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| 業界 | 家庭用品 |
|---|---|
| 前任者 | アイザック・レキット・アンド・サンズ |
| 設立 | 1840年、1879年に登録 |
| 創設者 | アイザック・レキット |
| 運命 | ベンキーザーNVと合併しレキットベンキーザーとなる |
| 後継 | レキット＆コルマン |
| 本部 | |
| 製品 | デンプン、黒鉛、家庭用磨き剤、洗濯用青 |
レキット・アンド・サンズは、イギリスのキングストン・アポン・ハルに本社を置き、主にデンプン、黒鉛、洗濯用洗剤、家庭用磨き剤などの家庭用品を製造する大手メーカーでした。
アイザック・レキットは1840年にハルで事業を開始し 、1879年に民間企業「アイザック・レキット・アンド・サンズ」となり、1888年に公開会社となった。同社は19世紀後半から20世紀初頭にかけて拡大し、1938年に澱粉市場の大手競合企業J. & J. コルマンと合併してレキット・アンド・コルマンとなった。
その後、コルマンズの食品事業は売却され、ベンキーザーとの合併により1999年にレキットベンキーザーが設立された。
2021年現在、[アップデート]ハルのダンソムレーンにある同社の元の施設は、依然として製造に使用されている。[1]
歴史
起源
1818年、アイザック・レキットと弟のトーマスはリンカンシャー州ボストンで1,300ポンド（2023年の価値で12万ポンドに相当）の資本金で製粉業を設立し、[2]モード・フォスター・ミル（1819年）を建設、後にセメント製造（1823年）と骨の製粉（1828年）へと事業を拡大した。アイザックは1833年に共同経営者を辞め、ノッティンガムで穀物商人として身を立てたが、この事業は失敗し、1840年にキングストン・アポン・ハルに移り、ダンソム・レーンにあるチャールズ・ミドルトン（1835年生まれ）の澱粉工場を借りた。[3] [4]
この会社は、ファリーナとサゴの両方から可溶性デンプンを製造し、1847年までに1,000ポンド（2023年の120,000ポンドに相当）を超える利益を上げました。[2] [5] 1840年代後半、会社は広範囲にわたる広告の使用による宣伝を開始しましたが、初期の肯定的な効果は限られていました。[6] 1850年代、会社はウルトラマリン、次に黒鉛を使用して洗濯用青の製造を開始しました。この2つの製品とデンプン、およびその誘導体が会社の主力となりました。[7] 1857年、会社はビスケットの製造を開始しました。 1850年代の発展により、ダンソムレーンの工場が拡張され、1861年に新しいビスケット工場が建設され、 1864年には米デンプン工場が建設されました。[8]
アイザック・レキットは1862年3月7日に亡くなり、彼の息子ジョージ、フランシス、ジェームスの3人が会社の共同経営者となった。[9]ビスケット工場は1866年に火事で焼失し、事業は再開されず、会社の営業権はピーク・フリーン・アンド・カンパニーに売却された。 [10] TRフェレンスは1868年に速記係として会社に加わった。[11] [注1]当時アイザック・レキット・アンド・サンズとして知られていた会社は、1879年に資本金15万ポンドの私的株式会社となり、レキット・アンド・サンズ株式会社となった。 [12] [4]
レキット・アンド・サンズ社（1879–1954）
1882年に同社はストーンフェリーのモーリーストリートに合成ウルトラマリンの製造工場を建設し、ドイツから製造の専門知識を導入しました。1884年に150トンで製造が始まり、1891年までに500トンに増加しました。[13]
1888年に会社は株式公開会社となり、資本金は45万ポンドに増額された。その後、ダンソムレーン周辺の工場は大幅に拡張され、ストーンフェリーの工場も拡張され、ウルトラマリンの生産量は年間650トンに増加し、グラファイトの工場も追加された。[4] [14] 1894年、ジェームズ・レキットは地元の自由党への貢献もあって準男爵に叙せられた。[15]
