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クロニクル・ヘラルドは、ポストメディア・ネットワークが所有する、ノバスコシア州ハリファックスで発行されている大判新聞である。
1874年に『ザ・モーニング・ヘラルド』として創刊されたこの新聞は、すぐにハリファックスの主要新聞の一つとなった。同じ会社は、午後に発行される『イブニング・メール』も所有していた。主な競合紙は、朝刊の『クロニクル』と午後の『スター』だった。1949年までに、両紙は合併し、『ザ・クロニクル・ヘラルド』と『メール・スター』となった。
グラハム・W・デニスは、1954年、26歳で、父である上院議員ウィリアム・ヘンリー・デニスの死後、新聞の発行人を引き継いだ。父は、上院議員ウィリアム・デニスの後を継いで新聞を経営していた。 [ 2 ]彼はその後半世紀にわたり新聞を率いた。デニスは新聞の独立性を誇りとし、買収の申し出を何度も拒否した。彼は従業員の福祉に関心を持つ人道主義的な雇用主として知られ、最も誇りに思う瞬間はヘラルド紙のスタッフのための年金制度の導入だったと述べている。 [ 2 ]彼はカナダ全土、さらにはイギリスのロンドンにも支局を設立した「昔ながらのメディア王」として知られていた。 [ 3 ]デニスは、新聞がノバスコシア州に良い変化をもたらすために不可欠だと考え、州全体で新聞が入手できるようにした。[ 3 ]
1998年、同社は「The Sunday Herald」という日曜版の発行を開始し、2013年4月20日まで発行を続けた。2004年、「The Chronicle-Herald」と「Mail-Star」が合併し、 「The Chronicle Herald」という単一の新聞となった。2004年1月、「The Chronicle Herald」はカナダで初めて、そして世界でも数少ないWIFAGオフセット印刷機を導入した新聞となった。この導入により、カラー印刷の使用が増え、フォントやスタイルも変更された。
2002年、アーガイル通りにある歴史的なヘラルド本社ビルが1500万ドルで売りに出され、デニス家からケーブルテレビの大物チャールズ・キーティングに売却された。[ 4 ]キーティングは2005年に死去した。2007年、アーガイル・デベロップメンツ社が彼の遺産からこの物件を購入した。[ 4 ]クロニクル・ヘラルドは2008年に、アームデールの旧マリタイム・ライフ・キャンパスにある建物の1つに移転した。旧ヘラルドビルは取り壊され、跡地はノヴァ・センターとして再開発され、ハリファックス・コンベンション・センターが入居している。
2008年10月、クロニクル・ヘラルド紙はメディアコープ・カナダ社によって「カナダのトップ100雇用主」の1つに選ばれ、マクリーンズ誌にも掲載された。[ 5 ]
2009年2月3日、同紙は24人の従業員を解雇した。これは同紙の136年の歴史の中で初めての解雇だった。[ 6 ]この削減は編集室スタッフの約4分の1に相当するが、それでも同紙はモントリオール以東で最大の編集室であり続けた。この削減は制作部門にも影響を及ぼし、9人の従業員が解雇された。同社は、この解雇は現在の経済状況の苦境による広告収入の減少の結果であると述べた。[ 7 ] [ 8 ]
オーナーのグラハム・デニスの娘で、1990年代から副社長を務めていたサラ・デニスは、2010年11月に同紙のCEOに就任した。[ 3 ]彼女は2011年8月にマーク・レバーと結婚した。 [ 6 ] 57年以上同紙を経営したグラハム・デニスは、2011年12月1日に84歳で死去した。[ 2 ]サラ・デニスが同紙を相続した。レバーは2012年に社長兼CEOに就任した。
新聞は利益を上げているものの、[ 3 ]デニスとレバーは近年、積極的にコスト削減を行ってきた。デニスは父親よりも「新聞に対するロマンチックな見方がはるかに少ない」が、ジャーナリストのスティーブン・キンバーによれば、この特徴がコスト削減を容易にしたという。[ 3 ]デニスは次のように述べている。「これはビジネスであり、ビジネスとして運営しなければならない。歴史は重要だが、それが自分たちの行動を決定づけるものであってはならない。」[ 3 ]
CEOに就任して間もなく、デニスは新聞の独立性を擁護し、「オンタリオ州の誰かに支配されていないという事実は、我々ができることに大きな違いをもたらす」と述べた。[ 6 ]彼女は、新聞は可能な限り独立性を維持すると述べた。[ 6 ]しかし、父親の死後、デニスは潜在的な買い手からの申し出を検討すると述べた。[ 3 ]
