ロエル・ピパー

ローランド "ロエル" ピーパー(1956 年、オランダ、フラールディンゲン生まれ) は、オランダの IT起業家です。

ピーパーは1956年4月13日、フラールディンゲン^[1]で自動車メーカーのエンジニアの息子として生まれた。ピーパーが20歳の時に父親が他界し、18歳の誕生日に交通事故に遭い、ユヴェントス・スキーダムのバスケットボールチーム選手としてのスポーツ選手としてのキャリアが台無しになった。ピーパーによると、この2つの経験が彼にある種の強靭さを植え付けたという。ピーパーは1980年にデルフト工科大学でコンピュータサイエンスの修士号を取得した。

卒業後、彼はドイツと米国の両国でSoftware AGに 10 年間勤務し、米国支社の最高技術責任者となった。Software AG を退職した後、彼はAT&Tのベル研究所の一部門である米国の Unix System Laboratoriesの最高経営責任者 (CEO) に選ばれた。1993 年、共同設立者のラルフ・アンガーマンの辞任後、ロエルはアンガーマン・バスの社長兼 CEO に就任した。アンガーマンは以前のホワイトナイトの取引でタンデムと結びついており、任期後に辞任した。ロエルは、タンデム・コンピューターの子会社であった間に、会社名を UB Networks に変更した。ロエルは、ラルフ・アンガーマンの以前の成功した投資とイーサネット技術へのリーダーシップを継続するのではなく、当時人気があったATM技術への UB Networks の研究投資を再編成した。 Ungermann-Bass は 1993 年に最初の仮想ネットワーク アーキテクチャ (VNA) を開発しました。その後、ATM 事業は Roel によって Cisco に売却されました。UB Networks 自体は、Pieper が Tandem Computers の CEO に就任した後、1996 年に Newbridge Networks に売却されました。1996 年に Pieper は Tandem Computers の社長兼 CEO に就任し、会社の再編に尽力しました。Pieper のリーダーシップの下、Tandem は1997 年にCompaqに売却され、Pieper は Compaq の役員会メンバーになりました。米国にいた間、Pieper は成功した再編者としての評判を得ました。Pieper のリーダーシップの下、USL、UB、および Tandem Computer は再編に成功し、業界の戦略的プレーヤーに売却されました。

ピーパーは1998年にオランダに戻った。彼はオランダの電子機器大手フィリップスの当時の社長であるコー・ブーンストラの招きで1年間同社の取締役を務めた。この関与は、1999年5月にヤン・スロートの主張する符号化技術にピーパーが関与したことで突然終了した。このつながりは、ピーパーがフィリップスに代わって作ったものであった。フィリップスは正式にその技術を使用しないことを決定した。その後、ピーパーは個人投資家として、そして後に取締役としてもこの発明を支援することを決定したが、スロートの主張する巨大な圧縮は数学的に不可能である。^[2]この発明者は、1999年夏に20人の投資家とテクノロジー企業のグループに自分の技術を披露した直後に心臓発作で亡くなった。1年後、ピーパーは金額非公開の退職金でフィリップスを退職した。

1998 年、ピエパーは元経済大臣ハンス・ヴィエルスとともに、特に IT、とりわけインターネット分野の起業家育成機関である Twinning を設立しました。このプロジェクトは政府から 9,000 万ギルダーの補助金を受け、ドットコム バブルが崩壊すると、省は Twinning を民間投資家グループに売却することを決定しました。Twinning が設立した 50 社のうち、35 社以上が現在も営業を続けており、その中には非常に成功している企業もあります。

ピーパー氏はまた、投資家や顧問として30社以上のIT企業に独自に関与しました。1999年9月1日、ピーパー氏はトゥエンテ大学の情報科学および技術管理学部に新設された学科である電子商取引の教授に任命されました。ピーパー氏は2013年にトゥエンテ大学の経営管理および企業統治の教授を退任しました。

1999年末、ピーパーはIT企業向けの民間投資ファンドであるInsight Capital Partners Europeを設立し、後にFavonius Venturesという名前で、特に電子商取引の分野で活動しました。2000年11月、彼は音声認識技術を専門とするフランダースの企業であるLernout & Hauspieの取締役会長に就任しました。ピーパーは、彼が入社する前の1996年から1999年にかけてこの会社で起こった金融スキャンダルの暴露に尽力しました。ベルギー当局と協力して、ピーパーは最終的に創設者のJo LernoutとPol Hauspieの正式な起訴につながる情報の確保に貢献しました。株主が新しいCEOと取締役を任命することを決定した後、ピーパーは取締役会長を退任しました。

