サンコープグループ

サンコープグループリミテッド

本社：ブリスベン、アン・ストリート80番地
会社種別	公共
取引名	ASX : サン S&P/ASX 200構成銘柄
業界	損害保険 銀行 生命保険 年金 資産管理
設立	1996 （1996年）
本部	ブリスベン、クイーンズランド、オーストラリア
サービスエリア	オーストラリアとニュージーランド
主要人物	クリスティン・マクローリン（会長） スティーブ・ジョンストン （CEO）
収益	149.9億豪ドル（2022年）
営業利益	8億3,700万豪ドル（2022年）[1]
純利益	6億3,100万豪ドル（2022年）
総資産	1,060億豪ドル（2022年） [2]  （2022年）
総資本	127億8,300万豪ドル（2022年）
従業員数	約14,500 [3]  (2015)
子会社	サンコープ銀行 サンコープ保険 GIO AAMI アピア ベロ シャノンズ ビングル テリ・シェア アステロン生命[4]
Webサイト	サンコープグループ

サンコープ・グループ・リミテッド（Suncorp Group Limited）は、オーストラリアのクイーンズランド州ブリスベンに本拠を置く金融、保険、銀行会社である。1996年12月1日にサンコープ、メットウェイ銀行、クイーンズランド産業開発公社（QIDC）の合併により設立され、オーストラリアの中規模銀行（貸付と預金の合計額）の1つであり、最大の損害保険グループである。^[5]

クイーンズランド州は1916年に州傷害保険局^{[6]を設立し、州のビジネス部門の労働者に義務的な傷害補償保険を提供しました。その後すぐに新しい法律が制定され、州傷害保険局を引き継いだ}州政府保険局（SGIO）というより大きな保険機関が設立されました。損害保険、第三者保険、生命保険が追加されました。SGIOは後に住宅金融組合の運営、退職年金、金融にまで拡大しました。

1960 年、新しい法律により SGIO は独立した法人として設立され、グループは州の規制監督下に置かれました。1971 年、SGIO は完全な法人としての地位に向けてさらに一歩踏み出し、独自の取締役会を設立しました。その時点で、労働者の傷害補償に関わる業務は別の取締役会の管轄下に置かれました。1976 年までに、SGIO の保険業務がより商業的な方向へと向かい、同社は住宅金融組合業務を閉鎖しました。^{[引用が必要]}

SGIO の民営化に向けた次の動きは1985 年に起こりました。新しい法律により、同社は SGIO の名前を捨てて Suncorp となり、従業員は公務員の身分を失いました。同時に、Suncorp は独立した企業になりましたが、依然として政府の管理下にあります。1990 年代半ばまでに、Suncorp はオールファイナンツ (銀行、金融、保険業務を統合した) グループとなり、資産は 100 億ドル近くに達しました。

メットウェイ銀行は1959年にメトロポリタン・パーマネント・ビルディング・ソサエティとしてスタートしました。^[6] 1980年代後半、メトロポリタンはオーストラリアの住宅金融組合が本格的な銀行へと拡大する流れに乗りました。1988年、メトロポリタンは住宅金融組合としての地位を放棄し、銀行として再編しました。新しい銀行はメットウェイと呼ばれ、株式を公開し、ライバルの銀行や住宅金融組合を多数買収し始めました。1990年代半ばまでに、メットウェイはクイーンズランド州最大の銀行になりました。その業務はオーストラリア東部の他の州にまで広がり、銀行の資産は70億ドルを超えました。

QIDCは、1902年に設立された州政府の農業金融会社であるAgbankに起源を持つ。 ^[6] 1986年、クイーンズランド州の新しい法律により、この銀行はクイーンズランド産業開発公社として法人化され、規制された。1990年代半ばまでに、QIDCの資産は約30億ドルに達した。^[6]

1990年代半ばのオーストラリアの金融・保険業界の劇的な変化、特に銀行と保険部門の融合の進展に対応して、国営のQIDCとサンコープは1996年にメットウェイ銀行と合併した。^[7]新会社のサンコープ・メットウェイはオーストラリア最大の保険・金融グループの一つとなり、国内市場で第5位となった。1998年までに同社の総資産は220億ドルを超えた。

クイーンズランド州政府は当初、新会社の 68% を支配していましたが、その株式の大半を売却するという約束をすぐに果たしました。1997 年に同社は株式公開を行い、サンコープ メットウェイにおける政府の株式を 4% に減らし、1 年後に残りの政府株式をすべて売却しました。1999 年、サンコープ メットウェイはメットウェイ、QIDC、サンコープの事業統合を完了し、サンコープ メットウェイという単一の統一ブランドを立ち上げました。このプロセスの一環として、同社は小売ネットワークも縮小し、不要な支店をいくつか閉鎖しました。

統合段階を経て、サンコープ・メットウェイは新たな戦略を採用した。同社は、オールファイナンツモデルを新しい金融コングロマリット戦略に置き換え、真に全国規模で事業を開始することを決定した。同社は、特に収益性の高い保険部門の拡大を望んでいた。同社は、2001年に、当時AMPの一部であったGIO General Ltdを買収することで、最初の買収を行った。この買収により、サンコープ・メットウェイは、年間保険料による損害保険収入でオーストラリア第2位となった。

同社は 2002 年に再度ブランド変更を実施し、クイーンズランド州の全事業と州外の非保険事業に Suncorp の名称を採用しました。同社の保険事業はクイーンズランド州を除き、GIO の名称を採用しました。