2011年、ヘラルド紙がフリーランス記者向けに、著作権譲渡に対する報酬なしにフリーランス記者の作品の権利を永久に新聞社に与えるという新しい契約を結んだことで、不和が勃発した。ラルフ・シュレットやシルバー・ドナルド・キャメロンを含む多数のフリーランス記者が署名を拒否した。[ 6 ]デニス氏は、同紙は単に全国の他の新聞社が行っていることを模倣しているだけだと述べた。[ 6 ]
同紙は2011年に商業印刷会社であるバウンティ・プリントを買収した。[ 3 ] 2012年には、ヘラルドの姉妹会社であるブレース・パブリッシング・リミテッドを通じて、アンティゴニッシュで発行されている週刊紙「ザ・キャスケット」を買収した。同社はまた、2012年2月に光沢のあるヘラルド・マガジンを創刊した。 [ 3 ] 2014年5月には、ケープブレトンで週刊紙「ケープブレトン・スター」を創刊した。 [ 9 ]
発行部数は減少傾向にある。2012年、発行部数監査局は、平日発行部数が108,389部、土曜日発行部数が112,306部、日曜日発行部数が97,190部であると報告した[ 10 ]。 2012年4月、コスト削減策として日曜版が廃止され、土曜版はWeekendと改名された[ 3 ]。それでも、2013年にサラ・デニスは、新聞は黒字で、読者数は過去最高を記録したと述べた[ 3 ] 。 2014年9月、平日発行部数は70,000部、週末版は72,000部と推定された。オンライン購読者数は合計1,862人だった[ 11 ] 。
2014年10月、ヘラルド紙は編集部の従業員20人に解雇通知を出した。[ 12 ]
2015年2月、ヘラルド紙は組合に加入している印刷工13人をロックアウトし、同社史上初のストライキを引き起こした。[ 13 ]ロックアウトは約1か月後、組合が大幅な譲歩に同意したことで終了した。[ 14 ]
それから1年も経たない2016年1月23日、ハリファックス活字印刷組合のニュースルームとニュース局のスタッフ61人がストライキに突入した。ヘラルド紙は代替として「スト破り」の記者を雇った。クロニクル・ヘラルド紙は組合が提示した譲歩を一切拒否し、その後ストライキ中のスタッフはローカル・エクスプレスという競合するオンライン新聞を立ち上げた。[ 15 ] 2016年9月までに、ストライキ参加者の数は56人にまで減少した。一部の人は経済的な理由で新しい仕事を探していたためである。[ 16 ]
組合は、ヘラルド紙が（2016年9月時点で）警備に40万ドル以上を費やしながら、報道部門の人員削減を要求していることを批判し、経営陣の真の目的は組合を潰すことだと述べた。[ 16 ] [ 17 ]活字工組合はまた、サラ・デニスが私立探偵を雇ってピケ隊を尾行し、脅迫していると非難した。
2016年9月、ヘラルド紙は「工業地帯であるケープブレトンにおける労働組合への同情という逆風」を理由に、ケープブレトン・スター紙を廃刊すると発表した。 [ 9 ] [ 18 ]
組合は、時給17％減に相当する賃金カットと労働時間の増加、組合員の3分の1の解雇、退職金の上限設定、休暇時間と走行距離手当の削減、初任給の25％引き下げ、グラハム・デニスが創設した確定給付型年金制度の廃止に同意した。[ 19 ]しかし、両者の間で合意に至らず、紛争は長引いた。新聞社は組合を崩壊させる目的で不当な要求をしたとして非難され、組合潰しのサービスを宣伝する弁護士を雇った。[ 19 ]
2016年10月の交渉ラウンド中、ヘラルドは組合の交渉力のさらなる削減、病気休暇手当の削減、賃金のさらなる4％削減、8人の追加解雇（合計26人の解雇）、ローカルエクスプレスの閉鎖、ローカルエクスプレスの全コンテンツのヘラルドへの譲渡など、多数の追加要求を行った。[ 19 ] 2016年11月、組合はノバスコシア州労働委員会に苦情を申し立て、ヘラルド経営陣が「組合代表を終わらせることを目的とした方法で交渉し」、合意に達することを妨げたと非難した。 [ 20 ]
このストライキの結果、CEOのマーク・レバーは労働ニュースサイトrankandfile.caの2016年の年間最優秀クズ男賞を受賞した。 [ 21 ]ノバスコシア州出身者がこの賞を受賞するのは3年間で2度目だった。
ストライキ中、ハリファックス印刷組合はソーシャルメディアを利用して、ストライキ開始以来新聞を悩ませてきた誤植や事実誤認を指摘し、これらの品質問題は経験の浅い「スト破り」スタッフの使用によるものだと主張した。[ 22 ]さらに、組合や他の人々は、疑わしいジャーナリズム行為を行ったとしてスト破りを非難した。[ 23 ] [ 22 ]
