ロナルド・ムラド・コーエン

サー・ロナルド・コーエン
2014年のコーエン
生まれる	ロナルド・ムラド・コーエン ( 1945-08-01 )1945年8月1日（79歳） エジプト
国籍	イギリス
教育	オックスフォード大学 ハーバードビジネススクール
職業	ベンチャーキャピタリスト
タイトル	ポートランド・トラストおよびブリッジズ・ベンチャーズ会長
配偶者たち）	キャロル・ベルモント（離婚） クレア・エンダース（離婚） シャロン・ハレル
子供たち	2
親族	ヨッシ・ハレル（義父）

ロナルド・ムラド・コーエン卿（1945年8月1日生まれ）は、エジプト生まれのイギリスの実業家、政治家。ポートランド・トラストとブリッジズ・ベンチャーズの会長を務めている。^{[1]彼は「イギリスの}ベンチャーキャピタルの父」^[2]や「社会的投資の父」[3] と呼ばれている。^{[ 4] [1]}

コーエンは1945年8月1日、シリア系ユダヤ人の銀行家マイケル・ムラド・コーエン^[5]と、同じくシリア系ユダヤ人の英国人母親ソニア・ドゥエックの息子としてエジプトで生まれた。^{[6] [7] [8] 1957年の}スエズ危機の後、コーエンの家族は全財産を放棄し、エジプト大統領ナサールのユダヤ人迫害から逃れることを余儀なくされた。^[9]家族（弟のアンドレを含む）は英国に移住した。父親は輸出入ビジネスを始めたが、わずか10ポンドを持って到着したため、生活は苦しかった。^[5]

コーエンは当初は英語を数語しか話せなかったが、現在はミルヒル郡立高等学校の一部となっている北ロンドンのオレンジヒル文法学校に通い、「評判の非常に怪しい学校」^[10]と評されていたにもかかわらず、優秀な成績を収めた。

コーエンはオックスフォード大学への奨学金を獲得し、同大学でオックスフォード・ユニオンの会長に就任、エクセター・カレッジで哲学、政治学、経済学の学位を取得した。その後、ハーバード・ビジネス・スクールに進学し、ハーバード・ビジネス・スクール・ラグビー・クラブに所属した。

ハーバード・ビジネス・スクールを卒業後、コーエンはマッキンゼー・アンド・カンパニーで英国とイタリアで経営コンサルタントとして働いた。1972年、ビジネススクールの元同僚2人をパートナーとして、英国初のベンチャーキャピタル会社の一つであるエイパックス・パートナーズを設立した。同社は当初ゆっくりと成長したが、1990年代に急速に拡大し、英国最大のベンチャーキャピタル会社となり、「真にグローバルなベンチャーキャピタル会社3社のうちの1社」となった。^[9]エイパックスは500社を超える企業にスタートアップ資金を提供し、AOL、ヴァージン・ラジオ、ウォーターストーンズ、羊のドリーのクローンを作ったPPLセラピューティクスなど、他の多くの企業にも資金を提供した。1996年、コーエンはアメリカのナスダックのヨーロッパ版となることを目的としたテクノロジーに特化した証券取引所イースダックの設立に協力した。彼はイスラエルのビジネスへの貢献に対してベンヤミン・ネタニヤフから授与されるジュビリー賞とBVCAの生涯功労賞を受賞している。彼はハーバード大学理事会の会員であり、オックスフォード大学エクセター・カレッジのフェローでもある。

2002年、ジョン・モールトンとともに、英国ベンチャーキャピタル協会とリアルディールズのプライベートエクイティ賞において、プライベートエクイティの殿堂入りを果たした。^[11]

2000年、財務省の招きで、彼は社会投資タスクフォース（SITF）の議長に就任した。SITFの任務は、「社会投資からより高い社会的・経済的利益を得るため、新しい才能とスキルを活用し、経済再生に取り組み、民間投資と機関投資の新たな源泉を解き放つために、起業家精神の実践をどのように適用できるかを示すこと」であった。^[12] SITFは政府に対して、(1)コミュニティ投資税控除（CITR）を導入すること、(2)最初のコミュニティ開発ベンチャーキャピタルファンドの設立を支援するために資金をマッチングすること、(3)銀行に融資活動の開示を促すこと、(4)慈善信託と財団がコミュニティ開発金融に投資するための自由度と奨励を高めるために、立法および規制の変更を支援すること、(5)コミュニティ開発金融機関（CDFI）を支援するためにコミュニティ開発金融協会（cdfa）を設立することなど、いくつかの勧告を行った。^[13]

