クリーンホルム製造会社

1856年、綿工業の先駆者であるルートヴィヒ・クノープ^{[ 4 ]} は、地元の商人スットホフの相続人からクリーエンホルム島を5万ルーブルで購入した^{[ 5 ]} 。製造会社は1年後の1857年にクノープと、初期投資家のクズマ・ソルダチョンコフ、アレクセイ・フルドフ、ゲラシム・フルドフ、リチャード・バーロウ、エルンスト・コルベによって設立された^{[ 6 ]} 。当初は1株5,000ルーブルの株式400株からなる合資会社として上場され、会社の価値は200万ルーブルと評価された。定款は1857年7月23日にアレクサンドル2世によって承認された^{[ 5 ]。}クノープは1894年に亡くなるまで同社の社長を務め、その後ヨハン・プロヴェが後任となった^{[ 5 ] 。}

1857年4月30日に行われた定礎式には、多くの著名な来賓が出席した。当初の工場レイアウトは4つの大きな建物で構成されていたが、工場は2つあった。紡績工場を構成する「左」と「右」の紡績棟（コルプスと呼ばれる）と、同じコンセプトで設計された織物工場である。紡績工場の左コルプスは1857年の秋に最初に完成し、1858年の秋に操業を開始した。これは後に「旧半分」または「旧棟」として知られるようになる。残りの3つの建物はその後数年間に建設され、ほとんどの工事は1862年頃に完了したが、工場の従業員数が継続的に増加したため、1860年代を通じて労働者のための住宅が拡張された。工場や寮の他に、この時期に建設された建物には、事務員用のアパート、現場監督や管理職用の住宅、小さな学校、小さな診療所、薬局などがあった。^{[ 3 ]}

工場は地元の採石場から採れた石灰岩で建てられ、労働者用の建物はすべて丸太で建てられました。^{[ 3 ]}バルト海はわずか約16kmしか 離れていないため、川の河口の港には大きな綿花倉庫が建てられ、米国またはリバプールから直接輸入された綿花がそこに保管され、必要に応じて川を遡って工場に運ばれました。^{[ 7 ]} 1870年に島に新しい紡績工場が建設され、同社は1872年に隣接するゲオルギエフスキー島を購入し、1899年にそこに別の工場を建設しました。^{[ 8 ]}同社はまた、1884年にジョアラ荘園を購入して工場に改造し、1890年に拡張しました。^{[ 8 ]}この複合施設は当初キャラコを製造し、原材料はアメリカ大陸、エジプト、インドから調達していました。サンクトペテルブルク-タリン（レヴァル）鉄道の開通により、中央アジア市場が開かれました。^{[ 8 ]} 1893年には、34万個の紡錘、2万2千台の織機があり、7千人が働いていた。^{[ 9 ]}ゲルハルト・フォン・シュルツェ＝ゲーヴェルニッツ教授は1890年代にこの工場を訪れ、「ここはロシアの地にイングランドの一部が残っているような場所だ」と述べている。^{[ 2 ]}

カーディングと紡績機械は、イギリスのオールダムにあるプラット・ブラザーズ社製でした。織機の一部はイギリス製でしたが、ほとんどは同社が工場の付属施設である鋳造工場と機械工場で製造しました。動力源は、合計8,550馬力の水力タービン11基と、補助として700馬力の蒸気機関が使用されました。紡錘の70%は、主にサンクトペテルブルクとモスクワの繊維地区の織物業者向けに販売する糸の製造に使用されました。この工場の特産品は、ゴムタイヤメーカー向けのエジプト糸から作られた90番手撚糸でした。生産された糸の種類は3番手から90番手まで幅広く、約33万個の紡錘がミュール紡錘でした。織物は主に様々な構造のプリント生地とサテン生地で構成されており、どちらも経糸34番手、緯糸38番手で織られていた。この時期には、ほぼ全ての商品がモスクワの工場に出荷されていた。^{[ 2 ]}

工場の管理者や副管理者は、ジェームズ・チャーノックのようなイギリス人がほとんどだった。^{[ 10 ]}その他にはドイツ人やロシア人もいた。^{[ 3 ]}労働者の大多数はエストニア人だったが、当初は少なかったロシア人労働者の割合は時間とともに増加した。会社は病院、1,200人の子供のための学校、ルーテル教会（エストニア人とドイツ人用）、ロシア正教会（25万ドルの費用で建設）を提供した。従業員は名目上の家賃で工場に住んでいた。^{[ 2 ]}オーナーは工場で30年以上働いた労働者に毎月の手当と食事を提供した。^{[ 11 ]}

