マクラッチー

1857年2月3日、カリフォルニア州サクラメントでデイリー・ビー紙が創刊された。数か月後、ジェームズ・マクラッチーがローリン・リッジの後任として同紙の編集者となった。マクラッチーは1866年2月12日に共同オーナーとなり、1872年6月26日には過半数の株式を保有するようになった。その際、社名はマクラッチー＆カンパニーに変更された。^{[ 5 ]}彼の息子チャールズ・K・マクラッチーはすぐにジュニアパートナーとして父に加わり、^{[ 6 ]} 1883年に父が亡くなると後を継いだ。^{[ 7 ]}

同社は1922年にフレズノ・ビー紙を創刊した。 ^{[ 8 ]}弟のバレンタイン・S・マクラッチーは共同オーナーだったが、1923年に売却した。^{[ 9 ]} CKマクラッチーはスクリップス・ハワード・ニュースペーパーズからサクラメント・スター紙を買収し、 1925年2月にザ・ビー紙に吸収した。 ^{[ 10 ]}また、 1925年6月にはモデスト・ビー紙というフレズノ・ビー紙のモデスト版を創刊した^{。[ 11 ]}購読者不足のため、2週間で廃刊となった。[12] 1927年8月、マクラッチーはニュース・ヘラルド紙^を買収し、 [ ^{13 ] 5}年後にモデスト・ビー紙に改名した。^{[ 14 ] [ 15 ]} 1933年、いずれは父親の後を継ぐと期待されていたマクラッチーの息子カルロス・K・マクラッチーがインフルエンザで亡くなった。^{[ 16 ]}当時、マクラッチーの末娘エレノア・マクラッチーが後継者として訓練を受けるために事業に加わった。^{[ 17 ]} 1935年、サクラメント・ビー紙は初のピューリッツァー賞を受賞した。^{[ 18 ]} 1936年、CKマクラッチーが死去した。^{[ 19 ]} 1938年、VSマクラッチーが死去した。^{[ 9 ]}

エレノア・マクラッチーはその後40年間、同社を経営した。^{[ 17 ]} 1963年、マクラッチーはメトロメディアからカリフォルニア州ストックトンのテレビ局KOVRを買収した。^{[ 20 ]} 1978年、エレノア・マクラッチーは引退した。彼女は2年後に亡くなった。^{[ 17 ]}その後、カルロス・K・マクラッチーの息子であるチャールズ・K・マクラッチーがマクラッチー・ニューズペーパーズの社長に就任した。^{[ 21 ]}彼が指揮を執った後、同社は1979 年 1 月にAnchorage Daily News を買収し、^{[ 22 ]} KOVR をThe Outlet Companyに6500 万ドルで売却し、 ^{[ 23 ]} 1979 年 10 月にTri-City Herald を買収し、^{[ 24 ]} 1986 年にTacoma News TribuneとPierce County Herald を買収した。^{[ 25 ]}同社は 1988 年に負債削減のため株式公開したが、マクラッチー家は同社の議決権の 99% を維持した。^{[ 26 ]} CK マクラッチー 2 世は 1989 年 4 月にジョギング中に心臓発作で急死した。^{[ 21 ]}後任には、同社初の非家族経営の社長であるアーウィン・ポッツが就任した。 ^{[ 27 ]}

1989年9月、マクラッチーはサウスカロライナ州の3つの日刊紙をニュース＆オブザーバー社から7410万ドルで買収した。この買収にはロックヒルのヘラルド、ヒルトンヘッドのアイランドパケット、ビューフォートのビューフォートガゼットが含まれていた。^{[ 28 ]} 1992年6月、アンカレッジタイムズが買収され、デイリーニュースに統合された。^{[ 29 ]} 1992年8月、エレンズバーグデイリーレコードが買収された。^{[ 30 ]} 1995年5月、マクラッチーはノースカロライナ州ローリーのニュース＆オブザーバーを含むN&O社の残りの部分を3億7300万ドルで買収した。 ^{[ 31 ]} 1995年6月、ペニンシュラゲートウェイが買収された。^{[ 32 ]} 1996年10月、デイリーレコードはパイオニアニュースグループに売却された。^{[ 33 ]} 1997 年 11 月、マクラッチーはCowles Media Company を14 億ドルで買収することに合意した。^{[ 34 ]}売却は 1998 年 3 月に完了した。マクラッチーはMinneapolis Star Tribuneを保持し、Cowles Media が所有していた 2 つの雑誌および書籍出版事業をPRIMEDIAに2 億ドルで売却した。 ^{[ 35 ]} 2003 年 12 月、マクラッチーはパシフィック・シエラ・パブリッシングからサンホアキン バレーの 6 つの新聞を買収した。売却には日刊紙のMerced Sun-Starと、日刊ではない 5 つの新聞、Sierra Star of Oakhurst、Los Banos Enterprise、Chowchilla News、Atwater Signal、Livingston Chronicleが含まれていた。^{[ 36 ]}