サンコープは、10年代半ばまで保険ポートフォリオの構築を続けた。同社は、AMPとRACQが設立した合弁会社であるクイーンズランド州に拠点を置くRACQ保険の株式の50%を買収した。サンコープは、2002年にAMPの合弁会社の株式を買い取った。また、2002年にサンコープはRAA保険の株式の半分をRAAから買収した。2004年には、同社はタスマニアのRACT保険をRACTから買収した。

その後、サンコープは保険大手プロミナ・グループ・リミテッドのさらに大規模な買収の準備を始めた。2007年初頭までに、両社は79億オーストラリアドル（59億ドル）相当の合併契約の条件に合意した。これは、新世紀初頭以来、オーストラリアの金融セクターで行われた最大の買収契約の1つであった。^[8]

プロミナは、2003年にオーストラリアで独立した上場企業として分離するまで、英国を拠点とする保険大手ロイヤル・アンド・サン・アライアンスの一部でした。 ^[9]この合併により、サンコープはオーストラリアの真の巨大企業に生まれ変わり、資産はほぼ850億オーストラリアドル（650億ドル）に倍増しました。

2007年のリテールバンキングの見直しで、サンコープは自社のクレジットカードポートフォリオが非中核資産であると判断し、10万枚/2億3000万ドル相当のクレジットカードポートフォリオをシティバンクに売却する交渉に入った。^[10]現在、シティバンクがクレジットの運用面を担当しているが、カードにはサンコープのブランドが残っており、サンコープは引き続き顧客とのやり取りを行っている。^[11]

2007年時点で、サンコープの資産は950億豪ドルを超え、^[6] 900万人を超える顧客、^[6] 16,000人以上の従業員を擁していた。^[12]サンコープは、主にクイーンズランド州で232の個人向けおよび法人向け銀行支店を運営していた。GIOはニューサウスウェールズ州とビクトリア州で34の代理店を運営していた。プロミナの買収により、さらに157の個人向け支店とサービスセンターが追加された。^[6]

2013年6月、ゴールドマン・サックスの投資銀行の自己勘定投資部門であるスペシャル・シチュエーション・グループは、サンコープ・グループのローンの一部を約8億6,300万ドルで購入した。^[13] 2013年夏、欧州の貸し手がローンポートフォリオを売却する中​​、オーストラリアではヘッジファンドや投資銀行がそれを購入していた。^[13] 2013年、アジア、特にオーストラリアでの投資機会を求める不良債権投資家は、不良債権に直面している企業の割引債券や銀行ローンを取得した。企業の業績や債務関連資産が改善すれば、利益を得られる可能性がある。2013年、オーストラリアはアジアの不良債権投資家にとって最大の市場の一つであった。^[13]

サンコープ・ビジネス・サービスは2014年6月13日にマット・パンチーノ氏を新CEOに任命した。パンチーノ氏は以前、同グループの最高情報責任者を務めていた。^[14]サンコープは2016年にクイーンズランド州ビジネスリーダーの殿堂入りを果たした。^{[15] [16]}

2020年、サンコープは2014年に遡る賃金窃盗を認めた。2023年6月、窃盗の是正措置として、15,800人の従業員から不正に流用された賃金総額は3,200万ドルに達したと発表された。^[17]

サンコープはMySuper権限を付与されており、2014年1月1日から引き続きデフォルトの年金拠出を受けることができる。^{[18] [リンク切れ‍ ]}

サンコープは、生命保険、損害保険、商業保険、強制第三者保険（CTP）、銀行業務、金融、年金農業銀行、企業銀行など、富裕層と銀行業務のほぼすべての分野をカバーしており、注目すべき例外は健康保険です。ブリスベンに本社を置く最大の銀行・保険会社です。^[5]

サンコープは保険会社GIOの親会社であり、クイーンズランド州外でサンコープを代表する損害保険会社として主に利用されており、クイーンズランド州のサンコープブランドの保険商品と同様の商品を提供しています。

サンコープは、オーストラリアではAAMI、Apia、Shannons、InsureMyRide、Vero、Terri Scheer、Bingle、CIL、Tyndallの保険ブランド、ニュージーランドではVero、Asteron、Guardian Trust、Tyndall、Vero Liability、AA Insurance、SIS、CMV/AXIOM、Autosureのブランドなど、数多くのブランドで取引を行っています。[19] これらの資産は、2007年にプロミナグループによって買収されました。Tal ^Australiaは、2018年12月にサンコープからAsteron Australiaを買収しました。^[20]

2009年4月19日、サンコープは同社の銀行部門をサンコープ銀行にブランド変更すると発表した。これは、サンコープが銀行部門を持つ保険会社ではなく、保険部門を持つ銀行であることを強調するためである。^{[要出典] 2022年7月、サンコープ・グループは、サンコープ銀行を}オーストラリア・ニュージーランド銀行グループに50億豪ドル で売却する条件に合意した。^[21]しかし、2023年8月、オーストラリア競争消費者委員会がこの取引を阻止した。^[22]

サンコープは2001年に自動車クラブRACQおよびRAAとの保険合弁事業を買収したが、2010年に売却することを選択した。サンコープは2007年にタスマニアのRACT保険と合弁契約を締結したが、 2021年7月に50%の株式をRACTに売却した。 ^{[23] [24]}

サンコープは、現在サンコープ スタジアムというブランド名で呼ばれているラング パークの命名権を保有しています。ブリスベン郊外のミルトンにある長方形のスポーツ スタジアムで、ブリスベン ブロンコスとクイーンズランド レッズの本拠地です。サンコープは、オーストラリアのサンコープ スーパー ネットボール大会のタイトル スポンサーでもあります。シドニーのサンコープ プレイスやブリスベンのサンコープ プラザなどの建物の命名権も同グループが保有しています。

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