1872年7月21日、工場内でコレラが発生し、労働者の間で蔓延し始めた。 ^{[ 3 ]}州の医療検査官ヨハン＝エドゥアルト・フォン・ファルク博士がこの事件を調査し、発生期間を7月21日から9月21日までとした。彼は最終的に工場で503人の感染者と334人の死者を報告したが、この推定値は継続的に修正され、実際の数ははるかに多いと考える労働者と外部の同時代人の両方から異議を唱えられた。^{[ 3 ]}過酷な労働環境と生活環境の中、工場の従業員は、蔓延する病気に対応できなかった工場経営陣を非難した。8月9日、当時工場で働いていた石工たちは、未払い賃金と病気が収まるまで工場を離れる許可を求めたが、経営陣に拒否された。^{[ 3 ]}

同日の最初の要求が拒否されたため、120人の石工の一団は臨時政府に助けを求めようとナルヴァの町まで歩いて行った。^{[ 3 ]}帝国憲兵隊 の地方事務所長との会合は不調に終わり、石工たちはその夜島に戻った。工場に戻ると、数百人の石工が抗議のために工場の敷地内を厳粛に行進し始めた。^{[ 3 ]}翌日、石工たちがナルヴァで訴えた地方事務所長のニコライ・アンドレイアノフ少佐は、工場で伝染病に対するより良い予防措置が講じられるようにし、まだ不満を言う石工を解雇するように命令を受けた。450人の石工組合員のうち工場に残ったのは190人だけだったが、1週間も経たないうちにコレラの症例がピークに達し、脱走した者たちが工場に戻り始めた。この出来事の後、石工たちは労働争議にこれ以上参加しなかった。^{[ 3 ]}

1872年8月14日の平日、石工のデモからわずか数日後、工場の織工900人のうち約500人が織機から出て工場長の事務所に集まり、労働条件の改善を要求した。これは、労働者が寒さを感じて窓を閉めたいと望んだため、衛生上の理由で工場の窓が開け放たれていたことがきっかけだったと思われる。^{[ 3 ]}当時工場長で大株主でもあったエルンスト・コルベは、労働者が窓を閉めること以上の要求をし始めたため、ナルヴァの憲兵隊事務所に助けを求めた。アンドレイアノフ少佐が3人の将校を伴って到着し、コルベと労働者の中から自主的に選ばれた10人の織工との交渉を監督した。要求を述べた後、コルベはこれらの変更を許可するには所有者がモスクワから工場に来る必要があると主張したため、労働者は待って現在の条件で働き続けることに同意した。彼らが待機していた週を通して、工場の労働者の多くが変化を求める集団に加わり、その多くは8月14日の群衆には当初含まれていなかった紡績工であった。^{[ 3 ]} 8月21日、労働者の集団は、当初の主要投資家であるルートヴィヒ・クノープを含むモスクワの2人のオーナーと修正された要求について交渉し、地方知事が仲介役として立ち会った。その日のうちに、労働時間の若干の短縮や賃金の引き上げなど、労働者にいくつかの譲歩が認められた。^{[ 3 ]}

1872年9月9日、おそらく経営陣と連携して、クリーンホルムの旧来のやり方を復活させようとする24人の労働者が署名した反対請願書が提出された。工場の酒場でこのことを知った労働者グループは、抗議するために工場長の家に向かって行進した。^{[ 3 ]}群衆は平和的に解散したが、労働者たちは反対修正案について政府に訴えるため、ナルヴァの憲兵隊事務所に代表者を送った。知事との協議は拒否されたが、アンドレイアノフは当面警察署長に懸念を伝えるよう提案し、労働者たちは待つことに同意した。その日の後半、前夜の騒動を工場管理者の視点から聞いた地区警察署長のハーケンリヒター・ジラールは、労働者の代表者6人を逮捕した。彼らは前夜の行動に対してナルヴァ刑務所に1週間収監される判決を受けた。^{[ 3 ]}

翌朝、工場でさらに数名の労働者が逮捕された。前日に何が起こったかを知らされた200人の織工は、同僚の釈放を要求するために持ち場を離れた。労働者たちは鈍器で武装し、午後には戻ってきて、管理職と警察がいる事務所を取り囲み、同時に島と西岸を結ぶ橋を封鎖した。^{[ 3 ]}数百人と推定される別の労働者の群衆が、刑務所に収監されている労働者の釈放を要求するためにナルヴァへ行進した。地元当局と工場管理職は軍隊を要請した。220人の兵士が日没時に到着し、群衆を解散させ、夜通し工場の秩序を維持した。翌朝も労働者と兵士の間で小競り合いが続き、大勢の労働者が依然として労働を拒否し、従順な同僚が工場に入るのを阻止しようとした。正午までに、出勤していた労働者は管理職によって帰宅させられ、工場は事実上その日は閉鎖された。反乱を起こした労働者たちの暴力的な行動を抑えきれなくなったため、州知事と帝国軍の連隊全体が秩序回復のために派遣された。彼らは午後6時までに到着し、労働者たちの活動をすべて鎮圧することができた。これはエストニアにおける最初の大規模な産業ストライキであった。^{[ 12 ]}