1890年代の新しいブランドには、ハインリッヒ・マック・オブ・ウルムが生産した製品から派生したホウ砂潤滑剤を使用した改良澱粉「ロビン・スターチ」や黒鉛「ゼブラ」などがあった。 1900年代初頭の大英帝国の優位性は同社の輸出事業にも恩恵をもたらし、同社は海外事業を拡大し、最初はオーストラリア、後に大英帝国の他の国々、そして1900年代には南米、米国、そしてヨーロッパへと進出した。[16]同社の従業員に対する企業福祉も1890年代以降活発に行われ、非拠出型年金基金が設立され、1908年にはモデル労働者住宅団地であるガーデン・ビレッジがオープンした。同社は夜間クラスやその他の社会活動も企画した。[17]
科学的な研究室での作業と有能な化学者の雇用は1890年代後半に始まりました。当初、この作業は純粋に品質管理と原材料の試験に向けられていましたが、その後、新製品や生産効率の改善に関する研究が行われました。[18]
20 世紀の第一次世界大戦前の数年間、同社は買収と有機的成長によって拡大した。1905年に金属磨き剤のBrassoが発売され、その製造のために Dansom Lane に工場が増設された。1900 年代初頭には、競合の磨き剤であるBluebell、Shinio、Mepo のほか、ストーブ、ブーツ、金属磨き剤のブランドやブルー製造業者も買収された。同社の最初のアイルランド支店は1910 年にエドモンズタウンに開設され[19]、1913 年には合弁会社として Chiswick Polish Company が設立された[注 2] 。同社は関連の製造および原材料関連企業を買収して拡大し、コストを削減した。ストーンフェリーの Wilson's Canister Works を買収し、カーボンブラック製造業者を買収した [22]。これらの買収により、レキットの従業員数は 1909 年の 3,025 人から 1913 年には 5,339 人に増加した[23] 。
第一次世界大戦中、経営者はクエーカー教徒であったため、同社はガソリン缶などの非戦闘用装備品を製造していた。さらに、敵国財産管理局からドイツ所有の企業を多数買収した。同社はまた、ウルトラマリンの生産を拡大した。この製品の需要の多くは、すでにドイツ企業によって解決されていたためである。レキットの社交クラブホールは、ボランティア救護派遣隊の病院として使用された。[24] [25]
1920年代には、液体格子磨き剤のZebo、窓用洗剤のWindo（後のWindolene）、自動車用ボディウォッシュのKarpol、レキットのバスキューブなどのブランドが発売された。ハルのジプシービルにある競合会社のHargreavesの黒鉛工場は1922年に買収されたが、同社が破産したため閉鎖された。[26] 1926年には、ベルギーのウルトラマリン製造会社SA des Usines Destréeの大規模な買収が行われ、これにはHaren、Melle、Cominesの工場が含まれていた。[27] [注3]同社は1926年にColman'sとともに、アメリカのマスタード製造会社French'sを75万ポンドで買収した。[28] 1920年代と1930年代の海外買収は、部分的には当時の保護主義的な環境への対応であった。 [29]
1929年、ジェイズの元科学者が同社に加わり、デトール消毒剤を開発した。[30]この製品は 1932年頃に発売された。[31] 1932年には、ハーピックのトイレクリーナー事業も買収された。[32]
J. & J. コルマンとの合併に関する議論は1909年に始まり、その後数十年にわたって続けられ、1919年には資産交換または完全合併が議論され、1930年には世界規模のプール取り決めが作られ、1937年には合併に関する合意に達しました。レキット・アンド・コルマンは1938年にフィリップ・レキット卿を会長、ジェレミア・コルマン卿を副会長として設立されました。[33]
合併した企業は1954年までロンドン証券取引所に個別に上場していたが、1954年に完全合併が行われ、レキット・アンド・コルマン・ホールディングス株式会社が設立された。同年、「チズウィック」靴磨き合弁事業も吸収された。[4]
参照
注記
- ^ TR フェレンスは1868 年に同社に入社し、1888 年に同社が株式を公開したときに取締役に就任しました。レキット (1951、34、47 ページ) 彼は 20 世紀の同社の発展において重要な人物であったと考えられています。チャーチ & クラーク (2004、28 ページ)