2006年、マクラッチーはナイト・リダーを45億ドルで買収し、20億ドルの負債を引き受けた。規模の差から、ある観察者はこの取引を「イルカが小さなクジラを飲み込む」に例えた。当時、ナイト・リダーは国内で2番目に大きな新聞チェーンで、32紙の日刊紙を所有していたが、マクラッチーは12紙の日刊紙しか所有していなかった。^{[ 37 ]}米国司法省の独占禁止法上の懸念から、マクラッチーはナイト・リダーの旧12紙を20億7800万ドルで売却することに合意した。サンノゼ・マーキュリーとコントラコスタ・タイムズは、メディアニュースが共同所有するベイエリア・ニュース・グループに売却された。セントポール・パイオニア・プレスとモンテレー・カウンティ・ヘラルドはハースト・コミュニケーションズに売却され、ハースト・コミュニケーションズは後にメディアニュースに再売却することに合意した。^{[ 38 ]}フィラデルフィア・インクワイアラーとフィラデルフィア・デイリー・ニュースはフィラデルフィア・メディア・ホールディングスに売却された。^{[ 39 ]}アクロン・ビーコン・ジャーナルはブラック・プレス・メディアに、ニュース・センティネルはオグデン・ニュースペーパーズに、ダルース・ニュース・トリビューンはフォーラム・コミュニケーションズ・カンパニーに、アバディーン・アメリカン・ニュースはシュルツ・コミュニケーションズに売却された。^{[ 40 ]}ウィルクス・バール・タイムズ・リーダーは個人投資家に売却された。^{[ 41 ]}

ナイト・リダーの売却により、マクラッチーはキャリアビルダーの15%、ショップローカルの15% 、トピックスネットの11.5%の株式を保有することになった。^{[ 38 ]} 2006年12月、マクラッチーは当時最大の新聞であったミネアポリス・スター・トリビューンをプライベート・エクイティ会社のアビスタ・キャピタル・パートナーズに5億3000万ドルで売却した。損失を出して売却したことで、マクラッチーは1億6000万ドルの税制優遇を受けた。^{[ 42 ]}

大不況の最中、マクラッチーは2008年に従業員を10%削減した。^{[ 43 ]}プルイットは2012年に会社を去り、パトリック・タラマンテスがCEOの後任となった。^{[ 44 ]} 2017年1月、クレイグ・フォーマンが新社長兼最高経営責任者に任命された。^{[ 45 ]} 2019年2月、フォーマンは全従業員にメールを送り、新聞チェーンの従業員の約10%に希望退職を提示すると伝えた。^{[ 46 ]}

2020年2月13日、マクラッチー社と関連会社54社は、ニューヨーク州南部地区連邦地方裁判所に連邦破産法第11章に基づく破産保護を申請した。同社は、年金債務と過剰な負債を申請の主な理由として挙げた。^{[ 47 ] [ 48 ] [ 49 ]}ナイト・リダー社の買収によって生じた負債と、当時インターネットの重要性が高まり、ナイト・リダー社がこの分野で高い評価を得ていたにもかかわらず、ナイト・リダー社のデジタル部門やコーポレートスタッフを一人も残さないという決定が、破産の要因として挙げられた。^{[ 50 ]} 2020年8月、裁判所は、カナダの出版社ポストメディアの株式66%を保有するヘッジファンドであるチャタム・アセット・マネジメントによる、マクラッチー社を3億1200万ドルで買収する提案を承認した。同社は、人員削減は行わず、既存の労働組合協定をすべて尊重すると表明した。^{[ 51 ] [ 52 ]}トニー・W・ハンターがCEOに任命された。^{[ 53 ]}

2022年8月、マクラッチーはロスバノス・エンタープライズを売却した。^{[ 54 ]} 2023年7月11日、マクラッチーはシャーロット・オブザーバーのケビン・シアーズ、サクラメント・ビーのジャック・オーマン、レキシントン・ヘラルド・リーダーのジョエル・ペットという3紙の風刺漫画家を解雇した。^{[ 55 ]} 2023年11月、マクラッチーはシャーロットの印刷工場をノースステート・メディアに465万ドルで売却した。^{[ 56 ]} 2024年3月、同社はAP通信の配信サービスを終了した。^{[ 57 ]}