スト破りの使用は多くの国で禁止されているが、カナダ国内でこの行為を違法としているのはケベック州だけである。ジャーナリズムプログラムで定評のあるキングス・カレッジ大学の教員数名が、卒業生にピケラインを越えないよう助言した。[ 22 ] [ 24 ]ヘラルド紙はキングス大学の学生数名に取材を試みたが、拒否された。[ 22 ]
ハリファックス・エグザミナーの調査報道記者ティム・ブスケは、新聞が通常のニュースとほとんど区別がつかない広告記事を掲載する慣行に疑問を呈した。 [ 25 ]同様に、組合は「スト破りのヘラルド」がプレスリリースをほぼそのまま転載している事例を指摘した。ストライキ中の新聞の質について、ブスケは次のように書いている。「プロのジャーナリストがいなければ、新聞はひどいものだ。[...] ヘラルドには全く信用がない。そして、ジャーナリズムの基準が完全に放棄されていることが、はっきりと表れている。」[ 25 ]
トロント・スターのアレックス・ブーティリエ記者は、ヘラルド紙が彼の記事を転載し、スター紙には一切触れずに彼の名前だけを記事の著者として掲載したことで、まるで彼がスト破りとして記事を書いたかのように見せかけられたとして、反論した。ブーティリエ記者は、カナディアン・プレス通信のニュースワイヤーでその記事を見つけることができなかったと述べ、ブスケ記者は、スター紙以外ではヘラルド紙だけがその記事を掲載したようだとコメントした。その後、ヘラルド紙はオンライン版から彼の署名を削除した。[ 25 ]
2016年4月8日にオンラインで公開された記事（4月9日に紙面に掲載）をめぐる論争は、全国的なニュースとなった。この記事は、チェブクト・ハイツ小学校に通うシリア難民の子供たちが「同級生を窒息させたり、押したり、平手打ちしたり、言葉で虐待したりしている」と主張していた。[ 26 ]この記事は、匿名の情報源1つに基づく未確認の記事であり、5歳という幼い子供による「残虐行為」を主張する非常に扇情的なトーンで書かれていたため、広く非難された。匿名で掲載され、署名がなく、海外の右翼メディアが反難民感情を煽るために取り上げた。[ 27 ] [ 28 ]
ハリファックス地域教育委員会の教育長エルウィン・ルルー氏は、「学校がこれほど不正確に表現されていることに深く憤慨している」と述べた。[ 26 ]ルルー氏は、教育委員会が疑惑を調査したが、何も見つからなかったと述べた。[ 27 ]
世論の強い反発を受け、同紙はオンライン記事を微調整し、詳細の一部を削除した後、月曜日の朝にヘラルド紙のウェブサイトから記事を完全に削除した。 [ 27 ]同紙は編集者の注記を掲載し、記事は「さらに修正が必要だった」と認めた。[ 22 ]この論争を受けて、受賞歴のある非組合員のコラムニスト、レズリー・ロウは抗議のために同紙を辞職し、最後のコラムで「この記事は、私たちの街と州における最悪の外国人嫌悪を露呈している。全くバランスが取れていない。最初から最後まで、均衡が取れていない」と述べた。[ 29 ] [ 30 ]
2017年4月13日、トランスコンチネンタルは、カナダ大西洋岸地域のすべての新聞を、ヘラルド紙の親会社として新たに設立されたソルトワイヤー・ネットワークに売却したと発表した。[ 31 ] [ 32 ] [ 33 ]
ハリファックス印刷組合は、この買収はヘラルド紙の差し迫った財政破綻の主張が「全くの捏造」であることの証拠だと述べた。CWAカナダの会長も意見を述べ、進行中の労働争議について「これは決して金銭の問題ではない。権力と組合潰しの問題だ」と述べた。[ 34 ]
2017年7月13日、労働高等教育省は、州の労働組合法の規定に基づき、2017年8月4日から労働組合とヘラルド経営陣の間で調停を強制するための産業調査委員会を設置すると発表した。労働組合の広報担当者はこの動きを「ずっと前から必要だった」と述べ、ヘラルドの最高執行責任者はこの発表を「不可解だ」と述べた。[ 35 ]
この紛争は、組合が新たな8年間の協定を批准する投票を行った2017年8月にようやく終結した。この協定には、週労働時間を35時間から37.5時間に増やすこと、組合員26人を解雇すること（うち25人は新聞社に復帰し、1人はケープブレトンに移住）、そして賃金カットが含まれていた。[ 36 ]
クロニクル・ヘラルド紙は、他の多くのカナダの日刊紙と同様に、発行部数の減少を経験している。2009年から2015年にかけて、総発行部数は15 %減少し、1日あたり91,490部となった。 [ 37 ]クロニクル・ヘラルド紙は、大西洋沿岸州で最も発行部数の多い新聞だが、一時的にその地位を、現在は廃刊となった スターメトロ・ハリファックス紙（旧メトロ・ハリファックス紙）に譲った時期もあった。[ 38 ]
日平均[ 39 ]