2001年、ピーパー氏はニアショアITサービス企業Levi9 Global Sourcingの顧問委員会に加わり、ティネケ・ネテレンボス大臣の要請により、モビマイルズと呼ばれる道路料金徴収システムの構築に関する調査を実施した。同年後半、同氏はオランダの道路料金徴収問題に取り組む団体コネクトの会長に就任。7年間会長を務めた。

2001年に民間機関のING、CalPERS、ABN AMROからの資金援助を受けて、ロンドンとアムステルダムにオフィスを構えるFavonius Venturesを設立した。^{[1] [3] [4]} 2006年7月、Favonius VenturesはABN AMRO Bank NVのプライベートエクイティ事業部門であるABN AMRO Capitalの技術投資の全額を引き受けた。^[4]

2003年、ピーパーはニューメキシコ州アルバカーキに本拠を置くEclipse Aviation Corporationと協力して、 Very Light Jets ( VLJ )に関わる新しいベンチャーを立ち上げました。

セミョン・ボロティン（ロシア語：Семен Болотин、1985年生まれまたは1985年）とロエル・ピペルの息子は、同じ学校に通い、同じバスケットボールチームでプレーしていたが、お互いの父親を紹介した後、ロエル・ピペルとロシア人実業家ダニエル・ボロティンは、ルクセンブルクに、オランダに本社を置く欧州技術投資研究センター（ETIRC BV）という合弁投資会社を設立した。^{[5] [6] [7] [a]}ロシア、ウクライナ、カザフスタン、キプロス、トルコ、イスラエルに事務所を持つETIRCは、西ヨーロッパと東ヨーロッパ、トルコ、ロシア、CIS諸国間の投資の玄関口としてオランダを利用していた。^{[8]ボロティン氏とピーパー氏はETIRCアビエーションの株式の42.7%を保有し、残りの14.6%は}スヴィヤズ銀行が支配するキプロス企業のマルティリオ・ホールディングス社が保有していた。^[9]

2007年、ETIRCは高級品プロバイダーであるアタサイと合弁事業を立ち上げた。同社の創設者アタサイ・カメルの息子ジハン・カメルはレジェプ・タイイップ・エルドアンに非常に近く、エルドアンの「黄金の男」（トルコ語: Erdoğan'ın "Altın Adamı" ）として知られている。^{[10] [11]}

ETIRC の主要プロジェクトは ETIRC Aviation で、ヨーロッパ、トルコ、ロシア向けのエアタクシーネットワークと、ヨーロッパ市場向けにロシアのウリヤノフスク州に Eclipse 500 ジェット機の 2 番目の製造拠点を確立することを目指していました。2008 年 7 月、当時 Eclipse Aviation の最大の株主となっていたルクセンブルクを拠点とする ETIRC Aviation は、Eclipse Aviation の創設者である Vern Raburn を CEO の地位から解任しました。その後、Pieper が株主と債券保有者の要請により、Eclipse Corporation の CEO 代理に就任しました。

スヴャジ銀行が破綻し、その後VEBに買収される前に、ボロティンとピーパーの両名は2007年12月にスヴャジ銀行から1億5000万ドルの融資を受け、エクリプス・アビエーションを買収してエクリプス・エアロスペースに社名変更した。^{[6] [9] [12]}