- ^ 1913年に「チェリーブロッサム」ブーツポリッシュの製造会社であるメイソンブラザーズとの合弁会社として設立。1912年に買収したウィリアムベリー社とウェストブロムウィッチのマスターブーツポリッシュ社も含まれる。マーティンデールズ（1917年買収）のブーツポリッシュ事業も統合された。チズウィックは1929年にナゲットポリッシュ社と合併し、チズウィックプロダクツ社となった。[20] [21] [4]チズウィックプロダクツの設立は後にレキットとコルマンの合併のモデルとなった。[4]
- ^ 1920年代から1930年代にかけてのその他の買収には、 バックバローのランカシャー・ウルトラマリン社、ブリティッシュ・ウルトラマリン社、ローリンズ（スモルツ）社、エズ金属磨き剤を製造するグロッシット社、サフォーク・ケミカル社、ブラックイット・ブラック・ワニスなどがある。レキット（1951年、75～76ページ）
参考文献
- ^ 「マウントプレザント車道に隣接する既存のレキットベンキーザーヘルスケア株式会社KWEビルの北側立面に沿って、1階建ての完全密閉型通路を建設。 – レキットベンキーザーヘルスケア株式会社ダンソムレーンサウスキングストンアポンハルHU8 7DS」ハル市議会。2021年2月17日。
- ^ ab 英国小売物価指数のインフレ率は、Clark, Gregory (2017)のデータに基づいています。「英国の年間小売物価指数と平均所得、1209年から現在まで（新シリーズ）」。MeasuringWorth 。 2024年5月7日閲覧。
- ^ Reckitt 1951、pp.xi–xiv、1–2。
- ^ abcdef ピーダーソン＆ミラビレ 1990.
- ^ レキット 1951、8-10頁。
- ^ レキット 1951、17-21頁。
- ^ レキット、1951 年、23–23、31 ページ。
- ^ レキット、1951 年、24、30、33 ページ。
- ^ レキット 1951、25、28ページ。
- ^ レキット 1951、31-32ページ。
- ^ レキット 1951、34ページ。
- ^ レキット、1951 年、36、37、47 ページ。
- ^ レキット 1951、41-42ページ。
- ^ レキット 1951、47-8 ページ。
- ^ レキット 1951、49ページ。
- ^ レキット、1951 年、49 ～ 53、63 ～ 65 ページ。
- ^ レキット、1951 年、52、53、59–61 ページ。
- ^ チャーチ＆クラーク 2004、28ページ。
- ^ アイリッシュ・タイムズ、1950年9月15日
- ^ レキット、1951 年、56、69、76 ページ。
- ^ チャーチ＆クラーク 2004、43ページ。
- ^ レキット 1951、55-59頁。
- ^ チャーチ＆クラーク 2004、22ページ。
- ^ 「ハルの第一次世界大戦病院と慈善団体」キングストン・アポン・ハル戦争記念碑1914-1918 。 2021年8月18日閲覧。
- ^ レキット 1951、66-68頁。
- ^ レキット 1951、72-74 ページ。
- ^ レキット 1951、78ページ。
- ^ チャーチ＆クラーク 2004、25ページ。
- ^ レキット 1951、77-79頁。
- ^ チャーチ＆クラーク 2004、36-7ページ。
- ^ レキット 1951、83-84頁。
- ^ レキット 1951、74ページ。
- ^ Reckitt 1951、77–78、87–88。
出典
- チャーチ、ロイ、クラーク、クリスティン (2004)、チャーチ、R. A.、ゴドリー、A. (編)、「目的のある戦略か偶然か? 1918 年から 1939 年までの 3 つの消費財企業における発展と多角化: J. & J. コルマン、レキット & サンズ、およびリーバー ブラザーズ/ユニリーバ」、現代マーケティングの出現、pp. 23-60
- ペダーソン、ジェイ P.、ミラビル、リサ編 (1990 年 1 月)、「レキット & コルマン PLC」、国際企業史ディレクトリ
- レキット、バジル N. (1951)、レキット アンド サンズ社の歴史、A. ブラウン アンド サンズ
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