出来高払い

出来高払いまたは出来高払いとは、労働者が生産した単位または実行した作業ごとに固定の出来高払いを受け取る雇用形態のことです^[¹^]。

出来高払い制の仕事が一般的な業界には、農業、ケーブル設置、コールセンター、執筆、編集、翻訳、トラック運転、データ入力、カーペットクリーニング、工芸、衣料品生産、製造業などがあります。^{[ 2 ]}

支払い

従業員に賃金を支払う際、雇用主はさまざまな方法や方法の組み合わせを使用できます。^{[ 3 ]}最も一般的な方法には、時間給（「時間労働」として知られています）、年俸、給与＋歩合給（営業職で一般的）、基本給または時給＋チップ（サービス業で一般的）、給与＋ボーナス（一部の管理職や役員職で使用）、給与＋ストックオプション（一部の役員、スタートアップ企業、一部のハイテク企業で使用）、給与プール制度、利益分配（「利益分配」としても知られています）、出来高払い（製造した物の数、または完了したタスクの数）（「成果物労働」として知られています）などがあります。

出来高制で働くことは、雇用主が最低賃金や残業代の支払い義務を免除されることを意味するものではなく、これらの条件は地域によって異なる。

雇用主は、3つの理論的考察を検討した上で、出来高払い制度を採用することが自社にとって有益であると判断するかもしれない。第一に、品質が低下しないように生産量を正確に測定する方法で生産量を監視するコストと実現可能性である。第二に、スキルレベルのばらつきがあり、出来高払い制度は均質な労働力においてより効果的である。第三に、経営陣が労働者の生産速度を試そうとするため、より介入的な管理関係が生じる可能性がある。^{[ 4 ]}

従業員は、相対的な収入が高く、その他の身体的および心理的条件が良好であれば、出来高払いで働くかどうかを決定します。これらの条件には、仕事のストレス、肉体的な負担、リスク、監督の程度、同僚や家族と働く能力などが含まれる可能性があります。^{[ 4 ]}また、従業員は、レバレッジとリスクに応じて、業績給を歓迎したり、そうでなかったりすることもあります。レバレッジは、変動給と基本給の比率として定義され、リスクは、従業員が努力によって利益が増加する可能性です。労働者は、変動給が多すぎる給与パッケージに疑念を抱き、それが生活費調整賃金の撤廃や賃金引き下げの譲歩ではないかと懸念する傾向がありました。^{[ 5 ]}

公正な料金を設定する

英国法では、出来高払い労働者には、労働時間ごとに最低賃金以上を支払うか、または各作業または成果物ごとに「適正なレート」に基づいて賃金を支払う必要があります。成果報酬制は、雇用主が労働者の労働時間を把握していない限られた状況（例えば、一部の在宅勤務者）でのみ適用されます。雇用主が労働時間を設定し、労働者が出退勤を打刻する必要がある場合、これは時間制労働とみなされ、成果報酬制労働とはみなされません。

公正レートとは、平均的な労働者が平均的な速度で働いた場合に、1時間あたり最低賃金が支払われる金額のことです。これは一定の方法で計算する必要があり、同等の労働者が生産する平均アイテムを決定するために対照試験が実施され、これを1.2で割って合意された平均値を算出し、各労働者が最低賃金を確実に達成できるように公正レートが設定されます。^{[ 6 ]}^{[ a ]}

訓練を受けたオペレーターが作業を完了するのに要する時間を算出するソフトウェアプログラムがいくつかあります。これらのプログラムは、オペレーターがタスクを完了するために必要な個々の動作に基づいて、単位時間を推定します。サービス業では、出来高払いの成果は完了した作業数で測定できます。例えば、テレマーケターは、通話の結果に関係なく、発信または完了した通話数に応じて報酬を受け取ります（特定の肯定的な結果に対してのみ報酬が支払われる場合は、販売手数料またはインセンティブ報酬と呼ばれることが多いです）。Mechanical Turkなどのクラウドソーシングシステムでは、作業者はタスクごとに報酬を受け取る、細かな情報処理タスク（写真の識別や署名の認識など）を行います。

歴史

ギルドシステム

「出来高払い」という用語と一般的な労働形態は、商業革命期から産業革命期にかけてのギルド制度に起源を持つ。この「出来高払い」という言葉が初めて文献に登場するのは1549年頃であることから、この頃、ギルド制度の親方職人が、自分の工房ではなく自宅でできる作業を弟子に任せ始めたと考えられる。イギリスの工場制度では、労働者は分業の一環として固定設計図に基づいて部品を大量生産したが、工作機械や金属加工治具といった利点はなかった。労働者が生産した部品の数を数える方が、時給を計算するために必要な労働者の労働時間を計算するよりも簡単だったのだろう。