2008年秋、ピーパーがエクリプス 500 機の価格を大幅に引き上げることを決定した後、数人のエクリプスの顧客が、エクリプス 500 ジェット機の納入を何年も待っていたとして、預かり金の返還を求めてエクリプスを訴えた。2008年秋の金融市場の崩壊後、エクリプス社は再編が必要となり、チャプター11の破産を申請し、ピーパーが率いる新会社がエクリプスの資産を買い取り、製造を継続する計画が示された。ピーパーはこの買収に必要な資金を確保しようとしたが、景気低迷が主な原因で失敗し、土壇場で数人の潜在的投資家が撤退した。^[要出典]エクリプス アビエーションは2009年2月中旬に資金が底をつき、事業を停止し、残っていた850人の従業員を解雇した。 2月25日、債権者グループはデラウェア州破産裁判所に、Eclipseの破産を連邦破産法第7章に基づく清算に変更するよう申し立てた。その後すぐに、取締役会（ピーパーを含む）は、同社には連邦破産法第7章に基づく清算を申請する以外に選択肢がないことを認め、投資と融資に推定20億ドルを費やした同社の10年間の経営に事実上終止符を打った。同社の連邦破産法第7章に基づく清算申請後のさまざまな報道では、ピーパー本人からの電子メールを含め、同社の財政問題が示唆されていた^[13]。

2009年4月7日、Eclipse Aviationが連邦破産法第7章の適用を申請した後、オランダのETIRC BVも破産を宣告した。オランダの新聞de Volkskrantは、PieperがETIRCを通じてEclipseに1億4,600万ドルを投資したと報じた。^[14] Roel PieperはETIRC BVの倒産をめぐって2件の訴訟を起こしている。最初の訴訟は、6か月間支払いを受けていないと主張するコンサルタントグループが主導したもので、敗訴した。^{[15] [16]}買収や破産請求を専門とする法律事務所による訴訟の延期と再検討、^[17]そして、Eclipseに2,000万ドルを投資する前にRoel Pieperに1,000万ドルの担保に署名させたAl Mannの訴訟である。Al MannとRoel Pieperはその後、法廷外で和解した。 ^[18] 2016年の裁判では、Mannとの未解決の問題がまだ残っていた。^[19] 2019年の文書では、ロエル・ピペルが1900万ユーロの未払い債務を抱えており、オランダの資産が差し押さえられていることが明らかになった。[1]

この投資は、ロシアのスヴィアズ銀行（ロシア語：Связь -банк ）の無担保1億5000万ドルの融資で行われた。ロシアの新聞「ベドモスチ」は、この融資が後にロシア国内の捜査対象になったと報じたが、ピーパー氏は捜査に関与していなかった。^[20]

エクリプスを救うために闘っていたのと同時期に、ピーパー氏は石炭からディーゼル燃料を抽出するロシアの技術に数千万ドルを投資していた。石炭から液体へのプロジェクトは一時停止されており、原油価格が再び1バレル100ドルを超えたら再開される予定だ。

成功した企業としては、Veritas Software、Netwise、Quokka Sports、Google、TiVo、Netscape、General Instrument、Lost Boysなどが挙げられる。失敗した企業としては、雑誌Opinio 、ウェブサイトTradingcars.comなどのかなり古いプロジェクト、通信会社Stonehengeなどがある。TomTomと競合するGPSナビゲーションユニットを専門とするMyGuideの設立も失敗した。Roel Pieperは、 MyGuideの管財人から、管理体制の欠如、一貫した戦略、製品の質の悪さについて責任を問われている。現在、200万ユーロの請求が係争中であるが、Pieperはそれが誤りであると主張している。裁判では、彼が簿記をきちんとしていなかったことが指摘されたが、法律の性質上、個人的に責任を問うことはできなかった。^[21]その結果、MyGuideをめぐる訴訟はすべて終了した。^[22]

2015年時点で、ロエル・ピーパーはグッドウィン・プロクターからの未払いの弁護士費用に関する訴訟を係争中であった^[23]が、2016年時点でグッドウィン・プロクターに有利な判決が下された。^[24] 2016年にグッドウィン・プロクターの訴訟は、すべての当事者の合意により法廷外で和解した。

2009年、ピーパーは英国を拠点とする生産技術会社パースートダイナミクスのCEOに任命された。^[25]その後、収益目標を達成できなかった後に発表された新株予約権の発行を強要した一部の株主との対立の結果、彼は2011年12月15日に同社を去った。取締役会が、あるグループの株主が要求した新株予約権の発行戦略を支持することを決定した後、ピーパーは辞任した。新株予約権の発行によってボラティリティと不確実性が非常に高まったため、同社はその後、潜在能力を完全に回復することができなかった。実際、同社はその決定を乗り越えることができず、実質的な新規ビジネスを獲得することができなかった。同社は資産を売却し、事実上清算された。^{[26] [27]}