2002年、彼はBridges Venturesの共同設立者となり、会長に就任した。同社は、経済的利益と社会的・環境的利益の両方を実現する革新的な持続的成長投資会社である。 ^[14] Bridges Venturesは、これまでにBridges Sustainable Growth Funds I、II、III、Bridges Sustainable Property Fund、CarePlaces Fund、Bridges Property Alternatives III、Bridges Social Entrepreneurs Fund、Bridges Social Impact Bond Fundの8つのファンドを成功させている。^[15]現在、同組織は6億ポンド近くを運用している。^[16]ポートフォリオには、再生地域に投資したり、持続可能なビジネスモデルを持つ企業が多数含まれている。Bridges Venturesは、これまでにThe Gym Group、The Office、Simply Switch、HS Atec、Harlands of Hullなど、いくつかの成功したエグジットを経験している。^[17]

2003年、コーエンはヒルズダウン・ホールディングスの共同創設者で元会長兼CEOのハリー・ソロモン卿とともにポートランド・トラストを共同設立した。ポートランド・トラストの目的は、イスラエルの起業家精神を通じてパレスチナの民間セクターの発展と貧困の軽減を支援することである。ポートランド・トラストは、金融・経済インフラ、住宅、貿易、投資、起業家精神の開発など、数多くの重要な取り組みに携わっている。^[18]ポートランド・トラストはロンドン、テルアビブ、ラマラにオフィスを構えている。

2005年、コーエンは未請求資産委員会の委員長を務めた。^[19]この委員会は、休眠銀行口座の未請求資金を公共の利益のためにどのように活用できるかを検討した。委員会の最終勧告は、シード資本と融資保証を提供することで慈善事業やボランティア事業の資金調達を支援するために社会投資ホールセール銀行を設立することだった。 ^[20]

2007年、彼はロンドンを拠点とする諮問機関であるSocial Finance UKの共同設立者となり、非常勤取締役に就任した。同組織は、英国で社会的投資市場の創設に取り組んでいる。同組織は、資本へのアクセスを提供し、社会的金融介入を設計し、大きな社会的影響の実現に関心のある投資家や社会部門の団体にアドバイスを提供している。^{[21]同組織は、}社会的インパクトボンドを開発した。これは、公的機関のコミッショナーが、特定の集団の社会的成果の大幅な改善に対して支払いを約束する、成果ベースの契約である金融商品である。^{[22] Social Financeは、12か月未満の刑期を務めてピーターバラ刑務所を出る男性受刑者の再犯を減らすために、2010年9月に}法務省（MoJ）と共同で、試験的な社会的インパクトボンドを立ち上げた。ピーターバラ刑務所のパイロット期間中、セント・ジャイルズ・トラストやオーミストン子ども・家族トラストなどの経験豊富な社会部門の組織が、6年間にわたり、刑務所内と釈放後の両方で3,000人の短期受刑者に集中的なサポートを提供し、彼らが地域社会に再定住できるように支援した。2017年7月、ピーターバラ・ソーシャル・インパクト・ボンドの成功が発表された。結果によると、短期刑受刑者の再犯は、全国の対照群と比較して全体で9％減少した。これは、法務省が設定した7.5％という目標を上回った。その結果、ピーターバラ・ソーシャル・インパクト・ボンドの17の投資家は、初期資本に相当する一括支払いに加え、投資期間中に年間3％強の収益となる金額を受け取る。^{[23]コーエンは、ソーシャル・ファイナンスUKの米国にある姉妹組織である}ソーシャル・ファイナンスUSの取締役会のメンバーでもある。