2024年12月、チャタム・アセット・マネジメント傘下の雑誌出版社a360media（旧アメリカン・メディア社）はマクラッチーに合併され、社名はマクラッチー・メディアに変更され、a360mediaの資産は新しいマクラッチー・ライフスタイル＆エンターテイメント部門の基盤となった。^{[ 58 ] [ 59 ]}

2025年5月、同社はCloser、First for Women、 In Touch、Life & Styleの発行を停止し、スタッフを解雇すると発表した。^{[ 60 ]} 2025年11月、同社はワシントンDC支局を閉鎖した。^{[ 61 ]} 2026年7月、マクラッチーはコロンバス・レジャー・エンクワイアラーとメイコン・テレグラフをナショナル・トラスト・フォー・ローカル・ニュースに売却した。^{[ 62 ]}

McClatchyDCは、2006年にナイト・リダーから買収したマクラッチーのワシントンDC支局からの独自報道を配信するニュースエージェンシーでした。 ^{[ 63 ]}これはマクラッチー・トリビューン・インフォメーション・サービスの最大の顧客でした。^{[ 64 ]} 2008年、マクラッチーのDC支局長ジョン・ウォルコットは、ニーマン・ジャーナリズム財団から授与されるIFストーン・メダル（ジャーナリズムの独立性に対する賞）の最初の受賞者となりました。^{[ 65 ] [ 66 ]} 2025年11月、McClatchyDCは事業を停止しました。^{[ 61 ] [ 67 ]}

1978年、マクラッチーはカリフォルニア州の小規模新聞を買収・管理するために設立された子会社エルドラド・ニュースペーパーズを設立した。^{[ 68 ]}エルドラドは1978年9月にギルロイ・ディスパッチ、^{[ 69 ]} 1979年7月にモーガンヒル・タイムズ、 ^{[ 70 ]} 1979年10月にクロービス・インディペンデント、 ^{[ 71 ]} 1980年5月にリンカーン・ニュース・メッセンジャー、^{[ 72 ]} 1981年1月にホリスター・フリー・ランスを買収した。 ^{[ 73 ]}ディスパッチ、フリー・ランス、タイムズはガビラン・ニュースペーパーズという名称で運営された。^{[ 68 ]} 1989年4月、エルドラドはアマドール・レジャー、アマドール・ディスパッチ、アマドール・プログレス・ニュース、アマドール・アドバタイザーを一括買収した。 ^{[ 74 ]}その後、レジャーとディスパッチが合併してアマドール・レジャー・ディスパッチとなった。^{[ 75 ]}

1994 年 9 月、マクラッチーはリンカーン・ニュース・メッセンジャーをブレーム・コミュニケーションズ社に売却した。 ^{[ 76 ]} 1996 年 10 月、マクラッチーはアマドール・レジャー・ディスパッチ、ホリスター・フリー・ランス、モーガン・ヒル・タイムズ、ギルロイ・ディスパッチをUSMedia Group, Inc. に売却すると発表した。^{[ 77 ]}エルドラドの傘下で運営されていた最後の新聞であるクロビス・インディペンデントは、2008 年 6 月に廃刊となった。^{[ 78 ]}

Nando Mediaは、インターネットメディア向けのビジネスサポートと素材を提供するインターネット子会社でした。McClatchyは1995年にThe News & Observer Companyを買収した際に、Nando Mediaも取得しました。^{[ 79 ] [ 80 ] [ 81 ]} Nandoブランドは廃止され、2005年にMcClatchy Interactiveに改名されました。 ^{[ 82 ]} 2015年にMcClatchyの他の部門に吸収され、同社のデジタル部門となりました。^{[ 83 ]}

マクラッチーは、2006年にナイト・リダーを買収した際に、ニュースサービス会社ナイト・リダー・トリビューン・インフォメーション・サービス（マクラッチー・トリビューン・インフォメーション・サービスに改名）におけるトリビューン社との提携を引き継いだ。 ^{[ 84 ]}トリビューンは2014年にマクラッチーの同社株を買い取り、本社をシカゴに移転した。^{[ 64 ]}

マクラッチーは、カナダの林産物会社とともに、ワシントン州スポケーン近郊のポンデレイ新聞印刷工場を共同所有していた米国の新聞会社5社からなるコンソーシアムの一員だった。^{[ 85 ]}この工場は1989年に開設され、2020年に閉鎖された。^{[ 86 ]} 1年後、カリフォルニア州に拠点を置くベンチャーキャピタル会社に1810万ドルで売却された。^{[ 87 ]}

注記：（*）は、2006年にナイト・リダー社が買収した新聞社であることを示します。

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