリ家が主に所有するインベスターABによって引き継がれました。[ 9 ]
スカンディナビスカ銀行は、スカンディナビア運動のプロジェクトの一つであるスカンディナビスカ・クレディタクティエボラゲットとして設立されました。アンドレ・オスカー・ヴァレンベリの尽力により、スカンディナビスカ銀行は当初、デンマークの金融家カール・フレデリック・ティートゲンの意向に反して、コペンハーゲンではなくヨーテボリに設立され、本社が置かれました。その後、本社はストックホルムに移転しました。[ 10 ]設立後、銀行はスカンディナビア全域に拡大し、最終的には1972年の合併まで北欧地域全体に広がりました。[ 5 ]
1997年、SEBは保険会社Trygg-Hansaを買収し、1998年にはスウェーデン市場向けのロゴとブランド名をSE-BankenからSEBに変更した。同年後半、SEBはバルト三国の銀行であるエストニアのEesti Ühispank、ラトビアのLatvijas Unibanka 、リトアニアのVilniaus Bankasの株式を初めて取得した。 [ 11 ]これが同行のバルト三国への進出の始まりであり、同行は現在も同市場で大きなシェアを占めている。[ 12 ]
21世紀初頭、SEBは当初、欧州連合の決定によりスウェドバンクとの合併を拒否された。2007年と2008年には、SEBは世界銀行と協力して、グリーン移行を加速させることを目的とした債券の一種であるグリーンボンドの概念を開発した。その後、SEBグループは収益性の低迷により、ドイツとウクライナの銀行業務を売却し、ドイツはスペインのバンコ・サンタンデールに売却した。[ 13 ]
SEBグループの子会社であるSEB Kort ABは、北欧諸国におけるダイナースクラブインターナショナルのフランチャイジーであったが、北欧の決済カード市場における競争の激化と規制圧力を理由に、2019年5月31日に当該サービスを閉鎖した。[ 14 ]
SEBグループの主要市場は本国スウェーデンであり、時価総額と総資産の両方で同国最大の銀行でもある。[ 15 ]また、従業員数と顧客数でもスウェーデン最大の銀行の1つであり、従業員は約17,500人、顧客数は450万人である。[ 16 ]
SEBのその他の主要市場はバルト三国であり、スウェーデンの銀行が優勢である。SEBはエストニア、ラトビア、リトアニアで最大規模の銀行の1つであり、スウェーデンの4大銀行の1つであるスウェドバンクが主なライバルとなっている。SEBグループは、他のほとんどの北欧諸国や、ドイツや英国などのより大きな海外市場でも事業を展開している。[ 17 ]
スウェーデンとバルト諸国では、SEBはユニバーサルバンクとして、あらゆる顧客層に金融アドバイスと幅広い金融サービスを提供しています。デンマーク、フィンランド、ノルウェー、ドイツ、英国では、法人および機関投資家向けにフルサービスを提供することに重点を置いています。SEBはまた、ニューヨーク、サンパウロ、ロンドン、ルクセンブルク、ジュネーブ、ワルシャワ、キエフ、北京、上海、香港、シンガポール、ニューデリーなど、世界20ヶ所以上に拠点を置いています。[ 18 ]
SEBは、2,000の大企業と1,100の金融機関、40万の中小企業（SME）、そして約400万人の個人にサービスを提供しています。[ 19 ]
同社は、大企業および金融機関、法人および個人顧客、プライベートウェルスマネジメントおよびファミリーオフィス、バルト海地域、生命保険および資産管理の6つの事業部門を通じて事業を展開している。[ 20 ]
SEBグループは、創業家であるヴァレンベリ家が今も所有・経営しており、マルクス・ヴァレンベリが取締役会長を務めている。ヴァレンベリ家によるSEBへの投資は、主に家族経営の投資会社であるInvestor ABを通じて行われている。[ 21 ]
SEBは2004年に国連グローバルコンパクトに署名し、それ以来、いくつかのグローバルなイニシアチブや国際的な行動規範にコミットしてきました。その中には、国連世界人権宣言、国連ビジネスと人権に関する指導原則、UNEP FI責任ある銀行業務の原則、ネットゼロ銀行アライアンス、責任投資の原則、ネットゼロ資産運用者イニシアチブなどがあります。[ 22 ]
SEBは、農業、武器・防衛、林業、化石燃料、ギャンブル、鉱業・金属、再生可能エネルギー、海運、タバコ、運輸の10のセクターポリシーを策定しました。さらに、環境（気候変動、淡水、生物多様性を含む）と社会権および人権に関するテーマ別ポリシーも策定しています。[ 23 ] SEBは、2007年と2008年に世界銀行と共同でグリーンボンドの概念を策定しただけでなく、2014年にはグリーンボンド原則の策定にも参加しました。[ 24 ]これは、気候変動の抑制に重点を置く現代スウェーデンの考え方と部分的に一致しています。
SEBは2009年に、グローバル・レポーティング・イニシアティブ（GRI）ガイドラインに沿った初のサステナビリティ・レポートを公表しました。2017年以降、サステナビリティ・レポートは年次報告書に統合され、気候関連財務情報開示タスクフォース（TCFD）や責任ある銀行業務の原則などの報告フレームワークに準拠しています。 [ 25 ] [ 26 ]多くの銀行とは異なり、SEBは気候変動対策に関して論争になることはほとんどなく、JPモルガン・チェース、ゴールドマン・サックス、クレディ・スイスなどの大手金融機関とは対照的です。[ 27 ]
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