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| 設立 | 1970年代 |
|---|---|
| 創設者 | デビッド・オルズ |
| タイプ | NGO（501(c)(3)）[1] |
| 位置 | |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| サービス | 低所得の初産婦に看護師による自宅訪問を提供する |
主要人物 | フランク・ダイドン（社長兼CEO）、シャーロット・ミンハリス（最高執行責任者）、エリザベス・スレーター・ジャスパー（最高法務責任者、法務顧問兼コーポレート・セクレタリー）、アリソン・コルウェイト（対外関係担当最高責任者）、サラ・マギー（最高政策・政府関係担当最高責任者）、ケイト・シーグリスト（最高看護責任者）、トニー・トロクセル（最高財務責任者） |
| Webサイト | www.nursefamilypartnership.org |
ナース・ファミリー・パートナーシップ（NFP）は、米国で活動する非営利団体で、第一子を妊娠している母親と登録看護師を結び付け、[2]看護師は子供が2歳の誕生日を迎えるまで家庭訪問を行います。NFPの介入は、母親の健康、子供の健康、経済的安定の改善に関連しています。[3]
NFP はランダム化比較試験として始まりました。この試験は、1970 年代後半にニューヨーク州エルマイラにある主に白人の低所得者層が住む地域で実施されました。30 年連続で、デビッド オールズ教授と彼の同僚は 3 つの同様のランダム化比較試験を実施し、各試験から研究を集め、後に NFP の根拠に基づく開発に貢献しました。ランダム化比較試験は、ニューヨーク州エルマイラ、テネシー州メンフィス、コロラド州デンバーで実施されました。これらの試験の結果、NFP は貧困に苦しむ環境で生まれた子供たちに非常に多くの利益をもたらすことが証明されました (Mason、2016)。これらの試験に参加した家族の多くは、多くの逆境やトラウマとなるライフスタイルの出来事を経験しており、自分たちだけでなく子供にも害を及ぼす可能性のある環境にさらされていました。これらの親は、子どもを守り育てたいという強い願いを表明し、NFP の看護師はリソースを促進し、これらの逆境を変えて取り除くための動機付けを提供し、親と子どもの両方にとってより良いライフスタイルと成長環境を作り出すのを助けました (Rowe、2016)。
理論
ブロンフェンブレンナーの人間生態学理論
ブロンフェンブレンナーの人間生態学理論は、人間は生涯を通じて環境の影響を受け、同様に人間も環境に影響を与えるという考えに基づいています。「生態学的移行」の時点では、環境の変化や子どもの役割の変化から発達の機会が生まれます。[4]
看護師は母親のパートナーや人生における他の人々との関係、そしてより大きなコミュニティの力学を研究し、母親が母親として直面する可能性のある課題を乗り越える手助けをします。[5] NFPは、母親の人生におけるこの生態学的移行期を利用するために妊娠中に始まります。[6]
バンデューラの自己効力感理論
バンデューラの自己効力感理論によれば、人は困難に立ち向かい成功できる能力があると信じれば、実際に困難に立ち向かう可能性が高くなり、成功するたびにこの信念がさらに強まるとされています。相手が実行できると信じている課題を与えることは、自己効力感を高める方法の1つです。[7]
NFPは、母親に過去の成功を思い出すように促したり、問題解決の課題に取り組ませたりすることで、母親に自信を与えることを目指しています。[6]
愛着理論
ボウルビーの愛着理論によれば、乳児は生物学的に他者との絆を築こうとする衝動があり、この衝動は親の注意深い育児によって強化される。さらに、子どもと養育者の関係が子どもの発達を形作るため、幼少期の親の養育の質は極めて重要となる。[8]
愛着理論はNFPにおいて2つの目的で使用されています。第一に、母親が子どもと絆を結ぶよう促すために使用されます（例えば、乳児が子宮の中で母親の声を認識することを学ぶことを説明し、子どもが母親への信頼と依存を表現するタイミングを指摘するなど）。第二に、信頼を築くために看護師と母親の関係を知らせ、スキルをモデル化するために使用されます。[6]
目標
NFP 看護師は母親や家族と協力して、次の 3 つの主要目標を達成します。「1) 女性の出生前の健康状態の改善を支援することで妊娠の結果を改善する。2) 親が適切なケアを提供できるように支援することで、その後の子どもの健康と発達を改善する。3) 女性自身の健康と自立を支援することで、自分自身の目標を設定し、その目標を達成するための措置を講じ、次の妊娠のタイミングを計画する。」[9]初期の臨床試験で得られたこのような肯定的な結果に基づいて、NFP は 1996 年に米国全土で導入され、 2010 年の医療費負担適正化法に母子家庭訪問の資金が盛り込まれることに貢献しました。NFP 全国サービス オフィス (NSO) は、NFP 認定施設にサポートとトレーニングを提供し、NFP モデルへの準拠を確実にするとともに、品質改善の目的でプログラムの導入と結果を監視しています。[10]
