相互所有とは、特定の企業が取引先の企業の株式を所有することで、ビジネス関係を強化する方法です。相互所有が激しい場合は、循環所有と呼ばれます。
米国では、「クロスオーナーシップ」は、1つの市場における異なるマスメディア資産への投資の一種を指すこともあります。[1]
株式の相互保有
相互所有のレベルが高いとされる国には、以下の国が含まれます。
クロスオーナーシップの利点の例:
- 各事業をそのビジネスパートナーの経済的運命に密接に結び付けます
- 経済変化の緩やかなペースを促進する
株式の相互保有は次のような理由で批判されている。
- 経済の停滞
- 生産性向上に使える資本を無駄にしている
- 資本の再配分を阻止することで景気後退を拡大する
- 株主による企業経営へのコントロールを弱める。[2]
株式の相互所有を永続させる主な要因は、高いキャピタルゲイン税率です。税金が高いと、資産価値がすぐに下がるため、企業は相互所有株式を売却する動機が少なくなります。
たとえば、ある会社が、元々 200 ドルで購入した別の会社の株式を 1,000 ドル所有しているとします。キャピタルゲイン税率が 25% (ドイツなど) の場合、800 ドルの利益に対して 200 ドルの税金が課せられ、会社は売却時に 200 ドルの損失を被ることになります。
株式の長期的相互保有と高い資本税率が組み合わさると、資産デフレの期間が時間的にも深刻度的にも大幅に増加する。[要出典]
メディアのクロスオーナーシップ
相互所有とは、ある種類のコミュニケーション(新聞など)が別の種類のメディア(ラジオ局やテレビ局など)を所有しているか、姉妹会社となっているメディア所有のタイプを指すこともあります。一例としては、ニューヨーク タイムズがかつてWQXRラジオを所有していたことや、シカゴ トリビューンがWGN ラジオ ( WGN-AM ) およびテレビ ( WGN-TV ) と類似の関係にあることが挙げられます。
連邦通信委員会は、 1 人の免許保有者が地方メディアの所有権を過度に持つことを防ぐため、免許保有者が免除を取得しない限り、相互所有を一般に許可していません。例としては、ニューヨークの ニューズ コーポレーションとトリビューン カンパニーが挙げられます。
1970 年代半ばの相互所有ガイドラインは、トリビューン- WGN、ニューヨーク タイムズ- WQXR、およびニューヨーク デイリー ニュースによるWPIXテレビおよびラジオの所有権など、既存の相互所有を継承しました。