翌朝、過去2日間に何が起こったかについて政府の調査が行われた。兵士たちは1872年9月15日金曜日まで、扇動者であった労働者の逮捕を続けた。週末に軍隊が撤退すると、知事は工場での問題に適切に対応できるよう地元の警察と治安組織を再編成するよう命令し、工場警察署長を簒奪し、事実上その部隊を解散させた。^{[ 13 ]}地区裁判所は1872年9月18日から28日まで特別会期を開き、ストライキの犯罪行為を審査し、29人の労働者が起訴された。^{[ 3 ]}労働者と経営陣の間の紛争は9月と10月を通して続いたため、10月17日に州が後援する委員会が設立された。彼らは工場の現状を調査し、11月15日に報告書を提出した。最終的な命令は、クリーンホルム社が国内法に従うこと（工場に組み込まれていた以前の法令を無効にする）、知事が任命した常駐警察が工場に配置される、労働者罰金の旧制度が労働者にとって「より公平」な新制度に置き換えられることであった。政府の監視が弱まるにつれて、これらの措置のうち実際に工場で実施されたのは一部に過ぎなかった。^{[ 3 ]}

10年後の1882年、工場で2度目の労働者ストライキが発生した。紡績工の一団が、賃金や工場生活に関する不満を経営陣に訴えるため、再びストライキに突入した。ストライキによりロックアウトが発生し、政府は再び騒乱が起こることを懸念し、3個大隊をクリーンホルムに派遣した。ストライキが続く間、軍隊は1週間駐留したが、その間にも少数の労働者が工場に戻り始めた。暴力行為に及んだ労働者の一部は逮捕されたが、工場は翌週には通常の操業に戻った。^{[ 3 ]}

1901年にヨハン・プロヴェが亡くなると、クノープの息子テオドールとアンドレアスが取締役として工場を引き継いだ。^{[ 14 ]}この間、クリーエンホルムはナルヴァの地域経済を支配していた。^{[ 15 ]} 1903年には、同社はサテン、ルストリン、モスリン、バチストを生産した。^{[ 14 ]} 1910年に支払われた賃金は137万ドルに達した。その年には、74,660俵の綿が使用され、そこから34,861,796ポンドの糸と159,994枚の布（平均45ヤード）が使用された。^{[ 16 ]}第一次世界大戦前、この工場は10,400人を雇用し、年間17,500千トンの糸と7,500万メートルの生地を製造しており、これは帝国の綿布生産量の約10%に相当した。^{[ 14 ]}この時期の同社の評価額は約1,200万銀ルーブル、総資産は250億ルーブルであった。世界最大の繊維メーカーの1つであった。^{[ 14 ]}

第一次世界大戦終結間近の1918年、ドイツ軍はナルヴァを占領した。占領中、工場はドイツの戦争遂行のために包帯や布地を生産した。^{[ 14 ]}同年、ドイツ軍は撤退の際にクリーエンホルムの綿花を奪い、戦争終結後、同社は製造に必要な原材料を一切失った。

1918年にエストニアが独立国となったことで、当時ソビエト連邦だったロシア市場へのアクセスが失われた。^{[ 17 ]} 1921年には従業員はわずか1,453人だった^{[ 14 ]}。エストニアの綿産業は危機に陥った。^{[ 18 ]}工場は人員削減と生産量減少を余儀なくされたが、すぐに他の海外市場に進出し、1920年代と1930年代には独立したエストニア共和国で商業的に成功を収めた。1939年には工場の従業員は2,736人だった。^{[ 14 ]}第二次世界大戦中、1940年にソビエト連邦がエストニアに侵攻し占領したため、ソビエト連邦のスターリン主義政権は占領下の国内の他のすべての産業とともにクリーエンホルムの施設を国有化した。^{[ 17 ]}

クリーエンホルムを国有化する最初の命令は、1940年7月29日にスターリン政権によって出された。コンスタンチン・コスコが新体制下で工場の初代所長に任命された。1940年から1941年にかけてのソ連によるエストニア占領中、工場はヨーロッパ市場へのアクセスを失ったが、ソ連政権は自国の国内市場の生地需要を満たすために生産量を増やすことができた。^{[ 19 ]}ナチス・ドイツ軍は1941年8月18日にナルヴァを占領し、その後、ナチス・ドイツの戦争遂行のためにナルヴァを利用することになる。ソ連軍が1944年7月26日にナルヴァを奪還したとき、都市は破壊され、工場は操業不能となり、被害額は推定2億5000万ソ連ルーブルに達した。それにもかかわらず、スターリン政権は「ソ連に奉仕するため」に工場を再建することを決定した。^{[ 19 ]}