ターゲット層
NFPは、低所得の初産婦を対象としており[11]、健康と発達行動を教えるのに最適な時期は母親の最初の妊娠中であるという考えに従っています。[12]これにより、母親は子供と直接対面する前に、問題となる可能性のある行動に取り組む時間も得られます。母親は若く独身であることが多いです。1995年から2017年に収集されたデータに基づくと、プログラムに参加した母親の平均年齢は20歳で、84％が未婚でした。さらに、57％が高校を卒業しており、平均年収は9,000ドルでした。[11]
NFPは母親を対象に開発されたが、父親、パートナー、家族、親しい友人の参加も歓迎している。目標は、赤ちゃんをサポートし、理想的には赤ちゃんと密接な関係を築くすべての人が、そのための準備を十分に整えることである。[13]
介入の提供
長さとタイミング
クライアントは妊娠初期（通常は妊娠初期）にプログラムに登録し、子どもが2歳の誕生日を迎えるまで継続します。[14]理想的には、母親は妊娠16週目までに登録し、最初の面談は28週目までに行う必要があります。[15]次の表は標準的な訪問スケジュールを示していますが、これは柔軟であり、クライアントのニーズや都合に応じて調整されることがよくあります。[14]
訪問はクライアントの自宅、またはコミュニティ機関などの別の場所で行うことができます。[14]セッションは60分から90分続きます。[12]
形式
NFPは、患者中心型であり、看護師が患者にとって適切で価値のあるセッションを確実に行えるよう継続的に適応することを意味します。関係型であり、成長と学習の主なツールは母親と看護師の関係性であることを意味します。強みに基づくものであり、母親が自分の成功を振り返り、学習と行動の変化を促進することを意味します。多次元型であり、母親とその生活を総合的に捉え、さまざまな側面に影響を与えることを目指しています。[11]
看護師はプロチャスカのトランスセオレティカル変化モデルを用いて母親が問題を解決できるよう支援します。この枠組みは母親が新しい行動の変化を受け入れる準備ができているかどうかを評価し、母親を導くための変化のプロセスを提供します。[6]
訪問内容
出産前訪問の目的は、健康ガイドラインの遵守を促進し、医師とケアを調整し、妊婦を励ますことです。これらのセッションには、食事歴の記入と体重増加の追跡、アルコールや薬物使用などの有害な健康行動の評価とその後の削減、妊娠合併症の特定に関するトレーニング、看護師と医師からの支援要請の調整が含まれます。
産後訪問の目的は、子どもの身体的・精神的ケアを改善し、親子の愛着を促進することです。これらのセッションには、子どもの病気の特定と管理、子どものコミュニケーション信号の理解促進、認知的・感情的発達を安全に促進する親子の交流の強化に関するトレーニングが含まれます。[16]
配達人
看護師
NFP 看護師は看護学士号を取得した正看護師でなければなりません。NFP 看護師のトレーニングは 3 つのフェーズで構成されています。まず、オリエンテーション ユニットがあり、これには 40 時間の自習が含まれます。次に、対面教育/体験実習ユニットがあり、これはコロラド州デンバーで 2 ～ 4 日間にわたって 25 時間行われます。最後に、遠隔教育ユニットがあり、これには約 10 時間のチームベースの、上司主導の専門能力開発モジュールが含まれます。[14]
監督者
「看護師監督者は、看護師訪問員に振り返りを伴う臨床監督を提供し、理論の統合を実証し、1対1の臨床監督、ケースカンファレンス、チームミーティング、現場監督などの特定の監督活動を通じて、看護師訪問員の役割に不可欠な専門的能力開発を促進します。」[17]
NFPの看護師監督者は、看護学士号を取得した登録看護師でなければならず、看護学修士号も取得していることが望ましい。[14]すべての看護師が修了する研修に加えて、監督者は2回の対面セッションを含む4回の入門監督者教育セッションを修了する必要がある。[18]さらに、彼らは毎年デンバーで3日間、20時間の監督者教育と再教育に出席する。[14]
有効性の証拠
介入目標に関する調査結果
出生前結果の改善
- 喫煙している母親の早産が79％減少[19]
- 早産全般が18%減少[20]
- 妊娠高血圧症候群の35%減少[21]
子どもの健康と発達の改善
- 児童虐待とネグレクトが48%減少[22]
- 事故や中毒による救急外来受診が56%減少[23]
- 21ヶ月時点で言語発達の遅れが50%減少[24]
- 6年後の行動および知的障害の67%減少[25]
- 15歳までの児童の逮捕が59%減少[26]
家族の経済的自立と将来計画の改善
- 親の就業月数が82%増加[27]
- 非常に短い間隔（6ヶ月以上）でのその後の妊娠が31％減少[28]