産業革命

1751年に旋盤などの工作機械が登場すると、出来高払いは新たな重要性を帯びるようになった。工作機械は、 1799年にアメリカで確立された製造システム（イーライ・ホイットニーに帰せられる）によって可能になった。このシステムでは、労働者は実際に1つの部品だけを製造し、それを多数複製して後で他の者が組み立てることができた。それ以前のイギリスのシステムでは、手作りの部品は一度でぴったり合うことはほとんどなく、最終的には1人の職人が完成品のすべての部品をやり直す必要があった。19世紀初頭には、工作機械の精度が向上したことで、出来高払いの部品は最終組み立てに完全に準備された状態で生産されるようになった。

フレデリック・ウィンズロー・テイラーは、 19世紀後半に出来高払い制度を提唱した主要な人物の一人でした。出来高払い制度は数多く存在しましたが、それらは概して不評で、操作的なものとみなされていました。科学的管理法の最も影響力のある原則の一つは、テイラーが普及させた「差別出来高払い制度」でした。これは、生産性率を正確に測定して「標準」生産目標を設定するものでした。目標を達成できなかった者は罰則を受け、解雇されることが多かったのです。テイラーは1895年に論文でこの制度を広め、時間制出来高払い制度は現代のコスト管理、ひいては現代の企業組織の誕生につながりました。^{[ 7 ]}

批判

19世紀半ば、衣服の組み立て作業を低技能で低賃金の労働者に分散させる慣習は、イギリスでは「スウェットシステム」として知られるようになり、実用的な（足踏み式の）ミシンが開発されたのとほぼ同時期に出現した。スウェットシステムの労働者を1か所に集め、個々のミシンで作業させ、出来高払いで賃金を支払う工場は、蔑称として「スウェットショップ」と呼ばれるようになった。

従業員を騙そうとする監督者による不適切な記録管理や、労働者の賃金上昇を阻害する出来高制の構築が行われることがある。しかし、これは多くの場合、労働者と企業の両方にとって損失となる。なぜなら、労働者が生き残ろうとするあまり、品質や生産性が低下し、事業の質と持続可能性が脅かされるからである。言い換えれば、良質な製品を生産しても労働者の生活を支えるだけの報酬が得られない場合、労働者はより速く働き、1時間あたりの生産量を増やし、品質を犠牲にせざるを得なくなる。^{[ 8 ]}

今日でも、出来高払いと劣悪な労働環境は、それぞれが独自に発展してきたとはいえ、概念的には密接に結びついている。「劣悪な労働環境」という言葉は、出来高払いではなく、時給制や日給制であっても、長時間労働、劣悪な労働条件、低賃金といった特徴を指すことが多い。

法的地位

アメリカ合衆国の最低賃金

米国では、公正労働基準法により、出来高払いの従業員を含むすべての従業員が最低賃金以上を稼ぐことが義務付けられています。適切な出来高払い率を計算する際、雇用主は特定の作業の平均生産性率を記録し、すべての労働者が最低賃金を稼げるように出来高払い率を設定する必要があります。^{[ 9 ]}労働者が最低賃金未満しか稼げない場合、雇用主はその差額を支払わなければなりません。この規則の例外には、次の場合が含まれます。(i) 労働者が雇用主の家族である場合。(ii) 前年のいずれかの暦四半期において、少なくとも 1 時間続く労働が 500 人日未満であった場合。(iii) 農業ビジネスにおいて、労働者が主に放牧地で家畜の世話をしている場合。(iv) 地元以外の手作業による収穫労働者が 16 歳未満で、親と同じ農場で雇用され、16 歳以上の労働者に対する出来高払い率を受け取っている場合。^{[ 10 ]}

カリフォルニア州の衣料品産業禁止

2022年1月1日発効の衣料労働者保護法により、衣料産業における出来高払いが禁止された。同法により、ファッションブランドはそれに伴う罰金の責任を負うことになった。^{[ 11 ]} 2025年現在、この法律は、偽のタイムレコーダーを使用したり、労働者に州の調査官に嘘をつく方法を教えたり、罰金や未払い賃金を回避するために工場を閉鎖したりする雇用主によって回避されている。^{[ 12 ]}