2002 年以来、ピーパー家は数多くのハイテクベンチャーに投資してきました。投資は特定の地域や特定のセクターに限定されません。これらのベンチャーの多くでは、投資の戦略的方向性が明らかになっています。新しいエネルギー、エンジン、推進力、そして長年のビジネスパートナーであり家族の友人でもあるマルセル・ブクホーンと共同で設立され、資金提供を受けたアンテナ カンパニーなどの数多くのユニークな IT テクノロジーです。2009 年の金融危機による Eclipse Aviation の破綻以来、ピーパーの活動のほとんどは RiRo Ventures の主な投資に関連したものとなっています。これらの活動を説明する新しい Web サイトが最近作成され、後継会社である BJMD Ventures にちなんで名付けられました。RiRO Ventures と BJMD Ventures はどちらも、世界的な投資をサポートするために設立されたファミリー ファンド構造の一部です。

2003年5月、ピーパーは錯乱した男の襲撃の標的となった。男はアーデンハウトの自宅に押し入り、妻を刺したが、妻はその後完全に回復した。ピーパーは、以前にも侵入者がビデオ証拠を含めて逮捕されていたため、オランダ警察を公然と非難した。オランダ警察は、襲撃でピーパーの妻が危うく死亡するまで、何もしなかった。ピーパーの妻を刺した男は有罪判決を受け、閉鎖司法施設（オランダ語でTerbeschikkingstelling）での強制精神科治療を宣告された。その後、2007年に一時釈放された。男はその後、監視付き拘留に戻された。ピペルは2008年3月にモナコに移住した。その理由は、政府当局が書面で通知することを約束していたにもかかわらず、警察や法務省から攻撃者の一時出国について知らされなかった、あるいは遅すぎたためとされている。^{[28] [29]}

2007年の夏、ピーパーはアムステルダムバスケットボール クラブの主要株主の一人となり、アムステルダム市と連携してスポーツに重点を置いた統合と教育のための新しい青少年プロジェクトにも取り組んでいました。2008年3月にピーパーが国外へ移住した後、ピーパーはアムステルダム バスケットボールには関与しなくなりました。アムステルダム バスケットボールは、オランダのバスケットボールのトップリーグに残るための新しいスポンサーを獲得できなかったため、2011年4月に閉鎖されました。その後、BC アポロ クラブは復活してオランダ最大のバスケットボール クラブとなり、2部リーグで優勝した後、バスケットボールの旧部門に復帰する計画を立てています。その後数年で、BC アポロはオランダのバスケットボールのトップリーグに復帰しました。

2008年の夏、ピーパーはファボニウスヨット（スワン82）の操舵手を務め、イタリアのポルトチェルボで開催されたスワンワールドカップで見事優勝しました。長年の仲間でナビゲーターのロイ・ハイナーとともに、ピーパーは何度も挑戦した後、ついにこのイベントで優勝しました。セーリングとレガッタの趣味は、幼い頃にセーリングとレースを教えてくれた父親から受け継いだものです。ピーパーの父親は1974年にファボニウスという小さなヨットを購入し、ピーパーは父親との思い出の一部として常にその名前を使うようにしていました。2013年、ピーパーは米国オレゴン州ポートランドでのK3財団の設立に協力しました。財団の目標は、世界的に有名なセーリングヨットキアロアIIIの修復と維持管理です。このヨットは2015年にレースシーンに見事復帰しました。

2014 年以降、ピエパーはウクライナで数多くの投資プロジェクトに積極的に取り組んできました。プロジェクトの 1 つは、ウクライナの膨大なトウモロコシ供給量に基づくバイオエタノール市場の確立に関するものです。さらに、オランダとウクライナの協力関係がうまく確立できるかどうかを判断するために、いくつかのハイテク農業プロジェクトが開始されました。プロジェクトの 1 つである Agri Cooperative Europe は 2017 年に設立されました。

ピーパーは最初の結婚で3人の息子をもうけ、2度目の結婚でも3人の息子をもうけ、現在は3番目の家族とともにウクライナのキエフに住んでいます。7人目の息子、ローランド・ピーパー・ジュニアは2017年8月にキエフで生まれました。

• トゥエンテ大学の略歴
• Onbescheiden durfkapitalist、De Groene Amsterdammer の記事