ポール・シアード

ポール・シアード
生まれる	( 1954-11-25 )1954年11月25日（70歳）オーストラリア 、南オーストラリア州グレネルグ
職業	エコノミスト
国籍	オーストラリア/アメリカ
教育	モナッシュ大学 BA（優等学位）オーストラリア国立大学 工学博士
配偶者	ヨシコ・シアード

ポール・ジェームズ・シアード（1954年11月25日生まれ）は、オーストラリア系アメリカ人の経済学者。直近では、ハーバード大学ケネディスクールのモサバー・ラハマニ・ビジネス・アンド・ガバメント・センターの研究員、その前はM-RCBGシニアフェローを務めた。 ^[1] それ以前は、S&Pグローバルの副会長を務めた。^{[2]シアードは、}リーマン・ブラザーズ、野村證券、スタンダード&プアーズ・レーティング・サービス、S&Pグローバルで主任エコノミストの職を歴任。1995年に金融市場に参入する前は、オーストラリア、日本、米国を拠点とする学術経済学者であり、日本経済と企業組織の経済学を専門としていた。彼は世界経済フォーラムの新たな財政・金融政策アジェンダに関するグローバルフューチャーカウンシル（2020-2022年）のメンバーであり、WEFの新たな経済アジェンダに関するグローバルフューチャーカウンシル（2018-2020年）と国際通貨システムに関するグローバルアジェンダカウンシル（2010-2012年）のメンバーでもありました。^[3]彼は外交政策協会の理事であり、バード大学レヴィ経済研究所の諮問委員会のメンバーです。彼はブレトンウッズ委員会^[4]、外交問題評議会、ニューヨーク経済クラブ、米中関係全国委員会のメンバーです。彼は世界中の会議に定期的に出席して講演しており^{[5] [6] [7] [8] 、世界}経済と経済政策に関する彼の見解は国際メディアで頻繁に引用されています。^{[9] [10] [11] [12] [13]}

^{シアード氏はオーストラリア国立大学のオーストラリア日本研究センター[14]の} 小島清博士研究員、経済学講師、その後大阪大学経済学准教授を務めた。大阪大学、日本銀行、スタンフォード大学で客員研究員を務め、スタンフォード大学では経済学の客員助教授も務めた。

1995年1月、シェアード氏はベアリング・アセット・マネジメントの日本ストラテジストとなり、後に日本株式投資部長となった。2000年9月、リーマン・ブラザーズのアジア担当チーフエコノミストに任命され、2006年4月にリーマンのグローバルチーフエコノミストとなった。2008年9月にリーマンが破綻すると、バークレイズ・キャピタルでの勤務を経て、2008年11月にニューヨークを拠点とする野村證券のグローバルチーフエコノミスト兼経済調査部長に任命された。^[15] 2012年6月、スタンダード＆プアーズ・レーティング・サービシズに異動し、グローバルチーフエコノミスト兼グローバル経済・調査部長、および同社の執行委員会メンバーを務め、後に親会社であるS&Pグローバルのチーフエコノミスト兼執行副社長となった。

シアード氏は、1997年から1998年にかけて橋本龍太郎首相の任命により、また1998年から1999年にかけて小渕恵三首相の任命により、日本政府の経済審議会委員を務めた。また、2001年から2006年にかけては、日本政府の経済産業研究所の監督委員会委員を務めた。 ^[16] 2003年から2010年にかけては、日本の大手金融サービス企業である オリックス株式会社の社外取締役を務めた。

シアードの学術研究は、自動車産業における多層下請けネットワークの役割、^[17]メインバンクと株式の相互保有が企業支配の内部市場を創出し、「終身」雇用制度を支えた役割、^{[18] [19] [20]}総合商社の金融仲介者としての情報提供とリスク共有の役割、^[21]日本企業が短期主義を避けたという主張の評価など、日本企業組織の際立った特徴の経済的根拠を分析した。^[22] 1990年代初頭の「構造的障害」論争では、シアードは、「非関税障壁」または反競争的であると批判された特徴の多くは、日本における企業と市場がどのように効率的に組織されているかという観点から理解する方がよいと主張した。^{[23]彼は、日本の}系列企業グループを「水平グループ」と特徴づける一般的な慣行は、多くの外国人観察者にとって「水平」は同じ市場内を意味するのに対し、問題となっている関係のほとんどは「垂直」（生産段階間）または市場間の性質のものであるため、混乱を招くと指摘した。^[24]

