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| 設立 | 1924 |
|---|---|
| 創設者 | セバスチャン・クレスゲ |
| 集中 | 芸術と文化、デトロイト、教育、環境、健康、福祉、アメリカの都市 |
| 位置 | |
| 座標 | 北緯42°33′38″ 西経83°11′29″ / 北緯42.56056° 西経83.19139° / 42.56056; -83.19139 |
| 方法 | 助成金、社会投資 |
主要人物 | リップ・ラプソン（CEO） |
| 寄付金 | 43億ドル（2021年） |
| Webサイト | クレスゲ |
クレスギ財団は、米国ミシガン州トロイに本部を置く慈善的な民間財団です。[ 1 ]この 財団は、助成や芸術文化、教育、環境、健康、人間サービス、コミュニティ開発活動への投資を通じて、アメリカの都市における機会の拡大に取り組んでいます。[2]クレスギ財団は、2021年6月時点で43億ドルの基金を保有する、世界で最も裕福な慈善団体の1つです。 [3]
歴史
1924年、セバスチャン・クレスギは160万ドルの初期寄付金でデトロイトにクレスギ財団を設立した。その12年前、彼とパートナーのジョン・G・マクロリーはテネシー州メンフィスに最初の5セント・10セント店を開店し、そのコンセプトと運営をSSクレスギ社として法人化された店舗チェーンに転用した。1977年、この企業はKマートとして知られるようになった。[4] [5]クレスギ財団とKマートは現在は提携していない。[6]
2006年以来、財団は元マックナイト財団のリップ・ラプソンによって率いられています。[7]彼は、会長兼CEOとして19年間財団を率いてきたジョン・マーシャル3世の後任となりました。[8]
クレスゲは、2007 年に始まった移行を完了して以来、戦略的慈善活動を実践しています。長年、チャレンジ グラントのみを使用して、地域コミュニティが大規模な建設および改修プロジェクトのための資金を調達するのを支援することで知られていましたが、現在は、一連の厳密に定義されたプログラム目標に対処し、推進するためにさまざまな資金調達方法を採用しています。助成金を授与し、プログラム関連の投資を行っています。助成金には 1 年間のものと複数年のものがあります。プログラムの中には、継続的に申請を受け付けているものもあれば、積極的に申請を募集または要請しているものもあります。[引用が必要]
2019年初頭の時点で、財団の国内保有株式の約15％は女性や有色人種が所有する企業であった。同年4月、財団は2025年までに女性やマイノリティが所有する企業への投資を25％に増やすことを約束した。 [9] 2020年11月、財団は150社の資産運用会社すべてに標準化されたアンケートを送り、所有権の多様性を測定し、これらの会社に経営の多様化を促した。[10]
投資と助成金
デトロイト
2000年代初頭、デトロイト市およびゼネラルモーターズと共同で、クレスギ財団はデトロイト川岸の建設と運営を行う非営利団体としてデトロイト川岸保全協会を設立した。[11] [12]クレスギ財団は、当時としては財団が授与した最大の助成金であった5000万ドルのチャレンジ助成金を保全協会に提供した。[13] [14]その後の20年間で、保全協会はデトロイト国際川岸のベルアイルとジョールイスアリーナの間のリバーウォーク3.5マイル（5.6km）を修復および建設し、後にアンバサダー橋まで延長した。[14] [15]
2000年代後半以来、クレスギ財団はデトロイトのクレスギ芸術プログラムの賞やフェローシップを通じて、250人以上のアーティストに600万ドル以上を授与してきました。[16] [17] 2015年には、デトロイトの新進アーティストを表彰するために、ギルダ・スノーデンにちなんで名付けられたギルダ賞を追加しました。 [18]
2010年に財団はM-1鉄道（現QLine ）プロジェクトに3,500万ドルを投資し、デトロイトのダウンタウンからミッドタウンを経由してニューセンターまで3.4マイル（5.5km）の路面電車サービスを建設しました。[19] [20]財団は合計で5,000万ドルを路面電車プロジェクトに寄付し、2017年5月に開通しました[20] [21]総費用は1億8,700万ドルでした。[22]財団からの寄付により、その年の9月初旬までQLineに無料で乗車することもでき[22] [23]、その後もさまざまな時期に無料で乗車できました。[24]