1944年から1991年までのソ連によるエストニア占領中、クリーエンホルム工場は大規模な「社会主義産業企業」に転換さ​​れ、利益追求ではなく、事実上ソ連の計画経済の命令によって運営された。1945年から1955年にかけて、工場は従業員208人、紡錘58,368個、織機42台から、従業員9,360人、紡錘222,516個、織機4,091台に成長した。 ^{[ 19 ]} 1960年には、同工場の織工タイシア・マルチェンコが社会主義労働英雄の称号を授与された。^{[ 19 ]} 1960年代までに、同企業は生産のピークを取り戻し、旧ソ連最大の繊維メーカーの1つとなった。クリーエンホルムは設備と製品ラインナップを拡大し、特にデザイン用のアートショップを追加し、企業に完全な生産サイクル能力を与えた。この期間の雇用者数は約12,500人に達した。^{[ 19 ]}

1970年代初頭、ソ連の企業は13,000ヘクタール（32,000エーカー）の土地を使用し、12,000 人を雇用していたと伝えられている。^{[ 20 ]} 1981年から1985年にかけて、クリーンホルムは生産量を増やし労働条件を改善する再編を行った。1985年、クリーンホルムはエストニアでソ連国外への製品輸出と海外市場への参入を試みるために選ばれた3つの企業の1つとなった。これによりクリーンホルムの投資と製品提供が増加し、1989年と1990年には輸出額が400万ドルのピークに達した。^{[ 19 ]} 1986年以降、同社は自社製品を独自に輸出する許可を得たため、モスクワの繊維省からの承認に頼る必要がなくなった。^{[ 21 ]}

エストニアが1991年に独立を回復した後、クレンホルムはグローバル市場経済に参入するにあたり、困難な移行を経なければなりませんでした。政府は生産の再開を支援するためにクレンホルム製造国営企業を設立しました。^{[ 19 ]}エストニアでの民営化プロセスは1994年に始まり、1995年1月1日にスウェーデンの企業Borås Wäfveri ABが同社を買収しました。同社はクレンホルムグループと改名され、再編にはクレンホルム仕上げ、クレンホルム縫製、クレンホルム紡績、クレンホルムテリー衣料、クレンホルム織物、クレンホルムサービスなど、いくつかの生産部門が含まれていました。また、主要な販売子会社であるクレンホルムテキスタイル、クレンホルムスカンジナビアAB、クレンホルムドイツGmbHも所有していました。ナルヴァはグループの主要生産拠点となり、1999年時点でボロース・ヴェフヴェリABがグループの全株式を所有していた。^{[ 22 ]}

2000年、クリーンホルムの売上高は市場経済時代のピークである124万クローネに達した。^{[ 23 ]}同社は2001年に生産量の86%を輸出し、その大部分はEUと米国市場向けだった。2002年には同社は4,900人を雇用していた。^{[ 22 ]} 2000年代初頭を通じて、同社は赤字を出し、リストラを行った。多くの従業員が職を失った。2003年、同社は紡績工場の閉鎖後、170人の従業員を解雇せざるを得なかった。^{[ 24 ]} 2004年初頭、同社の従業員数は4,600人だったが、2004年4月にさらに400人が解雇された。この間、世界銀行は、金融危機を回避するために同社が労働力を3,800人に削減する必要があると勧告した。人員削減が続く中、ナルヴァの労働組合はクリーンホルム本社前で無言の抗議活動を行った。困難にもかかわらず、同社はエストニアの銀行と国際金融公社からの融資により存続することができた。^{[ 24 ]} 2007年、ナルヴァ・ゲート株式会社はクリーンホルムの敷地を購入した。^{[ 23 ]}

クレンホルム社は最終的に2010年11月に破産宣告を受けた。スウェーデンの企業Prod i Ronneby ABが買収し、ナルヴァにある関連会社Eurotekstiilが事業の一部を継続することになった。^{[ 25 ]}破産宣告時には約500人が雇用されており、製造業者には950万ユーロ相当の負債が残っていた。2012年までに、同社の会長は以前の規模の事業を回復することは「絶対に不可能」だと述べた。^{[ 26 ]}現在、クレンホルムの跡地に製造業文化地区を建設する計画がある。^{[ 23 ]} 2012年、Eurotekstiilは社名をKreenholmi Manufaktuur OÜに変更し、カーテンロールやサテン寝具などの繊維製品ラインで使用するために、旧工場の商標を取得した。同社は2021年に31人の従業員を雇用した。^{[ 27 ] [ 28 ]}