東京の市場経済学者として、シアードは政策論争に積極的に参加し、日本がデフレに陥り、デフレが続く原因として、1995年6月に政府が預金の包括的保証を発行した後、銀行の積極的な資本増強に失敗した点と、マクロデレバレッジの下での総需要管理政策の組み合わせである「慎重な」金融政策と財政政策の停止と再開の2つを挙げた。^[25]

世界金融危機と大不況の後、先進国経済における失われた総需要を回復するには、持続的で積極的な金融・財政政策の拡大が必要であるとシェアードは主張した。^[26]

彼は、量的緩和（QE）はインフレを引き起こす「紙幣増刷」ではなく、中央銀行が政府債務証券を償還し、中央銀行の通貨に借り換える「統合政府の債務管理業務」と捉えるのが最も適切であると主張している。 ^{[27]また、一般的な言い回しに反して、銀行は}余剰準備金を「貸し出す」ことはできない。^{[28] [29]}シェアードは、QEは金融緩和の穏やかな形態であり、QEの解消は原則として無害なプロセスであると主張している。^{[30] [31]}

シアードは「金融のエデンの園」という比喩を引用し、^[32] 金融政策と財政政策は「同じ国家のコインの両面」として捉えられ、特に完全雇用と物価安定に対する脅威が「下から」もたらされる場合には、より緊密に調整され、整合されるべきであり、それを可能にするためにマクロ経済政策の枠組みを改革する必要があると主張している。^{[33] [34] [35] [36]}

シアードは、ユーロ圏における財政統合のない通貨統合は持続不可能であると主張し、国家債務危機時のユーロ圏の構造は、総需要の突然の喪失に見舞われた国々を「マクロ経済的悪癖」に陥れるのと同義であり、安定した解決策には「通貨統合の縮小か財政統合の拡大」が必要であると述べた。^{[37]シアードは、}欧州連合の経済的および政治的構造の根本的な問題は「主権の選択的共有」にあると指摘し、ブレグジットは英国とEUの関係だけでなく、EUの将来にも関わる問題であると考えている。^{[38] [39]}

長年にわたり日本銀行の金融政策のコミュニケーションと行動を批判してきたシアード氏は、^[40]黒田東彦総裁の下で行われた2013年4月の政策転換を強力に支持し、^{[41] [42]}これを金融政策におけるコペルニクス的革命と表現した。^[43]

シアードはモナッシュ大学（1981年）で文学士（日本語と地理学の優等学位）を取得し、オーストラリア国立大学（ANU）で日本経済の博士号（1986年）と経済学修士号（1988年）を取得した。^{[44] [45]}

シアードの1981年の学部論文は、オーストラリア地理学者協会の年間優秀論文賞を受賞した。^{[46] 1997年に}東洋経済新報社から出版された日本語の著書『メインバンク資本主義の危機』^[47]は、1998年にサントリー学芸賞の経済・政治部門を受賞した。2006年、シアードはアドバンス誌の「世界をリードするオーストラリア人100人」の1人に選ばれた。^{[48] [49]}

2019年5月、モナッシュ大学はシェアード氏に名誉法学博士号を授与した。^[要出典]

• お金の力：政府と銀行はどのようにしてお金を生み出し、私たち全員が繁栄するのを助けるのか、マット・ホルト・ブックス、2023年、ISBN  9781637743157
• 国際調整と日本企業（編）、アレン・アンド・アンウィン、1991年、ISBN 1 86373 418X 
• 日本企業、金融、市場（編）、アディソン・ウェスリー・ロングマン、1996年、ISBN 0582 81108 2 
• 『メインバンク資本主義の危機 ビッグバンで日本型経営はどう変わる』東洋経済新報社、1997年、ISBN 4-492- 39248-3 
• 『企業大再編 新日本資本主義の幕開け』東洋経済新報社、2000年、ISBN 4-492-39335-8