2013年1月、財団はデトロイトの将来に向けた長期的かつ包括的な枠組み、別名デトロイト未来都市計画の実施を支援するため、1億5000万ドルを寄付することを約束した。[25]その年、財団の理事会は316件の助成金を承認し、総額1億2200万ドルが年間を通じて助成金受給者に支払われた。クレスゲの社会投資部門は、プログラム関連の投資を通じて財団の目標を支援する組織にさらに1770万ドルを提供した。[26]財団はまた、 2013年にデトロイト市を破産から救うための「グランドバーゲン」の組織化に大きな役割を果たした。[27]クレスゲは、市の財政改善のために集められた3億7000万ドルのうち1億ドルを寄付した。[28]クレスゲのCEOラプソンは、計画に必要な資金を集めるために集まったいくつかの組織を組織化する責任を主に担った。[7] [29]
この組織は2015年にデトロイトの地域を復興するための小額助成金を交付する500万ドルのパイロットプログラムであるKresge Innovative Projects: Detroit (KIPD)を開始しました。 [30]このプログラムは2018年に600万ドルの追加資金で再開されました。[30] [31] 2020年8月現在、このプログラムは市内の地域127のプロジェクトに助成金を交付しています。[31]
2017年、クレスゲ財団はデトロイトのメアリーグローブ大学の財政を安定させ、53エーカー（21ヘクタール）の森林キャンパスをミシガン大学およびデトロイト公立学校コミュニティ地区と提携して設立された非営利団体メアリーグローブ保護協会を通じて移行計画の策定を支援するために1600万ドルを投資しました。その結果、メアリーグローブ学校はK-12学校となり、幼児から短期大学までの学生を教育する機関（P-20としても知られています）に拡大する計画があります。[32]
全国
2015年から2020年にかけて、クレスギ財団は「新鮮、地元、公平な取り組み」を意味するフレッシュロープログラムを通じて、開発に840万ドル以上の助成金を交付した。[33]このプログラムは、新鮮な食品へのアクセスが不足している地域での食品に焦点を当てた米国全土の開発プロジェクトに助成金を交付する。[34] [35]
2020年11月、同財団はデトロイト、メンフィス、フレズノ、ニューオーリンズの人種的正義に重点を置く約60の団体と全国的な公民権団体のために、3年間で3000万ドルを確保した。[36] [37]この中にはデトロイトの20の団体が総額800万ドルを受け取った。[38] [39]
クレスゲ財団は、 COVID-19パンデミックへの対応を支援するために、数多くの資金援助を行った。2020年、同財団は非営利団体がパンデミックを乗り切るのを支援するために1,900万ドルを拠出した。 [40]デトロイトでは、同財団は給与保護プログラムから非営利団体への融資を支援するために200万ドルを拠出した。[41] 2021年3月には、同財団はデトロイトの住宅機関であるユナイテッド・コミュニティ・ハウジング・コーリションへの500万ドルの融資を支援したが、同機関が米国議会からの連邦資金が立法上のハードルを乗り越えるのを待つ間、450万ドルの保証があった。[42] 4月、クレスゲはデトロイトへの200万ドルを含む440万ドルを拠出し、 COVID-19ワクチンの配布を支援すると発表した。[40] [43]
クレスギの教育プログラムは、高等教育に重点を置く組織に1000万ドル以上の助成金を授与している。同財団は、低所得の学生、特に都市部に住む学生、第一世代の学生、黒人、先住民、有色人種、退役軍人、移民の学生など、過小評価されている人種や民族グループを対象としたプログラムを支持している。教育プログラムは、地理的にはミシガン州、フロリダ州、カリフォルニア州、テキサス州、およびデトロイト、メンフィス、ニューオーリンズなどの都市に集中している。[44]クレスギ財団は、米国外の1つの国でも活動している。財団は、南アフリカの高等教育へのアクセスと成功に資金を提供し、促進している。学生の卒業率を向上させることが目的である。[45]
2021年、同財団は、貧困率が高く医療施設が集中している地域の住宅や商業スペースを改善するために、メンフィス医療地区基金に450万ドルの融資保証を発行した。 [46]
参考文献
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外部リンク
- 公式サイト