2010年、コーエン氏はSITFの活動レビューの議長を務め、「社会的投資：10年後」と題する報告書を発表し、社会的投資の分野で過去10年間に起こった変化を評価した。報告書では、英国の社会的投資市場の将来を定義するのに役立つ具体的な取り組みが3つあることがわかった。(1)社会的投資銀行などの取り組みを通じて、社会的投資のダイナミックな市場を創出するために必要なインフラストラクチャを確立すること。(2)ソーシャルインパクトボンドなどの金融商品を通じて、社会的変化をもたらす新しいツールを作成すること。 (3)コミュニティ再投資法を通じて、金融セクターを恵まれない地域への投資に関与させること。^[24]

2011年7月の公式発足以来、ロナルド・コーエン卿は英国初の社会的投資銀行であるビッグ・ソサエティ・キャピタルの会長を務めている。BSCの役割は社会的投資市場の成長を加速させ、社会的志向の金融機関が手頃な資本をより多く利用できるようにすることである。その手段として、銀行口座に15年以上放置されている推定4億ポンドの未請求資産と、英国最大の大手銀行からの2億ポンドが活用されている。^[25]休眠口座からの最初の100万ポンドの投資は、恵まれない若者の雇用、教育、訓練を支援することを使命とする組織であるプライベート・エクイティ財団に提供された。^[25]

2005年1月、コーエン氏は大英博物館の評議員に任命された。コーエン氏は国際戦略研究所の執行委員会のメンバーでもある。

コーエン氏は、2000年に同社が所有するブリティッシュ・ユナイテッド・シュー・マシナリーの年金制度が破綻した際、同社の会長を務めていた。この破綻により、長年勤続していた従業員544名が年金を受け取れなくなった。破綻はUSM-テキソンからの分離と両社間の資産移転に続いた。年金基金は、破産管財人の管理下に入る2週間前、新たな再評価の4日前に、新しいBUSM制度に移管された。^[26]エドワード・ガルニエ、パトリシア・ヒューイット、アショク・クマールの各国 会議員は、適切な調査を求め、ガルニエは年金が「消えた」という「不可解な状況」を挙げ、^[27]ヒューイットは「このような重大な疑惑が適切に調査されることは明らかに重要である」と述べた。^[28]新たな捜査は行われず、クマールは「これらの人々は鞭打ちを受ける必要があると思う。基本的人権を奪われた善良で高潔な市民を代表して私は非常に怒っている。彼らは他人の犠牲の上に生きている貪欲で利己的な資本家だ」と述べた。^[29]

2007年、GMB（労働組合）は、96の年金基金の破綻はプライベートエクイティ会社のせいだと非難し、コーエンはデクシオン、ブリティッシュ・ユナイテッド・シュー・マシナリー、USMテクソンで合計8,100万ポンドの損失を被ったと主張した。^[30]

1974年、コーエンはケンジントン・ノース選挙区で自由党の国会議員候補として立候補し、1979年にはロンドン西選挙区で欧州選挙区の候補として立候補した。 ^[要出典]

1996年、コーエンは労働党に鞍替えし、トニー・ブレアの支持者となった。2001年、彼は労働党のトップ50寄付者の一人となり、党本部に10万ポンドを寄付した。^{[31] 2004年、彼は}セインズベリー卿、クリストファー・オンダーチェ卿、ハムリン卿に次いで労働党の4番目に大きな資金提供者であった。^[要出典]

2011年11月、彼はイスラエルの選挙制度を変えることを唯一の目標とするイスラエルの新たな「非政治的」運動に資金面で関わっていた。^[32]

1972年、コーエンはキャロル・ベルモントと結婚したが、1975年に離婚。1983年にクレア・エンダースと再婚したが、1986年に離婚。1987年に3度目の妻シャロン・ハレルと再婚。彼女はホロコースト生存者船エクソダスの船長ヨッシ・ハレルの娘である。2人の間には2人の子供がおり、ロンドンに住んでいる。

• ボールの2回目のバウンド
  • コーエン、ロナルド（2007 年 11 月）。『ボールの 2 回目のバウンド: リスクをチャンスに変える』ロンドン: ワイデフェルド & ニコルソン。ISBN 978-0-297-85148-6。

Wikiquote にロナルド・ムラド・コーエンに関する引用があります。

• 「ロナルド・コーエンのウェブサイト」。
• 「ベンチャー感覚: 成長するビジネスとロナルド・コーエンの出会い」