- 母親の有罪判決が72％減少[22]
社会へのコストと利益
NFPに投資された1ドルごとに、加入している最もリスクの高い家族の将来の費用が5.70ドル節約され、最も顕著なのは政府費用です。[29]たとえば、加入家族の経済的自立度が増したことでメディケイド加入者が減少し、費用が8.5%削減されました。[30]
場所
アメリカ合衆国
NFPは40州の700以上の郡と米領バージン諸島で活動している。[31]
イギリス
英国ではこのプログラムはファミリーナースパートナーシップとして知られており、 NHSの支援を受けて国内で最も恵まれない16,000人の新米親にサービスを提供しています。[32]
しかし、英国では米国ほど成功していない。2015年にロブリングらが行った研究では、安全保護リスクの特定が改善/早期化され、母親と看護師の関係が大切にされたが、短期的な成果にはメリットがなかった。[33]これに対応して、FNPはNext Stepsを導入し、有益な成果、プログラムの柔軟性、パーソナライゼーション、費用対効果、サービス間の知識交換の向上を目指している。[34]
オランダ
2011年の研究では、NFPがオランダの医療制度にうまく適応し、出産前および出産後のリスク要因にプラスの影響を与えることが期待されていることがわかりました。[35]その後の研究では、NFPは介入期間中の親密なパートナーによる暴力の減少、[36]喫煙の減少、母乳育児期間の延長、[37]児童虐待の減少、長期的な家庭環境の改善、子供の内向的行動の減少に成功したが、[38]妊娠の結果に的を絞ることはできなかったことがわかりました。[37]
資金調達
民間資金
NFPは、個人および財団/企業の寄付者の組み合わせによって支えられています。NFPを支援している、または支援していた財団や企業には、エドナ・マッコーネル・クラーク財団、[39] ビル＆メリンダ・ゲイツ財団、[40] ロバート・ウッド・ジョンソン財団、[41] WKケロッグ財団、[42] クレスゲ財団、ジョンソン・エンド・ジョンソンなどがあります。
政府の資金援助
NFPのプログラムの多くは、連邦政府、州政府、地方自治体と連携して実施されており、これらの政府のさまざまなプログラムを通じて資金が提供されています。資金源には、医療費負担適正化法、メディケイド[43]、貧困家庭一時援助などがあります。
外部レビュー
GiveWellのレビュー
慈善団体評価機関のGiveWellは、2010年秋にNurse-Family Partnershipを評価しました。 [44] 2011年11月まで、Nurse-Family PartnershipはGiveWellの寄付者に推奨される米国のトップ慈善団体として評価されていました。2011年11月、GiveWellはNFPに短期的な追加資金の必要性がないと判断し、NFPの評価を「優秀」に変更しました。
その他のレビュー
ナース・ファミリー・パートナーシップは、チャリティ・ナビゲーターから2年連続で4つ星の評価を受けており、[45]これは米国を拠点とする慈善団体評価機関から授与される最高評価です。NFPは、財務評価56.98/70、説明責任評価66/70で、60.37/70の評価を受けました。[45]
高影響力慈善活動センターは、ホリデーギフトガイドやウェブサイトの他の箇所で、看護師と家族のパートナーシップを影響力の大きい機会として挙げています。[46] [47] [48]
証拠に基づく政策連合は、 NFPのプログラムの成功の証拠の詳細なレビューをウェブサイトに掲載しました。[49]
GuideStar [50]は、データの透明性に対する取り組みを評価し、Nurse-Family Partnershipにゴールド参加レベルを授与しました。
Great Nonprofits [51]はNurse-Family PartnershipにTop-Rated Nonprofit賞を授与した。
メディアとブログの報道
ナース・ファミリー・パートナーシップは、タイム誌、 [52] ニューヨーク・タイムズ紙、[53] [54] ニュー・リパブリック紙、[55] ワシントン・ポスト紙、[56] [57] USAトゥデイ紙などのメディアで取り上げられています。[58]
NFPは、アメリカ進歩センター[59]やブルッキングス研究所[60]を含む多くのシンクタンクのブログや意見記事で好意的に取り上げられています。
批判
看護師は少なくとも25家族を担当し、精神的に負担の大きい仕事に耐え、機関のサポートも受けられないことが多いため、看護師は燃え尽き症候群に陥る可能性がある。このため離職率が高くなり、現在の看護師が退職する看護師の担当を引き受けなければならないため、状況はさらに悪化する。[61]しかし、安定した労働力は定着率の向上につながる。[62]
参照
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト
- ファミリーナースパートナーシップ（英国）